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文檔簡介
1、its not easy to push me away as a stubborn gangster and become dusty as a diamond.同學互助一起進步(頁眉可刪)【必備】工作計劃三篇 工作計劃 篇1工作目的:為了更好地保證全校師生的生命及財產(chǎn)安全,維護好學校的正常教學秩序,提高教育教學質量。工作時效:主要是學生行課期間、放假期間與行政共同管理。工作范圍:校內(nèi)及校外周邊環(huán)境一、建立健全各種保衛(wèi)制度,落實好各項保衛(wèi)措施,爭取一年內(nèi)無重大事故發(fā)生,無食品中毒事件發(fā)生,無嚴重打架斗毆事件發(fā)生,完成安全事故為“0”的目標。二、制定好門崗職責,健全門崗制度,加強住宿生的管理,
2、加強外來人員的管理。三、制定好保衛(wèi)干部職責,充分發(fā)揮保衛(wèi)干事的主觀能動性,積極參與學升管理,加強保衛(wèi)工作。四、制定學生行為十不準,凡是帶有不安全因素行為都給予制止,定期開展刀矛棍棒的收繳,確保學生人身安全。五、制定“巖峰中學安全責任分工細則”責任落實到各部門,落實到各年級、班,最后落到個人。六、加強學生安全教育管理,每周星期一集會時間對學生進行專題教育,平時發(fā)現(xiàn)問題及時節(jié)教育。七、加強學生安全行為管理,在教室、寢室、樓道等場合一律不準學生跑、跳、追、打、摟、擁等,寢室里不準合鋪,不準在上鋪玩耍等。八、加強夜間管理。行課期間,天天夜間尋巡邏,處理突發(fā)事件,保證師生的人身及財產(chǎn)安全。九、配合后勤處
3、加強食堂、商店的食品衛(wèi)生管理,對其每周抽查兩次,如有不合規(guī)定者,限期整改或交有關部門處理。 十、嚴禁學生夏季私自下河堰洗澡,安排好全體教職工的巡河輪次,并督促按時巡邏。十一、加強學校周邊環(huán)境的治理,凡是周邊有對學校師生造成不安全因素的,立即整治,決不手軟。工作計劃 篇2一、指導思想_年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針,堅持保健與臨床相結合,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,加強基層督導,狠抓降消項目工作存在的不足,拓展母嬰保健技術服務,鞏固愛嬰醫(yī)院成果,加強托幼機構管理,啟動婦女健康行動,積極開展二級優(yōu)秀保健院創(chuàng)建,全面完成婦幼衛(wèi)生目標任務。二、主要生命指標孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬以內(nèi)
4、嬰兒死亡率控制在13以內(nèi)全縣五歲以下兒童死亡率控制在15以內(nèi)全縣新生兒破傷風發(fā)病率控制在1以內(nèi)三、主要服務指標1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:農(nóng)村達85%以上,城鎮(zhèn)達95%以上2、兒童系統(tǒng)管理率達60%3、產(chǎn)婦住院分娩率達95%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%4、剖宮產(chǎn)率縣級醫(yī)療保健機構控制在40%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)5、預防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達95%,其中hiv早孕檢測率達80%6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開,篩查率達90%7、婦女病普查率60%,普治率90%8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到100%四、主要工作措施加強領導,加強基層督導,強化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡職責。一
5、是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成部分,具有公益性,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,明確責任,任務落實到人,實行目標管理、量化管理。二是進一步加強完善保健網(wǎng)絡建設。每個級鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,待遇不得少于同級同類專業(yè)人員水平,不得下達經(jīng)濟任務,對個別確屬人口少、服務范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向衛(wèi)生局寫出報告,經(jīng)批準后保健人員可適當?shù)募媛?,但要以保健工作為主;村村要有村級保健人員抓保健工作,消滅空白村。三是衛(wèi)生院要按季度對村衛(wèi)生室進行考核,并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補助的依據(jù),四是全縣統(tǒng)一實行村級報表制度??h保健院在調查研究的基礎上制定出村級報表表樣,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報表。五是縣保健院要固定督
