1、泓域咨詢 /威海轉(zhuǎn)軸項(xiàng)目建議書報(bào)告說明2008年以前中國大陸地區(qū)只有少數(shù)幾家PC轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)廠家，年出貨量不足100萬套。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，近幾年有大量中小企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域。目前，行業(yè)領(lǐng)先的轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)企業(yè)主要是臺(tái)灣企業(yè)或其在大陸的子公司，包括新日興、兆利工業(yè)、鑫禾科技等，其在轉(zhuǎn)軸領(lǐng)域經(jīng)營多年，有較為豐富的技術(shù)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累，與客戶尤其是大客戶之間形成了較為緊密的合作關(guān)系。同時(shí)，大陸近幾年來出現(xiàn)的大量中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累以及客戶資源等各方面仍不能與領(lǐng)先的臺(tái)灣企業(yè)相抗衡。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資48316.16萬元，其中：建設(shè)投資37052.07萬元，占項(xiàng)目總投資的76.69%；建

2、設(shè)期利息1072.51萬元，占項(xiàng)目總投資的2.22%；流動(dòng)資金10191.58萬元，占項(xiàng)目總投資的21.09%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入97900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用84210.81萬元，凈利潤9956.99萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.03%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1636.72萬元，全部投資回收期7.04年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并

3、依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡(jiǎn)介9三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹13六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析21一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局21二、 PC轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀21第三章 總論24一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)24二、 項(xiàng)目承辦單位24三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由26四、 報(bào)告編制說明30五、 項(xiàng)目建設(shè)選址32六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模32七、 建筑物建設(shè)規(guī)

4、模33八、 環(huán)境影響33九、 原輔材料及設(shè)備33十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成33十一、 資金籌措方案34十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)34十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃35主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表35第四章 背景、必要性分析38一、 行業(yè)進(jìn)入門檻38二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)39第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃42一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容42二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)42產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表42第六章 選址方案分析44一、 項(xiàng)目選址原則44二、 建設(shè)區(qū)基本情況44三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展47四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)48五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向49六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)50第七章 法人治理51一、 股東權(quán)利及義務(wù)51二、 董事53

5、三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事59第八章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施67第九章 SWOT分析說明69一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）69二、 劣勢(shì)分析（W）71三、 機(jī)會(huì)分析（O）71四、 威脅分析（T）72第十章 技術(shù)方案78一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析78二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析80三、 質(zhì)量管理81四、 項(xiàng)目技術(shù)流程82五、 設(shè)備選型方案82主要設(shè)備購置一覽表83第十一章 節(jié)能分析84一、 項(xiàng)目節(jié)能概述84二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析85能耗分析一覽表85三、 項(xiàng)目節(jié)能措施86四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)87第十二章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析88一、 人力資源配置88勞動(dòng)定員一覽表88二、 員工

6、技能培訓(xùn)88第十三章 進(jìn)度計(jì)劃90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十四章 投資計(jì)劃方案92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表97五、 總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)101一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤及利潤分配表105二、 項(xiàng)目盈利

7、能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表110第十六章 招標(biāo)及投資方案112一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)112二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍112三、 招標(biāo)要求113四、 招標(biāo)組織方式115五、 招標(biāo)信息發(fā)布115第十七章 總結(jié)117第十八章 附表附錄119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項(xiàng)目投資

8、現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130建筑工程投資一覽表131項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表132主要設(shè)備購置一覽表133能耗分析一覽表133第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：金xx3、注冊(cè)資本：1250萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-7-157、營業(yè)期限：2010-7-15至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事轉(zhuǎn)軸相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政

9、策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品

10、質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控

11、制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能

12、源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)

13、據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額20049.6316039.7015037.22負(fù)債總額9307.877446.306980.90股東權(quán)益合計(jì)10741.768593.418056.32公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入56861.2345488.9842645.92營業(yè)利潤9018.597214.876763.94利潤總額8015.116412.096011.33凈利潤6011.334688.844328.16歸屬于母公司所有者的凈利潤6011.334688.844328.16五、 核心人員介紹1、金xx，1957年出生，大專

