1、中國電信昆明分公司2016年通信工程建設項目施工集中招標（第二次）投標文件標段3技術部分中國通信公司光纜施工工程施工組織設計方案XXXXXXXXXXXXXX有限公司2016年X月X日目 錄一、工程概況31、編制依據(jù)32、編制原則33、工程范圍44、工程工期4二、項目組織結構41、組織結構圖42、項目人員組織計劃53、項目人員崗位職責54、工程項目管理規(guī)定105、施工管理流程14三、工程質(zhì)量保證措施和實施方案141、施工質(zhì)量的管理142、施工質(zhì)量的實施方案173、施工質(zhì)量的保證措施22四、施工進度計劃和各階段進度保障措施241、合理的施工進度計劃242、施工進度計劃的實施方案253、施工各階段進

2、度的保障措施26五、安全文明施工措施及成品保護措施281、安全組織架構設置292、安全文明管理制度293、安全文明施工措施314、安全風險防范措施325、安全應急措施37六、施工重點、難點分析和相應措施41七、工程質(zhì)量保證措施441、列出工程關鍵點和施工難點的預見及處理辦法47八、保養(yǎng)、使用及維護措施52一、 工程概況本工程為中國通信公司2016年通信工程建設項目施工的接入層/FTTH工程，工程涉及昆明、玉溪、曲靖、昭通、德宏、臨滄、省公司、紅河、普洱、大理、版納、迪慶、怒江、保山、麗江、楚雄等。1、 編制依據(jù)a) 按光纜線路對地絕緣指標及測試方法YD5012-95要求。b) 按本地網(wǎng)通信線路

3、驗收規(guī)范YD5051-97的有關規(guī)定。c) 按通信線路施工技術規(guī)范的要求d) 按電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定YDJ44-89的要求。e) 根據(jù)指標文件的技術要求及建設方的要求。f) 20131023114113320架空桿路設計規(guī)范修改版初稿g) GB 7439-87長途通信明線桿面型式h) YD 5051-97本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范i) YD 5102-2010 通信線路工程設計規(guī)范j) YD 5121-2010 通信線路工程驗收規(guī)范k) YD 5123-2010 通信線路工程施工監(jiān)理規(guī)范l) YD 5148-2007 架空光電纜桿路工程設計規(guī)范m) YDJ 6-84

4、長途通信明線線路工程設計規(guī)范n) YDJ 8-85 zuofei市內(nèi)電話線路工程設計規(guī)范o) YDJ 36-85長途通信明線線路工程施工及驗收技術規(guī)范p) YDJ 38-1985 市內(nèi)電話線路工程施工及驗收技術規(guī)范2、 編制原則根據(jù)業(yè)主方提出的工程范圍，工程數(shù)量和工期的要求，并結合本公司施工和管理能力，本著優(yōu)化施工方案,合理配置，“精心組織，工藝一流，技術先進，質(zhì)量優(yōu)良，服務周到”，確保質(zhì)量，安全工期目標的原則，編制本工程的施工組織設計。3、 工程范圍本工程的施工范圍為：按要求完成施工圖設計的全部工作內(nèi)容。4、 工程工期嚴格按照標文件規(guī)定的施工工期組織生產(chǎn)，運用科學的管理方法和手段，配備先進的

5、施工作業(yè)機械，確保施工進度和工期，具體開工日期以業(yè)主方通知為準。二、 項目組織結構根據(jù)規(guī)模和技術特點，組建本公司通信線路建設項目部，派出具有國家建設部一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔任本工程項目經(jīng)理，管理水平高和業(yè)務能力強的人員擔任項目技術負責人，項目部同時設項目總工程師及技術管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié)調(diào)員、施工隊伍等部門，同時，還設有運輸班組和后勤班組等做工程的生產(chǎn)保障。用過內(nèi)一流設備，一流隊伍，一流的施工技術來保證本時光項目在通信管道工程中處于一流水平。1、 組織結構圖2、 項目人員組織計劃工種、級別人數(shù)備注項目經(jīng)理1工程師1技術管理員1質(zhì)量管理員2安全管理員1概預算員2文檔

6、管理員2施工人員數(shù)量50其中：具有登高證人員數(shù)量10具有電工證人員數(shù)量2具有焊工證人員數(shù)量13、 項目人員崗位職責項目經(jīng)理職責1. 認真貫徹國家和上級有關方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術標準的全面完成。2. 組織編制工程項目施工組織設計，包括組織機構，部門人員的職責，施工方案和施工進度計劃，主要技術組織措施，制訂施工安全，文明施工和質(zhì)量保證措施，并組織實施。3. 根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，組織編制月度施工計劃，包括勞動力，材料，設備的使用計劃，并組織落實。4. 科學組織和管理進入項目工地的人，財，物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關系做好人力

7、，物力和機械設備的調(diào)配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題5. 加強項目成本管理，對項目成本目標進行分解，監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開支，提高經(jīng)濟效益。6. 認真履行企業(yè)對業(yè)主的履約，加強與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對項目的質(zhì)量，工期等要求，同時對設計方案變更竟業(yè)主確認后予以滿足。7. 負責和業(yè)主，監(jiān)理以及總包方的聯(lián)絡協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，確保工程的順利進行。8. 負責和其他的施工單位的聯(lián)絡協(xié)調(diào)，減少施工中的相互影響，確保施工工期及其他施工單位的節(jié)點。9. 負責與施工駐地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關手續(xù)10. 負責向有關部門辦妥掘路執(zhí)照，施工許可證，跟蹤測繪等相關手

8、續(xù)。項目總工程師職責1. 在項目經(jīng)理的領導下，全面負責項目部的技術工作。2. 負責貫徹技術法規(guī)，標準和技術性指導書，制訂施工項目技術管理制度。3. 組織有關人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設計，并組織按上級批準的施工組織設計施工。4. 向施工項目各工序作業(yè)組有關人員進行技術交底，并負責工程的質(zhì)量工作。5. 審定施工技術組織措施計劃并組織實施。6. 負責組織工程檔案中各項竣工資料的簽證，收集，整理，并匯總上報。7. 參加工程竣工驗收。技術管理員職責1. 協(xié)助總工程師做好技術工作。2. 根據(jù)技術法規(guī)，標準和技術性指導書，制訂施工技術措施。3. 負責工程技術組織交底，解決

