1、個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同事，大家好，為期兩周的認(rèn) 識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)將我在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：（一）培訓(xùn)內(nèi)容回顧1. 團(tuán)隊(duì)破冰。在南京三十多度的高溫下，當(dāng)我第一次聽到破冰 這個(gè)詞時(shí)，我第一想到的是我可能真的需要一塊冰，一塊能降暑和消 除我內(nèi)心躁動(dòng)的冰。事實(shí)上第一天晚上的團(tuán)隊(duì)破冰打消了我之前的諸 多疑慮，合理的分組，融洽的氣氛，新穎的開場(chǎng)自我介紹，熱情的互 動(dòng)等等，所有這些都打破了剛來的那種陌生感，一下拉近了員工之 間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。在彼此認(rèn)識(shí)后經(jīng)過小組內(nèi)部推選成立了 班委會(huì)，并召開了第一次會(huì)議，為接下來的培訓(xùn)做了部署。2. 企

2、業(yè)文化培訓(xùn)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的 DNA, 它決定了企業(yè)的性格，命運(yùn)。一天的企業(yè)文化培訓(xùn)從建國(guó)初期國(guó) 家提出發(fā)展核工業(yè)到七十年代發(fā)展核電，再到今天的核建集團(tuán)和中核 動(dòng)力，給我們展現(xiàn)了一幅中國(guó)核工業(yè)的歷史和奮斗史，核建始終將創(chuàng) 新發(fā)展，勇當(dāng)國(guó)任擺在最前面，核建引領(lǐng)下的中核動(dòng)力設(shè)備更是始終 堅(jiān)守著奉獻(xiàn)精品，成就員工，服務(wù)社會(huì)的理念。有過輝煌，有過挑戰(zhàn)，但現(xiàn)在更多的還是機(jī)遇，中核動(dòng)力將再次借力十三五規(guī)劃，乘風(fēng) 破浪，再創(chuàng)輝煌。3. 公司規(guī)章制度培訓(xùn)。不以規(guī)矩，不能成方圓，規(guī)章制度培訓(xùn) 主要從人力資源的六大板塊和公司的組織架構(gòu)展開，人力資源規(guī)劃， 招聘與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，績(jī)效管理，薪

3、酬福利管理，勞動(dòng)關(guān)系管理 這六大板塊基本覆蓋了員工最切身最關(guān)心的問題，組織架構(gòu)的講述讓 我們對(duì)公司有了一個(gè)更加立體直觀的認(rèn)識(shí)，清晰了自己在公司扮演的 角色。4. 行政辦公管理培訓(xùn)。行政辦公管理培訓(xùn)涉及到行政管理技 能，行政文書寫作，行政商務(wù)禮儀，會(huì)務(wù)組織，行政統(tǒng)籌規(guī)劃等，行 政辦公的瑣碎，繁雜對(duì)行政辦公人員的各方面素質(zhì)提出了較高的要 求，細(xì)致耐心，理性周到，形象氣質(zhì)，文理兼?zhèn)涞榷际遣豢苫蛉钡摹?一上午的培訓(xùn)再次讓我看到了不足，也為接下來的學(xué)習(xí)工作提出了要 求。5.OA 協(xié)同辦公系統(tǒng)培訓(xùn)。實(shí)用性，開放性，安全性以及信息 化，集成化，簡(jiǎn)易化等特點(diǎn)極大的拓寬了 OA 的應(yīng)用領(lǐng)域，培訓(xùn)從個(gè) 人賬號(hào)的管

4、理，操作界面的熟悉，軟件功能的劃分，業(yè)務(wù)流程的自定 義以及與其他軟件的協(xié)同辦公操作到常見的一些問題，給我們簡(jiǎn)單的 介紹了 OA 這一自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。6. 成長(zhǎng)勵(lì)志和先進(jìn)模范事跡報(bào)告。成長(zhǎng)勵(lì)志和先進(jìn)模范教育通過先進(jìn)模范結(jié)合自身的奮斗歷程講述和觀看宣傳紀(jì)錄片的形式進(jìn)行， 通過聆聽公司先進(jìn)模范的講述，再次堅(jiān)定了努力奮斗的信念。7. 產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)與質(zhì)量體系管理。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品最終是要走 向市場(chǎng)，接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)的，培訓(xùn)從公司的主營(yíng)產(chǎn)品定位，市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 劃分到銷售推廣，并運(yùn)用 PDCA 全面質(zhì)量管理體系對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行 計(jì)劃，實(shí)施，檢查以及反饋，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的良性閉路循環(huán)。8. "兩學(xué)一做 &qu

