1、©1連力港杰瑞深軟科技有限公司文件編號(hào)QW/JARI_SFH XTJCB-10系統(tǒng)集成部工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施文件版次A/0頁(yè) 次第1頁(yè)，共11頁(yè)質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽(yù)、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進(jìn)質(zhì) 量管理體系，在保證工程滿足法律法規(guī)要求的同時(shí)， 追求專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，塑造文化藝 術(shù)精品，以求得我單位效益增長(zhǎng)。我們的質(zhì)量方針是：至善、至精，一流的客戶(hù)服務(wù)。至善、至精：配備高素質(zhì)的工程師；選用先進(jìn)、穩(wěn)定的開(kāi)發(fā)工具和開(kāi)發(fā)方法； 開(kāi)發(fā)全過(guò)程的嚴(yán)格的質(zhì)量控制；確保產(chǎn)品功能豐富，滿足用戶(hù)的實(shí)際需求。一流的客戶(hù)服務(wù)：設(shè)置了客戶(hù)服務(wù)中心和專(zhuān)業(yè)的支持工程師， 提供專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn) 的服

2、務(wù)；全員具有“客戶(hù)滿意才是我們的成功”的服務(wù)意識(shí)。質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良，其中各分項(xiàng)工程合格率為100%嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制。質(zhì)量保證實(shí)施原則(1)質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施之全過(guò)程對(duì)產(chǎn)品的測(cè)試和確認(rèn)只是質(zhì)量管理活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)， 而不是其全部。如 果忽視了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中的質(zhì)量管理， 那么再?lài)?yán)格的測(cè)試也是無(wú)濟(jì)于事的，為 此，必須從項(xiàng)目立項(xiàng)之日開(kāi)始就重視項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作， 質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于整 個(gè)項(xiàng)目實(shí)施之全過(guò)程。(2)對(duì)質(zhì)量的承諾應(yīng)落實(shí)到參加項(xiàng)目的每一個(gè)成員參加項(xiàng)目的每一個(gè)成員都應(yīng)接受質(zhì)量方面的培訓(xùn)， 具有正確的質(zhì)量觀念和負(fù) 有相應(yīng)的質(zhì)量保證責(zé)任。如果質(zhì)量管理的貫徹只停留在經(jīng)

3、理一級(jí)，那么最終實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不可能的。(3)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證的策劃要充分考慮項(xiàng)目自身的情況對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證的策劃必須納入本所質(zhì)量體系并符合項(xiàng)目自身的情況，充分考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)，以做到有的放矢。與此同時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的策劃和實(shí)施， 也將進(jìn)一步驗(yàn)證三級(jí)質(zhì)量體系文件的適應(yīng)性，并對(duì)有關(guān)文件提出修改和完善方©連力港杰瑞深軟科技有限公司文件編號(hào)QW/JARI_SFH XTJCB-10系統(tǒng)集成部工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施文件版次A/0頁(yè) 次第2頁(yè)，共11頁(yè)面的建議。(4)重視質(zhì)量體系的文檔化文檔既是工作所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，又是檢驗(yàn)工作的憑證。只有文檔化的質(zhì)量體系, 才能保證質(zhì)量是可控制的。為

4、此，在質(zhì)量管理活動(dòng)的全過(guò)程中，必須做到“寫(xiě)下 你所要做的，做你所寫(xiě)下的，記下你所做過(guò)的”。項(xiàng)目質(zhì)量保證關(guān)鍵因素及其對(duì)策1、質(zhì)量保證關(guān)鍵因素(1)隊(duì)伍一定要根據(jù)具體情況為項(xiàng)目的實(shí)施組建專(zhuān)門(mén)的隊(duì)伍，我們稱(chēng)之為項(xiàng)目部。(2)班子項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子是項(xiàng)目部的核心。 班子的第一把手(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)有良好的 專(zhuān)業(yè)背景和學(xué)歷、有很強(qiáng)的組織大型工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和能力、有很好的合作精神 和服務(wù)意識(shí)。班子中的其他成員亦應(yīng)有相關(guān)的素質(zhì)和技術(shù)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)或質(zhì)量管理 方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定和細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo)， 制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，理順與項(xiàng)目有關(guān)的所有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，以有效地控制項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量，確保項(xiàng)目的成功。(3)規(guī)