14、學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、雷xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、鐘xx，

15、中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、孔xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、孔xx，1974年出生，研究

16、生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名

17、企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)

18、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐

19、品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核

20、心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利

21、用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)

22、劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技

23、術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專

24、業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)

25、，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局為了對(duì)抗電子移動(dòng)設(shè)備產(chǎn)品的強(qiáng)大消費(fèi)增長勢(shì)頭，PC產(chǎn)品向更輕薄、更便攜發(fā)展，要求與之配套的轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品也更加輕便、精密、耐磨，同時(shí)在功能上適應(yīng)多種傳動(dòng)需求。拿筆記本電腦來說，以往的轉(zhuǎn)軸只能旋轉(zhuǎn)180度，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)360度的旋轉(zhuǎn)，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)分體式、滑軌等多種傳動(dòng)功能。一體機(jī)電腦、二合一平

26、板電腦等新穎便攜式電腦的面世，也對(duì)轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品功能提出了更多的要求。在此情況下，掌握先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)，更容易獲得終端品牌廠商認(rèn)證資格，從而在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二、 PC轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、PC轉(zhuǎn)軸在消費(fèi)電子行業(yè)中的地位在整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中，可以按照分工不同以及所處地位不同，將所處其中的企業(yè)分為五種類型：品牌終端商，即擁有品牌的消費(fèi)電子產(chǎn)品終端廠商，如蘋果、小米、華為等，它們直接面對(duì)最終消費(fèi)者，處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的最前端位置。代工商，即具備整體系統(tǒng)集成制造甚至設(shè)計(jì)開發(fā)能力的生產(chǎn)制造商，如富士康、和碩聯(lián)合、仁寶、廣達(dá)、緯創(chuàng)等，他們直接從終端廠商接單，同時(shí)也將部分訂單分包給下一級(jí)生產(chǎn)商。核心元件提供商

27、，即核心元件和重要的生產(chǎn)商，例如高通（芯片）、三星（液晶模組）等，這類企業(yè)專注于產(chǎn)業(yè)鏈條的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要機(jī)構(gòu)部件的生產(chǎn)商，如富士康、通達(dá)集團(tuán)控股有限公司等公司，任何消費(fèi)電子產(chǎn)品必須具有能夠?qū)崿F(xiàn)相應(yīng)功能的結(jié)構(gòu)空間，這種結(jié)構(gòu)空間即由機(jī)構(gòu)部件的生產(chǎn)商提供。各類實(shí)現(xiàn)特定功能的器件生產(chǎn)商，例如各類堅(jiān)固件、散熱導(dǎo)熱器件、緩沖器件、粘結(jié)器件、到點(diǎn)屏蔽器件等等內(nèi)外部功能件的生產(chǎn)廠商。該行業(yè)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈要的最后端，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條提供最基礎(chǔ)的支撐，隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品外形向輕薄迷你方向發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈條中重要性更加突出。PC轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)企業(yè)屬于上述第五類企業(yè)，即計(jì)算機(jī)行零部件行業(yè)。2、PC轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展歷史PC轉(zhuǎn)軸產(chǎn)業(yè)

28、隨著1985年東芝在歐洲發(fā)布了世界上一臺(tái)筆記本電腦東芝T1100之后而產(chǎn)生，大至分為三階段：第一個(gè)階段從1985年-2000年，此階段為轉(zhuǎn)軸行業(yè)開始發(fā)展階段，由于操作系統(tǒng)、CPU、主板、LCD屏幕等電腦主要零部件限于當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)技術(shù)，導(dǎo)致筆記本電腦價(jià)格居高不下，很難進(jìn)入大眾市場(chǎng)，因此轉(zhuǎn)軸產(chǎn)業(yè)也發(fā)展緩慢。第二個(gè)階段從2000年-2008年，此階段為轉(zhuǎn)軸行業(yè)快速發(fā)展階段。隨著電腦生產(chǎn)技術(shù)的提升以及各主要零部件如CPU、主板、LCD屏幕等價(jià)格的降低，筆記本電腦被越來越多的群眾所接受，因此轉(zhuǎn)軸行業(yè)也迎來了飛速發(fā)展的階段。第三個(gè)階段從2008年至今，為平穩(wěn)發(fā)展階段。近年來，隨著平板電腦高速發(fā)展和應(yīng)用，造成