5、ot;專題黨課和廉潔從業(yè)教育。學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，做合 格黨員，廉潔從業(yè)是新時(shí)期順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要提出的要求，是我們每 一個(gè)新員工必須學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹的思想。9. 青年員工座談會(huì)和安全教育培訓(xùn)。在經(jīng)過了前面幾天的培 訓(xùn)，公司安排了員工座談會(huì)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與每個(gè)新員工進(jìn)行了親切 的互動(dòng)，并對(duì)我們進(jìn)行了安全教育。10. 新員工籃球賽與紅色基地教育。新員工籃球賽增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì) 的凝聚力，為新老員工的交流提供了機(jī)會(huì)。紅色基地教育在導(dǎo)游的帶 領(lǐng)和講解中，我們重溫了一代共產(chǎn)黨人的艱苦奮斗歷程，讓我們?cè)俅?集體陷入到反思之中，回望過去，審視當(dāng)下。（二）從自身出發(fā)，以企業(yè)發(fā)展為方向，談職業(yè)規(guī)劃1. 適合什么。主要通過結(jié)合

6、swot 分析來對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)職業(yè)定位，現(xiàn)在處于職業(yè)發(fā)展的第一階段，結(jié)合行政管理專業(yè)對(duì)管理技 能，文書寫作，商務(wù)禮儀，會(huì)務(wù)組織和規(guī)劃統(tǒng)籌等要求與我自身性格 沉穩(wěn)，細(xì)致耐心抗壓性強(qiáng)，理性，具備一定的專業(yè)能力素質(zhì)等特點(diǎn)， 我覺著我可能更適合從事一些常規(guī)性的文秘管理工作，而我本身也對(duì) 這方面的工作有著極大的興趣。2. 企業(yè)能否提供平臺(tái)環(huán)境。通過這段時(shí)間的培訓(xùn)，我對(duì)中核動(dòng) 力設(shè)備有限公司也有了一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)，公司企業(yè)文化濃厚深遠(yuǎn)，組 織架構(gòu)合理完善，各項(xiàng)規(guī)章制度成熟完善，員工晉升渠道暢通，工作 生活環(huán)境宜人，在十三五開局之年，公司已搬遷至南京，并解決了蘭 州基地的拆遷工作，第四代高溫氣冷堆的研發(fā)建設(shè)也

7、給我們提供了巨 大的契機(jī)，中核動(dòng)力將謀篇布局，輕裝上陣。作為中核動(dòng)力的一員， 我們能夠在這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)造精品，成就自我，為公司創(chuàng)造效益的同時(shí) 服務(wù)社會(huì)。3. 社會(huì)發(fā)展是否需要。一個(gè)人的價(jià)值，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值終究是 要在服務(wù)社會(huì)的過程中實(shí)現(xiàn)的，在核領(lǐng)域，有核電站的國(guó)家很多，能 自主研發(fā)核電站的國(guó)家不多，第四代高溫氣冷堆在經(jīng)濟(jì)性，靈活性以 及清潔和循環(huán)利用方面都有很大的優(yōu)勢(shì)，中核作為核建的唯一制造型 企業(yè)，通過國(guó)家 " 一帶一路 "走出去戰(zhàn)略，中核動(dòng)力也將再次啟程 !（三）反思心得1. 轉(zhuǎn)變思路，端正態(tài)度，順利實(shí)現(xiàn)從校園到職場(chǎng)的過渡。我們應(yīng)該盡快從學(xué)校的懶散，隨意，無組織無紀(jì)律轉(zhuǎn)變

8、為一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代職 場(chǎng)高壓，快節(jié)奏，組織紀(jì)律嚴(yán)明的職場(chǎng)人。2. 勤學(xué)，多做，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。大學(xué)時(shí)代所學(xué)到的大部 分只是基礎(chǔ)的理論知識(shí)，缺乏實(shí)踐的檢驗(yàn)，甚至有些在實(shí)際的工作中 會(huì)有一些出入，這需要我們樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，技多不壓身，在學(xué) 好本專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，可以盡可能多的去涉獵其他學(xué)科，拓寬自身知 識(shí)面，開闊視野。3. 樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，一滴水 只有注入海才能成就一片汪洋，在日常的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與同事之 間的交流，要分工明確更需通力合作。4. 學(xué)會(huì)運(yùn)用思維導(dǎo)圖的方式構(gòu)建完整的知識(shí)體系。大多時(shí)候我 們所學(xué)到的知識(shí)可能知識(shí)某個(gè)點(diǎn)抑或某個(gè)面，通過思維導(dǎo)圖可以將所 學(xué)到的知識(shí)系統(tǒng)化，點(diǎn)線面結(jié)合，搭建自己完整的理論知識(shí)體系。5. 人際關(guān)系處理。剛步入社會(huì)的我們往往在處理人際關(guān)系時(shí)顯 得手足無措，對(duì)人際的遠(yuǎn)近，深淺，待人接物的分寸都會(huì)把握不到， 這需要我們多觀察，多學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)大自己。6. 從基層做起，接受來自底層的鍛煉。在進(jìn)行了認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，即將走進(jìn)生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地的培訓(xùn)，這個(gè)過程中我們要放下自己的驕 傲，嬌氣，虛心求教，讓自己沉下