5、范項(xiàng)目的實(shí)施決不是個(gè)人的成就，它是集體智慧的結(jié)晶，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的成果。嚴(yán) 格的規(guī)范則是團(tuán)隊(duì)工作的約束條件，是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)取得成功的保證。(4)文檔項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)劃分成若干個(gè)階段， 每一個(gè)階段都應(yīng)形成相應(yīng)的文檔。這些 文檔既是階段成果的體現(xiàn)和階段驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，又是驅(qū)動(dòng)下一個(gè)階段運(yùn)作的依據(jù)。文檔的正確和完整程度是檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)范化管理程度的要素之一。(5)監(jiān)控©連力港杰瑞深軟科技有限公司文件編號(hào)QW/JARI_SFH XTJCB-10系統(tǒng)集成部工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施文件版次A/0頁(yè) 次第3頁(yè)，共11頁(yè)任何事務(wù)的運(yùn)作都會(huì)受到其對(duì)立面的制約。 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，也不例外地 應(yīng)受到相應(yīng)的監(jiān)控。這種監(jiān)

6、控至少應(yīng)有進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)品化監(jiān)控三個(gè)方 面。(6)用戶(hù)參與用戶(hù)自始至終的參與是質(zhì)量保證中又一重要措施。它主要有兩方面的活動(dòng)：從規(guī)范業(yè)務(wù)進(jìn)而做需求分析開(kāi)始，供方將與需方一起調(diào)試、測(cè)試系統(tǒng)。在重要的用戶(hù)監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行包括供方、需方和專(zhuān)家在內(nèi)的聯(lián)合評(píng)審。2、針對(duì)質(zhì)量保證的關(guān)鍵因素，提出相應(yīng)對(duì)策(1)關(guān)于隊(duì)伍在立項(xiàng)時(shí)，將為項(xiàng)目的實(shí)施組織專(zhuān)門(mén)的隊(duì)伍，稱(chēng)為項(xiàng)目部，項(xiàng)目部包括10名以上專(zhuān)業(yè)人員，這支隊(duì)伍有很好的教育背景，有參與大型工程項(xiàng)目監(jiān)理和實(shí)施 的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，同時(shí)，我們還可以保證，他們有良好的職業(yè)道德、合作精神和奉 獻(xiàn)精神。(2)關(guān)于班子班子需具有主持大型項(xiàng)目實(shí)施的豐富經(jīng)驗(yàn)和足夠的技術(shù)功底，是一個(gè)團(tuán)

7、結(jié)合作、朝氣蓬勃、敢于開(kāi)拓和創(chuàng)新的班子。(3)關(guān)于規(guī)范我們從設(shè)計(jì)階段直至工程驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范，用以保證工程質(zhì)量。(4)關(guān)于文檔我們將在項(xiàng)目生命周期中每個(gè)階段輸出相應(yīng)的文檔， 除此之外，在項(xiàng)目實(shí)施 過(guò)程中，還將產(chǎn)生各種質(zhì)量記錄文件，包括各種計(jì)劃、執(zhí)行情況檢查、調(diào)試記錄、 培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等，在我們的質(zhì)量體系文件中均有相應(yīng)的規(guī)定和檢查措施。連力港杰瑞深軟科技有限公司文件編號(hào)QW/JARI_SFH XTJCB-10系統(tǒng)集成部文件版次A/0工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施頁(yè) 次第4頁(yè)，共11頁(yè)（5）關(guān)于監(jiān)控為保證項(xiàng)目部工作的全面受控和全程受控，需對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控