29、筆記本電腦市場(chǎng)逐漸趨向平穩(wěn)。3、PC轉(zhuǎn)軸功能和形態(tài)的演變隨著筆記本電腦的快速更新?lián)Q代，轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品的功能和形態(tài)都發(fā)生了較大的變化。從發(fā)展史上看，2013年是PC轉(zhuǎn)軸行業(yè)轉(zhuǎn)變的重要分水嶺，此前的轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品都是傳統(tǒng)型、一字型、包覆型、鋁合金型、自動(dòng)閉合型。2013年之后大量可變形的筆電轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品如雙軸型、中心型產(chǎn)品面世，一方面適應(yīng)了筆記本輕薄、造型多變的行業(yè)趨勢(shì)，另一方面也使得整個(gè)行業(yè)向精密化發(fā)展。這種變化趨勢(shì)淘汰了一些技術(shù)落后、以量取勝的粗放型企業(yè)，一些技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)成為行業(yè)新的領(lǐng)頭羊，同時(shí)也提升了整個(gè)行業(yè)的平均毛利率水平，使得PC轉(zhuǎn)軸行業(yè)脫穎而出成為五金轉(zhuǎn)軸行業(yè)中的高附加值細(xì)分行業(yè)之一。第三章 總論一、

30、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱威海轉(zhuǎn)軸項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人金xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企

31、業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司自成立以來，堅(jiān)

32、持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由PC轉(zhuǎn)軸行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)。該行業(yè)擁有較高的技術(shù)壁壘。對(duì)PC轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品的性能和精度要求非?？量?。同時(shí)，為加快生產(chǎn)速度、提高生產(chǎn)質(zhì)量、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需花很長的時(shí)間研制新設(shè)備、摸索新工藝以求達(dá)到快速、高良率的生產(chǎn)能力，這往往體現(xiàn)在各公司掌握的關(guān)鍵技術(shù)的數(shù)量和質(zhì)量上。因此，對(duì)本行業(yè)的新進(jìn)入者存在

33、一定的技術(shù)壁壘。發(fā)展壯大七大產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)化先進(jìn)制造業(yè)戰(zhàn)略地位，保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，推動(dòng)七大產(chǎn)業(yè)集群加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，加快構(gòu)建上中下游密切銜接、配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。新一代信息技術(shù)。圍繞掌握核心技術(shù)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?；玩湕l式發(fā)展，發(fā)展壯大計(jì)算機(jī)外設(shè)、智能終端、智能可穿戴設(shè)備等產(chǎn)業(yè)鏈條，打造全國重要的打印機(jī)研發(fā)生產(chǎn)基地。在新型半導(dǎo)體及材料、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、高端電子元器件、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、高端軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)，積極培育數(shù)字化管理系統(tǒng)、云存儲(chǔ)技術(shù)及智能云終端等新興領(lǐng)域信息技術(shù)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全、入侵檢測(cè)、身份驗(yàn)證、可信計(jì)算等信息安全領(lǐng)域技術(shù)

34、研發(fā)和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。做大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展傳感器、RFID產(chǎn)品、嵌入式芯片、傳感網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等物聯(lián)網(wǎng)感知層技術(shù)和產(chǎn)品。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到500億元。新醫(yī)藥與醫(yī)療器械。重點(diǎn)突破先進(jìn)醫(yī)用材料、高精尖診療設(shè)備及植入器械技術(shù)，打造全國最大的醫(yī)療器械生產(chǎn)基地。積極開發(fā)海洋創(chuàng)新藥物，著力提升蛋白和多肽類藥物、生物診斷試劑、現(xiàn)代中藥等研發(fā)創(chuàng)新能力。推動(dòng)智能影像識(shí)別、AI輔助診療、醫(yī)療機(jī)器人等人工智能技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，積極發(fā)展數(shù)字化診療設(shè)備、健康監(jiān)測(cè)裝備等新型醫(yī)療器械設(shè)備，開發(fā)康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備，突破血管支架、人工關(guān)節(jié)和脊柱等高端植介入產(chǎn)品核心關(guān)鍵技術(shù)，加快智慧醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，推廣智能診療新模

