第一章工程概況及特點(diǎn)1工程概況瓦房店市農(nóng)村中小學(xué)教師集體宿舍工程施工是由瓦房店市教育局招標(biāo)的,其中包含土建、給排水、采暖、電氣、外網(wǎng)等工程施工。其中第三標(biāo)段是位于瓦房店市仙浴灣鎮(zhèn)第三十七初級中學(xué)。學(xué)校占地面積為51000平米，建筑面積是3240平米。仙浴灣鎮(zhèn)屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，四季分明，年平均氣溫93，無霜期165185天，平均降水量580750毫米，全年太陽總輻射量1433千卡/平方厘米。1、工程特點(diǎn)本工程總工期為60日歷天，工期十分緊張,應(yīng)理順各方面的關(guān)系,保證資金到位,盡力創(chuàng)造工作面,組織立體交叉流水作業(yè),以確保工程如期交工。本工程工作量大，工期十分緊張，土建、給排水、采暖、電氣、外網(wǎng)等各工種各工序如何緊密配合、及時穿插、全面鋪開，是保證工程順利進(jìn)行，如期竣工的又一重點(diǎn)。2、水文地質(zhì)氣象特征瓦房店市年平均降雨量為6427毫米，平均氣溫94，最高氣溫35，最低氣溫25，平均風(fēng)速417米/秒，最大凍土深度115米，地震烈度7度，主導(dǎo)風(fēng)向冬季以西北風(fēng)為主，夏季以東南風(fēng)為主。地形地貌建筑場地地貌單元上屬低丘陵區(qū)。地質(zhì)資料根據(jù)巖土工程勘察規(guī)范評定本工程的重要性等級為三級，場地等級為二級，地基等級為三級，綜合確定巖土工程勘察等級為乙級。1、地層結(jié)構(gòu)及巖土性質(zhì)在鉆探揭露深度范圍內(nèi)并取樣鑒別，場地地層結(jié)構(gòu)簡單，巖土種類單一，上覆土層為第四紀(jì)全新統(tǒng)素填土或坡積土、下伏基巖為永寧組砂巖，其巖土性質(zhì)如下層、素填土（Q4ML）黃褐色，稍濕，呈稍密松散狀態(tài)。主要由粘性土、砂土、碎石及塊石組成。硬質(zhì)物含量約占6070左右。此層欠固結(jié)，高壓縮性。層厚050320米，層底埋深050320米，層底標(biāo)高790312881米。層、強(qiáng)風(fēng)化砂巖（QNY）淺紫色、紫色，呈強(qiáng)風(fēng)化狀，細(xì)粒結(jié)構(gòu)，層狀構(gòu)造，層理極發(fā)育，巖體完整程度為極破碎，屬于極軟巖，基本質(zhì)量等級為級。巖芯呈碎塊狀、顆粒狀。該層揭露厚度200米，層底埋深,250520米，終孔層底標(biāo)高770312681米。2、不良地質(zhì)作用通過本次巖土勘察，在建筑場地范圍內(nèi)，不存在巖溶、斷裂、滑坡、泥石流、地下采空區(qū)等影響場地穩(wěn)定性及其它不良地質(zhì)作用。因此經(jīng)綜合判定，擬建場地地基穩(wěn)定，適宜建（構(gòu)）筑。3、地下水情況勘察期間在鉆孔揭露深度范圍內(nèi),場地未見地下水。4、巖土地基承載力地基承載力特征值評價表5、其它設(shè)計(jì)參數(shù)、抗震設(shè)防烈度為7度。、設(shè)計(jì)基本地震加速度值為015G，設(shè)計(jì)地震分組為第一組。、本工程建筑場地抗震類型，屬于建筑抗震有利地段。巖土層編號巖土層名稱承載力特征值（KPA）基坑開挖放坡比素填土挖除掉不能做基礎(chǔ)持力層1175強(qiáng)風(fēng)化砂巖FAK500KPA110、該建筑場地地震特征周期為TG025S。、建筑場地土的類型，屬于軟弱場地土。、本工程建筑場地可劃分為類場地。、建筑場地標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度為095米，最大凍結(jié)深度120米。、圖中所示標(biāo)高均為海拔高程。、圖中坐標(biāo)點(diǎn)，為西安80坐標(biāo)系、擬建場地按50年一遇本市基本風(fēng)壓050KNM2，基本雪壓030KNM2。第二章工程施工部署1工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)公司經(jīng)理工程科質(zhì)安科經(jīng)營科財(cái)務(wù)科辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員預(yù)算員試驗(yàn)員安全員各工種施工操作班組材料員2項(xiàng)目技術(shù)力量配備職位名稱人數(shù)（人）職位名稱人數(shù)（人）項(xiàng)目經(jīng)理1土建質(zhì)檢員2項(xiàng)目副經(jīng)理1土建施工員2技術(shù)負(fù)責(zé)人1水電質(zhì)檢員1土建技術(shù)負(fù)責(zé)人1水電施工員1水電技術(shù)負(fù)責(zé)人1材料員1安全員2預(yù)算員1取樣員1行政員13主要崗位工作職責(zé)（一）項(xiàng)目部經(jīng)理工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)、安全法規(guī)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)履行施工項(xiàng)目工程承包合同的全部職責(zé)。2、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中由項(xiàng)目經(jīng)理履行的各項(xiàng)條款。對施工中的工期、質(zhì)量、安全、成本、人、財(cái)物管理全面負(fù)責(zé)。3、建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，選聘人員，遵照公司的規(guī)章制度，制定管理人員崗位職責(zé)的實(shí)施細(xì)則，并進(jìn)行檢查監(jiān)督考核。負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作，及時作出項(xiàng)目管理決策，使項(xiàng)目部高效能地開展工作。4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（送公司審批），對工程總進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工以及降低工程成本進(jìn)行科學(xué)策劃，明確總目標(biāo)，階段性目標(biāo)，確保項(xiàng)目建設(shè)成功。5、按施工組織設(shè)計(jì)的施工總平面圖要求，組織施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建，安排辦理開工手續(xù)。做好施工準(zhǔn)備工作。6、建立生產(chǎn)調(diào)度制，對工程進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。要根據(jù)工程總進(jìn)度要求，組織編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃（送公司審批），參加公司的生產(chǎn)調(diào)度會，主持召開項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決問題，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。7、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝，按貫標(biāo)要求建立項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)取勝”的方針。8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的勞動保護(hù)和施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作（本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人），執(zhí)行公司安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，按公司安檢制度組織安檢，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和文明施工。9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料物資采購和管理制度，以及貫標(biāo)采購等有關(guān)程序。杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地，防止材料浪費(fèi)。10、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系。制定并實(shí)施項(xiàng)目部的獎懲辦法，負(fù)責(zé)審核內(nèi)外資金往來。11、加強(qiáng)合同管理，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合，在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司法人進(jìn)行有關(guān)簽證（送公司有關(guān)部門備案）。