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1、廠房維修方案工程概況及特點(1) 工程建設(shè)概況(2) 建筑設(shè)計特點(3) 結(jié)構(gòu)設(shè)計特點(4) 工程施工特點(5) 建設(shè)地點特點 施工預(yù)備工作打算 施工方案 工程施工進度打算 施工流水作業(yè)橫道圖 施工進度打算網(wǎng)絡(luò)圖 勞動力、材料、施工機械設(shè)備等需要量打算 施工平面圖質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證措施 安全保證技術(shù)措施和保證體系 進度保證技術(shù)組織措施和體系 現(xiàn)場文明施工措施一、工程概況及特點(1) 工程建設(shè)概況 本工程為單層廠房修理工程,長100m,寬16m,高 5m( 2)建筑設(shè)計特點1. 地面 150 厚 C30 細石混凝土面層壓光: 60 厚混凝土墊層: 素土夯實。2. 墻面 刷油漆:刮膩子:
2、8 厚 1 :2.5水泥砂漿罩面: 12厚 1:3水泥 砂漿打底。(3)結(jié)構(gòu)設(shè)計特點1. 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 構(gòu)造柱、現(xiàn)澆梁、板、樓梯均應(yīng)采納 C3 0砼現(xiàn)澆,愛護層、梁:30mm,板:20mm并大于主筋直徑,梁柱箍筋和 構(gòu)造柱的混凝土愛護層厚度不小于 15mm。(4)工程施工特點(5)建設(shè)地點特點二、施工預(yù)備工作打算施工方案1. 梁、板、柱漏鋼筋的先清除鋼筋上的鐵繡、污垢,然后澆水潮濕清除斷面往常的松動石子及浮漿,把斷面剔毛,支模板。在澆筑豎向混凝 土結(jié)構(gòu)前,應(yīng)先在底部填以 50 厚與混凝土內(nèi)成分相同的水泥砂漿;澆筑時 不得發(fā)生離析現(xiàn)象;當澆筑高度超過3m時,應(yīng)采納串筒、溜管使混凝土下 落。澆筑
3、橫向混凝土結(jié)構(gòu)前要在澆筑面上涂刷 1: 1 水泥漿一道增加粘聚性, 再澆筑混凝土。采納插入式振搗器振搗,隨澆隨振,振搗器的位移間距不 宜大于振搗器作用半徑的 1.5 倍。待混凝土達到承諾拆模強度厚方可開始模 板拆除工作,按后支的先拆,先支的后拆,先拆非承重的后拆承重的順序 進行拆除,拆模完成后即刻對混凝土進行灑水覆蓋養(yǎng)護。2. 地溝 先對原地溝進行拆除 (除底面 ),按原地溝面各向內(nèi)拆除 800mm,拆除垃圾及時運出場外,用打夯機將土質(zhì)底面夯實,清除原地溝底面(除 坡道外各邊向內(nèi)擴大800mm)的污泥雜物,沿清除出的 底面外邊線支150 mm 高模板,澆注 C30 混凝土底面,待達到設(shè)計強拆除
4、模板進行灑水養(yǎng)護, 再以原地溝面向內(nèi)260mm(除坡道外)為邊線用Mu10實心粘土磚M7.5水泥 砂漿砌筑磚墻240mm厚,高度低于原地面50mm,原坡道處用Mu10實心 粘土磚M7.5水泥砂漿砌筑臺階(按1:1坡度),再以原地溝面為邊線支模板, 模板高度比原底面高150m m,向磚墻與模板間澆注C30混凝土,澆注高度 與磚墻頂面同高。待混凝土強度達到設(shè)計要求后,用戈壁料對磚墻外側(cè)的 地坑進行回填,填至與磚墻頂面同高,每層填料厚度操縱在250m m,趕忙用打夯機進行夯實,夯實度達到93%,沿模板(距模板30mm)周邊向原地面布 置10m鋼筋,間距不大于150mm,長度1300mm,與地面同時澆
5、注 C30混凝土。待達到設(shè)計強度后拆除模板,地溝內(nèi)各面 (包括臺階 )用 1:2水泥砂漿罩面。3. 地面 清除舊地面污泥和雜物,修補舊地面低洼處,使表面平坦度 操縱在 10mm 內(nèi)。按照水平標準線和設(shè)計厚度,在四周墻、柱上彈出面層 的上平標高操縱線,按線拉水平線找平墩 (60*60 見方,于面層完成面同高, 用同種混凝土),間距雙向不大于2m。有坡度要求的房間應(yīng)按實際坡度要求 拉線,抹出坡度墩。面積較大的房間為保證地面平坦度,還要做沖筋,以 做好的灰餅為標準抹條形沖筋,高度與灰餅同高,想成操縱表搞的“田” 字格,用刮尺刮平,作為混凝土面層厚度操縱的標準。當天抹灰墩,沖筋, 當天應(yīng)抹完灰。 鋪設(shè)
