1、（員工管理） 正視職業(yè)化與 職業(yè)化素質(zhì)（徐劍）20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以藩地執(zhí)行的卓越萱理方案.值得您下載擁有正視職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)每個人均渴望獲得別人由衷地贊美！而壹個職場中的人，受到最高的贊美就 是你這個人很“職業(yè)” ！職業(yè)不可是每個人的謀生之道，也是每個人享受人 生的壹個重要方面。說壹個人很“職業(yè)” ，其實就是說這個人“職業(yè)化程度高” “職業(yè)化素質(zhì)高”！最精銳的部隊壹定要有職業(yè)化的官兵，最成功的企業(yè)壹定要有職業(yè)化的經(jīng)理 人和員工。中國企業(yè)的經(jīng)理人和員工幾乎均沒有接受過嚴格的職業(yè)化訓(xùn)練，從而 于整體競爭實力上不如日韓和歐美企業(yè)。人類進入二十壹世紀，中國加入 W

2、TOWTO ，中國企業(yè)經(jīng)理人和員工均必須要正 視職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)！1 1、企業(yè)、經(jīng)理人和員工失敗的根本原因就是職業(yè)化欠缺中國企業(yè)競爭力為什么大多不如歐美和日本的企業(yè)？ 是什么使我們的企業(yè)落伍？是什么使我們被動挨打？ 為什么我們的企業(yè)壹做大就死？ 我國企業(yè)如何求得可持續(xù)性發(fā)展的最原始動力？ 企業(yè)均渴望做大做強，而職場中的每壹個人也均渴望獲得成功，渴望不斷得 到提升和領(lǐng)取高薪， 經(jīng)理人和員工均渴望自己能夠受到客戶的喜歡、 同事的愛戴、 老板的賞識和企業(yè)的重用?？墒牵芏嗳丝偸敲悦?，自己好像努力了，卻為什么 總是得不到賞識和重用呢？經(jīng)過長期的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)失敗的根本原因，以及很多經(jīng)理人和員工之所以

3、 失敗，均是因為缺乏壹些很基礎(chǔ)，可是又非常重要的素質(zhì)職業(yè)化。企業(yè)不能 夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)化管理最終導(dǎo)致失敗，經(jīng)理人和員工缺乏職業(yè)化素質(zhì)，這使他們于迷 霧中不能自拔，最終導(dǎo)致失敗！我們的身邊不乏很多高智商、高學(xué)歷、高能力的失敗者，他們均是因為缺乏必備的職業(yè)化素質(zhì)，最終遭遇失??！我國企業(yè)嚴重缺乏職業(yè)化的經(jīng)理人和員工！2 2、職業(yè)化能夠讓經(jīng)理人和員工實現(xiàn)第二次騰飛！任何企業(yè)均需要二次創(chuàng)業(yè)，任何經(jīng)理人和員工也均需要二次騰飛，只有這樣 才可能獲得更大的成功！如何才能夠快速地實現(xiàn)二次騰飛呢？這是我們均必須正 視的問題！中國企業(yè)經(jīng)理人和員工實現(xiàn)第二次騰飛的關(guān)鍵就是進行職業(yè)化塑造！ 曾經(jīng)見到壹篇解說老鷹生命周期的文章

4、。老鷹是世界上最長壽的鳥類，大概 能夠活七十多年?？墒撬鼈兓畹饺鄽q時，就會面臨壹個生命挑戰(zhàn)的歷程。因 為這時的老鷹，爪子已經(jīng)老化，不能再獵物了；且老化的羽毛多而密，翅膀變得 沉重，無法自于地飛翔，而鷹喙也是又長又彎，無法有效地抓住獵物。如果繼續(xù) 維持這樣的情況，它們只有等死，或者，選擇另壹個痛苦的更生過程。這時的老鷹如果想要持續(xù)生命， 必須努力飛到山崖邊， 筑巢居住至少 150150 天其間以喙猛烈擊打巖石，讓老化的喙脫落，到新喙長出時，再把指甲和身上的羽 毛壹根根拔掉，以便重新生長，等到新的羽毛和尖爪長好了，老鷹便能夠再次展 翅飛翔，重新獲得三十余年的新生命！由此可見，當壹只老鷹仍真是不