9、施工中出現(xiàn)的技術問題，確保工程質(zhì)量達標。4. 起草施工技術組織措施計劃，并按批準的計劃組織實施。5. 深入現(xiàn)場第一線，收集，整理，匯總施工各過程記錄，并做好竣工資料上報工作。安全管理員職責1. 負責對職工，勞動合同工的入路和日常安全教育，考核，向上級部門提交安全教育計劃，考核結果。2. 組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關的統(tǒng)計報表，總結等。3. 負責指定關鍵作業(yè)項目的安全施工技術措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。4. 發(fā)生 安全事故“三不放過”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。5. 負責對職工，勞務合同工的上崗和日常質(zhì)量教育，考核，向

10、上級部門提交質(zhì)量教育計劃，考核結果。6. 組織定期或不定期的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關質(zhì)量的統(tǒng)計報表，總結等。7. 按本單位質(zhì)量手冊和程序文件，負責編制項目部及關鍵作業(yè)項目質(zhì)量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。8. 發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。9. 負責組織對所有到達工地重要工程物資進行進貨驗證，施工過程質(zhì)量檢驗，10. 參與上級組織的工程質(zhì)量最終檢驗，收集，反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪及服務工作。質(zhì)量管理員職責1. 根據(jù)批準的計劃，負責低值易耗品范圍內(nèi)的工具，機具及簡易測量設備的采購，建立工具和運輸機械管

11、理臺帳。2. 負責工程所需的大型機具，設備，日常維護保養(yǎng)，確保正常使用。3. 按有關定，負責各種測試儀器儀表的送檢，保證測試儀器儀表性能的可靠性，安全性。4. 加強對司機和機具操作人員的安全教育，制訂必要的切實可行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場，檢查機具設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時提出整改措施，對違章操作者，有權提出警告直至收回使用權。5. 發(fā)現(xiàn)機具，設備損壞事故時，參與事故調(diào)查，負責編制事故調(diào)查報告。物資管理員職責1. 在項目經(jīng)理領導下，認真執(zhí)行物資工作的有關政策，法令，紀律，負責本施工項目的物資供應和管理工作。2. 根據(jù)供應計劃，及時與有關部門聯(lián)系，落實料源，保證供應。3. 根據(jù)一般物資采

12、購計劃，負責采購和委外加工等工作。4. 負責工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認真核對型號，規(guī)格，數(shù)量和供應商廠名，及時填寫“重要物資驗證報告”，并配合質(zhì)量檢驗員做好驗證工作。5. 做好進庫物資的點驗登帳，定期檢查庫存物資的數(shù)量，質(zhì)量，每月做好自點，自點率不少于15%，做到帳目清楚，帳，卡，物三者相符。6. 配合有關部門進行庫存物資清查工作。7. 庫存工程物資發(fā)生不合格時，應認真做好標識，記錄，單獨存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領使用，發(fā)現(xiàn)重大不合格品時應立即報告有關部門。8. 搞好庫存物資的保管保養(yǎng)工作；負責保存好供應商提供物資的所有標識及其附件，直至竣工移交。9. 業(yè)主采購的物資，依據(jù)

13、在途通知及到貨情況負責點驗，儲存和保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。10. 因設計變更或其他原因，需要條用料時，必須及時提報工程材料（設備）申請計劃并經(jīng)有關部門批準后，按計劃發(fā)放。11. 積極做好各種需揮手返廠包裝物的揮手返廠工作。文檔管理員職責1. 收集、保管工程相關資料。2. 督促工程隊完成竣工資料。3. 編輯制作工程竣工資料。4. 完成上級交辦的其它任務。施工隊長職責1. 熟悉本工序的施工和施工標準，組織工班施工人員完成施工任務。2. 即使填寫施工中的隱蔽工程記錄（埋深，防護等），并請業(yè)主方監(jiān)理人員檢驗簽字。3. 工班出工要實行點名制，教導清楚當天工作內(nèi)容，安全，質(zhì)量注意事項。4. 工作前應仔

14、細檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電，安裝設備型號規(guī)格是否與設計相符，光電纜規(guī)格，盤號是否與臺帳相符。5. 詳細記錄每天工作情況和質(zhì)量狀況，向項目技術負責人匯報操作的質(zhì)量問題，提交工班日志及質(zhì)量記錄。6. 認真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，協(xié)助質(zhì)量檢驗員搞好質(zhì)量檢查。4、 工程項目管理規(guī)定主要職能規(guī)定1. 負責公司項目的報建、審批、運作、售后等手續(xù),負責日?？蛻羰酆蠓?，技術支持。2. 落實公司工程項目前期考察、溝通、招投標、預算、施工、驗收、決算、售后及工程監(jiān)理等工作。3. 協(xié)助公司領導簽訂合同、技術協(xié)議及其他協(xié)議，參與對施工隊伍技術力量分析、考核、使用、管理。4. 負責公司項目中的設備、材料、半成品

15、等質(zhì)量、檢驗報告。5. 負責組織召開施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全事故分析會議，并配合分析做出處理決議的各方面影響；6. 在項目施工現(xiàn)場時，必須配合總包、甲方、監(jiān)理、第三方的工作與協(xié)調(diào)。 7. 負責項目中施工方案、技術深化方案、施工組織方案、進度計劃、人力資源等方面工作內(nèi)容。8. 辦理項目施工前中后各階段的監(jiān)理、施工、設計等來往資料，如開工報告等監(jiān)理管理內(nèi)容表格。9. 協(xié)調(diào)、提出、深化、確定項目工程中的設計變更、修改圖紙、技術核定書、費用等事項。10. 負責與各設計單位的聯(lián)系和施工圖的會審，與設計方、監(jiān)理方、用戶方等單位進行技術交底等工作。11. 負責公司工程項目的質(zhì)量、安全、進度、工程款支付

