1、2020 人事總監(jiān)個人年度最新工作總結(jié)范 文2020 人事總監(jiān)個人年度最新工作總結(jié)范文 （ 一 ）2020 就在我們的眼底悄悄溜了過去， 作為公司的人事總 監(jiān)，我自然而然有著沉重的責(zé)任和義務(wù)，我也在這一年努力 的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)：一、工作中的成績1. 在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善， 以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需 要。2. 制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框 架，為明年的工作打基礎(chǔ)。3. 根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同 的簽訂、 解除及勞動合同檔案管理等工作。 繳納社會保險等。4. 按照公司制度，組織

2、落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等 的調(diào)配和實物管理工作。5. 配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革，將公司管理逐漸步入 正規(guī) 二、工作中的不足1. 深入基層鍛煉的時間、機(jī)會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解 局限于書本經(jīng)驗的理性認(rèn)識上，缺乏實在的感性認(rèn)識。2. 工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對 各部門人員的管理不夠細(xì)致具體。3. 執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。4. 在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。三、具體改進(jìn)方案1. 深入基層，多溝通，了解項目、了解同行; 及時掌握最新動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù)。2. 注重工作作風(fēng)，完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，以身 作則，形成良好的工作氛圍。3

3、. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法 律知識。4. 全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項 決策全面有效的落實。5. 加大招聘、培訓(xùn)力度，儲備大量人才，加強(qiáng)人才引進(jìn) 培養(yǎng)機(jī)制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力 四、對公司的建議1. 完善各項獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只 會慣壞員工 ;2. 鼓勵核心部門主要人員，增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會，以滿足 公司發(fā)展需要 ;3. 為鼓勵各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制 度;4. 關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員，要 求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。2020 人事總監(jiān)個人年度最新工作總結(jié)范文 （ 二 ） 我在人事部

4、擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了，我逐漸在部門的 工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結(jié) 如下：行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖 然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完 成。一、管理運作方面1. 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會做你要求做的事 情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。2. 完善公司現(xiàn)有制度， 使各項工作有法可依， 有章可尋 順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在 日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系， 適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。3. 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱

5、情高漲的 團(tuán)隊。作為一個管理者，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓 創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。4. 逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé) 任。二、行政工作方面1. 對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用 品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第 一原則，合理地采購辦公用品。2. 辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。3. 協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計 跟進(jìn)工作。4. 辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。5. 加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等三、人事管理方面1. 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查 全體員工檔案，對資料不齊全的一

6、律補(bǔ)齊。2. 根據(jù)部門人員的實際需要， 通過各種渠道， 有針對性、 合理地招聘一批員工，以配備各崗位。通過這次工作總結(jié)，我對 2020 行政人事部將從以下幾 個方面著手工作：1. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及 部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管 及部門中層管理人員，加強(qiáng)對員工的人性化的管理，留住員 工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計 劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手 冊。2. 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完 善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞

7、好公司管理制度無疑是 其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司 管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化2020 人事總監(jiān)個人年度最新工作總結(jié)范文（ 三 ）行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提 升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部 的各項檢查。 2020 年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方 針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將 2020 年 的工作作如下簡要總結(jié)：一、行政管理方面1. 根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘 員工，配備到各崗位， 2020 年度總?cè)藬?shù) x 人，離職 x 人，2020 年度招聘部人數(shù) x

8、人。2. 較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批 工作。3. 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。4. 確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)X%工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1. 加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消 防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2. 對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查3. 加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi) 生。4. 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生 等情況。三、2020 年工作尚存不足之處1. 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方 面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度 還不夠。2. 公

9、司內(nèi)部的監(jiān)、管理 （ 如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查 ） 不力3. 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。4. 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。5. 對外接待能力有待提高。6. 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。四、2020 年工作重點將從以下幾方面著手工作1. 繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管 理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī) 制等制度。2. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人 才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤 其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的 正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起 到切實的效果。3. 協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速 營造良好辦公環(huán)境。4. 加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范 化管理方面仍有待加強(qiáng)， 提升管理水平， 完善人事檔案管理， 從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源