1、小區(qū)物業(yè)員工工資管理辦法小區(qū)物業(yè)員工工資管理辦法 一、總則 1.為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，切實(shí)保證公司和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，以個(gè)人利益服從集體利益、集體利益保證個(gè)人利益為宗旨，以按勞分酬為原則，為使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù)，特制定本辦法。 2.本公司的基本工資、職務(wù)崗位工資、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等薪酬的計(jì)算與發(fā)放依照本辦法辦理。 3.工資是公司對(duì)員工圓滿完成其所在崗位的工作而支付的報(bào)酬。從業(yè)人員的工資按照學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、潛力發(fā)展及擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任的輕重等綜合因素衡量核發(fā)，工資標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司的發(fā)展和公司經(jīng)濟(jì)效益等因素的變化而調(diào)整。 4.職務(wù)崗位工資的核定標(biāo)準(zhǔn)直接與公司的經(jīng)營(yíng)狀況

2、掛鉤，原則上每年依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況的好壞對(duì)職務(wù)崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行上浮或下調(diào)，職務(wù)崗位工資視本人工作表現(xiàn)及企業(yè)效益狀況酌情發(fā)放。 二、工資構(gòu)成 1.本公司從業(yè)人員指本公司的所有人員工資待遇總額的構(gòu)成如下。 基本工資、職務(wù)崗位工資、各種補(bǔ)貼夜班補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、加班費(fèi)等。 2.加班費(fèi)。 公司所有管理人員原則上執(zhí)行五天半工作制，但依據(jù)公司實(shí)際工作必須要及崗位特點(diǎn)，須加班的，事先報(bào)總經(jīng)理審批同意。加班后，由所在部門(mén)報(bào)行政人事部出具“補(bǔ)休單補(bǔ)休。在節(jié)假日上班的，公司發(fā)給加班費(fèi)，延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班費(fèi)以小時(shí)計(jì)算，每小時(shí)加班費(fèi)按日加班工資標(biāo)準(zhǔn)折合計(jì)發(fā)。 3.夜班補(bǔ)貼。 管理人員、工程修理人

3、員每個(gè)夜班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為元，倒班制工作的人員原則上不發(fā)放夜班補(bǔ)貼。 三、社會(huì)保險(xiǎn) 公司按照國(guó)家規(guī)定為符合條件的員工辦理相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。 四、通信補(bǔ)貼 公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工均享受通信補(bǔ)貼本人配備通信工具才可享受，沒(méi)配備不享受元/月。 五、考核評(píng)分辦法 1.管理處員工日常評(píng)分考核采用100分制，按各崗位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工考核后，應(yīng)將其考核分加到其當(dāng)月考核評(píng)分中，凡考核得100分者為合格；凡得分超過(guò)100分者，每增加一分獎(jiǎng)勵(lì)10元；凡得分少于100分者，每少1分，扣款10元。對(duì)一年內(nèi)三個(gè)月考核得分在80分以下者，公司將予以辭退。 2.公司行政人事部、企劃經(jīng)營(yíng)部、

4、財(cái)務(wù)部、總工辦、質(zhì)管辦等部門(mén)均依據(jù)本部門(mén)任務(wù)完成狀況和個(gè)人工作日志進(jìn)行日常評(píng)分考 核。 3.管理處各部門(mén)/班組以勞作紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、完成任務(wù)狀況等綜合因素進(jìn)行日常評(píng)分考核。 六、晉升與降級(jí) 1.本公司從業(yè)人員之晉升依照以下規(guī)定辦理。 1績(jī)效晉升。 對(duì)公司的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)做出特別貢獻(xiàn)者，公司給予績(jī)效晉升。例如，為公司承接物業(yè)顧問(wèn)管理業(yè)務(wù)的、一次性降低經(jīng)營(yíng)成本或節(jié)省開(kāi)支2萬(wàn)元以上的、為公司企業(yè)形象增光添彩成績(jī)特別的，由部門(mén)主任經(jīng)理提出晉升申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后晉升?？?jī)效晉升即績(jī)效工資晉升，其晉升幅度不超過(guò)工資總額的10%。 2各部門(mén)人員之職務(wù)晉升最高不得超過(guò)部門(mén)主任經(jīng)理職級(jí)。 2.本公司從業(yè)人員