6、混凝土面層前應(yīng)按標準水平線用木板格成寬度不大于 3 m 的條形區(qū)段,以操縱面層厚度。鋪設(shè)時,先刷以水灰比為 0.40.5的水泥 漿,并隨耍隨鋪混凝土,用平板振搗器進行振搗,用刮尺找平。澆筑混凝 土的坍落度不宜大于30mm。水泥混凝土面層易用機械振搗,必須搗實。水 泥混凝土面層不得留置施工縫?;炷撩鎸討?yīng)在水泥初凝前完成抹平工作, 水泥終凝前完成壓光工作。澆筑完畢后,應(yīng)在 12h 內(nèi)加以覆蓋和澆水,養(yǎng) 護時刻不得少于7d,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有足夠的潮濕狀態(tài)。待其 強度達到 1.2Mp/mm 后方可上人行走。4. 墻面 第一要對墻面進行清理,清除墻面的污垢、浮灰,抹灰層脫 落的應(yīng)進行修補,表
7、面若有高低不平、小洞或缺陷處,要進行批嵌后再涂 刷,以使整個墻面平坦,確保涂料色澤一致,光潔平滑。然后用砂紙進行 打磨,磨厚將表面清掃潔凈。涂料施工溫度最好在 10 度以上,由于涂料易 沉淀分層,使用時必須將沉淀在桶底的填料用棒充分攪拌平均方可涂刷, 施工用的涂料,其色彩應(yīng)完全一致,施工時應(yīng)認真檢查。滾涂時滾子應(yīng)橫 向涂刷,再縱向滾壓,將涂料滾開、涂平,滾涂順序一樣從上到下,從左 到右,先遠后近,先邊角、棱角、小面后大面,要厚薄平均,防止涂料過 多留墜。滾子涂不到的陰角處,需用毛刷補齊不得漏涂,要隨時剔除沾在 墻上的滾子毛,一面墻要一氣呵成,幸免接槎刷跡重疊現(xiàn)象,弄臟到其他 部位的涂料要及時用
8、清水擦濕。工程施工進度打算施工流水作業(yè)橫道圖 施工進度打算網(wǎng)絡(luò)圖 勞動力、材料、施工機械設(shè)備等需要量打算 施工平面圖 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證措施1.質(zhì)量治理系統(tǒng):建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),副經(jīng)理中間操縱, 質(zhì)量檢查員基層檢查的三級治理系統(tǒng)。項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量全面負責。項目經(jīng)理是 質(zhì)量的第一責任人。項目設(shè)置質(zhì)量部,由項目副經(jīng)理直截了當領(lǐng)導(dǎo),下設(shè) 各專業(yè)專職質(zhì)量檢查員,對工程進行全面質(zhì)量治理,建立完善的質(zhì)量保證 體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),對工程質(zhì)量進行操縱和監(jiān)督,層層落實工程 質(zhì)量治理責任制 ,并建立起質(zhì)量保證體系(見附表) 。(1)、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進行施工預(yù)備工作。 購置檢驗, 試驗設(shè)