（二）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人1、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及有關(guān)技術(shù)、安全法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，按慣標(biāo)要求，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，且保證有效運(yùn)行。具體負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（報(bào)公司質(zhì)安部門審核，總工批準(zhǔn)），并貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)取勝”的方針。2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加公司主持的施工圖紙自審，具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。特殊分部分項(xiàng)工程的作業(yè)方案。審批分包單位的施工組織設(shè)計(jì)（重要工程和特殊工程應(yīng)送公司工程科、質(zhì)安3、主管材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識，防止不合格品進(jìn)入工程（含甲供材料）。保障儀器、儀表的完好狀態(tài)。4、主管職工的培訓(xùn)，及新工人的安全教育。5、分項(xiàng)工程施工前，督促有關(guān)技術(shù)人員編寫技術(shù)（安全）交底書，交底至操作工人，確保按交底進(jìn)行施工。6、負(fù)責(zé)各專業(yè)施工圖紙之間的協(xié)調(diào)工作，對圖紙中存在的問題及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。將設(shè)計(jì)變更及時下達(dá)至有關(guān)人員。7、按貫標(biāo)有關(guān)程序負(fù)責(zé)處理解決施工中的技術(shù)問題（含安全生產(chǎn)），及質(zhì)量安全事故調(diào)查處理。8、主管施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、試塊試件（樣）的試驗(yàn)，隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收與質(zhì)量評定。9、分管質(zhì)量保證資料以及竣工驗(yàn)收有關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔等工作。10、負(fù)責(zé)單位工程竣工驗(yàn)收的自檢，上報(bào)公司和有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量等級的評定和核定。配合公司工程科申請進(jìn)行竣工驗(yàn)收。11、組織竣工圖的繪制，并審核簽發(fā)。12、負(fù)責(zé)做好貫標(biāo)程序文件中所有分管要素的工作。（三）項(xiàng)目部施工員工作職責(zé)1、施工員是在項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，遵照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程，和施工組織設(shè)計(jì)與作業(yè)計(jì)劃的安排，具體組織指揮作業(yè)隊(duì)（班組）在所在單位工程進(jìn)行施工作業(yè)的管理人員。對所負(fù)責(zé)的分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全直接負(fù)責(zé)。具體工作職責(zé)如下2、徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及有關(guān)技術(shù)、安全法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。3、熟悉施工圖紙，參加圖紙自審，確保按圖施工。4、參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程施工方案。5、負(fù)責(zé)測量儀器、工具的保管、校準(zhǔn)和標(biāo)識。6、做好測量放樣工作和技術(shù)復(fù)核工作。7、編寫（或檢查分包）分部分項(xiàng)工程技術(shù)（安全）交底書，簽發(fā)用料單，向工人進(jìn)行交底。8、檢查材料、半成品及配件的質(zhì)量，杜絕不合格品用于工程。9、檢查監(jiān)督工人是否遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)并制止違章作業(yè)行為，及時處理施工中存在的問題，確保安全施工和工程質(zhì)量。10、做好施工過程的檢驗(yàn)。11、組織工人班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，做好工序交接手續(xù)。12、做好隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。13、做好施工日記，收集整理竣工驗(yàn)收的有關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。14、計(jì)算分包作業(yè)班組的工程量，編制工資單或結(jié)算書。15、做好設(shè)計(jì)變更簽證，畫竣工圖。16、負(fù)責(zé)做好貫標(biāo)程序文件中所分管要素的工作。（四）項(xiàng)目質(zhì)檢員工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)2、熟悉施工圖紙，參加圖紙自審。3、參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施意見。4、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，參與擬定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量獎懲制度。5、參加重要軸線、標(biāo)高的技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好記錄和簽證工作。6、具體負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)維護(hù)、標(biāo)識，保持其良好性能與使用狀態(tài)。根據(jù)工程需要，提出采購計(jì)劃報(bào)批。7、檢查材料部門是否按貫標(biāo)要求，對材料等質(zhì)量進(jìn)行控制，保證不合格品不進(jìn)入工地（含甲供材料）。8、進(jìn)行旁站觀察，檢查監(jiān)督操作人員遵守操作規(guī)程，檢查各種試驗(yàn)檢驗(yàn)，制止違章行為。防止不合格品流入下道工序。9、核定各分項(xiàng)和一般分部工程的質(zhì)量等級，建立質(zhì)量臺帳。10、參與質(zhì)量事故調(diào)查分析，按貫標(biāo)413、414要素等程序進(jìn)行處理。對工程質(zhì)量返工、返修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。11、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整理保管質(zhì)量保證資料，以及竣工驗(yàn)收有關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。12、具體組織單位工程質(zhì)量自檢，上報(bào)公司評定。（五）項(xiàng)目部安全員工作職責(zé)1、熟練掌握國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及政府有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)和文明施工。2、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理目標(biāo)（安全達(dá)標(biāo)、文明施工）和貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度的措施。3、熟悉施工圖紙、參加圖紙自審。4、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，審查分包單位的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是其中的安全措施是否符合有關(guān)規(guī)定，是否有針對性。