1、第2章 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)及措施一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)一質(zhì)量控制總目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件確定的質(zhì)量目標(biāo)予以控制，目標(biāo)：“合格”等級(jí)。督促承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定組織施工，以規(guī)范化的方法和程序，完善承包人的質(zhì)保體系，認(rèn)真做好承包人自檢資料的簽認(rèn)和監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定及業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。二質(zhì)量目標(biāo)分解與規(guī)劃 工序質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的核心，因此，要結(jié)合工程的實(shí)際情況，把工程的質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為原則，采用檢測(cè)、檢查等各種手段和措施，對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證每道工序質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1、在施工階段，質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過

2、程，通過對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確工程各工序的質(zhì)量目標(biāo)，建立施工企業(yè)質(zhì)量自檢和監(jiān)理抽檢的兩級(jí)質(zhì)量保證體系，采取各種手段和措施保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、在質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)以事前控制為主：組織搞好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；審查施工組織設(shè)計(jì)，抓好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的預(yù)控工作； 3、做好施工過程的質(zhì)量控制，確保每一道工序質(zhì)量關(guān)口符合有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好隱蔽工程和關(guān)鍵部位、工序的旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收工作；監(jiān)督處理工程質(zhì)量事故和事故處理方案的實(shí)施，確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量控制的原則、工作內(nèi)容及措施一質(zhì)量控制原則 工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，在監(jiān)理工作中我們貫徹以質(zhì)量

3、為中心的方針，按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件，堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則，遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。二質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容及措施（一）事前控制1、工程質(zhì)量事前控制主要工作內(nèi)容監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位；對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面預(yù)控；工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的控制。2、事前控制的方法以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針；監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系

4、，人員、制度落實(shí)到位；對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制；嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。3、事前控制的措施1）對(duì)承包人在施工準(zhǔn)備階段的控制 A、對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制審查承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對(duì)于不合格人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換。對(duì)于特殊作業(yè)、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員，有時(shí)還應(yīng)進(jìn)行考核或必要的考試、評(píng)審，如有必要，應(yīng)對(duì)其技能進(jìn)行評(píng)定，發(fā)給相應(yīng)的資格證書或上崗證明。主承包單位選擇分包施工單位時(shí)，

5、需事先由主包單位提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)。其施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件，主承包單位也應(yīng)在施工前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查符合要求并予以認(rèn)可后，方可上崗施工。不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換，或經(jīng)過培訓(xùn)合格后，經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可后方可執(zhí)證上崗，審查、控制的重點(diǎn)一般是施工的組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)與能力。B、對(duì)施工方案、方法和工藝的控制1.審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，以及施工質(zhì)量保證措施。2.監(jiān)理工程師對(duì)單位工程施工組

6、織設(shè)計(jì)的審核，可著重抓住以下幾個(gè)方面：組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全。施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對(duì)器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)主要機(jī)械設(shè)備布置等方面予以重視。認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對(duì)質(zhì)量與安全帶來不利的影響；以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素對(duì)工程施工質(zhì)量與安全的影響，有無應(yīng)對(duì)方案以及有針對(duì)性的保證質(zhì)量及安全的措施等。 主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何，對(duì)于主要分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證有無針對(duì)性措施及預(yù)控的方法；對(duì)于炎夏、嚴(yán)冬及雨季等特殊條件下，某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量與安全有無可靠而有效的技術(shù)和組織

7、措施。 3.在施工期間各分部分項(xiàng)工程施工之前，承包單位應(yīng)提出開工申請(qǐng)，并向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)的施工計(jì)劃，詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織，質(zhì)量保證措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。 4.監(jiān)理工程師對(duì)施工方案的審查。施工方案是承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查所得信息、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等方面情況擬定的，施工方案對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本影響很大，監(jiān)理工程師對(duì)施工方案審查主要包括以下幾方面： 施工程序的安排。 施工機(jī)械設(shè)備的選擇。 主要項(xiàng)目的施工方法。C、審查控制承包方對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作

8、質(zhì)量監(jiān)理工程師在施工前應(yīng)事先對(duì)施工環(huán)境條件及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。施工作業(yè)的環(huán)境條件的控制主要有以下幾方面。 對(duì)施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境的控制監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)的技術(shù)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)；當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。 對(duì)施工的質(zhì)量管理環(huán)境的控制監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量管理環(huán)境的事先檢查與控制的內(nèi)容主要包括：施工承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測(cè)制度、人員配備等方面是否完善和明確；準(zhǔn)備使用的質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)量等儀器、設(shè)備和儀表是否能滿足使用要求，是否處于良好的可用狀態(tài)

