1、 建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新方法研究 摘 要：建筑工程施工管理水平的高低，是施工項(xiàng)目能否高質(zhì)量完成的決定性因素，也是建筑工程施工企業(yè)能否健康、可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。目前，我國(guó)很多建筑工程施工管理機(jī)制較為落后，市場(chǎng)化管理水平較低，這些因素都嚴(yán)重的影響了建筑工程施工的健康發(fā)展。因此，建筑施工企業(yè)就要不斷地提高施工項(xiàng)目管理的水平，優(yōu)化管理方案，才能從根本上提高工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文淺要分析建筑工程施工技術(shù)，探討如何加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新管理，為建立工程施工創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展提出某些合理化意見(jiàn)。 關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理現(xiàn)狀；控制措施 1建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

2、 1.1施工材料 建筑工程施工材料的質(zhì)量和使用方法十分重要，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響到居住者的人身安全。但由于目前存在一些建筑工程公司只注重施工進(jìn)度，沒(méi)有專業(yè)人員來(lái)管理施工材料，對(duì)市場(chǎng)上施工材料的質(zhì)量、價(jià)格得不到及時(shí)的認(rèn)知，施工人員無(wú)法了解施工材料的正確使用方法，新型的施工材料也無(wú)法及時(shí)被應(yīng)用在施工過(guò)程中的問(wèn)題。這導(dǎo)致了施工材料的浪費(fèi)、降低了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，也可能會(huì)影響到居住者的居住體驗(yàn)。 1.2施工環(huán)節(jié) 施工環(huán)節(jié)之間的緊密聯(lián)系是建設(shè)一個(gè)完整的建筑的必要條件。目前，在一些建筑工程公司的施工過(guò)程中，不同的施工環(huán)節(jié)之間存在脫節(jié)、聯(lián)系不緊密的狀況，這意味著該建筑工程的細(xì)節(jié)上會(huì)存在漏洞，在使用過(guò)程中可

3、能會(huì)出現(xiàn)骨牌效應(yīng)，影響到整個(gè)建筑。并且，施工環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)會(huì)造成施工人員的散漫隨意，導(dǎo)致施工人員認(rèn)識(shí)不到自己的責(zé)任，施工技術(shù)不過(guò)關(guān)，這會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量造成直接威脅。 1.3檔案儲(chǔ)存 建筑工程的檔案通常包括建筑工程的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖、施工進(jìn)展、資金流向表等等。儲(chǔ)存建筑工程檔案有助于了解整個(gè)建筑工程并為后期施工做好方向的指導(dǎo)和資金規(guī)劃。檔案的不合理儲(chǔ)存或流失會(huì)對(duì)建筑工程造成嚴(yán)重影響，為進(jìn)一步的施工造成難題，對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理展現(xiàn)、資金的合理使用都存在威脅。 2建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題 2.1管理人員的專業(yè)素質(zhì)低，安全意識(shí)不足 管理人員專業(yè)素質(zhì)的高低直接決定了他們對(duì)于安全意識(shí)管理的重要性，現(xiàn)階段該問(wèn)題在

4、建筑工程施工中是比較常見(jiàn)的，也是施工作業(yè)人員比較容易被忽視的問(wèn)題。所以建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制最重要的前提則是，要相關(guān)管理人員認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，將施工作業(yè)安全貫徹到每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，同時(shí)還要提高管理人員現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理執(zhí)行力。雖然一定程度上我國(guó)建筑行業(yè)確實(shí)獲得了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是因?yàn)槿狈茖W(xué)的管理導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)也是比較常見(jiàn)的。從這點(diǎn)來(lái)講就已經(jīng)很難滿足市場(chǎng)的需要，更別提是長(zhǎng)久的發(fā)展戰(zhàn)略，甚至一些人認(rèn)為施工管理的欠缺只是片面的、單一的問(wèn)題，實(shí)則對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有著不可忽視的重要作用。 2.2缺乏有效的材料管理 材料作為建筑工程建設(shè)施工作業(yè)中比較重要的元素，在施工作業(yè)中所起到的作用是不

5、容忽視的。但是在實(shí)際施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，施工材料亂堆砌的現(xiàn)象是比較嚴(yán)重的。其實(shí)在一些相對(duì)比較復(fù)雜的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所涉及的建筑材料并不是單一的，而是依據(jù)施工作業(yè)實(shí)際情況選擇不同類型的材料。如果對(duì)這些建筑材料不能進(jìn)行合理的、科學(xué)的分類，或是進(jìn)行安放，就很容易導(dǎo)致這些材料在施工作業(yè)前就已經(jīng)因存儲(chǔ)不當(dāng)而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，再進(jìn)行施工作業(yè)就會(huì)從根本上影響建筑工程質(zhì)量。所以作為相關(guān)施工作業(yè)人員必須引起重視，不僅為了保障質(zhì)量，同時(shí)也能降低一定的成本。 2.3建筑施工技術(shù)管理監(jiān)管不到位 隨著我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展仍存在著監(jiān)管不到位的情況，問(wèn)題集中出現(xiàn)在建筑施工技術(shù)措施環(huán)節(jié)，其原因主要是缺乏規(guī)范的技術(shù)管理系