35、式。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到1000億元。先進(jìn)裝備與智能制造。重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)和核心零部件，推動(dòng)裝備制造由低檔向高檔、數(shù)字化向智能化、單機(jī)向制造單元和成套系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。機(jī)械制造領(lǐng)域，轉(zhuǎn)型提升數(shù)控機(jī)床、機(jī)電工具、高效電機(jī)、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，發(fā)展印刷機(jī)械、工程機(jī)械、高效農(nóng)業(yè)機(jī)械等成套裝備。汽車及零部件領(lǐng)域，以專用車、關(guān)鍵零部件為導(dǎo)向，發(fā)展空港設(shè)備、高空作業(yè)車、房車等特色優(yōu)勢(shì)車型，培育壯大高性能輪胎、曲軸、輪轂、剎車片等汽車零部件，積極發(fā)展軌道交通裝備零部件，著力突破新能源汽車電池、電機(jī)和電控系統(tǒng)三大核心技術(shù)，打造國內(nèi)先進(jìn)的高端子午胎生產(chǎn)基地。海工裝備領(lǐng)域，推動(dòng)船舶修造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育壯

36、大豪華客滾船等拳頭產(chǎn)品，大力發(fā)展船舶關(guān)鍵零部件、配套系統(tǒng)，積極發(fā)展海上風(fēng)電、海洋油氣、海洋牧場(chǎng)平臺(tái)等海工裝備及配套產(chǎn)品，打造國內(nèi)知名的船舶及海工裝備修造配套基地。智能裝備領(lǐng)域，積極研發(fā)生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化生產(chǎn)線等深度感知、智慧決策、自動(dòng)執(zhí)行的高端智能裝備和產(chǎn)品。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到1000億元。碳纖維等復(fù)合材料。以突破新材料規(guī)?；苽涞某商准夹g(shù)為核心，加強(qiáng)碳纖維高速紡絲、低成本化技術(shù)、高強(qiáng)高模碳纖維及預(yù)浸料的研發(fā)，加速碳纖維增強(qiáng)復(fù)合材料零部件、成品等下游制品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，拓展延伸碳纖維綜合制品產(chǎn)業(yè)鏈條，打造全國重要的碳纖維及制品生產(chǎn)基地。積極發(fā)展先進(jìn)高分子材料，加

37、快氟硅材料及制品、聚砜系列樹脂及制品、樹枝狀高分子納米材料產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)高性能膜材料、功能陶瓷、輕質(zhì)合金、特種耐腐蝕材料等新型功能材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。前瞻布局重點(diǎn)前沿領(lǐng)域，大力發(fā)展石墨烯、納米材料、智能仿生材料、智能傳感材料、生物材料、超導(dǎo)材料等新興功能材料。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到300億元。海洋生物與健康食品產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)利用生物提取、合成和基因工程等技術(shù)，重點(diǎn)開發(fā)抗腫瘤、降血糖、防治心腦血管病等海洋藥物，加快醫(yī)用生物材料和高分子材料開發(fā)利用。突破海洋生物酶工程、發(fā)酵工程等技術(shù)，發(fā)展海洋功能食品及保健品、海洋生物質(zhì)功能材料、海洋化妝品、海洋新型酶類、海洋生物蛋白肽肥料等，推進(jìn)生物

38、基制造向材料和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推廣滲透。提升冷凍水產(chǎn)品、即食休閑食品、農(nóng)副產(chǎn)品等精深加工率和附加值，大力發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品、無公害食品、營養(yǎng)保健食品，打造國內(nèi)最大的水產(chǎn)品精深加工基地、中國海洋食品名城。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到800億元。時(shí)尚與休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。堅(jiān)持創(chuàng)品牌、提品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)，融合創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、特色等關(guān)鍵要素，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群向技術(shù)高端化、創(chuàng)意多元化、產(chǎn)品時(shí)尚化、品牌國際化方向邁進(jìn)。改造紡織鞋服業(yè)，提升設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌營銷能力，加快生產(chǎn)線智能化改造，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制設(shè)計(jì)、柔性化生產(chǎn)制造，實(shí)現(xiàn)品牌化、時(shí)尚化、定制化發(fā)展。提升運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)，大力發(fā)展釣具、游艇、滑雪設(shè)備、登山設(shè)備等產(chǎn)品，加快