9、，有無合格的證明和率定表；儀器、設(shè)備的管理是否符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定；外送委托檢測(cè)、試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)是否符合要求等。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對(duì)于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不得影響時(shí)，是否事先已有充分的認(rèn)識(shí)并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對(duì)策以保證工程質(zhì)量。D、對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制工程測(cè)量控制可以說是施工之前事先質(zhì)量控制中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將其作為保證工程質(zhì)量的一種重要的監(jiān)控手段，在質(zhì)量監(jiān)理中，應(yīng)由測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程測(cè)量的復(fù)核控制工作。其控制要點(diǎn)如下。監(jiān)

10、理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并上報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，施工承包單位始能以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線，并應(yīng)對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)。復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)時(shí)，就抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)以及標(biāo)樁埋沒位置等。 2）監(jiān)理工程師應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作A、做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作建立或完善監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開工的施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要。B、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審1設(shè)計(jì)交底 設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行，設(shè)計(jì)交底程序是，首先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工

11、藝要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問題；再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn)，以及需要解決的技術(shù)難題；然后通過三方研究和商討，擬定出解決的辦法，并寫出會(huì)議紀(jì)要，以做為對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、修改以及施工的一種依據(jù)。 設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容主要包括以下幾方面： 有關(guān)的地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面； 施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)方面：包括初步設(shè)計(jì)文件、主管部門及其他部門的要求、采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、甲方提供或市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況等； 設(shè)計(jì)意圖方面：諸如設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比較的情況、設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求，施工進(jìn)度與工期安排等； 施工應(yīng)注意事項(xiàng)方面：如對(duì)材料方面的要求、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排而應(yīng)采用

12、的施工組織和技術(shù)保證措施等。2圖紙會(huì)審 施工圖是工程施工的直接依據(jù)，所以，圖紙會(huì)審是監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段，也是使監(jiān)理工程師和施工單位通過審查熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)的重要方法。施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位代表參加進(jìn)行的，先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、對(duì)施工的要求和技術(shù)關(guān)鍵問題。然后，由各方面代表對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商、解決存在的問題和澄清疑點(diǎn)，并寫出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)于在圖紙會(huì)審中提出的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知

13、書，若施工圖是由施工單位編制和提供的，則應(yīng)由該施工單位針對(duì)會(huì)審中提出的問題修改施工圖紙，然后上報(bào)監(jiān)理工程師審查，在獲得批準(zhǔn)和確認(rèn)后，才能按該施工圖進(jìn)行施工。圖紙審查的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面： 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者資格的認(rèn)定，以及圖紙審核手續(xù)是否符合規(guī)定的要求，是否經(jīng)設(shè)計(jì)的單位正式簽署。圖紙與說明書是否齊全，是否符合監(jiān)理大綱提出的要求。設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)定的要求。圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)等等。地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠。所需材料的來源有無保證，能否替代；新材料、新技術(shù)的采用有無問題。施工圖或說明收中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)范、規(guī)程等，施工單位是否

14、具備。C、做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及通道條件的保證為了保證施工單位能夠順利的施工，監(jiān)理工程師應(yīng)使業(yè)主或建設(shè)單位按照施工單位施工的需要，事先劃定并提供給承包商占有和使用現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部門的范圍。在監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出開工通知書時(shí)，建設(shè)單位或業(yè)主即應(yīng)及時(shí)按計(jì)劃保證質(zhì)量地提供施工單位所需的場(chǎng)地和施工通道以及水、電供應(yīng)等條件，以保證及開工。為此，監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查工程所需的場(chǎng)地征用、居民占地設(shè)施或堆放物的遷移是否實(shí)現(xiàn)，以及道路和水、電及通訊線路是否開通；否則，應(yīng)敦促建設(shè)單位或業(yè)主努力實(shí)現(xiàn)。D、嚴(yán)把開工關(guān)監(jiān)理工程師對(duì)于與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)布書面的開工指令。對(duì)于已停工程，則

