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文檔簡介

1、鉗工班組年終總結(jié) 鉗工班組年終總結(jié) 配鉗工組全體 成員對自己的要求。鉗工組擔負著產(chǎn)品 出廠最后一道工序的工作。 一年來,在班長孫長征的帶領下, 立足崗位,嚴細管理,務實創(chuàng)新,認真完成每項生產(chǎn)任務, 以優(yōu)良的班組作風贏得了公司的才稱贊。 由于鉗工組的工作任務大都是體型龐大的箕斗、罐籠產(chǎn) 品,有時是露天作業(yè),出了要克服天氣的變化、 雨雪的侵蝕, 還要時刻注意周圍安全, 稍不留神,人身將受到嚴重的傷害。 因此,班組重點做好班前預防工作。首先,要求職工必須正 確穿戴勞保用品。其次經(jīng)常檢查職工手中工具牢固程度,以 免存在安全隱患。最后在職工進入工作現(xiàn)場之前,嚴格對現(xiàn) 場檢查,在確保無隱患的情況下才允許職

2、工進入現(xiàn)場進行正 常清理。通過以上制度的實施,職工“安全第一”的思想提 高了,安全意識增強了,安全防范也落在實處。 鉗工組全體職工在以安全為前提條件下,團結(jié)拼搏,圓 滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務。特別是多次面臨突擊任務 時,他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間領導 面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。 三、班組長始終做到身先士卒,當好表率。擔任鉗工 組班長的孫長征在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作 用。要求職工做到的自己先做到。在工作中,他臟活、累活 干在前,團結(jié)帶領全班職工們頂烈日、斗嚴寒,克服種種困 難,月月超額完成任務,多次受到公司和車間的表揚。 班長除了負責班組日常

3、管理工作,還擔負著職工工分的 分配。他始終本著真實、公平、公正的原則,使職工獎得高 興,罰得明白。在生活方面,他關心職工疾苦,了解職工思 想動態(tài),使班組成員能夠放下包袱,輕松上崗,確保了安全 生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。 過去的一年里,機加裝配車間鉗工組創(chuàng)造了有目共睹的 業(yè)績,但是面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作 中,精誠團結(jié),繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風, 力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。 鉗工年度工作總結(jié)范文 機械廠裝配車間鉗工二班, 全班 20 人,男職工有 16 人, 占全班人數(shù)的 80%。主要承擔煙氣輪機生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的 裝配任務和各類配件加工,這個班組的特點是班組員工人心

4、齊、作風硬,工作認真心細、風氣正。 xxxx 年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短, 生產(chǎn)任務重的特點, 鉗 二班員工承擔著巨大的生產(chǎn)壓力。在班長的精心組織下,邊 生產(chǎn)、邊配合 550 萬噸常減壓裝置的施工,安排人員加班加 點完成生產(chǎn)任務,組織人員將所有班組人員的工具箱都負責 搬運過來,表現(xiàn)出一個集體團結(jié)和諧的作風。 日常工作中員工們做到早出工、晚收工,特別是遇到急 件,中午更是不休息,義務加班是常事。每周的設備保養(yǎng)認 真仔細不留死角,衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底,把休 息室、動平衡機房、 車間玻璃、 廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈, 得到其它班組的夸獎。 在分廠和車間的正確領導下, 1 至 11 月份, 共完

5、成新制 10 臺煙機整機裝配試車任務 ( 含修復整機一臺 ),完成 4998 套煙機配件及新制煙機轉(zhuǎn)子 7 套,煙機轉(zhuǎn)子組修復 20 套, 工業(yè)泵 4 臺,泵配件 42 套的生產(chǎn)任務,如此大的工作量能 夠順利完成,鉗二班的員工付出了辛勤的汗水,也再次證明 了他們是一個能夠吃苦耐勞、團結(jié)和諧、作風硬的集體。并 且在班組建設工作中成績顯著,被分廠工會授予“二星級班 組”。班組建設和生產(chǎn)任務完成兩方面均取得了好成績。 一、努力學習 , 全面提高班組綜合素質(zhì)。機械廠是我國 唯一能夠生產(chǎn)特大煙氣輪機的企業(yè),煙氣輪機和特種閥門國 內(nèi)市場占有率達 85%以上。在實際工作中它要求每一個人都 要永無止境地更新知

6、識和提高素質(zhì)。因此,在工作中我們班 非常重視學習,堅持一邊工作一邊學習,進一步提高業(yè)務水 平,深刻領會工作特點和方法,用正確的世界觀、人生觀、 價值觀指導自己的學習和工作。不斷提高班組綜合素質(zhì),認 真學習業(yè)務知識,重點學習煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知 識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結(jié)合 在工作實踐中學習到的知識和經(jīng)驗,有針對性地進行學習。 同時,刻苦鉆研與本職工作相關的知識,努力向“復合型” 人才靠近。虛心向身邊師傅學習,努力提高適應本職工作需 要的本領,取人之長,補己之短,努力培養(yǎng)員工勤于思考的 工作習慣,增強了工作和思維能力。在修復完成 YL1XXB 導 葉組,勝利油田軸

