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文檔簡介

1、道路橋梁工程建設(shè)工程管理的方法及措施 道路橋梁工程建設(shè)工程管理的方法及措施 【摘要】工程工程管理在道路橋梁工程建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用,對于道路橋梁工程的質(zhì)量、平安、進度等方面都有著重要的影響。要想確保道路橋梁工程建設(shè)的低本錢、高質(zhì)量、高效率的進行,切實的工程工程管理必不可少。 【關(guān)鍵字】道路橋梁;工程建設(shè);工程管理;方法;措施 隨著時代的不斷開展,道路橋梁建設(shè)不斷朝著規(guī)?;①|(zhì)量化、效率化的方向開展,這必然對道路橋梁建設(shè)過程中的各個具體環(huán)節(jié)都提出了相應的要求。因此,在道路橋梁工程建設(shè)過程中進行工程工程管理對滿足時代開展的現(xiàn)實需要有著非常重要的現(xiàn)實意義。 一、工程工程管理概述 工程工程管理的

2、定義 工程工程管理,是指對工程工程自籌建至交付使用的整個過程中所包含的全部事項進行的管理,其管理的目的是對現(xiàn)有工程建設(shè)的有限資源和時間進行合理統(tǒng)籌規(guī)劃,以在規(guī)定的時間內(nèi)完成高質(zhì)量的工程建設(shè)目標??梢姡诠こ坦こ坦芾淼倪^程中主要是圍繞工程方案確實定、各階段具體目標的實現(xiàn)這兩大方面所進行的統(tǒng)稱協(xié)調(diào)。 工程工程管理的內(nèi)容 工程建設(shè)主要主要包括質(zhì)量、平安、進度、等三大方面,這就意味著工程建設(shè)工程管理的主要內(nèi)容是質(zhì)量管理、平安管理、進度管理等三大方面。工程的質(zhì)量管理主要包含工程工程建設(shè)過程中的各個階段的具體質(zhì)量目標的管理、各參與使用的各種技術(shù)、設(shè)備的管理、質(zhì)量隱患的管理等多個方面,只有在質(zhì)量管理體系的合

3、理制定和切實落實的根底上,加強質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制,才能確保工程質(zhì)量。就工程的平安管理而言,平安是一切行為的根底和前提,在工程工程建設(shè)過程要時刻謹記平安問題,進行平安管理。只有在保證施工人員平安的根底上才能確保工程建設(shè)的順利進行、按期完成。這就需要在工程工程建設(shè)過程中成立平安管理小組,切實落實平安管理制度、堅持“平安第一、預防為主的原那么、及時對可能存在的平安隱患進行處理,防止平安事故的發(fā)生。工程進度管理確切的說是對施工順序和時間的管理,只有在合理工程進度方案的根底上進行切實的執(zhí)行和落實,才能確保工程進度目標的實現(xiàn)。 二、工程建設(shè)工程管理在道路橋梁工程建設(shè)中的重要性 道路橋梁建設(shè)是我國工程工程建

4、設(shè)的主要內(nèi)容之一,其建設(shè)情況直接代表著我國的工程工程建設(shè)的開展水平和狀況。同時,道路橋梁也是人們生活中必備的根底設(shè)施之一,其建設(shè)情況同時對廣闊人民群眾的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。只有在道路橋梁工程建設(shè)過程中進行行之有效的工程管理,才能夠在根本上確保道路橋梁的質(zhì)量、性能、以及使用其使用壽命,從而確保廣闊人民群眾的生產(chǎn)生活正常運行,同時為我國現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)提供順暢的交通道路方面的保證。因此,在道路橋梁工程建設(shè)過程中,要切實實施行之有效的工程建設(shè)工程管理。 三、道路橋梁工程建設(shè)工程管理的有效方法措施 加強工程工程管理的組織機構(gòu)建設(shè) 在道路橋梁工程建設(shè)過程中首先要建立一個各司其職、分工明確的組織機構(gòu),為