15、需有監(jiān)理工程師的復(fù)工指令始能復(fù)工。對(duì)于合同中所列工程及工程變更的項(xiàng)目，開工前承包商必須提交“開工申請(qǐng)單”，經(jīng)監(jiān)理工程師審查前述各方面條件具備并予以批準(zhǔn)后，施工單位才能開始正式進(jìn)行施工。4、工程質(zhì)量事前控制的監(jiān)理工作程序分包單位資格審查基本程序協(xié)助業(yè)主選擇分包單位總承包單位提出申請(qǐng)不同意監(jiān)理工程師審查并簽認(rèn)審查意見分包單位進(jìn)場(chǎng)施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同同意 （二）事中控制1、工程質(zhì)量的事中控制的基本工作內(nèi)容 堅(jiān)持實(shí)行三檢交接制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。 對(duì)重要部位和可能發(fā)生的

16、隱患，跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等。2、事中控制的方法 施工工序過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)。 工序交按檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序的原則，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。 工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任，審核批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，檢查處理措施的效果。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令，為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改進(jìn)措施或采取了一定的措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；

17、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自轉(zhuǎn)包工程或未同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。；沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工并呈質(zhì)量下降趨勢(shì)。 嚴(yán)格工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。 進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)鑒定。 對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志。 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況3、 事中控制的措施1)采用現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站相結(jié)合的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。 、巡視檢查：A、現(xiàn)場(chǎng)巡視是我公司監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的重要手段之一，通過現(xiàn)場(chǎng)巡視隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，施工安全、防護(hù)措施施工落實(shí)情況，特別是質(zhì)量檢查人員是否到位，及時(shí)解決施工中遇到的問題，協(xié)調(diào)各工種施工單位間的矛盾，

18、從而保證工程進(jìn)度。B、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，施工過程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和分部實(shí)施全過程的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否相符，檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。 、旁站監(jiān)理：對(duì)于關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，即對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。每個(gè)開工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制旁站監(jiān)理工作方案，旁站監(jiān)理實(shí)施方案由各專業(yè)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的旁站監(jiān)理方案，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，審批后送建設(shè)單位同時(shí)通知施工單位，并作詳細(xì)記錄。A、旁站計(jì)劃：序號(hào)關(guān)鍵部位名稱人員安排計(jì)劃1基坑支護(hù)、挖土（管線附近）1-2人2基礎(chǔ)部分（筏形基礎(chǔ)、基礎(chǔ)土

19、方回填等）1-2人3結(jié)構(gòu)工程（混凝土澆筑、施工縫處理）1-2人4隱蔽工程的隱蔽過程2-3人5建筑材料的見證、取樣、送樣2人6設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試、單機(jī)無負(fù)荷試車、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備聯(lián)運(yùn)試車等。2人7建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的應(yīng)旁站監(jiān)理的部位和工序待定B、旁站監(jiān)理實(shí)施程序： 、接到施工企業(yè)關(guān)于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的書面通知后，由總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員，在二十四小時(shí)內(nèi)到達(dá)旁站。 、接受旁站監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理人員，要熟悉旁站部位的有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程的要求，強(qiáng)制性條文、施工方案。 、旁站監(jiān)理人員按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好

20、旁站記錄。 、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者其他應(yīng)急措施。 、凡旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者旁站記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。 、凡旁站人員及施工方質(zhì)檢員未在旁站記錄上簽字不得進(jìn)行下一道工序。 旁站人員主要職責(zé)：A、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；B、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情

21、況；C、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量證明文件等，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；D、做好記錄旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站原始資料。 2）測(cè)量：這是對(duì)建筑幾何尺寸、方位控制的重要手段。在加強(qiáng)對(duì)施工單位測(cè)量工作監(jiān)管的基礎(chǔ)上，擬設(shè)專人監(jiān)控測(cè)量放線工作。、要求施工單位使用的儀器重新校對(duì)后方可使用。、嚴(yán)格審批施工方的測(cè)量方案，對(duì)平面控制網(wǎng)和主軸線、豎向垂直度、樓層標(biāo)高應(yīng)按規(guī)范和規(guī)范要求及時(shí)復(fù)核，對(duì)柱、梁、板的軸線、變形觀測(cè)進(jìn)行重點(diǎn)控制，特別重視垂直度的控制，務(wù)必使垂直控制建筑要求的規(guī)范范圍之內(nèi)，確保建筑物定位準(zhǔn)確，軸線精確，垂直挺拔。3）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)：包