39、由“貼牌加工”向“自主品牌生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)形成一批享譽(yù)國內(nèi)外的高端品牌，進(jìn)一步深化國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。壯大時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)時(shí)尚藝術(shù)、文藝創(chuàng)作、時(shí)尚休閑等業(yè)態(tài)，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)行、展示和體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，構(gòu)建集時(shí)尚設(shè)計(jì)、時(shí)尚智造、時(shí)尚營銷、時(shí)尚消費(fèi)、時(shí)尚生活“五位一體”的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)體系。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到500億元?？叼B(yǎng)旅游。把握健康需求增長升級(jí)和生命科技創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)、旅游、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，完善醫(yī)療、康復(fù)、旅游、養(yǎng)生、保健、健身、休閑、運(yùn)動(dòng)等完整產(chǎn)業(yè)鏈條和服務(wù)鏈條，打造“四季威海康養(yǎng)福地”品牌。推動(dòng)發(fā)展高端醫(yī)療、康復(fù)養(yǎng)生、醫(yī)學(xué)美容、休閑度假等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，

40、培育智慧醫(yī)療、智慧健康管理、健康信息等新興產(chǎn)業(yè)。拓展健康管理、信息和服務(wù)鏈條，推動(dòng)健康體檢、專業(yè)護(hù)理、康復(fù)、心理健康、母嬰照料、殘疾人康復(fù)護(hù)理等健康管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵(lì)醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合體。大力發(fā)展全域旅游、精品旅游，積極開發(fā)冬季旅游、夜間旅游、紅色旅游、研學(xué)旅游等產(chǎn)品，豐富全時(shí)、全域、全齡旅游體驗(yàn)，推動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村文化游、民俗游。到2025年，旅游消費(fèi)總額突破950億元，旅游人數(shù)突破7000萬人次。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；

41、4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）報(bào)告編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠

42、、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選

43、址意見書為準(zhǔn)），占地面積約80.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千件轉(zhuǎn)軸的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積106063.10，其中：生產(chǎn)工程64137.21，倉儲(chǔ)工程26111.84，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10239.69，公共工程5574.36。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后，項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放

44、或者妥善處置，對(duì)外部環(huán)境影響較小，故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括圓鋼、防銹油、潤滑油、切削液、水、電。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：自動(dòng)車床、自動(dòng)銑床、無心磨床、搓絲機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資48316.16萬元，其中：建設(shè)投資37052.07萬元，占項(xiàng)目總投資的76.69%；建設(shè)期利息1072.51萬元，占項(xiàng)目總投資的2.22%；流動(dòng)資金10191.58萬元，占項(xiàng)目總投資的21.09%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資37052

45、.07萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用31650.88萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用4299.25萬元，預(yù)備費(fèi)1101.94萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資48316.16萬元，其中申請(qǐng)銀行長期貸款21887.98萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：97900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：84210.81萬元。3、凈利潤（NP）：9956.99萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：7.04年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：13.03%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-1636.72萬

46、元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積106063.101.2基底面積31999.801.3投資強(qiáng)度萬元/畝449.472總投資萬元48316.1

47、62.1建設(shè)投資萬元37052.072.1.1工程費(fèi)用萬元31650.882.1.2其他費(fèi)用萬元4299.252.1.3預(yù)備費(fèi)萬元1101.942.2建設(shè)期利息萬元1072.512.3流動(dòng)資金萬元10191.583資金籌措萬元48316.163.1自籌資金萬元26428.183.2銀行貸款萬元21887.984營業(yè)收入萬元97900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元84210.81""6利潤總額萬元13275.98""7凈利潤萬元9956.99""8所得稅萬元3318.99""9增值稅萬元3443.47"