8、, 監(jiān)控活動(dòng)包括“日常監(jiān)控”和“階段監(jiān)控”兩個(gè)部分。（6）關(guān)于用戶(hù)參與在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的每一個(gè)階段，都將會(huì)與用戶(hù)一起進(jìn)行，并受到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小 組的監(jiān)控。質(zhì)量管理體系1）、我單位依據(jù)ISOO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以 確保我單位的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和建設(shè)單位的要求。2）、我單位實(shí)行公司一項(xiàng)目部一工長(zhǎng)三級(jí)管理體制。3）、依據(jù)我單位程序文件要求，確定項(xiàng)目部質(zhì)量職能。4）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。5）、成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，由各工長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè) 技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)議，制訂、貫徹、落實(shí)質(zhì)檢制度。推廣新 工藝、新技術(shù)

9、。每周一次專(zhuān)題質(zhì)量會(huì)議，解決質(zhì)量存在的問(wèn)題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6）、各專(zhuān)業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況 匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題。7）、各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。8）、材料、設(shè)備訂購(gòu)必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，出廠合格證，檢驗(yàn)證件齊全。9）、施工機(jī)械狀況良好，保證工具先進(jìn)。10）、實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長(zhǎng)互檢，工長(zhǎng)總檢，并按序 進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格，才準(zhǔn)許下一道工序的施工。11）、有隱蔽工程的項(xiàng)目，分項(xiàng)工程施工完成后要填寫(xiě)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記 錄，未辦理檢驗(yàn)簽字的部位，不準(zhǔn)施工。12）、虛心接受各方的質(zhì)檢意見(jiàn)，對(duì)施工工藝或質(zhì)量標(biāo)

10、準(zhǔn)有爭(zhēng)議時(shí)，服從當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局質(zhì)檢部門(mén)的裁決，并立即改正©連力港杰瑞深軟科技有限公司文件編號(hào)QW/JARI_SFH XTJCB-10系統(tǒng)集成部工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施文件版次A/0頁(yè) 次第5頁(yè)，共11頁(yè)工程質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能，施工管理人員和 操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器 具均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建、裝修、總包施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、 預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配、錯(cuò)留造成返工。樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)

11、量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量 隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 并 及時(shí)做出妥善處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施1）、我單位將組織全體職工學(xué)習(xí)ISO9001及我單位制定的各相關(guān)程序文件， 掌握全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，明確責(zé)任落實(shí)到具體 人員。2）、以質(zhì)量達(dá)優(yōu)為目標(biāo)，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審及技術(shù) 交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進(jìn)的施工方法。3）、結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)配 勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。4）、編制施工指導(dǎo)性

12、文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進(jìn) 度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，制定各分項(xiàng)方案。通過(guò)各專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)方案， 分階段分重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，逐步實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。5）、按照我單位物資采購(gòu)控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序等文件 精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購(gòu)關(guān)，以對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行認(rèn)真的檢 驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。連力港杰瑞深軟科技有限公司文件編號(hào)QW/JARI_SFH XTJCB-10系統(tǒng)集成部文件版次A/0工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施頁(yè) 次第6頁(yè)，共11頁(yè)6）、科學(xué)安排、合理選用施工機(jī)械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn) 工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施

13、1）、按照我單位過(guò)程（施工）控制程序認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工 作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。2）、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底 工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。3）、施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序按工程程序進(jìn)行的質(zhì)量控制流程圖4）、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服 務(wù)下道工序”的宗旨。5）、堅(jiān)持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢 員進(jìn)行專(zhuān)檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進(jìn)行下道 工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請(qǐng)建設(shè)單位、工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 簽字認(rèn)可后再

14、進(jìn)行下道工序施工。連力港杰瑞深軟科技有限公司文件編號(hào)QW/JARI_SFH XTJCB-10系統(tǒng)集成部文件版次A/0工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施頁(yè)次第7頁(yè)，共11頁(yè)6）、對(duì)關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過(guò)程處理，編寫(xiě)特殊過(guò)程作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。7）、上級(jí)技術(shù)部門(mén)組織不定期對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。8）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。9）、施工中實(shí)行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板 工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認(rèn)可后于大面積展開(kāi)施工， 施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo) 準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。10）、設(shè)立專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)全過(guò)程施工技術(shù)資料的收集、

