1、企業(yè)國際化程度評價指標體系的構建一、企業(yè)國際化程度研究述評在企業(yè)國際化理論研究中 ,關于如何衡量和比較企業(yè)的國際化程度 ,國外已有 一些學者進行了不少的探討和研究。主要的有以下幾種：（1）美國學者丹尼爾沙利文（DanielSullivan曾嘗試用五種經(jīng)濟指標衡量企業(yè)的國際化程度：國際化程度（DOI）=外國銷售占總銷售的比例（FSTS）+國資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例（FATA）海外子公 司占全部子公司的比例（OSTS）高級管理人員的國際經(jīng)驗（TMIE）+海外經(jīng)營的心理 離散程度（PDIO。（2）芬蘭學者韋爾奇和羅斯坦內（Welch丄uostarinen提出了國際化 進程的六緯度測度模型 ,設計了一個全面

2、綜合的分析框架來評估企業(yè)的國際化程 度。這六個緯度分別是運作方式、銷售對象、目標市場、人力資源、組織結構、 財務資源。（3）根據(jù)聯(lián)合國貿易和發(fā)展會議（UNCTAD出版的2000世界投資報告 跨國并購與發(fā)展 ,跨國公司國際化程度的衡量標準是三個比率的平均數(shù) 跨國化指數(shù)=（國外資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國外銷售額/總銷售額+國外雇員數(shù)/雇員總數(shù) 片 3 X 100%。其中最有代表意義、應用最廣泛的是跨國化指數(shù),其揭示了跨國公司國外參與深度,因其簡單、易測量而被應用最多 ,但是其僅僅衡量了企業(yè)國外活動的一個 方面,它未能提供一家企業(yè)國外活動的地域多元性 ,未能揭示企業(yè)國際化經(jīng)營的廣 度。我國學者也對企業(yè)國際化評

3、價標準進行了有益的研究 ,比較有代表意義的是 魯桐（2000）提出的“蛛網(wǎng)模型評價法” ,試圖將反映企業(yè)國際化的六個方面進行五 級量化分析。這六個方面分別是跨國經(jīng)營方式、 財務管理、市場營銷、人事管理、 組織結構和跨國化指數(shù)。企業(yè)國際化是一項極其復雜的系統(tǒng)工程 ,上述評價指標無疑都從不同的側面 對企業(yè)國際化進行了一定程度的分析。但是 ,這些評價指標有其自身的局限性。 主要表現(xiàn)在 ：第一,各個指標等量齊觀，評價指標沒有權重的區(qū)別，導致完全不同的企業(yè) 最后的國際化程度相近甚至相同。第二,這些評價標準沒有將企業(yè)國際化的內向和外向國際化加以區(qū)別，在中 國，企業(yè)的內向國際化是十分重要的，我們需要加入對企

4、業(yè)內向國際化的研究第三,這些指標沒有將企業(yè)國際化作為一個動態(tài)的發(fā)展的指標來處理，只是對某個時間段內的情況加以分析，未能做的持續(xù)有效的分析。二、企業(yè)國際化指標的選擇構建企業(yè)國際化體系首先需要統(tǒng)籌兼顧， 即兼顧之前體系的全面性與完整性， 又 需要克服其中的問題。 為此，我們選擇建立一個有層次的， 由多級指標構成的體 系，在不同的框架和背景下分析， 將不同的企業(yè)劃入不同的體系中比較。 只有同 類的企業(yè)才會比較，這樣就達到了完全窮盡，沒有遺漏。同時分類合理，對企業(yè) 的分析將會更有針對性。我們在建立體系時， 第一層是企業(yè)國際化程度， 第二層與之前的有很大區(qū)別， 第 二層包含內向國際化程度、 外向國際化程

5、度、 全球一體化程度。 這首先克服了企 業(yè)內向外向國際化的區(qū)別問題， 又兼顧了評價的標準。 是一個完全的體系。 在之 后的第三層， 我們有許多個具體的三級指標， 包含企業(yè)經(jīng)營的方方面面， 最終的 結果合理且具有代表性。內向國際化由三個三級指標構成,分別是 :國外采購額 /采購總額、吸收的國外資本 /總資本、技術進口額 / 技術投資總額。外向國際化程 度指標由四個三級指標構成 :國外銷售額 /銷售總額、國外雇員數(shù) /總雇員數(shù)、國外 投資額/投資總額、所跨國家數(shù) /全球國家總數(shù)。 全球一體化程度指標 ,它由五個三 級指標構成 ,分別是 :營銷決策方式、財務管理模式、人力資源管理模式、國際創(chuàng) 新能力

6、、跨文化管理能力。這樣，我們構建的指標體系層次合理，對指標分析完全窮盡，沒有遺漏，可以作 為一個合理的評價體系。三、運用該指標體系對企業(yè)進行分析。我們運用該指標對企業(yè)進行評價時， 考慮到某些指標數(shù)值無法查到，我們選為作為研究對象，華為海外采購總額沒有具體數(shù)據(jù)，但華為華為2012年在日采購金額達9億美元 未來將增一倍，在澳大利亞為1.36億美元，這些數(shù)字說明華為的 國外采購額/采購總額不斷擴大，企業(yè)內向國際化程度越來越高。其他兩項指標也正在不斷提升，企業(yè)內向國際化程度不斷加強。企業(yè)的外向國際化指標更加容易找到， 例如華為的國外銷售額/銷售總額為66% 國外雇員數(shù)/總雇員數(shù)為20.19%。這些都表明華為的外向國際化程度也十分的優(yōu) 異。最后一項的評價標準是數(shù)據(jù)和形式結合，即定性分析與定量分析相結合，我們將這些指標與國際公認的國際化程度高的企業(yè)比較， 得出結論。在通信，手機領域， 與蘋果，三星，思科等進行比較，對內則與中興，聯(lián)想等進行比較。得出的結論 是華為的國際化程度在國內頂尖，與國外企業(yè)比較則是在數(shù)量上具有優(yōu)勢， 但在 一