9、備。(2)、搞好圖紙會審 ,認真落實技術(shù)交底制度, 每道工序施工前必須 進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底,交接雙方必須在書面交底資料上簽字。(3)、實行樣板制度,要緊施工項目做出樣板塊、樣板墻,體會收合格, 并召集所有項目施工人員共同實看后再行實施。正確選擇、合理調(diào)配施工 機械設(shè)備,搞好修理保養(yǎng),保持機械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。(1)、嚴格按“三不”施工,即不具備保證工程質(zhì)量的施工條件不 施工,無出廠合格證不施工,不作好作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底往常不施工。 嚴格認真地同意建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站對施工過程的監(jiān)督、檢查。 嚴格執(zhí)行公司 ISO9001 程序文件中過程操縱程序 、檢驗和試驗狀態(tài)程 序,對一樣
10、過程、關(guān)鍵過程、專門過程進行操縱,以達到施工全過程驗收 處于受控狀態(tài)。(2)、認真落實執(zhí)行“三檢制”和“隱檢” 、“分項工程檢驗”驗收 檢查制度。項目部認真編制技術(shù)交底,采取質(zhì)量預(yù)控措施,做好逐步交底, 以樣板標準組織施工。 落實崗位責任制, 作業(yè)班組對每道工序?qū)嵭?“自檢”、 “互檢”、“交接檢”,專職質(zhì)檢員組織“專檢”把關(guān)。(3)、嚴格按照文件和資料操縱程序 ,及運都市有關(guān)文件要求 進行現(xiàn)場技術(shù)資料和工程文件的治理。工程技術(shù)資料是施工驗收和確定工 程質(zhì)量等級的重要依據(jù)。項目設(shè)專人負責此項工作。工程技術(shù)資料辦理必 須做到與進度同步,確保齊全、真實、準確、及時、字跡清晰、簽字齊全, 工程使用的
11、圖紙,技術(shù)規(guī)范保證是有效版本。(4)、嚴格按設(shè)計圖及有關(guān)技術(shù)資料進行施工 ,不承諾擅自改動 ,盲 目施工 ,造成白費而阻礙工程質(zhì)量。(1)、有關(guān)圖紙和設(shè)計要求;( 2)、技術(shù)規(guī)范,有關(guān)標準;(3)、經(jīng)業(yè)主認可的樣品、樣板等 安全保證技術(shù)措施和保證體系(1)、項目部成立由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長的施工 現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司安全生產(chǎn)委員會的指導(dǎo)下,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場 安全治理工作,并設(shè)專職安全員;(2)、施工人員進場前,各施工隊必須對每一個職工進行安全培訓(xùn) 教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括一樣安全知識,專門工種安全知識,安全生產(chǎn)規(guī)章制 度等。增強安全意識,考試合格后,方可上崗作業(yè);(3)、施工人員必
12、須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,服從 項目安全員指揮,施工前層層安全交底,落實各項安全措施及防護措施;(4)、注意防止密封材料在使用時產(chǎn)生的溶劑中毒,且要保管好溶 劑,以免發(fā)生火災(zāi)。(5)、現(xiàn)場焊接時,鄰近應(yīng)無易燃易爆物品,并設(shè)接火斗,以防發(fā) 生火災(zāi)與損壞已安好的幕墻。(6)、嚴格遵守建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。(7)、手電鉆,電動改錐,焊釘槍等電動工具必須作絕緣電壓試驗, 安裝漏電愛護器。嚴格遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。(8)、交叉施工,必須在保證安全的前提下進行,否則不承諾施工。(9)、做好現(xiàn)場安全、文明標志牌。 進度保證技術(shù)組織措施和體系(1)、項目部和有關(guān)