6、導人員,實行責任制管理。對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行聯(lián)片包院責任制方式管理,督導面達100%,督導行政村占10%以上,重點鄉(xiāng)縝每季度不少于4次,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,大型督導一年不少于4次。六是強化督導反饋質量??h保健院要制定督導質量考核管理規(guī)定,納入保健質量控制標準,按季實行聯(lián)片包院責任制工作匯報和考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導、防保人員相應要對轄區(qū)行政村進行包村責任制劃分,制定責任制考核標準。對于督導不力的保健人員要及時進行調整,對于督導在限期內(nèi)整改不到位、行動緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣保健院要上報縣衛(wèi)生局,并在季度例會上通報批評。加強降消項目質量管理,進一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率。一是加強與計生聯(lián)系工作制度,結合
7、房縣_年符合政策生育名單、新婚人群、流動孕婦“五個一”管理、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作,提高孕婦篩查率,二是要按照孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理細則,加強系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理,重點是高危篩查率要達到100%,早孕檢查率達95%,產(chǎn)前檢查5次以上達95%,產(chǎn)后訪視一次以上達95%,三是杜絕家庭接生。四是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體,保健與臨床形成有機結合,做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務和指導,五是嚴格執(zhí)行分級分娩制度,嚴禁高危截留,對造成孕產(chǎn)婦死亡的,年度評先實行一票否決制。六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術服務機構要嚴格執(zhí)行縣衛(wèi)生局關于嚴格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(
8、順產(chǎn))免費實施意見的通知(房衛(wèi)字_76號)文件精神,七是加大產(chǎn)科建設規(guī)范力度,縣保健院加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設質量的規(guī)范性指導,加強“三基”考核,規(guī)范服務流程,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨、便捷、安全、有效的服務。八是加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作,縣衛(wèi)生局成立專班,對全縣已授牌的愛嬰醫(yī)院進行復查,進一步促進母乳喂養(yǎng)十條措施的落實。(八)加強領導,提高保健服務能力,保證二級優(yōu)秀保健院通過審評。創(chuàng)建等級保健院的核心是規(guī)范管理,提高保健服務能力。縣保健院要總結上年創(chuàng)建經(jīng)驗,通過健全管理體系,落實規(guī)章制度,抓環(huán)節(jié)質量,與保健工作相結合、與臨床工作相結合,力爭順利通過評審。(九)
9、加強宣傳,提高降消項目政策、新生兒疾病篩查、自然產(chǎn)、開展聽力篩查的好處等主要婦幼保健核心知識知曉率??h保健院要制定好完善的健康教育工作計劃,統(tǒng)一健康教育內(nèi)容,將健康教育內(nèi)容印刷成冊、頁,通過鄉(xiāng)、村保健人員向目標人群發(fā)放,加強督導,對沒有向目標人群發(fā)放造成浪費的單位和個人,給予嚴厲處罰,同時要繼續(xù)利用電視、報紙、標語、面對面宣傳等方式加大宣傳力度,宣傳過程中要避免有盲區(qū)、死角。(十)預防艾滋病母嬰傳播hiv檢測關口要進一步前移一是要繼續(xù)鞏固重新調整啟用hiv檢測章的規(guī)范運行,二是通過填報房縣孕產(chǎn)婦hiv抗體檢測情況登記表、產(chǎn)科住院分娩情況調查表和縣疾控中心hiv檢測結果反饋表等個案資料,核對住院
10、分娩產(chǎn)婦hiv檢測情況,特別是早孕檢測,三是各助產(chǎn)技術執(zhí)業(yè)機構要把hiv檢測工作納入孕產(chǎn)婦管理范疇,孕期在知情同意的原則下,開展免費咨詢、檢測,產(chǎn)時要查驗hiv檢測情況,四是縣保健院要做好hiv檢測費的統(tǒng)計、兌付工作,抓好經(jīng)費管理。工作計劃 篇3工作分析計劃書 一、計劃的目的為高效地開展校團委實踐部的工作分析,科學準確地對校團委實踐部所屬部門和所屬崗位進行工作分析,特制訂本計劃。二、計劃的目標1.對校團委實踐部所有部門進行科學的部門工作分析,制訂各部門工作說明書。2.對所有崗位進行科學的工作分析,制訂各崗位的職務說明書。3.建立規(guī)范的工作分析標準和流程。三、計劃職責四、工作分析的目的說明 該計