16、、竣工結算等工作。12. 負責設備的選型、審核設備采購計劃、單價及安裝調(diào)試等工作。13. 負責公司項目的資料收集整理及歸檔工作。14. 配合甲方委托的上級主管部門、政府來工地監(jiān)督、檢查指導工作的接待、合作。15. 定期向公司匯報工程進度報告、組織召開進度協(xié)調(diào)會議，解決進度控制中重大問題，簽發(fā)會議紀要。16. 上述未見進出，可進行其他補充、完善。工程質(zhì)量管理1. 必須嚴格按照設計方提供的施工圖紙、建筑規(guī)范施工，不能擅自更改圖紙，若需修改需各方同意并簽字認可；2. 對責令我方限期整改的地方，完工后需上報整改結果，爭取一次整改達到要求后方可批準復工。3. 自建立三級質(zhì)量管理體系，即自檢合格、建設單位

17、檢查合格、質(zhì)監(jiān)部門檢查合格。經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的項目，立即上報公司待其做出相應處理后，方可進入下一工序，以便誤工、返工而造成損失。4. 隱蔽工程須上報監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)監(jiān)單位、建設單位檢查合格，簽字認可后方能隱蔽。5. 在進行設備、材料進場時，須有出廠合格證、檢測報告、合格證等相關資料并上報監(jiān)理、質(zhì)檢認可后方可使用，不合格退還廠家并要求重發(fā)達到要求的相應設備、材料。6. 在進行材料抽檢時須通知監(jiān)理公司管理人員現(xiàn)場監(jiān)督并讓其承認，費用協(xié)商承擔。7. 對于重要的工序、工程質(zhì)量有重大影響的地方，先進行自檢、互檢后，方可進行工序交接的監(jiān)督檢查并認可。8. 分部、分項工程完工后，應經(jīng)現(xiàn)場工程師檢查認可后再

18、簽署驗收記錄，相關單位簽字。9. 對于施工難度較大的工程結構或易產(chǎn)生質(zhì)量通病的，應進行隨班跟蹤檢查或上報認可。10. 對防水、防潮等有特殊要求的分項工程，應先提交施工組織設計，經(jīng)審核認可后進行施工。施工中需要嚴格按照施工組織設計要求進行施工。11. 單項、多項交叉工序在大量施工時，就先做樣板，經(jīng)檢查合格后，方能進入全面施工。12. 現(xiàn)場工程師隨時巡查工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即督促施工隊整改，并做好記錄。13. 進場工具、設備先自行檢查合格方進場，進場后再次有相關單位檢查認可后再投入使用；施工安全管理1. 項目部應自行或是配合相關單位進行每月進行一次安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)教育。2. 進入施工現(xiàn)場須

19、戴安全帽。3. 在沒得到相關方面的同意時，不能在私搭、亂接電線、使用電爐等。4. 嚴禁穿拖鞋、便鞋進入施工現(xiàn)場。5. 現(xiàn)場施工用電線、電器、機械須有保護措施，電線絕緣層完好，如發(fā)出有損壞的，停止使用并更換。6. 嚴禁非電器、機械操作員操作使用電器、機械。7. 嚴禁打架、斗毆、賭博、酗酒。8. 保持施工現(xiàn)場整潔、規(guī)范有序，材料亂堆亂放。9. 高空作業(yè)須系好安全帶。違反以上規(guī)定時，既受項目部內(nèi)部相應處罰，同時接受其他方相關規(guī)定的處罰。5、 施工管理流程三、 工程質(zhì)量保證措施和實施方案1、 施工質(zhì)量的管理施工質(zhì)量目標本工程質(zhì)量標準為優(yōu)良，確保單位工程竣工驗收一次合格率100%，單位工程優(yōu)良率95%以

20、上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。施工質(zhì)量管理體系根據(jù)工程技術規(guī)范和質(zhì)量要求，我們先用GB/T19001-2000idt ISO9001：2000標準，并參照建設部關于印發(fā)建筑企業(yè)貫徹GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準實施細則試行的通知建立健全文件化的質(zhì)量保證體系。為了使我們的質(zhì)量體系能夠持續(xù)、有效地運行，我們始終如一地奉行“用戶第一，質(zhì)量至上”的宗旨，用公司的質(zhì)量方針“質(zhì)量是企業(yè)的生命，全體員工必須牢固樹立用戶在我心中，質(zhì)量在我手中的觀念，以精干的隊伍，精良的裝備，精湛的施工，精心的服務向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)工程，提供優(yōu)質(zhì)服務”作為我公司全體員工從事一切生產(chǎn)活動的行動準則。為了實現(xiàn)質(zhì)量方針目標，保證在

21、工程在投入相適應的人力、物力、生產(chǎn)設備和檢驗測量設備，并在物資采購供應、進貨檢驗、最終檢驗、不合格品控制等方面，嚴格執(zhí)行質(zhì)量手冊和程序文件。為業(yè)主提供了信賴的質(zhì)量保證依據(jù)。我們希望同業(yè)主建立、保持緊密的關系，并真誠地希望經(jīng)常獲得業(yè)主在工程質(zhì)量上的信息反饋，以提高和改進人們的施工質(zhì)量。公司質(zhì)量管理體系見圖9 全過程質(zhì)量控制程序見圖10圖10全過程質(zhì)量控制程序施工質(zhì)量責任管理及組織機構創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，必須首先要有組織上的保證。我們的將建立以工程項目經(jīng)理為核心、公司與項目部層層負責的工程質(zhì)量保證體系，明確各崗位的質(zhì)量職責，對工程質(zhì)量實行全過程控制，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。圖11質(zhì)量管理組織機構圖2、 施

