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文檔簡介
1、建筑工程施工安全管理2018.7.5安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。 施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段, 管理的重點是對生產各因素狀態(tài)的約束與控制。 根據施工生產的特點, 安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。一、落實安全責任、實施責任管理施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。1 、建立、完善以
2、項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。2、建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。( 1 )項目經理是施工項目安全管理第一責任人。( 2 )各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現安全生產的要求負責。( 3 )全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。3、施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分
3、別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證,堅持"持證上崗" 。施工現場出現特種作業(yè)人員無證操作現象時,施工項目經理必須承擔管理責任。4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現的經濟損失。5、一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經理部做出安全保證。6、安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。二、安全教育與訓練進行安全教育與訓練, 能增強人的安
4、全生產意識, 提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。1 、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質( 1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位。( 2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。( 3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。( 4)具有適于不同層次操作所必須的
5、文化。( 5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。3、安全教育的內容隨實際需要而確定( 1 )新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教
6、育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。( 2 )結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。一般每10 天組織一次較合適。( 3 )結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。( 4 )安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。( 5
7、)受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。( 6 )采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。4、加強教育管理,增強安全教育效果( 1 )教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。( 2 )反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。( 3 )使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。( 4 )告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不
8、是不應該做什么。( 5 )獎勵促進,鞏固學習成果。5、進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。1 、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。( 1 )施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作人員生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現危
9、及人的安全因素時,必須果斷的消除。( 2 )各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距。( 3 )對安全管理的檢查,主要是:安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持"五同時 "業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內,落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實,教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。作業(yè)標準化實施情況。安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持" 四不放過 " 的原則。2、安全檢查
10、的組織( 1 )建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報 償全面落實。( 2 )成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。( 3 )安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結, 有處理。3、安全檢查的準備( 1 )思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高,在消除危險 因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。( 2 )業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科
11、學化、規(guī)范化軌道。4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。( 1 )一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法??矗嚎船F場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲 或承重物發(fā)出的微弱聲等。嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。查:查明問題、查對數據、查清原因,追查責任。測:測量、測試、監(jiān)測。驗:進行必要的試驗或化驗。析:分析安全事故的隱患、原因。( 2 )安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事 先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產進行初步的
12、診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、 內容、 回答問題、 存在間題、 改進措施、 檢查措施、檢查人等內容。5、安全檢查的形式( 1 )定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在 1015天。班組 必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。( 2 )突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。( 3 )特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以 "發(fā)現危險因素"為專題的安全檢查,叫
13、特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。6、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現安全生產。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。安全檢查后的整改,必須堅持"三定"和 "不推不拖" ,不使危險因素長期存在而危及人的安全?!叭?”指的是對檢查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度。 三定即定具體整改責任人
14、,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。四、作業(yè)標準化在操作者產生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。1 、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件( 1 )采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據操作的
15、具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。( 2 )作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。( 3 )盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數,以降低操作者熟練技能或注意力的要求。 使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。( 4 )作業(yè)標準必須符合生產和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。( 1)人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動,
16、動作要有連貫性、 自然節(jié)奏強。 如, 不出現運動方向的急劇變化; 動作不受限制; 盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動作盡量小。( 2 )作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:1 ) 人力移動物體,盡量限于水平移動;2 ) 把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內,防止增加操作者的精神和體力的負擔;3 ) 盡量利用重力作用移動物體;4 ) 操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。( 3)使用工具與設備1 )盡可能使用專用工具代替徒手操作;2 )操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。3、反
17、復訓練,達標報償( 1 )訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。( 2 )邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。( 3 )先達標、先評價、先報償,不強求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償。五、生產技術與安全技術的統(tǒng)一生產技術工作是通過完善生產工藝過程、 完備生產設備、 規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術的作用,保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產順利進行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術的統(tǒng)一,體現了安全生產責任制的落實、具體的落實 "管生產同
18、時管安全"的管理原則。具體表現在:1 、施工生產進行之前,考慮產品的特點、規(guī)模、質量,生產環(huán)境,自然條件等。摸清生產人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規(guī)模,以及物料供應、儲放、運輸等條件。完成生產因素的合理匹配計算,完成施工設計和現場布置。施工設計和現場布置,經過審查、批準,即成為施工現場中生產因素流動與動態(tài)控制的唯一依據。2、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內容,減少實際操作中的失誤,避免操
19、作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產工藝過程順利實施去認識,生產技術工作中應納入如下的安全管理職責:( 1 )進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人的失誤。( 2 )參加安全檢查和事故調查,從中充分了解生產過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。( 3 )嚴把設備、設施用前驗
20、收關,不準有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。六、正確對待事故的調查與處理事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發(fā)生。1 、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現。2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找到生產因素控制的差距。3、分析事故,弄清發(fā)
21、生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結生產因素管理方面的教訓。4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。5、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實。經過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。6、未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷,其影響作用時間更長久。未遂事故
22、同樣暴露安全管理的缺陷、生產因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經發(fā)生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥當。七、造成安全生產事故的主要原因1 、安全生產意識淡漠是最大隱患不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員,當你跨入企業(yè)的大門,走進施工現場,成為項目的施工參建人員時,就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產的認識較差,認為最重要的是學技術,掌握生產技術才是硬本領,而對學習安全生產技術則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,
23、文化素質不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠, 不會落到自己頭上, 但是血的教訓告訴我們,安全生產意識淡薄是最大的隱患。2、未經培訓上崗,無知釀成悲劇。有的生產經營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產常識, 冒險蠻干, 違章作業(yè), 一旦發(fā)生事故, 則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。3、違反安全生產規(guī)章制度導致事故( 1 )企業(yè)的安全生產規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現代企業(yè)制度的重要內容,企業(yè)全體員工上至經理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產規(guī)章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。( 2 )企業(yè)的安全生產規(guī)章制度必須
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