22、括目測(cè)法、量測(cè)法、試驗(yàn)法，通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量及試驗(yàn)室的理化試驗(yàn)與無損檢測(cè)，取得大量的數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，以數(shù)據(jù)糾偏與控制。4）指令文件：監(jiān)理工程與施工單位的工作往來，以文字為準(zhǔn)，指令文件是監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出的指示和要求的書面文件，對(duì)施工單位施工過程中存在的問題，提請(qǐng)注重或整改。5）質(zhì)量控制程序：、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。、對(duì)影響建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或者安裝；對(duì)其他質(zhì)量不合格的建筑材料

23、、構(gòu)配件和設(shè)備，要求施工單位停止使用。、屬監(jiān)理單位驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽認(rèn)，一律不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道工序，如在監(jiān)理人員驗(yàn)收之前已覆蓋，監(jiān)理人員有權(quán)不簽認(rèn)或要求承建單位對(duì)其剝離或開孔，重新覆蓋或修復(fù)的一切費(fèi)用由承建單位承擔(dān)。以下情況，監(jiān)理有權(quán)不予驗(yàn)收：a、承建單位沒有驗(yàn)收過的項(xiàng)目或內(nèi)業(yè)資料不齊或沒有書面工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表的項(xiàng)目；b、沒有設(shè)計(jì)單位正式圖紙或書面簽認(rèn)的項(xiàng)目。6）必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目土建±0.00以下基礎(chǔ)及地下室；軸線定位標(biāo)高；±0.00以上各層軸線的定位、標(biāo)高。重要部位的模板預(yù)留件的位置、數(shù)量、規(guī)格、標(biāo)高。管線的定位和安裝精度，凡應(yīng)該復(fù)核、復(fù)測(cè)的項(xiàng)目，

24、必須在施工單位自檢確認(rèn)的基礎(chǔ)上填報(bào)技術(shù)單，提前4小時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核抽檢，復(fù)核時(shí)施工單位派人員協(xié)助。7）利用支付控制手段這是質(zhì)量控制的重要手段，如果施工單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不按監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行整改，則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕開具支付證書，停止對(duì)施工單位支付該部分或全部工程款。（三）事后控制1、事后控制的主要內(nèi)容 參與對(duì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。 整理工程技術(shù)文件并編目歸檔。 參與單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。 缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制。 審核承包商工程保修證書。 檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用情況。 督促承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷；缺陷責(zé)任期后，檢查工程保修狀況，移交

25、保修資料。2、 事后控制的方法 分部工程驗(yàn)收分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工、業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料，填寫“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。 組織單位工程竣工初驗(yàn)當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程，以及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部審查。監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按有關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對(duì)報(bào)送的竣工資料

26、進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。監(jiān)理部編寫初驗(yàn)方案并組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察和總分包施工單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限時(shí)整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗(yàn)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”報(bào)告業(yè)主，由業(yè)主通知并組織質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收。 參與工程竣工驗(yàn)收 工程質(zhì)量事故處理針對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級(jí)別，分為一般質(zhì)量問題，一般質(zhì)量事故，重大質(zhì)量事故，分別予以處理。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，施工單位停止施工，維護(hù)事故

27、現(xiàn)場(chǎng)，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報(bào)監(jiān)理部審查。監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并要追究責(zé)任。監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報(bào)告，裝入工程檔案。3、事后控制的措施1）事后控制程序：把好分部分項(xiàng)與隱蔽工程的驗(yàn)收關(guān)：施工單位對(duì)分部、分項(xiàng)（含隱蔽）工程組織本單位按“三檢”制進(jìn)行自檢，合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理方收到報(bào)驗(yàn)單及技術(shù)資料后進(jìn)行初驗(yàn)。、發(fā)現(xiàn)工序未完成或不合格者不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，監(jiān)理方發(fā)不合格項(xiàng)目通知書

28、，由施工單位進(jìn)行整改重新報(bào)驗(yàn)；、對(duì)地基及基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量不清楚、不確定，應(yīng)進(jìn)行取樣或原位測(cè)試，否則不予簽字認(rèn)證，不付該工程款。、對(duì)質(zhì)量不合格者，按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)5.0.6條處置，并調(diào)查質(zhì)量事故原因，追查責(zé)任，施工單位提出加固措施，確保結(jié)構(gòu)滿足安全可靠和設(shè)計(jì)要求，直至復(fù)驗(yàn)合格為止。2）工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定在作業(yè)班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)評(píng)，專職質(zhì)量檢驗(yàn)員核定（包括保證項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)測(cè)項(xiàng)目）。、分部工程質(zhì)量評(píng)定在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程在施工單位自

