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文檔簡介

開篇及消費方案星期二星期三星期四星期五星期六上午銷售系統(tǒng)應收系統(tǒng)生產(chǎn)計劃采購系統(tǒng)應付系統(tǒng)質(zhì)量管理工資管理考核管理理論回顧復習下午設備管理固定資產(chǎn)庫存系統(tǒng)存貨核算運輸系統(tǒng)人事管理財務總帳成本核算考核仿真度高，完好模擬企業(yè)管理的全過程提供了必要的根底數(shù)據(jù)，以南汽菲亞特公司為例系統(tǒng)整合程度較高，環(huán)環(huán)相扣實訓要求：了解流程為什么要這么做動手操作怎樣做仿真度高，完好模擬企業(yè)管理的全過程提供了必要的根底數(shù)據(jù)，以南汽菲亞特公司為例系統(tǒng)整合程度較高，環(huán)環(huán)相扣實訓要求：了解流程為什么要這么做動手操作怎樣做消費方案是保證企業(yè)正常消費的根底，企業(yè)各部門根據(jù)下達的消費方案安排相應的任務；庫存以及物料供應部門與消費部門嚴密相連；在最小物料庫存下滿足消費需求原那么。主消費方案Master Production Schedule,MPS物料需求方案MaterialRequirement Planning,MRP產(chǎn)品配方定義，物料清單Bill Of Materials，BOM主消費方案的制定物料需求車間控制產(chǎn)品產(chǎn)量、物料耗費等采購與領料產(chǎn)品配方的定義 BOM單定義及審核主消費方案錄入消費方案審核相關需求的生成及審核獨立需求的錄入及審核產(chǎn)品產(chǎn)量、物料耗費日報產(chǎn)品產(chǎn)量、物料需求需求列表生成采購方案采購方案維護生成領料懇求單開場操作，按照教材的要求，完成該模塊！ 請在了解流程的根底上

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