22、工質(zhì)量的實施方案施工前準備技術交底完成是通信工程從設計轉向?qū)嵤┑年P鍵。工程設計文件是工程施工的指導文件。在通信工程開工前，由建設方組織設計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、設備廠商技術負責人進行全面的技術交底。按工程的復雜程度，可按照不同的專業(yè)組織項目施工的交底工作。通過專業(yè)的技術交底，實現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)境情況及各專業(yè)的配合情況校驗工程設計文件的可行性及合理性。完成技術交底即確認前期項目設計階段工作成果質(zhì)量符合當前施工階段的質(zhì)量前提條件，為后期通信工程施工提供適用的指導文件。施工環(huán)境檢查施工環(huán)境不僅是工程現(xiàn)場技術交底內(nèi)容之一，它還是制定工程施工計劃的依據(jù)條件。通信工程施工環(huán)境檢查關鍵點包括：現(xiàn)場環(huán)境是否同設計圖紙

23、上標注的尺寸匹配，機房結構承重是否符合設備安裝要求，通信設備安裝配套設施（條件）如工程現(xiàn)場裝潢、電力、傳輸、空調(diào)、安全等是否符合施工要求，設備安裝位置、走線路由設計是否符合安全、可行及美觀等要求。施工過程中施工過程的質(zhì)量控制關鍵點的分布在整個施工階段最為緊密，層層緊扣、環(huán)環(huán)相接。質(zhì)量控制管理要求施工人員從通信施工人員從進施工現(xiàn)場開始就要堅持一次把事情做對。如嚴格遵守工程現(xiàn)場施工管理制度，建立完善的施工質(zhì)量崗位責任。項目經(jīng)理崗位質(zhì)量職責本工程實施項目法施工，項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負責：1) 負責對滿足合同所需的資源進行配置，組織對合同的實施狀況進行定期檢查，并對相應的資源進行及時調(diào)整；2) 貫徹執(zhí)

24、行國家質(zhì)量法律、法規(guī)，提高參建職工的質(zhì)量認識，樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的意識，人人參與，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；3) 組織學習并貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系有關程序文件，提高現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的科學性；4) 組織擬制初步施工組織設計并參與評審，按批準的施工組織設計組織實施；5) 掌握現(xiàn)場質(zhì)量體系的運行信息，及時向上級報告，參與質(zhì)量體系運行有效性的驗證，并組織不符合的糾正和預防，以保證建立的ISO9002質(zhì)量體系有效運行；6) 對工程質(zhì)量定期進行全面檢查，對工程質(zhì)量管理制度的落實情況進行檢查；建立本工程質(zhì)量獎懲制度，大膽管理，獎優(yōu)罰夯；7) 支持本工程專、兼職質(zhì)量檢查人員的工作，組織并指導Q

25、C小組技術攻關活動；8) 按ISO9002程序的規(guī)定，履行項目經(jīng)理職責，嚴格按規(guī)定批準各道工序的轉序；9) 組織做好竣工尚未交付的工程是常維護保養(yǎng)，使之保護良好狀態(tài)；10) 參與工程竣工后的驗姨交接及負責交接過程中問題的克服；11) 負責本工程的工程保修和售后服務工作。項目副經(jīng)理崗位質(zhì)量職責1) 對合同實施情況進行檢查，并向項目經(jīng)理匯報；2) 負責按批準的施工組織設計施工；3) 負責各項質(zhì)量管理措施在本工程中的全面貫徹落實；4) 深入施工現(xiàn)場，檢查各工班的工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并匯報項目經(jīng)理及指揮部，關鍵工序必須關自把關：5) 組織項目部做好物資、材料進貨驗證，確保全格原材料投入使用；6

26、) 組織各分項、分部的自檢、互檢、專檢工作，確保合格工序才能轉入下一道工序；7) 參與單位工程質(zhì)量的最終檢驗工作，并負責組織對最終檢驗中發(fā)現(xiàn)問題的克服；8) 參與工程竣工后的日常維護保養(yǎng)及竣工驗收交接工作；9) 組織工程的售后服務工作。項目總工程師崗位質(zhì)量職責1) 參加施工調(diào)查，負責擬制施工組織設計原稿及初步質(zhì)量檢驗計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報；2) 根據(jù)工程質(zhì)量目標，制訂切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施組織實施；3) 負責編制施工作業(yè)計劃和季度施工生產(chǎn)建議計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后上報；4) 根據(jù)施工合同及設計文件，編制物資申請計劃及一般物資采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報；5) 根據(jù)業(yè)主提供物資清單及工程

27、需要，負責直接向業(yè)主辦理領料手續(xù)；6) 對直接到達工地現(xiàn)場的工程物資，配合現(xiàn)場驗證，并督促做好清瞇、標識及保管工作；7) 督促各工序嚴格按相關技術標準要求施工；8) 收集施工各過程記錄、施工圖紙及本工程有關的其他資料，并負責編制竣工資料，做好工程總結；9) 負責對過程半成品和最終產(chǎn)品標識的控制，確保標識的完整性，唯一性；10) 嚴格施工過程控制，做好施工調(diào)查、圖紙會審、技術交底、首段定標等現(xiàn)場技術管理工作，負責解決施工過程中的各類技術問題；11) 檢查關鍵工序，操作人員持證上崗。材料員崗位質(zhì)量職責1) 根據(jù)公司下達的“物資采購計劃”負責采購或委外加工；2) 參與進貨物資驗證，做好記錄、標識，并

28、劃分狀態(tài)區(qū)域，防止不合格品投入使用；3) 負責到貨物資的接收和發(fā)放登記，負責設備和結構件原始標識的接收和移交，并保存記錄；4) 標明物資狀態(tài)，分類整齊堆碼，及時做好物資清點自查工作；5) 建立物資臺帳，保持帳、卡、物一致；6) 滿足物資的保管環(huán)境要求，及時處理報廢物資，使投入使用的物資優(yōu)質(zhì)良好狀態(tài)。質(zhì)檢員崗位質(zhì)量職責1) 參與擬制施工組織計劃，并按批準的施工組織設計中質(zhì)量檢驗計劃進行檢查，實施全過程的質(zhì)量控制；2) 負責重要物資、大宗材料和業(yè)主提供物資的進貨驗證，并作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關部門反映；3) 按分項工程完成階段，負責對各工序質(zhì)量進行檢驗，并作好檢驗記錄；4) 參與不合格品的

