1、聚合式度量法及平衡計分卡金三角模型-一個整合性策略的架構(gòu)金三角系統(tǒng)鎖定（SLI）以上的改變是來自于金三角模式的概念?增加了金三角模式來決定策略性的定位? 增加了適應(yīng)化的過程以拓展執(zhí)行面的任務(wù)預(yù)算編列及策略性的資金策略性資金是屬于為了策略性行動方案的執(zhí)行而所需的支出項目，其所衍生的結(jié)果是會被期待在現(xiàn)今預(yù)算投入期間之后；產(chǎn)生長期性的利 益效果策略性資金有三個主要構(gòu)成的組件：1.是投資在有形資產(chǎn)上的，例如新的產(chǎn)能、新的機器設(shè)備及工具、 新的貨運車輛、新的辦公場所、新的倉庫空間、以及其它新取得 的固定資產(chǎn)等等。2.由于策略性的使命所產(chǎn)生在營運資本上的增加（或減少），例如 庫存增加的影響及因為銷售增加的

2、應(yīng)收帳款， 為了要提供更好的 服務(wù)會必須要累積足夠的大量庫存，同時也會因為對顧客的授信 政策的改變而讓應(yīng)收帳款增加等等的改變。3.開發(fā)支出多半都會超過既存事業(yè)的需求，例如新產(chǎn)品導(dǎo)入或?qū)?有產(chǎn)品再定位所進行的廣告活動花費、新產(chǎn)品的研發(fā)的支出、對 既有產(chǎn)品所進行的主要成本削減計劃的費用、前導(dǎo)期的推廣折扣 費用、銷售促銷的費用、以及為刺激首次購買的免費試用品成本、 發(fā)展管理系統(tǒng)（例如：計劃、控制、薪酬管理）的費用、以及一些的工程研究費用等等。從營運性及策略性費用方面來解析部門損益表中蘊涵的訊息傳統(tǒng)的表示法營運性的費用策略性的費用*凈銷售額100100-減去變動制造成本3030-折舊2020-其它固

3、定制造成本1055毛利4045-減去營銷費用15510管理性費用1055研究費用505部門毛利營運毛利 策略性總費用103525亦被稱為是開發(fā)費用策略性資金計劃及營運預(yù)算一圖表說明歷史記錄當(dāng)年表現(xiàn)預(yù)估19881989199019911992實際預(yù)算1994199519961997市場總量4032.04994.0 5822.0 6722.07820.00.0 9266.0 11120.0 13123.016012.0 19312.0市場占有率（）52.051.052.049.049.00.049.050.050.051.052.0公司營業(yè)額2083.0 2568.0 3002.0 3316.0

4、3799.00.04502.0 5522.06577.0P8123.09966.0銷售產(chǎn)品的營運成本1789.0 2138.0 2499.0 2771.0 3165.00.0 3760.0 4612.05492.01 6789.08336.0營運毛利294.0430.0503.0545.0 634.00.0742.0910.01085.0 1334.01630.0管銷費用62.0103.0110.0 121.0 138.00.0162.0199.0241.0295.0366.0營運利潤232.0327.0393.0424.0 P 496.00.0580.0711.0844.01039.0126

5、4.0策略性的支岀費用130.0165.0204.0213.0(251.00.0321.0396.0497.0626.0789.0策略性事業(yè)單位（SBU）利潤102.0162.0189.0211.0 245.00.0259.0315.0347.0413.0475.0-稅賦5.018.023.027.032.00.035.043.056.070.093.0SBU 的凈收入97.0144.0166.0184.0r 213.00.0224.0272.0291.0343.0382.0+折舊18.021.026.032.038.00.046.056.067.082.0100.0投資的資本32.057.0

6、87.0128.0 115.00.0150.0195.0169.0202.0183.0營運資金的增加0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0貢獻度/對公司的資金需求83.0108.0105.088.0P 136.00.0120.0133.0189.0223.0299.0衡量成功：結(jié)盟合作的策略、過程及度量法圖 9-1金三角模型-一個完整的架構(gòu)在金三角模型里的經(jīng)營動因的表現(xiàn)度量法品產(chǎn)案成本的動01營運效益效加伽皿動表化本m M如本量異成-4-M成質(zhì)差鴆硼下響連利吐燦較影獲#情提比的館及汩對手益W的本入絢陽對利客成收攀腑爭客M總總孵因切競顧P一一P誘和于資配：所投了*施的為成(刖沁于Jr秋站利站附統(tǒng)心的討仍獲仍你討只做/一與一合/獲利的動顧客選定率“有炸M占U削卡場飭W因本利前劉各動的成獲計WSS的品路品廳U九潤產(chǎn)通產(chǎn)七七七利率持來訃K有維帶合弭占的所A結(jié)綁客客客M客轎顧顧顧丿顧申7 7商而商率仆內(nèi)Hb仆有者冥口者占補馴用補場皿間如互U系我M-*M我附更新的動尸創(chuàng)新上樸窗