5、容易啊，每壹只老鷹均必須經(jīng)歷這段艱難的 生命再生過程。對于每個經(jīng)理人以及員工來說，有時候我們也必須做出困難的決 定，必須要開始壹個更新的過程。職業(yè)化塑造就是讓經(jīng)理人和員工把舊的習(xí)慣，舊的傳統(tǒng)拋棄！職業(yè)化塑造能 夠使經(jīng)理人和員工重新飛翔，飛得更高更遠！只要經(jīng)理人和員工愿意放下舊的包袱，愿意學(xué)習(xí)新的技能，經(jīng)理人和員工就能發(fā)揮更大的潛能，創(chuàng)造新的未來。職 業(yè)化能夠讓經(jīng)理人和員工快速地實現(xiàn)第二次騰飛！3 3、對職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)的誤解目前，很多人對職業(yè)化以及職業(yè)化素質(zhì)有相當?shù)恼`解，壹些所謂職業(yè)化培訓(xùn) 對職業(yè)化存于膚淺的認識，正于走向庸俗化。我們必須正視職業(yè)化，萬不可陷入 對職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)的誤區(qū)

6、之中！人們對職業(yè)化常常的誤解有：1 1） 穿西裝、打領(lǐng)帶，衣冠楚楚，就是職業(yè)化2 2） 職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)是新員工的事情，和老員工毫無關(guān)系3 3） 職業(yè)化素質(zhì)和老板沒有絲毫關(guān)系4 4） 經(jīng)理人不缺乏職業(yè)化素質(zhì)5 5） 高學(xué)歷的人自己不需要職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)6 6） 職業(yè)化素質(zhì)就是企業(yè)和老板對員工的約束.7 7） 職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)只對企業(yè)有用，對員工沒有益處我們只有改變對職業(yè)化的誤解，才可能正確對待職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)！4 4、職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)關(guān)系到我們每壹個人假設(shè)用百分比來代表人的價值，壹個人有 100100 分的能力，而職業(yè)化程度只有5050 %，其價值顯然減少了壹半。職業(yè)化關(guān)系到每個人的未來，如果你

7、不愿意痛苦和難堪地面對各種各樣的問 題，你就得首先重視職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)。這個世界上有能力的人很多，然而得到成功的人卻太少，究竟是為什么呢？ 壹個很重要的原因就是他們于職業(yè)化塑造方面有所欠缺。經(jīng)理人和員工要想成功 就必須掌握必備的職業(yè)化素質(zhì)。壹個人的職業(yè)化程度很高，其能力、價值就能夠得到充分、穩(wěn)定的發(fā)揮，而 且是逐步上升的。如果壹個人能力很強，但自覺發(fā)揮得很不理想，有“伯樂難遇”的感慨，也 是因為其自身的職業(yè)化程度不夠造成的。我國很多企業(yè)和發(fā)達國家的企業(yè)相比競爭力很弱，很重要的原因就是我國企 業(yè)人力資源普遍存于的問題經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)不高！ 大部分企業(yè)均 忽視了對經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)

8、和技能培訓(xùn)。本人曾為多家著名大中型企業(yè)的高層管理者，又作為多年職業(yè)培訓(xùn)師，于長期的企業(yè)管理實踐以及經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，不乏有很多有能力的經(jīng)理人和員工，由于缺乏必備的職業(yè)化素質(zhì)，于工作中總是遭遇失敗，很多經(jīng)理人和員工不 知道該如何正確地、高效地，也就是很“職業(yè)”地處理工作！高校大規(guī)模擴招后文憑貶值，國企大規(guī)模下崗失業(yè)，科技進步和勞動生產(chǎn)率 的提高，于勞資市場， 中國當下已經(jīng)完全進入了資方市場， 職場競爭趨于白熱化。正如前些年最流行的職場名言“今天你不努力工作，明天你就要努力去找工 作！”壹樣，于中國加入 WTOWTO 的今天，以前的職場名言就能夠升級換代為： “今 天你不重視職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)競

9、爭力提升，明天你就會失去你的工作！ ”經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)的問題，目前已經(jīng)有很多企業(yè)將之擺到了企業(yè)管理 的核心地位。加強經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練，才能夠最終真正提升企業(yè)的競 爭力！5 5、職業(yè)化讓每壹個人自我歸零再獲新生“職業(yè)化”是職場的基本準則，是職業(yè)人必須遵循的第壹游戲規(guī)則，是作為職場人士的基本素質(zhì)，是國家和國家之間、企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和員工、員工 和員工之間必須遵守的道德和行為準則。想?yún)⒑吐殘龈偁?，想要成為職場中的成功者，想要取得職業(yè)生涯的輝煌，就 必須懂得和堅守這個規(guī)則?！奥殬I(yè)化”是壹種潛于的文化氛圍， 是壹種于職場中專用的語言和行事規(guī)則。于職場中的人均用這種語言說話，均用這種行