7、承箱體、 徑向軸承、 推力軸承、 導葉組件、 進氣錐一系列復雜任務過程中,全班員工集思廣義,共同制 定修復方案,最終取得了很好效果。 二、扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。班組無論是在 思想境界 , 還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進步, 這主要得益于車間領導的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導,得 益于車間的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些 也促進了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng)。 “干一行,愛一 行,專一行,精一行”這是我們班的工作作風,無論負責什 么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際 工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。 三、班組重視對員工奉獻精神的培養(yǎng)。一年來,

8、班組員 工舍小家顧大家, 講大局講奉獻, 廢寢忘食的奉獻努力工作。 盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項 工作中, 努力完成車間交給的各項工作任務。 因工作的繁重, 我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目,只能以“多”來 形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國慶的假期中,他們均未 休息,都在生產(chǎn)線上加班。我們班有位女員工,他們巾幗不 讓須眉, 工作中和男職工一樣出色, 并不以完成任務為目標。 從 1 月份到 11 月份,我們班月人均工時 475 小時 / 人。 四、齊心協(xié)力創(chuàng)建“五型”班組。鉗二班從創(chuàng)建“星級 班組”入手,以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標,培養(yǎng) 班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)

9、操守,引導大家對工作要有責任心、 耐心和進取心。班組努力做好“三個公開” ,即:班員考勤 公開,當日考勤,每月核對 ; 工時公開,讓每個人清楚自己 當月掙了多少工時, 可拿多少獎金, 一目了然 ; 任務量公開, 根據(jù)崗位,該誰干就誰干,不看人行事,不講情面,決不講 關系人情。在班組建設基礎管理規(guī)范化上順利通過一星、二 星驗收。四季度將在三星達標的工作中,齊心協(xié)力爭去順利 過關。 員工陳祖超工作出色, 1 月份被評為“先進個人” ; 喬金 銘團結(jié)員工、不計較個人得失,被評為“工會先進個人” ; 2 季度瞿云業(yè)評為“質(zhì)量先進個人” ;3 季度袁為民、沈志林評 為“質(zhì)量先進個人” 。班組還涌現(xiàn)出許多

10、好人好事,在全體 員工的共同努力下,班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變,走出了一條 團結(jié)、互助、和諧之路,體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度。 沈志林父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工 主動看望,瞿云業(yè)家里比較困難,工會小組及時送去溫暖使 其感受到了班組大家庭的溫暖。 班組成員相互溝通、關懷,彼此相互幫助,親如一家。 為了把創(chuàng)建“學習型”班組落實到位。班組十分重視員工的 業(yè)務技能培訓,該班在生產(chǎn)任務十分繁忙時也沒放棄員工崗 位練兵,為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗 工技能比武,并取得好成績,陳祖超獲得第 2 名,喬金銘獲 得第 4 名,沈志林獲得第 5名的好成績,為車間爭的了榮譽。 新

11、產(chǎn)品裝配時,通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努 力完成了具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品:YLXXXA硝酸尾氣透平、襯 里油漿泵、1000球閥,上報一項 QC成果。在工作過程中, 我們班員工克服了高溫和巨大的困難,表現(xiàn)出了吃苦奉獻的 主人翁精神,順利完成了任務。為了創(chuàng)建“和諧型”班組, 鉗二班工會小組配合車間、分廠,在百忙中組織班組員工參 加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國 80 周年歌詠比賽并 且分別拿了 3 等獎,展示了鉗二班團結(jié)和諧的精神風貌。 五、存在的問題和不足:一年來,鉗二班在班組建設和 生產(chǎn)任務方面均取得了一定成績,但也存在以下不足:班組 員工對 API 質(zhì)量管理及程序文件學習不足,對安全生產(chǎn)重要 性還需加強 ; 對成本核算還有待改進。為此鉗二班將在 20 xx 年以此作為工作重點,力爭做到以下計劃: 1. 耗損材料的領用上,做到最節(jié)約的原則;從一張紗布、 一個螺釘著手,隨時注意節(jié)約一度電、一滴油,把“雙增雙 節(jié)”做到實處。 2. 生產(chǎn)上配合車間,服從車間的統(tǒng)籌和按排,搞好產(chǎn)品 質(zhì)量和員工自身的安全 3. 加強技術(shù)、業(yè)務學習,爭取早日提高技術(shù)水平和理論 知識,建立合理的知識結(jié)構(gòu)。積極參加各種培訓,儲備完善 的技能知識。 4. 加強政治學習,及時了解黨員中央的

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