29、控制，對過程不合格品經(jīng)返工后重新進行檢驗并評定等級，不留隱患；5) 督促各工序組長做好過程半成品和最終產(chǎn)品標識工作；6) 加強質(zhì)量意識教育，收集、反饋質(zhì)量信息，確保工序作業(yè)質(zhì)量。工班長崗們質(zhì)量職責1) 樹立為用戶著想的質(zhì)量意識，施工中詳細掌握所承擔的施工工序的質(zhì)量標準，認真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定；2) 嚴格按施工規(guī)范及技術性作業(yè)指導書、技術作業(yè)通知進行施工，精益求精，保證各工序質(zhì)量；3) 認真執(zhí)行自檢、互檢制度，保證工程的每道工序質(zhì)量達到優(yōu)良標準；4) 自覺接受監(jiān)理工程師、接管單位施工配合人員、指揮部及質(zhì)檢員的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對于檢查出的質(zhì)量問題及時返工、整改；5) 作好工班記錄及相應工序的作業(yè)記

30、錄，保證質(zhì)量記錄的正確性；6) 積極參加對施工技術難題的攻關活動。作業(yè)人員崗位質(zhì)量職責1) 參與本工程的每個員工必須牢固樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的意識認真工作，為用戶提供滿意工程。2) 每個工序的作業(yè)人員必須嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，達到相應的技術標準；3) 認真做好質(zhì)量自檢記錄，并按要求認真填寫作業(yè)質(zhì)量記錄，并對每個數(shù)據(jù)負責；4) 自覺接受工班長、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員等質(zhì)量監(jiān)督檢查；自覺遵守本項目的各項質(zhì)量管理制度，積極參與各項質(zhì)量管理活動爭當質(zhì)量標兵。3、 施工質(zhì)量的保證措施組織管理保證措施選拔質(zhì)量意識強，領導水平高、施工經(jīng)驗豐富、職業(yè)素質(zhì)好的人員擔任項目的主要管理者，全面負責本項目的施

31、工，通過引進先進施工設備與工藝，有效組織人力、設備、物資等資源，保證質(zhì)量管理體系的有效運行，實現(xiàn)質(zhì)量目標。強化項目的技術、質(zhì)量、檢測力量措施根據(jù)本項目工程量大、工期緊、標準高的特點，摒棄不適應高標準要求的習慣作法，瞄準世界一流水平，真正實現(xiàn)技術創(chuàng)新和工藝改進，以提高施工技術水平和工藝確保工程質(zhì)量。引進一流的施工設備和檢測設備，采用先進的施工方法和質(zhì)量檢測手段。精選具有能適應新技術、有較高技術水平和施工管理實踐經(jīng)驗的高級工程技術人員，分別擔任項目主要職能部門負責人和技術、質(zhì)檢、檢測負責人。加強對職工的思想和技能教育措施堅持“始于教育、終于教育”的原則，把對參建本工程全體人員的質(zhì)量意識和從業(yè)能力的

32、培訓教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施，以保證滿足工程建設的需求。教育培訓可分為普及教育、專題技術教育、專項技能培訓，通過不同形式、不同內(nèi)容、分專業(yè)、分重點的教育培訓，以達到工程施工能夠有序進行和工程質(zhì)量控制能夠有效保證的目的。制定完善、明確的技術標準措施認真貫徹實施GB/T19001:2000質(zhì)量管理體系標準，建立和完善“企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、用戶評價”的工程質(zhì)量管理新機制，制訂高于國家和部頒標準的企業(yè)內(nèi)控標準，明確項目部各職能業(yè)務部門的質(zhì)量管理體系主控要素和參與要素及質(zhì)量職責，強化質(zhì)量自控能力，嚴格按照設計文件、技術標準和施工規(guī)范進行施工，以全面創(chuàng)優(yōu)為

33、目標，確保質(zhì)量保證體系的有效運行。建立健全各項質(zhì)量管理制度措施主要質(zhì)量管理制度有：質(zhì)量責任制及保證金制度；設計文件復核制度；測量雙檢制度；工程試驗檢測制度；質(zhì)量自檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；技術交底制度；班前質(zhì)量講話制度；日常定期質(zhì)量教育制度；工藝流程規(guī)范操作制度；資料規(guī)范整理制度；質(zhì)量例會制度；工程質(zhì)量報告制度；質(zhì)量事故處理報告制度。認真組織制定內(nèi)控工藝標準，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施正確引導和開展工序樣板先行、典型示范、整體推進的工程創(chuàng)優(yōu)活動。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強現(xiàn)場技術指導和工序質(zhì)量預控。各施工隊嚴格按照施工規(guī)范、技術操作規(guī)程、審定的技術方案、工藝要求組織施工，按照設計要求和鐵路

34、施工質(zhì)量驗收標準進行驗收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。保證每個檢驗批、分項、分部、單位工程一次達標成優(yōu)。認真堅持“自檢、互檢、交接檢”制度措施施工中，必須認真堅持“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，做到上道工序不合格，下道工序不開工，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收。班組自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，然后由項目部質(zhì)檢工程師驗收合格，報請監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字。施工過程的質(zhì)量檢查按“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級進行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查和簽證制度措施施工中對關鍵工序、特殊過程和質(zhì)量控制重點部位堅持技術、試驗人員跟班作業(yè)，并邀請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，實行2