15、 整理和匯總工作， 并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)及有關(guān)單位申報(bào)相關(guān)的技術(shù)文件及資料。11）、制定具體的成品、半成品保護(hù)措施，安排專(zhuān)人檢查、落實(shí)。12）、項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開(kāi)碰頭會(huì)及每周開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)制 度，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。13）、對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行 質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工 序。14）、專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行單體一分段一系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段都必須有詳細(xì)記錄。15）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的報(bào)檢及抽樣送試工作。16）、現(xiàn)場(chǎng)所有入庫(kù)材料采二級(jí)管理制，入庫(kù)材料經(jīng)質(zhì)檢員

16、檢驗(yàn)合格后，方 可登記入庫(kù)，不合格材料一律不準(zhǔn)入庫(kù)；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽字認(rèn)可才 能出庫(kù)。施工技術(shù)文件、資料質(zhì)量保證措施1）、項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行市建 筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法；同時(shí)，嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行當(dāng)?shù)爻?建檔案館的有關(guān)規(guī)定。2）、對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控。©1連力港杰瑞深軟科技有限公司文件編號(hào)QW/JARI_SFH XTJCB-10系統(tǒng)集成部工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施文件版次A/0頁(yè) 次第8頁(yè)，共11頁(yè)3）、資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸納等日常工作，確 保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí)，并了解施工質(zhì)量及

17、進(jìn)度情況，及時(shí)督促資料的到位，保 證資料與工程同步。4）、質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確， 簽字齊全。5）、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí)，簽證 齊全。6）、各單項(xiàng)技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清 楚，反映真實(shí)，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確完整連貫。7）、供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明， 材料進(jìn)場(chǎng)后組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收， 工程部及時(shí)委托試驗(yàn)。8）、預(yù)算部隨工程進(jìn)度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續(xù)性。質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收的控制規(guī)范在本工程中的質(zhì)量管理活動(dòng)，在開(kāi)工前與用戶(hù)和監(jiān)理工程師進(jìn)行充分協(xié) 商，就有關(guān)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試

18、驗(yàn)的程序、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃, 其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：雙方需共同遵循的有關(guān)國(guó)家法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。工程執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括用戶(hù)要求采用的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及國(guó)際組織（協(xié)會(huì)）通用標(biāo)準(zhǔn)。明確各專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)項(xiàng)目及驗(yàn)收等級(jí)劃分，結(jié)合具體工程項(xiàng)目對(duì)驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充或增減。確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。明確質(zhì)量檢驗(yàn)的程序和方法。工程質(zhì)量事故的劃分及處理。對(duì)合同規(guī)定的工程保修、服務(wù)及期限的條款作進(jìn)一步細(xì)化。工程竣工資料的相關(guān)規(guī)定及份（套）數(shù)。連力港杰瑞深軟科技有限公司文件編號(hào)QW/JARI_SFH XTJCB-10系統(tǒng)集成部文件版次A/0工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措

19、施頁(yè) 次第9頁(yè)，共11頁(yè)工程項(xiàng)目施工完成具備驗(yàn)收條件通過(guò)施工班組、 二級(jí)質(zhì)檢員和三級(jí)質(zhì)檢員進(jìn) 行驗(yàn)收，認(rèn)真填寫(xiě)和整理好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料和相關(guān)技術(shù)資料， 以便于用戶(hù)和監(jiān)理工 程師的檢查驗(yàn)收。各級(jí)質(zhì)檢員依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、經(jīng)用戶(hù)和監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)的“項(xiàng)目驗(yàn)收等級(jí)劃分表”以及有效的施工圖紙及技術(shù)資料對(duì)施工項(xiàng)目 進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，班組自檢工作未做的項(xiàng)目，工程不得進(jìn)行二級(jí) 驗(yàn)收，二級(jí)未通過(guò)驗(yàn)收不得進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)施工班組人員、技術(shù)人員、二、三級(jí)質(zhì)檢員必須在場(chǎng)配合。未完成驗(yàn)收或各級(jí)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)入下道工序，對(duì)施工中產(chǎn)生的不合格品，不合格分項(xiàng)工程處置完成后，應(yīng)重