5、參加分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并提出補(bǔ)充意見。6、負(fù)責(zé)安全教育，對特殊工種和新進(jìn)場工人的操作證進(jìn)行審查。7、檢查督促按時發(fā)放并用好勞保用品。8、參加對腳手架、基坑支護(hù)、模板分項(xiàng)工程以及施工機(jī)電設(shè)施的驗(yàn)收。9、貫徹“預(yù)防為主”方針，每日深入施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工措施的落實(shí)情況，堅(jiān)決制止違章指揮、違章操作，及時督促有關(guān)施工人員按隱患整改通知書整改安全隱患，消除險情。認(rèn)真填寫安全工作日記。負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料管理。10、按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)部定期檢查評比（項(xiàng)目部安全組每旬組織一次檢查）。負(fù)責(zé)接待外部的檢查。11、參加工傷事故的調(diào)查處理，上報(bào)工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（六）預(yù)算員工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉并執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)合同法，有關(guān)統(tǒng)計(jì)法等經(jīng)濟(jì)法規(guī)。2、熟悉施工圖紙、招標(biāo)函件、總分包合同、預(yù)算書。3、參與擇優(yōu)選擇分承包商（作業(yè)隊(duì)）和供應(yīng)商，審核分承包商的報(bào)價，起草并辦理簽訂分承包合同（送公司經(jīng)營科審查經(jīng)理簽字）。4、匯總分承包商花名冊（抄送公司工程科）。5、負(fù)責(zé)工程變更報(bào)價。6、善于運(yùn)用合同條款保護(hù)自己，辦理索賠（或受罰）事項(xiàng)，督促有關(guān)人員及時取證和發(fā)函簽證，建立專檔。擬定索賠申請書或辯護(hù)書（送公司經(jīng)營科審定）。7、按合同規(guī)定的付款辦法，向業(yè)主辦理撥款申請，審核分承包商的請款書（項(xiàng)目經(jīng)理審定，報(bào)公司經(jīng)營科檢查，總會審核、經(jīng)理批準(zhǔn)）。8、按規(guī)定時間向有關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9、負(fù)責(zé)合同資料的保管，及時處理來往函件，提供有關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)決策。10、做好成本核算和經(jīng)濟(jì)分析工作，提供領(lǐng)導(dǎo)決策。11、負(fù)責(zé)做好單位工程竣工結(jié)算（送公司經(jīng)營科審核）。催討工程款。12、負(fù)責(zé)做好貫標(biāo)程序文件中所分管要素的工作。（七）項(xiàng)目部材料員工作職責(zé)1、了解常用材料性質(zhì)及有關(guān)材料消耗定額。2、了解材料市場信息資料，并及時提供給公司材料主辦人員。3、參與公司物資科組織的采購招標(biāo)，選擇供應(yīng)商，建立貫標(biāo)文件規(guī)定的A、B類物資供應(yīng)商的花名冊。4、對遠(yuǎn)離公司的工程在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織工程材料，設(shè)備等采購的招標(biāo)工作。5、嚴(yán)格按照采購合同和貫標(biāo)要求組織材料采購和驗(yàn)證，把好材料質(zhì)量關(guān)（含甲供物資）。保證只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料才能發(fā)出使用或安裝。6、組織材料的驗(yàn)收進(jìn)場和退場工作。7、負(fù)責(zé)收集材料合格證、出場證明、檢驗(yàn)報(bào)告、說明書等資料，并及時移交有關(guān)人員。做好材料的標(biāo)識工作。8、指導(dǎo)倉庫管理員做好倉庫管理工作。防止材料變質(zhì)，嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)，建立臺帳。9、督促分承包方按采購程序文件執(zhí)行材料采購。10、負(fù)責(zé)做好程序文件中所分管要素的工作。（八）項(xiàng)目部取樣員工作職責(zé)1、嚴(yán)格按試驗(yàn)方法、操作規(guī)程進(jìn)行材料的試驗(yàn)工作。2、做好試驗(yàn)全過程的原始記錄，填寫有關(guān)質(zhì)量憑證。3、負(fù)責(zé)配合比委托設(shè)計(jì)、材料及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)（如鋼筋焊接）的抽樣送檢及試驗(yàn)報(bào)告的取回，對不合格的試驗(yàn)結(jié)論及時通知項(xiàng)目經(jīng)理。4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的使用保管，未經(jīng)確認(rèn)合格的設(shè)備、儀器不得使用。（九）項(xiàng)目部行政員工作職責(zé)1、管理印鑒、會議通知，負(fù)責(zé)來往函件的分發(fā)等文秘工作。2、負(fù)責(zé)做好勞工人事具體工作招聘人員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立檔案、造工資冊、勞保福利。3、做好住宿、膳食、醫(yī)療衛(wèi)生的管理工作。4、做好治安保衛(wèi)管理工作。4施工駐地及臨時工程建設(shè)1、施工駐地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)刈≌鳛楝F(xiàn)場施工辦公場所，并在施工現(xiàn)場拼裝苦土板房508400M2兩橦作為鋼筋、木工、混凝土鉆孔樁隊(duì)伍施工駐地。2、試驗(yàn)室建設(shè)利用總公司的試驗(yàn)室3、臨時用地本著少占耕地的原則，按實(shí)際需要與先后次序，提出可行方案報(bào)監(jiān)理工程師同意和業(yè)主審批，及時與當(dāng)?shù)夭块T辦理用地手續(xù)，在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，頂面鋪20CM厚砂礫，作為鋼筋和模板等加工制作場地，加工至安裝現(xiàn)場距離為150米。施工現(xiàn)場不設(shè)拌合站，砼拌和采用集中拌和，砼運(yùn)輸車運(yùn)輸，運(yùn)距20公里，砼輸送泵澆筑。3、解決施工用水用電生活用水為車輛運(yùn)自來水到現(xiàn)場施工用電供電部門的變壓器處接出動力電源，并通過33525MM四芯銅芯電纜將動力電接入各施工部位的指定配電箱。臨時用電線路需要跨越公路的，采用高架12米線桿架設(shè)；跨越護(hù)道路時沿地埋設(shè)深度30厘米，過路時做套管保護(hù)，套管采用100鋼管，每個長8米，共計(jì)4根。另外配備一臺120KW發(fā)電機(jī)作為備用電源，停電時使用。生活用電根據(jù)施工現(xiàn)場條件及施工需要就近接入。各種電器與配電箱之間配電采用二級以上的保護(hù)，做到一機(jī)一閘，并就近設(shè)置開關(guān)箱。第三章、施工平面布置圖51場地和環(huán)境說明施工現(xiàn)場地形較復(fù)雜，高低不平，場區(qū)西部有較大面積低洼帶，施工前要進(jìn)行場地回填土的工作，并達(dá)到設(shè)計(jì)要求，在回填土前要把原地表土，在整理場地的同時根據(jù)施工需要，應(yīng)把施工現(xiàn)場內(nèi)道路修好，達(dá)到道路環(huán)通?？偲矫娌贾檬欠窈侠?，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢、項(xiàng)目投入的效益、安全文明施工的達(dá)標(biāo)和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素511現(xiàn)場平面布置一定滿足標(biāo)準(zhǔn)化工地及文明施工管理規(guī)定512確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放的要求，減少二次搬運(yùn)和場內(nèi)運(yùn)輸。513滿足安全、文明施工達(dá)標(biāo)對場地要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要相對分離。514符合施工現(xiàn)場防火要求和城市環(huán)境衛(wèi)生要求。515場地布置，既要避免土建、安裝、裝飾相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。