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1、內部管理制度系列班組日常安全管理制度(標準、完整、實用、可修改)GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號:FS-QG-41642班組日常安全管理制度Team daily safety man ageme nt system說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責任感、歸屬感,特此編寫。1. 一日化管理程序早晨巡視檢查一查看缺陷記錄一確定本日工作任務一擬定人員分工方案一班前會一安全風險分析(危險點)一討論安全措施一填寫工作票一檢查準備工器具一辦理工作票 許可手續(xù)一開工會一工作中現(xiàn)場安全監(jiān)督一結束工作驗收班后會。2. 班前會班長根據(jù)班組員工晨
2、檢情況的匯報和設備缺陷記錄,并 結合上級的工作要求,確定當天的工作任務、人員分工及相 應的安全、技術、質量要求等。進行工作分工和安全(危險點) 分析、技術、質量、進度等詳細的交底工作。班前會的重點 內容(包括危險點分析)記錄在班長工作日志中。3. 班后會班組長主持召開班后會,全班人員參加,對本班的安全生產及制度執(zhí)行情況進行總結,對發(fā)生的不安全事件和違章 現(xiàn)象按四不放過的原則進行分析,討論制定防范措施。班后 會的主要內容記錄在班長工作日志中,不安全事件分析情況 在班組安全活動記錄本中記錄。4.巡回檢查及消缺處理(1) 定期安全檢查:根據(jù)檢查的內容和范圍不同,分為每 季度1次;每月1次;每周1次等。(2) 經常性安全檢查,對所管轄的設備每日進行安全檢 查等。(3) 季節(jié)性及節(jié)假日前安全大檢查:主要包括春季安全大檢查、秋冬季安全大檢查、防汛度夏和節(jié)假日前安全大檢 查等。(4) 專項安全大檢查:針對某個專項問題進行的大檢查, 如對安全用電、起重設備等專項的檢查。(5) 安全性評價:自查和專家組檢查相結合,每年1次(6) 創(chuàng)建本質安全型部門活動和安康杯競賽等。班組按照上級下達的活動方案,結合本班組工作實際制訂詳細的活動計劃并進行實施。班組開展的活動和實施整改 的具體內容記錄在班長日志中,每次開展的活動都要有計劃 和總結,做到有據(jù)可查
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