48、"10稅金及附加萬元413.21""11納稅總額萬元7175.67""12工業(yè)增加值萬元25921.50""13盈虧平衡點(diǎn)萬元47146.69產(chǎn)值14回收期年7.0415內(nèi)部收益率13.03%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-1636.72所得稅后第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)進(jìn)入門檻1、技術(shù)壁壘PC轉(zhuǎn)軸行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)。該行業(yè)擁有較高的技術(shù)壁壘。對(duì)PC轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品的性能和精度要求非常苛刻。同時(shí)，為加快生產(chǎn)速度、提高生產(chǎn)質(zhì)量、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需花很長的時(shí)間研制新設(shè)備、摸索新工藝以求達(dá)到快速、高良率的生產(chǎn)能力，這往往體現(xiàn)在各公司掌

49、握的關(guān)鍵技術(shù)的數(shù)量和質(zhì)量上。因此，對(duì)本行業(yè)的新進(jìn)入者存在一定的技術(shù)壁壘。2、人才壁壘行業(yè)內(nèi)先行企業(yè)通過多年的運(yùn)營，積累了一定數(shù)量的經(jīng)營和管理人才、研發(fā)和技術(shù)人才，以及大量的熟練工人，而且隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)模的擴(kuò)大，良好的前景對(duì)高級(jí)人才形成了強(qiáng)大的吸引力。此外，由于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累需要一定的時(shí)間周期，同時(shí)招聘有經(jīng)驗(yàn)人員亦存在較大難度，因此行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)商主要通過自主培養(yǎng)來滿足對(duì)人才的需求。對(duì)于新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)來說，人才的引進(jìn)困難，而人才的培養(yǎng)又需要較長的周期，因此本行業(yè)存在著明顯的人才壁壘。3、資金壁壘本行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的良品率要求極高，因此需要投入大量資金進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)儀器的購置以及高標(biāo)準(zhǔn)車間的建

50、造，從而能夠及時(shí)滿足客戶的多樣化需求。本行業(yè)的市場(chǎng)容量由下游終端產(chǎn)品的總需求量決定，我國是世界第一PC電腦生產(chǎn)國，因此巨大的產(chǎn)品需求決定了本行業(yè)企業(yè)只有通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)資本增值，這對(duì)于新進(jìn)的企業(yè)來說，大量的資金投入構(gòu)成了一定障礙。4、認(rèn)證壁壘本行業(yè)的客戶主要集中PC電腦代工廠，雖然轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品在整個(gè)PC電腦供應(yīng)鏈中所占比重較小，但是整機(jī)能否正常運(yùn)行以及產(chǎn)品壽命能否持久卻與看似微不足道但實(shí)則舉足輕重的精密配件密不可分，因此品牌終端廠商十分重視其轉(zhuǎn)軸供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制，一般需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)認(rèn)證。這些大型客戶往往對(duì)供應(yīng)商的管理系統(tǒng)有復(fù)雜繁瑣的認(rèn)定過程，一般要求供應(yīng)商有健全的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)、高效

51、的信息化管理系統(tǒng)、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的品牌聲譽(yù)。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、上游PC行業(yè)不景氣轉(zhuǎn)軸行業(yè)主要受到PC行業(yè)景氣的影響。近年來，在智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)設(shè)備的沖擊下，PC行業(yè)景氣逐年下滑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球PC市場(chǎng)在2011年創(chuàng)出3.64億臺(tái)的歷史出貨記錄之后，已經(jīng)連續(xù)五年呈下滑態(tài)勢(shì)。據(jù)信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner統(tǒng)計(jì)，2016年第四季度全球個(gè)人電腦（PC）出貨量共計(jì)7,260萬臺(tái)，較2015年第四季度下滑3.7%。2016全年P(guān)C出貨量共計(jì)2.697億臺(tái)，比2015年減少6.2%。PC出貨量自2011年開始便持續(xù)呈現(xiàn)逐年下滑的局面。2、臺(tái)灣廠商瓜分主要市場(chǎng)大陸廠商快速崛起據(jù)聯(lián)想中國