20、新辦理分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)。施工質(zhì)量過(guò)程檢查工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員采用日常巡查對(duì)正在施工的項(xiàng)目進(jìn)行看、問(wèn)、 查等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范施工行為和質(zhì)量隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題檢查人可以通過(guò)口頭通知、書(shū)面通知等形式通知責(zé)任單位，責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)完成問(wèn)題的整改。對(duì)于未能按期完成問(wèn)題整改的責(zé)任單位質(zhì)量管理部應(yīng)給予處罰，對(duì)于整改或在整改期間繼續(xù)違章施工的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行處罰 ，直至停崗培訓(xùn)。為了確保關(guān)鍵、薄弱工序的質(zhì)量得到有效的控制，保證本工程各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)，在本工程的施工中設(shè)立旁站旁檢控制點(diǎn)， 控制點(diǎn)的設(shè)置將在工程開(kāi)工前 與用戶(hù)（監(jiān)理工程師）充分協(xié)商，并經(jīng)用戶(hù)（監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)

21、。設(shè)立旁站監(jiān)督員。旁站監(jiān)督員將有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工人技師和技術(shù)能力水平 較高的工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及安全人員組成，所有的旁站監(jiān)督員均經(jīng)過(guò)相關(guān) 的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)并取得相應(yīng)的證書(shū)。旁站監(jiān)督員由項(xiàng)目經(jīng)理直接任命。用戶(hù)和監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部涉及工程施工的一切場(chǎng)所進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)將為其進(jìn)行的監(jiān)督檢查提供一切必要的方便，并給予積極配合。工藝質(zhì)量控制©1連力港杰瑞深軟科技有限公司文件編號(hào)QW/JARI_SFH XTJCB-10系統(tǒng)集成部工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施文件版次A/0頁(yè) 次第10頁(yè)，共11頁(yè)為了使本工程達(dá)到投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的質(zhì)量目標(biāo)， 不但要使施工質(zhì)量全面達(dá)到設(shè)計(jì)圖 紙、技術(shù)規(guī)范

22、、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且還要使每一個(gè)單位、分部（分項(xiàng)）工程的 工藝質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都要嚴(yán)格遵循“施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”規(guī)定 的工藝程序及要求，并制定切實(shí)可行的工藝質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施， 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部對(duì) 此進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和考核。加強(qiáng)工藝質(zhì)量的前期策劃。在每一份作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中必須 對(duì)如何保證和提高工藝質(zhì)量有具體措施和規(guī)定； 對(duì)容易產(chǎn)生工藝質(zhì)量缺陷的項(xiàng)目 和工序制定專(zhuān)門(mén)的實(shí)施辦法。不合格品的處置和質(zhì)量事故處理凡在工程項(xiàng)目檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格品，將及時(shí)進(jìn)行處置，以達(dá)到規(guī)定 的質(zhì)量要求，保證工程總體質(zhì)量的優(yōu)良。施工各方發(fā)現(xiàn)不合格品都要及時(shí)作好標(biāo)記，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理組， 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組及時(shí)對(duì)不合格品報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)。 將簽署確認(rèn)意見(jiàn)后的不合格品 報(bào)告轉(zhuǎn)入項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。不合格品的 處置方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師召集相關(guān)部門(mén)對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程 度進(jìn)行評(píng)審后，提出不合格品的處置方案并通過(guò)用戶(hù)和監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，然后才能設(shè)施。施工方根據(jù)不合格品評(píng)審報(bào)告中的處置意見(jiàn)進(jìn)行處置