10、為和道德準則來辦事，而壹個非職 業(yè)的人往往不能擁有這種語言和行事規(guī)則，因此總是和職業(yè)人士合不上拍。每個職場人士均如同老鷹壹樣， 會面臨殘酷的挑戰(zhàn)， 面對考驗： 你要有尊嚴、 有意義的活下去， 仍是無味的拖延生命？僵死不活的企業(yè)， 老板將最先失去耐性， 也將最先淘汰不能自我奮進的人！相信每個人均愿意學(xué)習(xí)老鷹，不怕疼痛、不怕流血，撕裂不能再用的喙爪，脫去沉重的羽毛，于更新的生命里，自由快樂的翱翔！職業(yè)化讓我們每壹個人，擺脫束縛，重新歸零，再獲新生！6 6、“職業(yè)化”是成為優(yōu)秀職業(yè)人必須經(jīng)過的歷程職業(yè)化是指按職業(yè)的標準化、規(guī)范化、制度化的要求塑造自己?！奥殬I(yè)化”就是為了達到職業(yè)的要求所要具備的素質(zhì)和

11、追求成為優(yōu)秀職業(yè)人 的歷程?！奥殬I(yè)化”有很多外于的素質(zhì)表現(xiàn)，比如：行為規(guī)范、著裝、形象、禮儀禮 節(jié)等，也有很多內(nèi)于的意識要求，諸如，思考問題的模式，心智模式，內(nèi)于的道 德標準等等。職業(yè)化的過程就是成為優(yōu)秀職業(yè)人士的過程！你要想成為職場中的佼佼者， 成為優(yōu)秀的職業(yè)人士，就必須經(jīng)歷職業(yè)化塑造的過程！7 7、職業(yè)化才是每個人真正的職業(yè)保障于新世紀幾乎沒有壹個企業(yè)能夠給員工提供壹個終身的職位。尋求工作的安全感是人性的需要。而人們越來越感到工作的安全感正于遠離 我們而去。其實，安全感不是來自你的公司， 而是來源于你的職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)競爭力， 你的可雇傭性。通過職業(yè)化塑造，能夠成為你真正的職業(yè)保障！ 職業(yè)

12、化主要具有以下基本特征：1)1)職業(yè)化就是用理性的態(tài)度對待工作2)2)職業(yè)化就是細微之處能體現(xiàn)專業(yè)3)3)職業(yè)化就是高效率和高效益的統(tǒng)壹4)4)職業(yè)化就是別人不能輕易替代5)5)職業(yè)化就是思想要奔放、行為要約束、意識要超前6)6)職業(yè)化就是個性的發(fā)展要適應(yīng)共性的條件7)7)職業(yè)化就是合適的時間、合適的地點、做合適的事情8)8)之上這些基本特征，就足夠成為你真正的職業(yè)保障！加入 WTOWTO ，中國企業(yè)逐步和國外接軌，越來越多的企業(yè)把“職業(yè)化”素質(zhì) 作為招聘職員的重要標準。要想成為職場中的佼佼者，你首先必須成為職業(yè)化經(jīng) 理和員工?，F(xiàn)代企業(yè)需要職業(yè)化人才，任何企業(yè)均缺少職業(yè)化人才。盡管中國當下已經(jīng)

13、 完全進入了資方市場，可是企業(yè)里永遠缺少職業(yè)化的經(jīng)理人和員工！職業(yè)化素質(zhì)關(guān)系到每個人的未來，如果你不愿意痛苦和難堪地面對各種各樣 的問題，你就得首先重視職業(yè)化素質(zhì)。提高職業(yè)化素質(zhì)，是每個職業(yè)人應(yīng)該面對和思考的問題。能夠這樣講，有了 職業(yè)化，走遍天下均不怕！實現(xiàn)職業(yè)化，才是你真正的職業(yè)保障！8 8、邁向成功第壹步：成為職業(yè)化經(jīng)理和員工企業(yè)經(jīng)理和員工職業(yè)化程度的高低決定了企業(yè)的未來發(fā)展，也決定了經(jīng)理和 員工自身未來的發(fā)展。是否具備職業(yè)化的意識、態(tài)度、道德、行為、技能，直接 決定了企業(yè)和經(jīng)理和員工發(fā)展的潛力。具備職業(yè)化素質(zhì)，那么你就擁有了相當?shù)?職業(yè)競爭力，也就邁出了獲得成功的第壹步。經(jīng)理人和員工，不管是于哪個企業(yè)、哪個崗位上，不管其內(nèi)容有多大的差別， 均有其工作的目標及工作的重點。20072007 年最新書員工總動員一一職業(yè)化鑄就 卓越為企業(yè)打造高度職業(yè)化的經(jīng)理人和員工隊伍！員工總動員為經(jīng)理人和員工的成功指明了更快捷、更務(wù)實的前進道路。員工總動員能夠引導(dǎo)更多的 經(jīng)理人和員工快速地走向成功！正視職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)，加強經(jīng)理人和員工職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)塑造，才 能夠最終真正提升企