我們對場地的平面圖進(jìn)行了深入的研究和優(yōu)化設(shè)計(jì)后，繪制了本工程的施工平面布置圖，施工、辦公、生活區(qū)域合理布局，相對分離。雨水、污水分流處理，分別排放，具體詳見平面布置圖。52現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)與規(guī)劃521主要生活設(shè)施準(zhǔn)備5211施工用地情況詳見附圖5212為了搞好工地的文明施工，圍擋采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的組合裝配式藍(lán)色彩鋼圍擋（圍擋鐵板厚度07毫米以上，高25米，磚砌基座05米高，基座外墻面應(yīng)抹灰并刷白色涂料），做到穩(wěn)固、安全、整潔、美觀。5213施工人員生活設(shè)施在施工現(xiàn)場南面，為使施工人員的生活環(huán)境更為舒適，計(jì)劃在空地上用磚砌筑一部分臨時房，使現(xiàn)場住宿能夠滿足高峰期的180人的條件。臨時生活區(qū)要設(shè)置食堂、廁所、沖涼房；廁所設(shè)有帶蓋化糞池，大小便沖洗設(shè)備，廁所、淋浴室、墻壁貼15M高白瓷片，便溝底及兩側(cè)貼白瓷片，廁臺鋪地磚等材料和腳踏磚。5214宿舍為輕鋼結(jié)構(gòu)要具有良好的保溫、防火、防盜、防蚊蟲、通風(fēng)、采光等功能，室內(nèi)凈高不得小于24米，通道寬度不得小于09米，每間宿舍10人。根據(jù)現(xiàn)場條件，本工程在施工現(xiàn)場外設(shè)置生活區(qū)，生活區(qū)用白色鋼網(wǎng)封閉，宿舍掛牌編號，宿舍內(nèi)張掛衛(wèi)生執(zhí)勤制度。5215現(xiàn)場內(nèi)設(shè)飲水、吸煙區(qū)。飲水為桶裝純凈水或泉水，用一次性杯飲水，室內(nèi)配置滅火器、煙灰缸、休息凳。522主要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備5221大門及門崗值班室按相關(guān)規(guī)定設(shè)置，根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，在場區(qū)西面北頭和南頭各設(shè)一個大門。大門為金屬板（鋼制）燈箱式藍(lán)色字白色門樓，高度58米，門柱高度48米，柱帽高度1米，大門寬度6米，對開，并設(shè)人行小門，大門整體美觀大方，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，在大門口醒目位置設(shè)置白鋼材質(zhì)，有遮雨棚，并美觀的“七牌一圖”。5222施工現(xiàn)場進(jìn)出口必須設(shè)置堅(jiān)固、美觀的警衛(wèi)室，并配備辦公桌、椅子及登記本，墻面要張掛門衛(wèi)、保衛(wèi)制度，門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。5223施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服，管理人員與作業(yè)人員的服裝應(yīng)有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。5224施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。管理人員安全帽顏色為紅色，特種作業(yè)人員安全帽為黃色，其它施工人員安全帽為白色或藍(lán)色。嚴(yán)禁佩帶不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及無出廠合格證、無檢測檢驗(yàn)合格文件的安全帽。5225施工現(xiàn)場進(jìn)口處必須設(shè)置由工務(wù)中心指定的標(biāo)準(zhǔn)圖樣為統(tǒng)一制定的“七牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)制度、文明施工制度、環(huán)境保護(hù)制度、應(yīng)急救援組織體系、施工現(xiàn)場平面圖），設(shè)置高度為“七牌一圖”下沿距地面15M。5226施工現(xiàn)場安全標(biāo)語全區(qū)要規(guī)范統(tǒng)一，字體規(guī)格應(yīng)在08M至1M之間，字跡要工整，掛置要整齊（間距相等高度一致）。5227施工現(xiàn)場危險地段應(yīng)采取安全防護(hù)措施并懸掛夜間能發(fā)光的安全警示牌，警示牌規(guī)格為04M06M，嚴(yán)禁集中掛置。5228鋼管腳手架必須全部涂有橘紅色防銹油漆或黃黑相間的油漆。密目式安全立網(wǎng)要掛置在外立桿內(nèi)側(cè)，嚴(yán)禁豎掛、斜掛，密目式安全立網(wǎng)應(yīng)及時清洗更換、保持原貌。5229鋼筋加工區(qū)設(shè)3個，面積為480M2，布置鋼筋切割機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、交流焊機(jī)。鋼筋加工區(qū)及堆場設(shè)在現(xiàn)場的塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。52210在施工現(xiàn)場，配3臺350L攪拌機(jī)。砂石料場占地40M2（8M5M），主要負(fù)責(zé)建筑砂漿的拌制。52211臨時水泥倉庫20M2（4M5M）3個,其地面為C10混凝土，并用木方、模板墊高，以防水泥受潮。材料庫房35M12M，地面找平夯實(shí)后用3CM厚13水泥砂漿找平。材料臨時堆場分為模板、木方、鋼管、零星材料四塊，總面積130M2。52212施工通訊向電話公司申請安裝2臺有線電話（帶傳真），作為辦公用電話，現(xiàn)場施工管理人員配備手機(jī)、對講機(jī)以供通訊聯(lián)絡(luò)。52213施工臨時用電的布置建設(shè)單位提供用電變壓器，變壓器設(shè)在本工程的西北角處，架設(shè)或埋設(shè)電纜，把電源引入現(xiàn)場的總配電箱，從總配電箱內(nèi)分動力線和照明線及生活照明線路引出，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，動力線分塔吊、井架、鋼筋車間、其它機(jī)械用電、施工照明用電等四路架設(shè)。用電量P105K1P1/COSK2P2K3P3K4P4I線KP/3UPCOSSP總L/CE導(dǎo)線截面選擇總配電線選用BV1352銅芯電纜線，鋼筋車間路和其它機(jī)械路導(dǎo)線選用BV352銅芯電纜線，井架、生活照明線路導(dǎo)線選用BVR252銅芯電纜線，施工照明線采用BX252銅芯電纜線。配電線路布設(shè)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，配電線路分四路布設(shè)，室外部分采用架空電線布設(shè)，樓層干線電纜在管籠間預(yù)埋套管，電纜穿在管內(nèi)，每二層設(shè)置一只二級分配電箱。臨時設(shè)施內(nèi)固定用電器電線穿在護(hù)套內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路電線采用PVC護(hù)套管，室外臨時照明線路采用三芯橡膠電纜。配電箱與開關(guān)箱施工現(xiàn)場設(shè)置總配電間，施工現(xiàn)場用電實(shí)行三級配電三級保護(hù)，室外電箱有擋雨措施，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正，牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在緊固的支架上。A、總配電箱總配電箱應(yīng)設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。B、分配電箱分配電箱應(yīng)安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。C、開關(guān)箱每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱就近設(shè)置，距用電設(shè)備水平距離不大于3。做到一機(jī)一閘一保護(hù)，并設(shè)有過載保護(hù)裝置，禁止用同一開關(guān)電器直接控制二臺或二臺以上設(shè)備。用電機(jī)械設(shè)備和手電動工具用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工安裝，非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。電動機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡膠護(hù)套軟電纜，其中黃/綠雙色線在任何情況下只能用于保護(hù)零線或重復(fù)接地線，電焊機(jī)進(jìn)線處必須設(shè)有防護(hù)罩。照明現(xiàn)場施工照明須裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱，施工區(qū)照明采用橡膠電纜。