35、4小時旁站監(jiān)控，做好施工記錄，保證實施過程具有可追溯性。隱蔽工程達到檢驗程度后，立即組織自檢，填妥檢查證并備齊有關附件，于隱蔽前48小時，通知項目部有關技術、質(zhì)檢人員及監(jiān)理工程師，配合參加檢查，確認合格并簽字后方可隱蔽，不符合要求的不得隱蔽。接受監(jiān)理工程師隨時抽查和重點抽查，并提供必要的檢查條件，對于不合格的工程按要求返工或修改。嚴格執(zhí)行崗位質(zhì)量責任制度和質(zhì)量目標考核制度措施逐級簽訂、落實質(zhì)量包保責任和質(zhì)量終身負責制，每項工程明確質(zhì)量具體責任人，施工過程跟蹤考核，實行工程質(zhì)量直接與個人經(jīng)濟收入掛鉤的分配制度，使質(zhì)量責任落到實處。四、 施工進度計劃和各階段進度保障措施1、 合理的施工進度計劃施工

36、進度計劃我們將合理組織勞力和配置施工機具設備，滿足建設方對各施工階段的節(jié)點安排，我們將根據(jù)業(yè)主要求隨時對初步施工進度計劃進行調(diào)整，完全達到工期目標。施工進度橫道圖根據(jù)工程要求，將工程劃分為各分項目，同步施工，比要求提前1天完成2、 施工進度計劃的實施方案編制月(旬)作業(yè)計劃為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月 (旬)的作業(yè)計劃，這是便施工計劃更具體、切合實際和可行。在月(旬)計劃中要明確:本月(旬)應完成的任務，所需要的各種按源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。簽發(fā)施工任務書編制好月(旬)作業(yè)

37、計劃以后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式便其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。它是計劃和實施的紐帶。做好施工進度記錄填好施工進度統(tǒng)計表,在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工項目進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關圖表。做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進度計劃實施順利進行的重要手段。其主要任務是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各

38、方面關系，采取清施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。調(diào)度工作內(nèi)容主要有:監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進度關系;監(jiān)督檢查施工準備工作;督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構配件等，并對臨時出現(xiàn)間題采取調(diào)配措施;按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結合實際情況進行必要調(diào)整，保證文明施工;了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應的防范和保證措施;及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件;調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié);定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策。3、 施工各階段進度的保障措施進度計劃保證體系充分發(fā)揮本公司技術力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，機具

39、設備配置齊全先進的優(yōu)勢，高質(zhì)量、高標準，嚴格按施工組織組織設計按期完成本工程施工任務。工期保證體系如下圖：施工進度計劃具體保障措施1）充分做好施工準備，中標后立即著手人、施工機具調(diào)配，設計圖紙審核，設備材料訂貨、加工預制等準備工作，為按期開工創(chuàng)造條件。2）利用各種手段和獎懲措施，充分發(fā)揮各級管理人員和施工作業(yè)人員的積極性，確保工期目標的實現(xiàn)。3）優(yōu)化施工組織，抽調(diào)優(yōu)秀的技術人員和熟練工人，配備精良的設備和儀器儀表，進入本工程施工。4）施工全過程應用網(wǎng)絡技術對工期進行有效控制，合理安排作業(yè)順序，隨時調(diào)整施工力量，統(tǒng)籌安排各點、各工序施工。5）加強信息管理，及時收集、反饋施工進度有關資料及時解決影

40、響施工進度的問題。6）在同一施工界面上，對具有類似工程性質(zhì)的工作量進行協(xié)調(diào)和合理安排，盡可能進行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，提高施工效率加快施工進度。7）積極協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造施工條件，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡早進場施工，而不是等待條件完全成熟。8）項目部加強組織領導、配置精兵強將參與施工，積極加強與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)系，及時處理施工中的各種問題，嚴格落實施工組織計劃，保證施工質(zhì)量；嚴格按照施工程序、工藝、標準、規(guī)范進行施工。積極認真地做好施工機具、機械工具、儀表的準備。9）堅決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮，以保證施工順利進行，實現(xiàn)工期目標。無償接受業(yè)主，總包根據(jù)

41、客觀條件對施工計劃作出的改變，創(chuàng)造條件充分滿足業(yè)主，總包對工期的要求。應對施工進度計劃安排中意外情況的措施1) 受自然災害影響工期時，我們將對施工計劃作相應調(diào)整，進一步段化施工組織和勞力配置，以確?？偣て诓蛔?；2) 當受前期工程或外界干擾影響，我們項目部專職外聯(lián)人員，提前與有關單位或當?shù)卣嘘P部門等取得聯(lián)系，得到他們的支持，妥善處理好各種干擾影響，避免矛盾激化。3) 材料不能如期供貨，我們采取積極催料、駐廠等料等措施，并及時調(diào)整供貨安排與施工計劃，見縫插針，材料一到，抓緊進貨驗證，集中力量進行施工。4) 本工程現(xiàn)場施工隊伍較多，交叉施工難免，很可能把自己的工作場所或工作面被其他施工隊伍侵占或

42、搶占，我們心須靈活機動，及時調(diào)遣隊伍，選擇自己的工作面，化整為零，爭取時間。五、 安全文明施工措施及成品保護措施實行標準管理，提高整體素質(zhì)；環(huán)境清潔有序，現(xiàn)場工完場清；施工規(guī)范標準，再創(chuàng)文明單位。1、 安全組織架構設置認真貫徹建設部“建設單位負責，施工單位實施，地方政府監(jiān)督”的文明施工原則，堅決遵從文明施工管理規(guī)定，全面開展安全標準工地建設，設立文明施工領導小組，組織領導工程全過程的文明施工，做好環(huán)境保護與文物保護工作，充分體現(xiàn)我公司企業(yè)的風采。2、 安全文明管理制度根據(jù)有關文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行：1) 凡進

43、入施工現(xiàn)場的所有人員必須合理使用“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))，遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度，上班前四個小時嚴禁喝酒，工作時間不準嘻戲打鬧，現(xiàn)場內(nèi)不準光腳、穿拖鞋、高跟鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進入施工觀場)。注意個人形象。不得違反安全禁令。2) 高空作業(yè)必須系安全帶做好安全防護措施。3) 機械設備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。4) 現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源。5) 嚴禁在高空拋落各種材料、工具等。6) 使用手提電動機械、器具時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。7) 堅持現(xiàn)場文

