1、11工程造價管理程序1、目的范圍：通過對項目從開發(fā)策劃、設(shè)計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理，合理確定與控制工程建造成本，以利工程順利進(jìn)展，保障開發(fā)效益。2、職責(zé)：審計核算部負(fù)責(zé)在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見；在設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi)，如超出限制，負(fù)責(zé)向設(shè)計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議；在理想狀態(tài)下，負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價預(yù)算。審計核算部負(fù)責(zé)提供售樓面積，審核工程合同中工程造價篇章和工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算，確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率；負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室

2、反饋造價控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi)，如有超出，及時提出預(yù)警。工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價；工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查工程項目預(yù)、結(jié)算和進(jìn)度款資料；財務(wù)部負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的復(fù)核，材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率復(fù)核；總經(jīng)理批準(zhǔn)正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率。3、工作程序新開發(fā)項目投資成本的估算；根據(jù)總經(jīng)理的指令；審計核算部收到設(shè)計研發(fā)部提供的新開發(fā)項目各項技術(shù)指標(biāo)概況，配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。售樓面積計算根據(jù)設(shè)計研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營銷售部提供的項目統(tǒng)一標(biāo)識及功能等資料，審計核算部即于15天內(nèi)提供

3、售樓建筑面積。施工圖紙如有修改，設(shè)計研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營銷售部和審計核算部，經(jīng)營銷售部提出需重新計算售樓建筑面積內(nèi)容，審計核算部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。工程施工合同、工程設(shè)計合同的商談與簽訂；審計核算部參與編制招標(biāo)說明書。3.3.2審計核算部參與商談并審核合同中與工程造價有關(guān)的條款。材料單價及綜合施工單價的簽認(rèn)材料單價的簽認(rèn)項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審（數(shù)量、品種、規(guī)格）后的材料單價報表，并注明監(jiān)理單位簽收時間，填寫請示單送工程材料部；或工程部提出的甲供材料采購申請。工程材料部填寫詳細(xì)的詢價單，向?qū)徲嫼怂悴刻峁┎牧厦Q、型號、規(guī)格、品牌、生產(chǎn)廠家、市場原價等信息；審計核算部根據(jù)材料計價有關(guān)規(guī)定計算材

4、料到工地的綜合市場價格，轉(zhuǎn)送財務(wù)計統(tǒng)部復(fù)核；審計核算部在合同規(guī)定時間截止前一個工作日，將商定的材料市場綜合價格以簽價單形式通知項目經(jīng)理部（簽價單必須明確廠家品牌、型號、質(zhì)量等級及價格）。項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價文件送交施工方，并辦好簽收手續(xù)。高級裝飾材料或新型材料綜合施工單價簽認(rèn)；高級裝飾材料或新型材料單價的簽價按條款完成后，審計核算部通知監(jiān)理單位組織由審計核算部、項目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同測定現(xiàn)場施工用量，分析出綜合施工單價由審計核算部組織與施工單位商談、確認(rèn)施工綜合單價，轉(zhuǎn)送財務(wù)計統(tǒng)部復(fù)核；財務(wù)計統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋審計核算部；審計核算部將綜合價格以簽價單形式通知項目經(jīng)理部；項目經(jīng)

5、理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項目經(jīng)理部，并辦好簽收手續(xù)。高級裝飾材料或新型材料的損耗率確定；項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位對施工單位報送的申請損耗率確認(rèn)報表及初審意見后,辦好簽收手續(xù),送審計核算部；審計核算部通知監(jiān)理單位組織由審計核算部、項目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同測定現(xiàn)場施工用量，由審計核算部組織與施工單位商談、確認(rèn)損耗率，轉(zhuǎn)送財務(wù)計統(tǒng)部復(fù)核；財務(wù)計統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋審計核算部；審計核算部將材料特殊損耗率以簽價單形式通知項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項目經(jīng)理部，并辦好簽收手續(xù)。施工圖預(yù)算審核不具備預(yù)算編制條件的工程一般情況下不進(jìn)行施工圖預(yù)算審核,而采用進(jìn)度款、中間結(jié)算過程把關(guān)控制全過程