生活、辦公區(qū)照明用護(hù)套線加套管，穿墻用套管護(hù)套。施工現(xiàn)場的修理和維護(hù)施工現(xiàn)場用電由項(xiàng)目專業(yè)電工全面負(fù)責(zé)管理與維護(hù)，所有配電箱、開關(guān)箱均應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，開關(guān)箱由用電設(shè)備操作人員和電工負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上或下班時，應(yīng)將開關(guān)箱斷電上鎖。52214施工臨時用水設(shè)計(jì)由于自來水管網(wǎng)不通，為了保證施工用水與生活用水正常需要，現(xiàn)場備用一輛拉水車，并設(shè)85M3水池1個（池底為100厚C20混凝土，四周墻采用MU100機(jī)制磚M75水泥砂漿砌240厚墻，內(nèi)徑5M6M18M深，墻內(nèi)壁分層抹30厚防水砂漿）；610M3成品鐵制水箱3個，每個水池箱安設(shè)一個自動水泵，形成供水源，然后根據(jù)施工需要布置供水管網(wǎng)。523防雨、防汛和消防準(zhǔn)備施工期間,要注意做好雨季施工和防汛的準(zhǔn)備工作。5231大連仙浴灣鎮(zhèn)地區(qū)屬于北溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，受海洋影響，氣候溫和。全年平均氣溫10,1月份平均68；8月份平均氣溫23，島上平均風(fēng)速53M/S，無霜期180天,30年一遇最大風(fēng)速310M/S，主導(dǎo)風(fēng)向夏季東南風(fēng)，冬季偏西北風(fēng)，設(shè)計(jì)基本風(fēng)壓為065KPA降雨量年降雨量6711MM左右，一日最大雨量1711MM,降雨天數(shù)781天，集中在79月。冬季最大降雪深度為37CM，設(shè)計(jì)基本雪壓03KPA。最大凍結(jié)深度101，場地所在地區(qū)土層標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度095米。在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報(bào)情況，取得當(dāng)?shù)貧庀笈_的服務(wù)，以便安排工作或采取相應(yīng)的措施。機(jī)械設(shè)備要備齊自身的避雷裝置，直接引入建筑物本身的接地體。5232澆灌混凝土?xí)r突遇大雨，應(yīng)在大雨來臨前搭好防雨棚,防雨水沖刷混凝土。雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū),注意保護(hù)好電源設(shè)備,并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。5233工地現(xiàn)場準(zhǔn)備800M2數(shù)量的雨布，小雨時對澆灌完而未初凝的板面進(jìn)行遮蓋，為現(xiàn)場操作工人備足雨衣。準(zhǔn)備足夠的潛水泵，及時排除基坑內(nèi)的積水。5234臺風(fēng)季節(jié)要特別提高警惕,隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備,臺風(fēng)到來之前,應(yīng)對辦公房、宿舍、腳手架及未裝好的鋼筋模板等進(jìn)行臨時加固,堆放在樓面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好,不能固定的東西要及時搬到建筑物內(nèi)。臺風(fēng)過后要立即對模板、鋼筋、特別是腳手架、電源線路進(jìn)行檢查,經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。5235做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分注意的問題,在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、消防水源接口閥門及消防水桶等消防設(shè)施和工具,指派專人負(fù)責(zé),消防設(shè)施及工具供消防專用,任何人不得以任何借口挪作他用。524施工總平面布置施工平面上作如下布置5241施工道路混凝土道路寬6米，長約300米現(xiàn)場的施工道路暢通。5242施工場地場地寬敞。5243混凝土輸送泵設(shè)1臺混凝土汽車泵。5244垂直運(yùn)輸設(shè)置6臺QTZ5113型塔吊，每個單體工程均安裝一臺物料提升機(jī)。5245周轉(zhuǎn)材料堆場周轉(zhuǎn)材料堆場設(shè)在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)。5246攪拌站配3臺350L攪拌機(jī)。砌筑、裝飾施工時用于現(xiàn)場調(diào)制砂漿。5247鋼筋加工棚設(shè)有3個鋼筋加工棚，在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)。5248其它臨時設(shè)施辦公室為輕鋼活動板房、食堂、廁所為現(xiàn)場搭建，宿舍利用輕鋼活動板房和集裝箱房。525施工總平面管理措施為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面流水及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。5251設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)備、勞動力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。5252施工場地場內(nèi)寬敞，地面以壓實(shí)鋪石子面層為主，在出入口處澆筑混凝土硬化地面，并設(shè)洗車臺。5253施工時要加強(qiáng)對排水溝的管理,保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實(shí)需要損壞這些設(shè)施時,要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意,然后集中組織力量,突擊施工,并迅速采取措施恢復(fù)使用功能,管理人員要經(jīng)常檢查督促,及時解決問題。5254施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。5255砂石、鋼筋、模板及其它材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。5256因施工場地周圍為生產(chǎn)區(qū)，在現(xiàn)場設(shè)置臨時攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。5257所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。5258對整個現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程由平行、流水作業(yè)相結(jié)合方法組織施工，按招標(biāo)文件規(guī)定60日歷天內(nèi)竣工。在本工程施工中，主體結(jié)構(gòu)階段進(jìn)行分項(xiàng)穿插，立面分塊交叉，組織合理的工序搭接，流水作業(yè)，均衡施工。在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期本工程施工進(jìn)度的快慢，是否按合同工期完成是衡量施工企業(yè)的重要指標(biāo)，他不僅關(guān)系到施工企業(yè)的信譽(yù)和生存，而且直接反應(yīng)建設(shè)單位的投資效益。施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一個重要指標(biāo)，而編制的合理性、先進(jìn)性、科學(xué)性將直接影響整個施工全過程，為確保按期完工，我公司將從人、材、物、料、機(jī)等環(huán)節(jié)采取措施，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、施工計(jì)劃指導(dǎo)思想作為本工程承包施工企業(yè)，在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)單位施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工，相互創(chuàng)造條件，因此本計(jì)劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排各分部分項(xiàng)工程施工程序和工期計(jì)劃，以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。