44、明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。8) 講文明，尊敬上級，團結同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。9) 遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。10) 講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。11) 愛護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。12) 多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。13) 嚴禁在易燃易爆和不能動火的地方吸煙或烤火，高空施焊必須按特殊工作環(huán)境進行施焊。以上制度發(fā)現(xiàn)有一項不符合要求項目部將罰款違反者10200元/次的罰款文

45、明施工保障體系見下圖。3、 安全文明施工措施我公司一定認真執(zhí)行昆明市建設工地文明施工昆明市89號令以及業(yè)主有關文明施工生產(chǎn)的各項規(guī)定和要求，制訂切實可行措施，確保該工程按期優(yōu)質(zhì)完工。1) 堅決貫徹落實業(yè)主對文明施工的各項規(guī)定和要求。文明施工列入項目部經(jīng)濟承包合同的考核指標，結合安全文明標準工地建設一同“包”、“保”、檢查考核。2) 認真執(zhí)行政府和業(yè)主發(fā)布的有關環(huán)境保護批令，把環(huán)境保護工作提高到“生命工程”的高度來認識,加強職工培訓教育,不侵民,不擾民,增強文明施工意識。3) 施工現(xiàn)場安排布局合理，標志清楚，材料定位堆放，車輛進出有序，不隨意停放，生活設施清潔文明，規(guī)范作業(yè)行為。4) 做好現(xiàn)場管

46、理工作，科學組織施工，特別是在多個施工單位交叉施工，現(xiàn)場條件比校困難的情況下，積極組織協(xié)調(diào)，減少干擾，文明施工。5) 施工作業(yè)認真負責，一絲不茍地對待施工中的每個環(huán)節(jié)、每道工序，嚴把質(zhì)量關。認真執(zhí)行規(guī)范、標準，以一流產(chǎn)品和勞動態(tài)度，樹立文明施工形象。6) 施工現(xiàn)場只能堆放必需材料，并堆放整齊。施工結束后及時清掃、整理，將剩余材料、器材等撤離現(xiàn)場。7) 營造文明施工環(huán)境，做好宣傳標語工作，提倡和鼓勵職工積極向上，遵章守紀，文明施工的企業(yè)精神。8) 主動與當?shù)卣陀嘘P部門聯(lián)系溝通，以文明之師形象贏得當?shù)卣腿嗣袢罕妼νㄐ沤ㄔO的理解和支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。9) 工程完畢交付使用后，即安排

47、拆除不需保留的臨時生產(chǎn)、生活設施，并使這部分工程及工地保持清潔，讓監(jiān)理工程師滿意。4、 安全風險防范措施堅持“以人為本，預防為主”的原則；堅持“保護人員優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的原則；堅持“統(tǒng)一領導，緊急處置，快速反應，分級負責，協(xié)調(diào)一致、消除危險”的原則；堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。施工用電安全風險防范施工臨時用電組織設計，專業(yè)工程技術人員進行技術交底，按組織設計實施后，項目負責人員組織檢查驗收。使用過程中，專職安全員負責監(jiān)督檢查，現(xiàn)場每天進行巡檢維護。危險源預防控制措施序號危險源可能導致的事故預防控制措施1施工現(xiàn)場臨時用電未做驗收即使用造成觸電、設備損壞、火災檢查施工

48、現(xiàn)場用電的施工是否符合規(guī)范、規(guī)程要求。所有的電氣設備、線路均應在測試絕緣電阻合格后方可使用。2接地不牢、未按要求施工人員觸電、設備損壞按照施工用電要求，在線路的始端、中間、末端均應做可靠的重復接地，接地電阻應符合要求；各用電設備均應有可靠的接地3無防火措施遇緊急情況很難作出應急響應措施，導致情況惡化配備足夠的消防器材和防火設備，每月檢查消防器材的有效性4對外電未加防護，在線路下施工作業(yè)或搭臨時設施容易產(chǎn)生觸電事故施工前對外電進行嚴密防護，警示標志明顯，禁止在線路下方施工作業(yè)或搭設臨時設施5手持照明燈、危險潮濕場所未使用安全電壓容易產(chǎn)生漏電、觸電事故手持照明燈、危險潮濕場所應使用24V或36V安

49、全電壓施工用火安全風險防范1.對辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場的危險源，采取定期檢查、日常值班巡邏、作業(yè)過程專人盯崗，在辦公樓設置報警監(jiān)測裝置方式進行監(jiān)控。2.預防措施（1）建立三級動火審批制度三級動火，由動火單位提出意見，經(jīng)本單位防火責任人審批；二級動火，由動火單位提出意見，防火負責人加具意見，報項目經(jīng)理部共同審核，經(jīng)項目經(jīng)理部防火責任人審批；一級動火，由項目經(jīng)理部提出意見，防火責任人加具意見，監(jiān)理公司防火責任人審批，并報市消防部門備案，如有疑難問題，還須邀請市勞動、公安、消防等有關部門的專業(yè)人員共同研究審批。（2）建立臨時設施防火制度辦公、居住、倉庫場所應遠離火災危險性大的場所；辦公、居住、倉庫場所應

50、選在符合消防有關規(guī)定的地方，不得選在高壓架空電線下面，并距離高壓架空電線的水平距離不少于6m。（3）建立日常防火教育制度專職安全員上崗前必須進行防火知識、防火安全教育，并做好簽證登記；每周根據(jù)所負責區(qū)域特點對職工進行不少于一次的防火教育；定期組織一次義務消防隊培訓、演練；辦公、居住現(xiàn)場要設立防火宣傳欄和防火標語。（4）建立防火檢查登記制度專職安全員認真檢查；每月由項目經(jīng)理部防火責任人帶隊，組織有關人員，對施工現(xiàn)場進行全面檢查，公司每季進行抽查；認真做好動火后的安全檢查；認證落實整改隱患的跟蹤、復查。高空作業(yè)安全風險防范高空作業(yè)重點監(jiān)控好防護設施和施工人員的個人防護。施工前要由專業(yè)工程技術人員進