5、之降級(jí)依照以下規(guī)定辦理。 1職務(wù)變動(dòng)。 因公司實(shí)際工作必須要，公司員工職務(wù)變動(dòng)即在職不在崗，合計(jì)到實(shí)際工作量的減少，采用降低職務(wù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的措施辦理：部門(mén)主任級(jí)員工在職不在崗，享受相當(dāng)于主管級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)待遇；主管級(jí)人員在職不在崗，享受相當(dāng)于一般管理人員級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)待遇；班長(zhǎng)在職不在崗，享受相當(dāng)于一般員工待遇。 2職務(wù)變動(dòng)違規(guī)降級(jí)。 因工作造成重大失誤，尚未對(duì)公司聲譽(yù)和公司利益造成重大損 失的尚未達(dá)到辭退條件的、自身不能勝任本職工作的、違反公司人事管理制度的，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，依據(jù)實(shí)際狀況降低相關(guān)人員工資和職務(wù)，依照現(xiàn)行職務(wù)領(lǐng)取相應(yīng)薪酬。 七、工資計(jì)發(fā) 1.聘用人員試用期為一至三個(gè)月，從應(yīng)聘后

6、正式上班的第一天起計(jì)發(fā)工資，試用期3天內(nèi)含3天本人提出辭職或公司予以辭退的不予計(jì)發(fā)工資。 2.試用期滿，由本人提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，所在部門(mén)、行政人事部、總經(jīng)理簽署同意轉(zhuǎn)正看法后予以轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后工資按本辦法第二節(jié)第四條的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3.辭職或辭退人員的工資按照實(shí)際工作時(shí)間天計(jì)發(fā)。 4.公司員工遲到或早退在5分鐘內(nèi)含5分鐘，每遲到、早退一次扣5元；遲到或早退超過(guò)5分鐘在30分鐘內(nèi)含30分鐘，每遲到、早退一次扣50%日薪；遲到或早退在30分鐘以上，每遲到、早退一次記曠工一次；假設(shè)一月內(nèi)兩次遲到、早退在30分鐘以上記警告一次同時(shí)降低一個(gè)級(jí)次工資標(biāo)準(zhǔn)。 5.公司定于每月25日前發(fā)放前一個(gè)月工資，考勤匯

7、總于每月21日進(jìn)行，工作時(shí)間計(jì)算截止于每月20日，工資總額達(dá)到或超過(guò)個(gè)人所得稅的，其應(yīng)繳納稅額在工資內(nèi)扣除。 6.辭職或辭退人員的工資在辦妥離職手續(xù)后，于離職當(dāng)日起辦理。 7.公司人員工資的發(fā)放采用銀行卡發(fā)放制度。個(gè)人工資屬公司 保密范疇，員工之間不得以任何方式討論和散播工資相關(guān)事宜。 8.公司采納績(jī)效掛鉤的原則發(fā)放工資。職務(wù)崗位工資按考核結(jié)果計(jì)發(fā)，考核方式采納平常評(píng)分考核和月底參照部門(mén)、管理處收費(fèi)率雙重考核的辦法進(jìn)行。進(jìn)入正常期的管理處職務(wù)崗位工資發(fā)放率以前一個(gè)月管理處的收費(fèi)率為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，介入前期物業(yè)管理的管理處即未產(chǎn)生物管費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、氣費(fèi)收費(fèi)的管理處人員、公司機(jī)關(guān)人員按照各管理處平均收費(fèi)率參照發(fā)放