本工程我項(xiàng)目部在安排總進(jìn)度計(jì)劃時，根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)際情況和我項(xiàng)目部的實(shí)力，本工程施工總工期確定為60日內(nèi)竣工。詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖3、關(guān)鍵工作施工計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃編制要重視關(guān)鍵工作，但也不能忽視非關(guān)鍵工作，倆者要有機(jī)結(jié)合。實(shí)施中要設(shè)專人對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，預(yù)防出現(xiàn)關(guān)鍵工作時間的延誤，如果出現(xiàn)時間的延誤應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施。施工中，做到非關(guān)鍵工作穿插在關(guān)鍵工作進(jìn)行，如水電、管道預(yù)埋在主體結(jié)構(gòu)施工時穿插進(jìn)行，為后道工序施工創(chuàng)造條件。在安排計(jì)劃時要在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，科學(xué)合理按照施工計(jì)劃。4施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時間計(jì)劃。各施工班組要根據(jù)項(xiàng)目部的月、周進(jìn)度計(jì)劃，編制各專業(yè)班組的施工進(jìn)度計(jì)劃。有問題時，及時召開由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和各專業(yè)施工單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在的問題，更好地開展工作。施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我項(xiàng)目部作為對項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo)，項(xiàng)目部對月計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或提前完成。5保證工程進(jìn)度技術(shù)措施工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到建設(shè)單位的效益，為使建設(shè)單位的投資盡快見效；我項(xiàng)目部本著為建設(shè)單位負(fù)責(zé)，為建設(shè)單位作貢獻(xiàn)的精神，無論該工程工程量大，工期短、時間緊、任務(wù)重，為了保證進(jìn)度，采取搶工總體思路，采用平面流水、立體交叉施工方案，精心施工，以滿足建設(shè)單位對進(jìn)度的要求。我們將采取以下措施6、加強(qiáng)勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，精心、實(shí)際地編寫施工組織設(shè)計(jì)，對重要分部工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)月、旬有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動力、材料、設(shè)備的進(jìn)場，確保全部到位。7、強(qiáng)化班組管理一、成立工程管理小組，由項(xiàng)目部牽頭，主要配合協(xié)作單位的有關(guān)人員參加。它的任務(wù)和職責(zé)施工前期三天一次，后期每周一次召開工程協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。立足工程全局，按工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及形象進(jìn)度計(jì)劃對工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。二、工程項(xiàng)目一級管理是最重要的一級管理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。它的任務(wù)和職責(zé)主要是勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度為前提，分階段制定計(jì)劃，并合理調(diào)配和使用，做到稍有富余但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，安排各工種搭接，對月、旬、日周密安排，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常工作。執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程旬進(jìn)度計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃。對各生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺帳。勞動力優(yōu)化結(jié)合，在施工中安排好關(guān)鍵工作等施工對進(jìn)度的影響。三、操作班組一級管理施工員在以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和單線圖為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個操作班組，確保每個部位的分項(xiàng)按時完成，只有這樣，才能進(jìn)一步確保分部和單位工程的進(jìn)度要求。實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制，層層承包、職責(zé)分明、責(zé)任到組，部位到人，每月進(jìn)行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實(shí)行重獎重罰。四、改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)施工施工前，編制包括安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，進(jìn)行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析，施工中，在材料、機(jī)械設(shè)備及勞動力的使用方面都嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)施工，提出需求計(jì)劃，使施工所需的勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備處于均衡狀態(tài)，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。8、工期目標(biāo)違約承諾根據(jù)工程特點(diǎn)，我公司將優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排工序作業(yè)，嚴(yán)格科學(xué)地利用軟件管理技術(shù)動態(tài)地控制工期。根據(jù)招標(biāo)文件要求總工期，我公司對工期承諾如下施工工期，60日內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部內(nèi)容并交工，如果每拖延一天承擔(dān)工程總價01的違約金。2、保證措施1組織和思想準(zhǔn)備為了能夠使本工程按期、優(yōu)質(zhì)的完成，我公司既在生產(chǎn)技術(shù)、施工工藝上周密考慮、精益求精，又要從思想上給予高度重視，自始至終貫徹我公司宗旨顧客滿意。首先選擇精兵強(qiáng)將，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，加大管理力度，科學(xué)地遵照以下幾項(xiàng)原則（1）高效、精干的原則；（2）責(zé)權(quán)一致的原則；（3）命令一致的原則；（4）集團(tuán)公司協(xié)調(diào)原則；（5）人員、物資優(yōu)先原則。集中各方面人員共同協(xié)調(diào)，有效合理地控制施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、成本等。2技術(shù)準(zhǔn)備在本工程項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)項(xiàng)目法的要求，結(jié)合工程特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的技術(shù)管理制度，并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。