51、行安全教育和安全技術交底，落實安全防護設施的到位，施工中專職安全員負責監(jiān)督檢查，現(xiàn)場施工負責人全過程盯崗把關。a) 凡身體不適合從事高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員按規(guī)定進行體檢和定期體檢。b) 嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。c) 作業(yè)人員嚴禁互相打鬧，以免失足發(fā)生墜落事故。d) 進行懸空作業(yè)，應有牢靠的立足點并正確系掛安全帶。e) 高處作業(yè)之前，由施工單位工程負責人組織有關人員進行安全防護設施逐項檢查及驗收，驗收合格后，方可進行高處作業(yè)。f) 各類安全警示標志按類別，有針對性地、醒目地張掛于現(xiàn)場各相應部位。在洞口鄰邊等施工現(xiàn)場的危險區(qū)域設置醒目標準的安全防護

52、設施、安全標志。食物中毒安全風險防范1、就餐的餐廳衛(wèi)生環(huán)境。2、外購食品是否有相關部門的質(zhì)量認證、是否在有效的保質(zhì)期內(nèi)。3、長期儲存的食品是否還可以食用。4、肉類和蔬菜要分開儲存，熟食和生食也要分開儲存。其他類型的安全風險防范毒氣安全風險防范² 原有管道井，進入前要進行長時間的通風。² 進入原有管道井后，堅持安排人員把守幾分鐘。且觀察下井人員有何不適之舉。² 嚴禁非施工時段，長時間滯留于人井中。雷電安全風險防范² 打雷時，盡可能地關閉各類家用電器，并拔掉電源插頭，以防雷電沿電源線入侵，造成火災或人員觸電傷亡。² 發(fā)生雷電時，應關閉電視機、電腦，

53、更不能使用電視機的室外天線，若雷電一旦擊中電視天線，雷電就會沿著電纜線傳入室內(nèi)，損壞電器，威脅人身安全。² 打雷時，不要開窗戶，不要把頭或手伸出戶外，更不要用手觸摸窗戶的金屬架，以防受到雷擊。² 電閃雷鳴時，勿打手機或有線電話，以防雷電沿通信信號入侵，造成人員傷亡。² 若有人遭到雷擊，停止呼吸時，應及時進行人工呼吸和外部心臟按摩，并迅速送往醫(yī)院進行救治，以防造成傷亡。² 多關注當?shù)靥鞖庾兓闆r，如遇惡劣天氣盡量減少出門，或者提前返程。加強防雷擊的安全常識宣傳，教育專職安全員雨季外出時盡量不要在大樹、電線桿、高壓線等物體下面避雨；在下雨打雷時盡量不要使用電

54、話、須接上插頭的電器，減少外出，遠離門、窗、暖氣爐和爐灶、煙囪。車輛安全風險防范² 在出車前做好車輛檢查，對車輛冷卻液、機油、輪胎、制動系統(tǒng)等逐一進行檢查，防止爆胎、爆燃、蓄電池損壞、供油系統(tǒng)氣阻和制動失效。發(fā)現(xiàn)液面、油面過低時應及時添加，避免發(fā)動機工作異常。對汽車電路進行檢查，避免電路短路造成車輛火災。² 要掌握高溫行車規(guī)律，針對高溫下氣候、路況、行人等發(fā)生的變化及其規(guī)律，采取正確的處理方法。上坡時，容易發(fā)生水溫偏高現(xiàn)象，應密切注意車輛水溫變化；下長坡時，一旦發(fā)現(xiàn)剎車偏“軟”等狀況，應及時停車檢查，并給制動系降溫；避免在車內(nèi)吸煙或使用明火；瀝青路面表層在高溫下易軟化，造成

55、車輛打滑、失控，車行在這樣的路面一定要輕踩剎車，注意控制車速。² 防止疲勞駕駛。夏季，人的睡眠時間較短，易出現(xiàn)精神不振，加之駕駛室內(nèi)溫度高，駕駛員失水多，體力消耗大，更易疲勞，反應能力下降。車行路上，陽光灼熱易造成視覺上的恍惚和錯覺。因此，駕駛員應保證足夠的休息和睡眠。車內(nèi)可準備一些飲料、濕毛巾等防暑降溫用品。² 駕駛時要保持良好心態(tài)。高溫下，駕駛員容易心情煩躁、手足失措，應當保持良好心情，不要帶著情緒駕車。² 冬季用車時，注意路面狀況，如果路面有結冰情況，專職安全員要提醒司機放慢車速，不要緊急剎車，防止汽車打滑或傾覆，車上配備防滑鏈。² 有霧天氣，要提

56、醒司機小心慢行，并打開汽車雙閃開關，防止追尾事故發(fā)生。如果情況嚴重，可以就近住宿。防暑安全風險防范² 天氣炎熱，專職安全員出門帶夠足量飲用水，防止身體因缺水而發(fā)生脫水現(xiàn)象。² 隨身攜帶防暑藥物。防洪防汛安全風險防范² 時刻關注當?shù)氐臍庀?，并建立完善汛期洪水預警機制，做到早預防，早通報，提前做好相關人員的調(diào)配組織工作。² 合理安排工期，盡量避免在洪水來臨季節(jié)施工，合理布置生產(chǎn)生活設施，防止個人和公司人身財產(chǎn)受到侵害。² 當發(fā)生嚴重意外洪澇災害時應立即向公司應急救援小組匯報并及時通知當?shù)卣块T，以求得援助和指導，同時組織全體專職安全員根據(jù)災害事故的特點，實施有效的應急措施，爭取短時間內(nèi)將損失和不利因素降至最小程度或消除。5、 安全應急措施應急救援組織體系施工用電安全應急措施1) 應急處置次序人員營救在調(diào)查研究的基礎上控制發(fā)生危險源 保護、封