13、單位與甲方共同做好施工圖審核確認工作,然后 正式組織施工。(2)、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全體項目部人員,對工程開展打算治理,操縱 生產(chǎn)流程。第一作出總打算、月打算、周打算,以周打算保證月打算,以 月打算保證總打算。因工期緊、施工面廣、工程量大,現(xiàn)場施工將采取加 班措施,以延長工作時刻,工人每天工作不低于八小時 ,并適當增加施工機 械及愛護人員,使用夜間照明。對交叉作業(yè)做好安全防護。(3)、公司對進場施工隊伍加大考核,使施工隊伍人員配備齊全, 技術(shù)人員全面,材料、資金、機械設(shè)備供給充足。(4)、加大施工隊伍的平穩(wěn)與調(diào)度,和諧各個專業(yè),裝飾與安裝, 平面與立面施工交叉作業(yè)程序,提早作好工程開工的預(yù)備工作。開
14、工后, 各職能部門服務(wù)到現(xiàn)場,及時解決施工中的重大咨詢題。(5)、加大材料、機具的進場預(yù)備,按照施工圖紙,在開工前,對 所需材料、機具的信息進行反潰、選型、選樣、選色,及時征求設(shè)計、甲 方的意見和認可,作到施工人員干到哪,材料進場就跟到哪。考慮到各立 面同時施工及現(xiàn)場加班,機具、人員需增加。(6)、開工前組織施工治理人員、班組長熟悉施工現(xiàn)場及圖紙,進 行必要的圖紙交底工作,及時提出咨詢題,熟悉所施工范疇的施工作法、 材料及人員配備,使每一位治理人員、施工人員心中有數(shù)。(7)、加大機械設(shè)備的修理保養(yǎng)工作,現(xiàn)有設(shè)備的完好率要達到100%,保證施工正常運轉(zhuǎn)。(8)、及時與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理公司
15、、質(zhì)量監(jiān)督站、建委 及有關(guān)單位加大橫向聯(lián)系,理清各層次關(guān)系,和諧工作。(9)、督促工程款、資金的到位,保證材料、人員供應(yīng),確保工程順 利進行?,F(xiàn)場文明施工措施1.施工現(xiàn)場文明治理措施:(1)、施工現(xiàn)場平面布置合理、清晰,施工機具、材料分類放置, 堆放整齊,有標識,有圍欄;(2)、施工現(xiàn)場臨電、用電設(shè)施的使用安裝符合安裝規(guī)范和操作規(guī) 程,用電線路整齊;(3)、施工道路暢通,場容場貌整潔,隨時清理建筑垃圾,做到工 完場清;(4)、現(xiàn)場不得亂貼、亂畫。各種宣傳品執(zhí)行總公司施工現(xiàn)場C I戰(zhàn)略達標的有關(guān)規(guī)定;(5)、加大職工的思想政治工作,教育職工樹立為用戶服務(wù)思想, 樹立起良好的職業(yè)道德形象和精神風貌
16、;(6)、嚴禁粗話臟話、打架斗毆;(7)、施工人員掛牌上班,持證上崗,嚴禁無證上崗。工人均著工 作服。(8)、制定成品愛護措施,加大教育,提升成品愛護意識,合理安 排施工工序,減少交叉作業(yè)。現(xiàn)場物資治理: (1)、建立項目經(jīng)理為第一責任人的項目物資治理體系,倉庫治理 人員不得少于二人,實行二十四小時值班制。(2)、建立健全崗位責任制為中心的各項治理制度, 做到職責清晰, 獎懲分明。施工現(xiàn)場文明治理措施:1)、各類人員的工作崗位責任制度;2)、物資收、發(fā)、存、交接、驗收、入庫制度;3)、庫存物資技術(shù)檢驗制度;4)、科學治理制度;5)、財務(wù)治理及帳務(wù)盤點制度6)、修舊利廢制度;7)、報損、報廢、盈虧處理制度;8)、倉庫值班制度;9)、安全治理制度;10)、特種物資保管制度。(3)、材料驗收入庫把好“三關(guān)” ,做到“三不收”。 “三關(guān)”即質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān);“三不收”即憑證手續(xù)不全不收,規(guī)格數(shù)量不符不收,質(zhì)量不合格不
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