52、在對(duì)全球主要筆記本電腦轉(zhuǎn)軸廠商2015年出貨量和市場(chǎng)占有率的統(tǒng)計(jì)顯示，占據(jù)全球出貨量排行前五名的新日興、鑫禾、鏈宏、兆利、安捷均為臺(tái)灣廠商，合計(jì)市場(chǎng)占有率超過72.9%。2008年以前中國大陸地區(qū)只有少數(shù)幾家PC轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)廠家，年出貨量不足100萬套。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，近幾年有大量中小企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域。目前，行業(yè)領(lǐng)先的轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)企業(yè)主要是臺(tái)灣企業(yè)或其在大陸的子公司，包括新日興、兆利工業(yè)、鑫禾科技等，其在轉(zhuǎn)軸領(lǐng)域經(jīng)營多年，有較為豐富的技術(shù)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累，與客戶尤其是大客戶之間形成了較為緊密的合作關(guān)系。同時(shí)，大陸近幾年來出現(xiàn)的大量中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累以及客戶資源等各方面仍不能與領(lǐng)先的

53、臺(tái)灣企業(yè)相抗衡。目前，國內(nèi)轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)廠家主要集中于長三角、珠三角等地區(qū)。隨著近十幾年來，全球制造業(yè)的中心逐步轉(zhuǎn)移至中國，電腦、相機(jī)以及其他OEM/ODM生產(chǎn)廠商均在內(nèi)地設(shè)立工廠，擁有著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)、人力技術(shù)優(yōu)勢(shì)、制造成本優(yōu)勢(shì)等競(jìng)爭(zhēng)力，中國已逐步成為PC轉(zhuǎn)軸廠商的主要生產(chǎn)地域。按照聯(lián)想中國的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年P(guān)C轉(zhuǎn)軸出貨量排在第七和第八名的誠駿和瑋碩均為大陸廠商，誠駿和瑋碩的業(yè)績近兩年來增長較快，打開了大陸廠商搶奪市場(chǎng)份額的局面。而臺(tái)灣廠商近年來也面臨著人工成本上升、毛利率下滑的影響，份額逐年被侵蝕。隨著更多大陸廠商掌握核心技術(shù)，以及本土化采購趨勢(shì)下，國內(nèi)PC轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)廠商有望面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)。第

54、五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積53333.00（折合約80.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積106063.10。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx千件轉(zhuǎn)軸，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入97900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確

55、定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1轉(zhuǎn)軸千件xxx2轉(zhuǎn)軸千件xxx3轉(zhuǎn)軸千件xxx4.千件5.千件6.千件合計(jì)xxx97900.00轉(zhuǎn)軸行業(yè)主要受到PC行業(yè)景氣的影響。近年來，在智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)設(shè)備的沖擊下，PC行業(yè)景氣逐年下滑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球PC市場(chǎng)在2011年創(chuàng)出3.64億臺(tái)的歷史出貨記錄之后，已經(jīng)連續(xù)五年呈下滑態(tài)勢(shì)。第六章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空

56、間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況威海，山東省地級(jí)市，批復(fù)確定的中國山東半島的區(qū)域中心城市、重要的海洋產(chǎn)業(yè)基地和濱海旅游城市。全市下轄2個(gè)區(qū)、代管2個(gè)縣級(jí)市，總面積5799.84平方千米，建成區(qū)面積291.09平方千米。威海位于中國華東地區(qū)、山東半島東端，北、東、南三面濱臨黃海，北與遼東半島相對(duì)，東與朝鮮半島隔海相望，西與山東煙臺(tái)接壤。東西最大橫距135千米，南北最大縱距81千米，海岸線長985.9千米。威海取威震海疆之意，別名威海衛(wèi)。威海是中國大陸距離韓國首爾最近的城市、中國近代第一支海軍北洋海軍的發(fā)源地、甲午海戰(zhàn)的發(fā)生地，甲午戰(zhàn)爭(zhēng)后被列強(qiáng)侵占并回歸祖國的“七子