6、統(tǒng)。建筑施工單位內(nèi)部管理缺少嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督管理部門在施工過(guò)程中，對(duì)建筑施工人員在施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全隱患缺少有效監(jiān)督和管控，且存在施工技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低等現(xiàn)象。管理部門沒(méi)有及時(shí)對(duì)施工管理人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而導(dǎo)致建設(shè)施工過(guò)程中各類問(wèn)題頻發(fā)。 3建筑工程施工技術(shù)管理及控制措施 3.1充分掌握好設(shè)計(jì)圖紙意圖 對(duì)于任何一項(xiàng)建筑工程施工而言，在實(shí)際施工作業(yè)前必須進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)，所以要求施工設(shè)計(jì)人員要依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)環(huán)境，到施工所在地進(jìn)行實(shí)地考察?？紤]施工過(guò)程中的多種因素的影響而進(jìn)行施工作業(yè)圖紙的設(shè)計(jì)。同時(shí)，還要與其他施工人員進(jìn)行協(xié)商、溝通，針對(duì)設(shè)計(jì)的施工圖紙中存在的不足要及時(shí)地進(jìn)行修

7、改，只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查后方能進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工作業(yè)人員進(jìn)行施工，在此施工過(guò)程中也需要設(shè)計(jì)人員及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。 3.2與施工單位建立良好的工作關(guān)系 建立單位與施工單位從某種意義上來(lái)講，雖屬于兩個(gè)分支，但是在責(zé)任主體上和權(quán)利上二者是相一致的。作為監(jiān)理人員要充分發(fā)揮建筑施工中的監(jiān)理作用，及時(shí)與建筑施工單位的人員建立良好的溝通關(guān)系，加強(qiáng)與施工作業(yè)人員的交流，針對(duì)建筑施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要第一時(shí)間暫停工期，待審查結(jié)果合格后方能進(jìn)行繼續(xù)施工作業(yè)。 3.3加強(qiáng)建筑原材料的質(zhì)量檢查 建筑施工作業(yè)中比較重要的影響因素則是原材料的使用。原材料的好壞將直接影響建筑工程的質(zhì)

8、量，所以要求相關(guān)人員必須做好材料的檢驗(yàn)工作。在真正施工作業(yè)前，要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行審查，通過(guò)專業(yè)的檢驗(yàn)方式和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)確定材料的合理性，只有完全符合施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的原材料才能進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。此外，還要在原材料進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行合理的存儲(chǔ)，從某些建筑工程施工中我們了解到，一些質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)并不是完全由施工技術(shù)管理不當(dāng)所造成的，而是由于原材料的質(zhì)量未能滿足施工作業(yè)要求而導(dǎo)致的，不難理解的是雖然原材料在進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行了嚴(yán)格審查，但是在存儲(chǔ)過(guò)程中，由于受到自然環(huán)境的影響，如暴曬、雨林等因素則會(huì)降低原材料的標(biāo)準(zhǔn)，然而施工作業(yè)人員卻忽視該因素，這就使得施工中所使用的原材料則是不合

9、格的，最終影響質(zhì)量。所以從這個(gè)意義上來(lái)講，無(wú)論原材料是否進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或是已經(jīng)進(jìn)入都應(yīng)該進(jìn)行合理的存儲(chǔ)。此外，在進(jìn)行施工作業(yè)中，要選擇施工環(huán)節(jié)比較適合的原材料進(jìn)行施工作業(yè)，并不是任何施工作業(yè)流程所使用的原材料都是一致的，要具體問(wèn)題具體分析。 結(jié)束語(yǔ) 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，作為現(xiàn)代建筑企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì)，把握社會(huì)發(fā)展的潮流，緊跟時(shí)代發(fā)展需要，重視加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的重要性，從健全科學(xué)技術(shù)管理機(jī)制、建立高水平技術(shù)管理隊(duì)伍、推進(jìn)創(chuàng)新成本管理三方面做起，建立建筑工程創(chuàng)新技術(shù)管理體系，確保建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，提高企業(yè)創(chuàng)新管理水平，提高企業(yè)利潤(rùn)，為企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，提高自身綜合實(shí)力，增添發(fā)展后勁，為社會(huì)創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)工程，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，促進(jìn)人民生活水平的提高。參考文獻(xiàn)： 1