主要內(nèi)容如下1）、收集工程所在地區(qū)氣象、地形、水文地質(zhì)條件，為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及指導(dǎo)施工提供必要依據(jù)。2）、認(rèn)真閱讀全部設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，明確質(zhì)量要求，針對設(shè)計(jì)文件及工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定切實(shí)可行的施工方案；針對圖紙上存在問題和疑問與業(yè)主（或設(shè)計(jì)單位）溝通。積極配合業(yè)主進(jìn)行圖紙會審，將圖紙上的問題解決在開工之前。3）、為工程開工前的線路貫通測量做好一切準(zhǔn)備工作。4）、詳細(xì)計(jì)算工程數(shù)量，進(jìn)行工、料、機(jī)分析，提出資源計(jì)劃。5）、根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和業(yè)主要求，在投標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上編制詳細(xì)的施工方案，并保證在施工中嚴(yán)格按方案指導(dǎo)施工。6）、對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備進(jìn)行調(diào)查研究與學(xué)習(xí)考察，做好實(shí)施計(jì)劃的準(zhǔn)備工作。組織專業(yè)測量小組，迅速建立測量控制網(wǎng)，根據(jù)業(yè)主提供的測量基點(diǎn)，對該工程的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，建立工程的控制網(wǎng)。測量小組由具有豐富測量經(jīng)驗(yàn)的工程師任組長，并配備測量工程師和測工，該測量組為常設(shè)機(jī)構(gòu)，自始至終服務(wù)于工程施工現(xiàn)場。7、技術(shù)交底技術(shù)交底內(nèi)容分為圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。技術(shù)交底采用三級制。即主管項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工隊(duì)長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底時，要求細(xì)致齊全，并要求結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求及操作要求、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)施工中要注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。3工程材料準(zhǔn)備對于本工程所需的工程材料，我公司盡快與供應(yīng)商簽訂供貨合同。所有的進(jìn)場材料按質(zhì)量控制程序檢查并監(jiān)理部批準(zhǔn)。并按供應(yīng)計(jì)劃組織進(jìn)場，進(jìn)行儲存和堆放。4質(zhì)量管理建立完善的質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，我公司采用如下制度進(jìn)行強(qiáng)化控制。41圖紙會審制度施工前項(xiàng)目部主要技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，并參加由工務(wù)中心目負(fù)責(zé)人主持召開勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)人員參加的圖紙會審會，并形成圖紙會審紀(jì)要。42施工技術(shù)交底制度由技術(shù)負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理單位及班組長必須按施工內(nèi)容對工人行書面施工技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括相應(yīng)的技術(shù)控制重點(diǎn)，并讓所有參加人員簽字確認(rèn)并形成施工技術(shù)交底記錄。43施工日記制度認(rèn)真按規(guī)定做好當(dāng)日施工日記，真實(shí)記錄當(dāng)日施工現(xiàn)場作業(yè)情況，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度等形成施工日報(bào)。記錄作業(yè)人員、工程變更、天氣等狀況。44現(xiàn)場驗(yàn)收制度對于隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程完成后，以書面形式向監(jiān)理申請報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場儀器檢測或委托專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格并拍照后方可進(jìn)行下一步工序施工?，F(xiàn)場照片應(yīng)及時編號存檔。45技術(shù)檔案制度配備足夠的、合格的工程檔案人員，按大連市工程檔案管理辦法管理要求規(guī)定，及時整理好工程技術(shù)檔案資料，實(shí)行現(xiàn)場文件標(biāo)準(zhǔn)化管理。5安全管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度組織施工，編寫切實(shí)可行有針對性的施工現(xiàn)場安全管理計(jì)劃。51設(shè)專職安全管理人員專職安全員必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，有安全工程師資格證書或安全員證書。按規(guī)定設(shè)置4名專職安全員。52建立健全安全管理制度以制度化管理實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目安全的有效控制。主要包括安全技術(shù)交底及班前安全活動制度、安全教育制度、安保用品備案制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案制度、復(fù)工檢查制度、消防安全制度、地下設(shè)施物探制度、安全標(biāo)志警示制度、專項(xiàng)施工許可制度、專項(xiàng)安全規(guī)定。、安全技術(shù)交底及班前安全活動制度分部分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對該工種所有工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成安全技術(shù)交底記錄。施工班組每天班前活動要進(jìn)行班組前安全活動，由班組長或班組安全員主持，活動內(nèi)容是A、學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底內(nèi)容、措施；B、了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度C、熟悉操作規(guī)程；D、檢查勞保用品是否完好，并正確使用。班前活動要由班組長或班組安全員形成書面記錄，不能以布置生產(chǎn)工作代替安全活動內(nèi)容。安全教育制度對新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行上崗前的三級安全教育公司、項(xiàng)目部、班組，變換工種時必須進(jìn)行安全教育。安全培訓(xùn)要形成出席記錄，并且應(yīng)有考試記錄并存檔備查。安保用品備案制度作業(yè)人員必須遵守建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽、防護(hù)鏡、防護(hù)鞋、安全帶高空作業(yè)時佩戴、反光背心等。個人勞保用品的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)工務(wù)中心備案后方可使用。安全檢查制度安全管理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡檢。對觸電、高空墜落、墜物打擊、機(jī)械傷害、坍塌等事故高發(fā)作業(yè)要每日巡查并形成日安全檢查記錄，安全檢查記錄每周裝訂成冊。同時開展雨季、冬季、節(jié)日等專項(xiàng)檢查，形成專項(xiàng)安全檢查記錄。對違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為必須及時制止、糾正，并采取有效措施予以消除。6應(yīng)急預(yù)案制度制定施工現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立重大事故應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急操作流程圖。