5、道路橋梁工程建設(shè)中的工程管理工作的切實進行提供組織機構(gòu)保障。對于工程管理的工作切實落實到每一個組織機構(gòu)內(nèi)部人員的身上,使其明確在工程工程管理過程中所要承當?shù)呢熑魏褪挛?,從而防止工程管理工作過程中的的茫然性,明確其工作方向,從而切實落實道路橋梁工程建設(shè)中的工程管理工作。 加強團隊之間的溝通、協(xié)調(diào)、合作 道路橋梁工程建設(shè)過程中所涉及多個不同的團隊,可以說道路橋梁工程是多個團隊的勞動成果相組合而成的。在團隊與團隊之間、團隊個人之間的相互溝通、協(xié)調(diào)、合作的根底上才能夠切實完成工程建設(shè)工程管理,切實對道路橋梁工程的質(zhì)量、平安、進度等方面進行行之有效的管理和統(tǒng)籌,從而保證道路橋梁工程建設(shè)的高質(zhì)量、低本錢、

6、高效率的完成并交付使用。 明確制定工程工程管理過程中的相關(guān)方案及制度并切實付諸實施 這要求在道路橋梁工程建設(shè)工程管理過程中切實制定相關(guān)方案和制度,從而為工作人員提供一定的方向和依據(jù),使工作工程管理工作人員及其他相關(guān)人員子在其工程管理工作中具有一定的方向性、整體性,明確其工作流程和目標,更好的做好事前準備、事中控制、事后協(xié)調(diào)的道路橋梁工程工程管理工作。如,質(zhì)量管理體系、平安管理制度、突發(fā)事件預案、工程進度方案、監(jiān)督管理制度等等方面 加強技術(shù)人才儲藏 隨著時代的不斷開展,人才在事物開展中的作用越來越巨大,同時引起的各方面的重視和對人才的吸引和爭奪。在道路橋梁工程建設(shè)過程中,人才同樣占據(jù)著重要的地位

7、,并在建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用,在一定程度上保證著道路橋梁工程的施工質(zhì)量、施工平安、施工進度,以及施工本錢等方面,從而確保道路橋梁建設(shè)的低本錢、高質(zhì)量以及高效率。在道路橋梁工程工程管理過程中對于人才的儲藏主要包含兩個方面:一個方面是人才的引進,引進工程建設(shè)過程中所需要的各種技術(shù)人才,確保工程建設(shè)過程中的技術(shù)需要;另一方面是對在職的工作人員進行其自身知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)等方面的優(yōu)缺點進行針對性的培訓,使其滿足工程管理工作過程中對知識技術(shù)等方面的需求,從而在根本上保證人才的供應。 加強對施工材料、機械設(shè)備、勞動力的管理 道路橋梁工作在根本上是直接由施工材料、機械設(shè)備、工人的勞動力等三大方面相互作用

8、而產(chǎn)生的結(jié)果,因此在道路橋梁工程工程管理過程中對于施工材料、機械設(shè)備、以及勞動力等三大方面的管理必不可少。就施工材料而言,只有高質(zhì)量的施工材料才能在根本上確保道路橋梁的工程質(zhì)量,因此對于施工材料要嚴把關(guān)、嚴控制,嚴禁不符合要求的施工材料進入施工場地。就機械設(shè)備而言,其對于道路橋梁工程的建設(shè)同樣有著不可無視的重要作用。因此要重視機械設(shè)備的選擇和使用,在選擇的過程中選擇適應具體的施工環(huán)境、性能良好的設(shè)備,同時對于設(shè)備的操作使用及后續(xù)保養(yǎng)等進行明確的規(guī)定,從而確保設(shè)備的平安、有效使用。就勞動力而言,其對工程的影響不言而喻。因此在施工的過程中要對施工工人進行適當?shù)暮Y選,嚴禁素質(zhì)低、能力低的人員進行錄用。 加強對工程工程管理工作的監(jiān)督 監(jiān)督是保證道路橋梁工程管理中的方案、制度、規(guī)章等切實落實的關(guān)鍵性因素,因此在道路橋梁工程工程管理過程中要切實制定相應的監(jiān)督機制,并組織相關(guān)人員切實落實。監(jiān)督部門而言,同樣要制定相關(guān)方案,有步驟、有針對性。同時監(jiān)督工作要同工程工程管理工作同步進行,從而確保工程工程管理過程中出現(xiàn)的問題及時進行改良,從而確保道路橋梁工程建設(shè)工程的順利進行。 結(jié)語: 在道路橋梁施工的過程中,強化工程管理,能夠在一定程度上提高公路橋梁施工的質(zhì)量,為人們的出行提供平安的保障。 參考文獻: 【1】 安毅,安巍

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