11、劃主要由實踐部部長負責,各部門相關人員予以協(xié)助。根據(jù)校團委的相關規(guī)定,決定實施工作分析。此次進行工作分析的主要目的,是為了配合校團委進行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂,通過工作分析來了校團委實踐部各崗位的工作內(nèi)容和職責、關系及在此崗位所必須具備的知識、能力,掌握各崗位的相關正確數(shù)據(jù)。五、工作分析的用途說明1.確定工作人員數(shù)量2.了解部門現(xiàn)狀3.調整內(nèi)部設置4.工作評價5.職位分類6.績效評估7.目標管理計劃8.工作流程分析9.組織結構研究10.制定未來工作目標六、工作分析的內(nèi)容說明根據(jù)校團委實踐部內(nèi)部的實際部門設置與人員配置狀況,此次工作分析的主要內(nèi)容包括確認校團委實踐部內(nèi)部部門設置、各部門
12、內(nèi)部崗位的確認、崗位工作范圍、工作任務、工作方法及步驟、工作性質、工作時間、工作關系等,最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定。七、工作分析的方法選取說明根據(jù)校團委實踐部的人員配置情況,此次工作分析采取的主要方法是問卷調查法、訪談法和觀察法。工作分析流程介紹一、準備階段1.明確進行工作分析的對象: 所需資源包括:實踐部長短期的工作目標、組織結構圖、部門的性質、任務及部門內(nèi)的編制崗位等 2.分析方法:根據(jù)實踐部實際情況確定工作分析的方法并設計訪談提綱及問卷內(nèi)容: 問卷調查法:可廣泛適用于各部門崗位。 訪談法:用于工作流程較為復雜,內(nèi)容責任難以界定的工作。二、 調查階段 :1進行職務分析問卷調查2各干
13、事配合部長考察工作流程、環(huán)境和關鍵步驟3與部長、副部長及干事進行面談并做好記錄三、 分析階段:1根據(jù)工作調查反饋的信息,歸納出部門應完成的具體任務2根據(jù)任務按事件的'性質進行分類3將主要關系列出,找出分類中之間的相互關系步驟一:工作設計1、 設計的原則:系統(tǒng)性:工作設計一定要與校團委實踐部組織設計的思路相適應,不同的崗位既要有區(qū)別,又要相互依存,應形成一個有機的工作鏈,發(fā)揮最大的效能 實用性:在將工作事件與工作目標結合過程中應充分考慮工作現(xiàn)狀與人員的能力等方面,既不能要求過高,但也不能過于遷就于任職者的能力,應在一定程度上讓學生通過學習,努力來適應工作發(fā)展性:崗位設計時,應考慮崗位的工
14、作量的變化。步驟二:整理分析結果1根據(jù)各崗位分析的信息草擬職位說明書2將擬定的工作說明書與實際對比3綜合各方面因素,最終確定工作說明書的所有內(nèi)容步驟三:崗位評估 對崗位進行成績排行,按崗位重要性確定崗位分級標準。以提供評優(yōu)、獎勵的依據(jù)工作說明書校團委實踐部職位名稱:校團委實踐部部長管轄人數(shù):36人一、工作內(nèi)容:1編制實踐部的規(guī)章制度。2負責選拔、配置實踐部內(nèi)部人員。3組織實踐部進行公選和免職。4辦理人員變動事宜。5建立健全的內(nèi)部管理制度。6編制獎勵制度。7做好部門的信息溝通。8組織部門的工作會議。9負責部門考勤管理。10制訂部門考核制度,定期進行考核。11負責部門人員信息系統(tǒng)的建立。12負責與
15、校團委的溝通。13完成校團委下達的其他工作。二、權限與責任:1. 權限:校團委實踐部部長授權后,可獨立開展人員解除、錄用及安排工作。有權根據(jù)部門有關規(guī)定對工作人員進行日常考核并提出獎懲意見;經(jīng)校團委批準后,執(zhí)行獎懲決定。2. 責任:發(fā)生內(nèi)部爭議時,應承擔協(xié)商處理責任。由于下部人員的工作沒有做到位或出現(xiàn)失職情況應付領導不善責任。 負責校團委下達的一切工作的高效有序進行。所受指導:接受校團委相關教師的行政領導,工作上由團委書記直接指導,具體工作任務和目標由學生會主席團下達。所予指導:1指導實踐部內(nèi)部制定健全的管理制度。2指導下屬的干事進行相關工作。3指導副部長并授予相關權利。4指導干事進行相關培訓、學習。三、任職資格:1年齡區(qū)間:不限(師院內(nèi)部學生)2性別:無特殊要求3專業(yè):不做特殊要求4工作經(jīng)驗:至少有一年在校學生會工作的經(jīng)歷5技能:具有一定的領導能力 。晉升趨勢:暫無(有意可向學生會主席團靠攏)直接上級:校團委下屬崗位:副部長、干事、實習干事崗位性質:負責全面主持本部人員的管理工作四、主要職責:校團委實踐部工作職責及各小組工作職責為使大家更好地了解部門工作,盡早進入工作狀態(tài),同時更好地推動部門發(fā)展,現(xiàn)將部門工作職責及各小組工作職責總結如下。校團委實踐部工作職責負責校內(nèi)外社會實踐和志愿服務活動,管理義務支教服務
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