29、檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理預(yù)驗(yàn)合格后，在質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督下，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向監(jiān)理工程師提交工程（初步）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位（包括分包單位）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工初步驗(yàn)收，符合要求后出具單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位（含分包單位）、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督下，進(jìn)行單位工程驗(yàn)收評(píng)定。、督促施工單位整理完善施工技術(shù)檔案資料，確保技術(shù)

30、資料齊全規(guī)范，包括質(zhì)量保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、實(shí)測(cè)項(xiàng)目、綜合評(píng)定；3）驗(yàn)收、分項(xiàng)與隱蔽工程的驗(yàn)收施工單位在自檢基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，并于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知監(jiān)理（若需夜間，應(yīng)于當(dāng)日18時(shí)前通知監(jiān)理），驗(yàn)收合格，監(jiān)理于隱蔽驗(yàn)收單上簽字后方可進(jìn)行隱蔽；驗(yàn)收不合格，發(fā)不合格項(xiàng)目通知書，由施工單位負(fù)責(zé)整改后，重新報(bào)驗(yàn)；對(duì)于各類專業(yè)管線，必須進(jìn)行綜合檢查與試驗(yàn)合格后方可申請(qǐng)隱蔽。對(duì)于下列分項(xiàng)工程必須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收：基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)工程；土建工程的基槽地質(zhì)；鋼筋砼中的鋼筋工程；埋入結(jié)構(gòu)中的避雷線；埋入結(jié)構(gòu)中的工藝管線；埋入結(jié)構(gòu)中電氣管線；設(shè)備安裝的二次灌漿；基礎(chǔ)、廁所間、屋頂防水；裝修工程中地板及墻面工程；進(jìn)

31、場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械驗(yàn)收;凡是隱蔽的管道工程必須事先做水壓試驗(yàn)或閉水試驗(yàn)；主接地系統(tǒng)驗(yàn)收。、分部工程的驗(yàn)收分部工程完成后，施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前48小時(shí)通知監(jiān)理方。、裝飾工程的驗(yàn)收工程進(jìn)入裝修前，施工單位應(yīng)制定施工技術(shù)措施（含操作規(guī)程）及成品保護(hù)措施，提交監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可，在確認(rèn)的前提下，承包選定合適的房間或部位作出樣板間、樣板件；完工后的樣板產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方共同檢驗(yàn)合格，三方聯(lián)合簽證，封樣，而后大面積施工，必須達(dá)到樣板產(chǎn)品的既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、系統(tǒng)試驗(yàn)和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的驗(yàn)收A、安裝各系統(tǒng)的試氣、試壓、吹掃、通球試驗(yàn)等，施工單位應(yīng)24小時(shí)通知監(jiān)理，試驗(yàn)合格后進(jìn)入下道工序；B、機(jī)電設(shè)備須進(jìn)行單機(jī)無負(fù)荷試車的，由

32、施工單位負(fù)責(zé)，業(yè)主提供必要的試車條件，并在48小時(shí)前通知監(jiān)理；承包方進(jìn)行試車記錄；須聯(lián)動(dòng)試車的，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方簽試車單，若未通過，監(jiān)理方組織三方共同查明原因，責(zé)任方整改后重新試車，直至通過。、竣工驗(yàn)收施工單位組織本單位自檢，合格后向監(jiān)理方申請(qǐng)初驗(yàn)，監(jiān)理收到申請(qǐng)及技術(shù)資料后進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)或質(zhì)量問題時(shí)，書面通知施工單位，限時(shí)處理經(jīng)整改后再請(qǐng)監(jiān)理方復(fù)驗(yàn)。初驗(yàn)（復(fù)驗(yàn)）合格后通知施工單位向業(yè)主提出正式竣工報(bào)告。監(jiān)理方協(xié)助業(yè)主進(jìn)行交工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收后，監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量提出全面的評(píng)估報(bào)告，上報(bào)業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站，可作為評(píng)定工程質(zhì)量的參考。4）監(jiān)理資料、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理資料，是監(jiān)理組項(xiàng)目實(shí)施過程中直