該流程圖須清晰表明事故發(fā)生時，對于不同級別的事故，應(yīng)該采取的實(shí)施程序。對于現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，必須立即向工務(wù)中心報(bào)告。所在地相關(guān)緊急電話須張貼在施工現(xiàn)場明顯位置，包括急救電話、火警電話、報(bào)警電話、長興島地區(qū)醫(yī)院電話等。7消防安全制度根據(jù)中華人民共和國消防法的規(guī)定，建立健全消防管理制度，在施工現(xiàn)場設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲存、使用易燃易爆物品時，應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。施工現(xiàn)場必須制定“防火安全管理辦法”，落實(shí)工程項(xiàng)目、班組、個人三級防火責(zé)任制，明確劃分防火區(qū)。動火作業(yè)必須實(shí)行嚴(yán)格的作業(yè)許可制度。針對各個部位和作業(yè)點(diǎn)可能發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)配置足夠數(shù)量的滅火器材?，F(xiàn)場建立危險品責(zé)任制度，定期開展消防專項(xiàng)培訓(xùn)。設(shè)置符合要求的消防設(shè)施、器材并設(shè)立醒目標(biāo)志。對違章作業(yè)的當(dāng)事人及所在班組予以經(jīng)濟(jì)處罰并進(jìn)行批評教育。8地下設(shè)施物探管理工程施工前對可能危及地下管網(wǎng)、管線、通信電纜等公共設(shè)施的施工作業(yè)，應(yīng)當(dāng)提前報(bào)請有關(guān)部門并采取合理保護(hù)措施。無地下管網(wǎng)資料施工前應(yīng)進(jìn)行物探，以保障公共設(shè)施的安全。9安全標(biāo)志警示管理在施工現(xiàn)場內(nèi)，每一個危險部位都要懸掛相應(yīng)的安全標(biāo)志警示牌，以便提示現(xiàn)場人員預(yù)防危險的發(fā)生。在安全資料中也要有懸掛標(biāo)志的記載或平面圖。10工程檔案管理嚴(yán)格執(zhí)行工程檔案管理規(guī)定設(shè)專職檔案員持證上崗。實(shí)行現(xiàn)場文件標(biāo)準(zhǔn)化管理。項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場的資料管理?，F(xiàn)場工程項(xiàng)目人員應(yīng)及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全。101工程檔案日常管理做到如下幾點(diǎn)、工程現(xiàn)場每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作。、現(xiàn)場檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存。、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換。、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。11進(jìn)度管理管理111按要求及時上報(bào)；檢查發(fā)現(xiàn)的問題未按要求及時整改。112按計(jì)劃施工，不造成關(guān)鍵工序拖延。113保證作業(yè)人數(shù)及設(shè)備數(shù)量、材料到位及時、不提前收工、項(xiàng)目管理人員堅(jiān)守崗位。第五章勞動力及材料投入計(jì)劃及保證措施1勞動力投入計(jì)劃11勞動力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為1、具有良好的質(zhì)量、安全意識；2、具有較高的技術(shù)等級水平；3、具有類似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。我單位從事施工生產(chǎn)多年，有大量的人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和管理人員，以及實(shí)力雄厚的專業(yè)隊(duì)伍和供應(yīng)商，能夠有效快速地組織勞動力資源進(jìn)場，在接到業(yè)主進(jìn)場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進(jìn)場，并在項(xiàng)目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。勞務(wù)層的劃分為三大類第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、電工、管工等，并以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動力計(jì)劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時保證進(jìn)場人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求，并以不影響施工為最基本原則。12勞動力投入計(jì)劃根據(jù)圖紙工程量測算，根據(jù)施工計(jì)劃安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況。本工程承建范圍內(nèi)的勞動力需求計(jì)劃詳見表12表12勞動力計(jì)劃投入表按工程施工階段投入勞動力情況工種按合同工期按合同工期按合同工期按合同工期按合同工期備注木工1515151515鋼筋工10101055砼工1530201020瓦工2050503010測量工33332試驗(yàn)員22221機(jī)械工81212126管工1030403020電焊工22222電工22222弱電工555150普工202020151013勞動力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施1、為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。4、選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。5、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6、進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7、對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。8、認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。9、按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。12、建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。13、本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅(jiān)持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14、施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進(jìn)場及施工時間的安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。15、做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。16、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。17、準(zhǔn)備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。18、為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配管理。19、根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動力，按照每周、月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用計(jì)劃，保證勞動力充足。2主要材料投入計(jì)劃21主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，為滿足進(jìn)度要求。工程周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃見下表21。表21主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表混凝土PPR管硬聚乙稀塑料管鋼筋理石砂石料電纜磚22主要建筑材料投入計(jì)劃根