33、接形成的，具有保存價(jià)值的各種形式的原始記錄。資料應(yīng)真實(shí)可靠、字跡清楚、簽字齊全、不得弄虛作假，擅自涂改原始記錄。、監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程竣工驗(yàn)收后，我公司監(jiān)理組將認(rèn)真總結(jié)工程監(jiān)理工作，并向建設(shè)單位提供一份詳細(xì)的監(jiān)理資料，內(nèi)容包括：合同文件（施工承包合同文件及監(jiān)理委托合同）；設(shè)計(jì)文件（勘察設(shè)計(jì)文件及竣工圖，含設(shè)計(jì)變更）；監(jiān)理文件（監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則）；設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審紀(jì)要，施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見；施工招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書；分包單位的資質(zhì)審查資料；開工令、停工令、復(fù)工令；施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及審查意見；測(cè)量核驗(yàn)資料；工程進(jìn)度計(jì)劃；工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的證明文件；檢測(cè)、試驗(yàn)資料；工程洽商資料

34、；工程計(jì)量單和工程費(fèi)用支付憑證；監(jiān)理工程師通知、監(jiān)理工作聯(lián)系單、備忘錄；報(bào)驗(yàn)單、報(bào)審表；來往函件、會(huì)議紀(jì)要；監(jiān)理巡視記錄或日記；監(jiān)理月報(bào)；質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故處理文件；分部工程、單位工程等竣工驗(yàn)收資料；索賠文件資料；工程竣工結(jié)算審核意見書；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)；施工、監(jiān)理單位簽署的工程質(zhì)量保修書；工程竣工報(bào)告。 質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量事故（尤其是重大事故），施工單位應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)肅地處理，做到“四不放過”（事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和施工人員沒受到教育不放過；沒制定相應(yīng)的預(yù)防措施不放過），對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查，參加事故分析及處理方案的討論，并對(duì)事故處理方案的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、簽

35、證驗(yàn)收。 原材料質(zhì)量控制1、掌握工程原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。2、工程原材料的選擇和使用要求材料的選擇和使用不當(dāng)，均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。故必須針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地來選擇和使用材料。3、工程原材料質(zhì)量控制的工作內(nèi)容材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的在于通過一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷材料質(zhì)量的可靠性，同時(shí)還有利于掌握材料的信息。材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法一般有書面檢

36、驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等。根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為免檢、抽檢和全部檢查。材料質(zhì)量檢驗(yàn)通常進(jìn)行的試驗(yàn)為“一般檢驗(yàn)項(xiàng)目”；根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目為“其它試驗(yàn)項(xiàng)目”，承包施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)配置試驗(yàn)室及相應(yīng)儀器設(shè)備。材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須有代表性，設(shè)有具備資格的專職見證取樣人員。材料抽樣一般適用于對(duì)原料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定。對(duì)于不同的材料，有不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目和不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)則是用以判斷材料是否合格的依據(jù)。4、原材料質(zhì)量控制的原則主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在定貨前，承包單位必須各監(jiān)理工程師申報(bào)同意后，方可定貨；監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采

37、購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要；合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)；加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料。5、原材料質(zhì)量控制的方法在整個(gè)工程建設(shè)過程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等都將稱為永久性工程的組織部分，所以它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。對(duì)于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。6、原材料質(zhì)量控制的措施 1、材料監(jiān)理控制措施對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料（鋼材、水泥、商品砼、防水材料、磚、安裝材料等）進(jìn)場(chǎng)后，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)照質(zhì)量證明文件（出廠合格證、型式檢驗(yàn)報(bào)告）數(shù)量清單進(jìn)行常規(guī)方法目測(cè)法（采用看、摸、敲、照等手法），量測(cè)法（采用靠、吊、量、套手法）檢查驗(yàn)收，符合要求后，按規(guī)定監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證隨機(jī)抽樣，并同施工方取樣員一起送檢。 嚴(yán)格“現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量制度” 商品砼必須出具水泥復(fù)驗(yàn)報(bào)告和砼配合比報(bào)告，配合比報(bào)告經(jīng)監(jiān)理工程師核查，并與同類工程相同設(shè)計(jì)強(qiáng)度的砼配合比報(bào)告對(duì)比無異常的，由施工單位填報(bào)“工