6、造價；具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項目；項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審的施工圖預(yù)算,并辦好簽收手續(xù)，在2天內(nèi)核查施工圖預(yù)算資料；A、報送資料包括計價表、工程量計算書、抽筋表；B、報送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報；C、報送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交審計核算部；其余辦理程序同條款工程進(jìn)度款審核承包單位報送的工程進(jìn)度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后，并由總監(jiān)理工程師審查、確認(rèn)，轉(zhuǎn)交項目經(jīng)理部。經(jīng)項目經(jīng)理部確認(rèn)轉(zhuǎn)送審計核算部審核。審計核算部提出工程進(jìn)度款確認(rèn)單，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部在合同約定時間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位，送交施工單位，準(zhǔn)許辦理付款手續(xù)。中間結(jié)算（含分項工程結(jié)算）、竣工

7、結(jié)算審核審計核算部負(fù)責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核；審計核算部預(yù)算員整理、分析工程簽價單，熟悉合同，核查結(jié)算資料；審計核算部預(yù)算員分土建、水電專業(yè)進(jìn)行工程量、單價審核，并編制審核意見書；審計核算部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果；審計核算部分管副經(jīng)理重點抽查審核結(jié)果；審計核算部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果；審計核算部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書，并商定時間核對；審計核算部根據(jù)核對結(jié)果修改、整理審核意見書；審計核算部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊A、工作請示單B、送財務(wù)部審核意見書C、送總經(jīng)理室副總工審核意見書D、合同E、竣工圖紙F(tuán)、圖紙會審紀(jì)要G、設(shè)計變更通知單H、簽證單I、簽價單J、施工記錄表

8、K、乙方送審的結(jié)算書L、乙方送審的工程量計算書M、甲方計算書N、委托書O、其他審計核算部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財務(wù)核算部復(fù)核；審計核算部落實財務(wù)核算部復(fù)核意見如內(nèi)部復(fù)核結(jié)果在結(jié)算審核偏差率（見下表）范圍內(nèi)，審計核算部將維持原審核意見；單項，程造價偏差率價值5萬元%500元10萬元%0980元30萬元%02850元50萬元%04500元100萬元%08000元300萬元%0萬元500萬元%0萬元1000萬元%0萬元3000萬元%0萬元5000萬元%0萬元8000萬元%0萬元1億元%0萬元如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率，則A、本項目無遺留爭議項目，審計核算部將修改原審核意見書;B、本項目有遺留爭

9、議項目，審計核算部將暫不修改原審核意見書，在遺留爭議項目中一并修改、解決；審計核算部將財務(wù)核算部復(fù)核意見及結(jié)算審核意見書提交總經(jīng)理室復(fù)核；審計核算部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字蓋單（一份三聯(lián)）；審計核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準(zhǔn)；審計核算部將雙方確認(rèn)的正式結(jié)算審核意見書（第三聯(lián)）發(fā)給施工單位，并記錄簽發(fā)時間；審計核算部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見書（第二聯(lián)）送財務(wù)部付款，并記錄簽發(fā)時間；審計核算部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見書（第一聯(lián)）存于審計核算部，待該項目財務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。50萬元以下5萬元以上零星項目結(jié)算審核同審計核算部將正式結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財

10、務(wù)部復(fù)核；A、偏差在規(guī)定范圍內(nèi)，執(zhí)行；B、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi)，返回審計核算部修改、重報；審計核算部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字（一份三聯(lián)）；審計核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準(zhǔn)；其余辦理程序同條款；5萬元以下零星工程結(jié)算審核項目經(jīng)理部收到結(jié)算資料,對零散工程即事后難于或無法核實的項目、工程量，在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時確認(rèn)，并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后填寫可辦理結(jié)算請示單，轉(zhuǎn)交審計核算部審核；審計核算部對項目工程量抽樣審核,對單價全面審核,并編制審核意見書；其余辦理程序同條款；裝飾工程結(jié)算審核項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報審計核算部；審計核算部通知監(jiān)

11、理單位組織由審計核算部、項目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場丈量工程量；審計核算部組織財務(wù)計統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價并與施工單位核對；審計核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準(zhǔn)；其余辦理程序同條款。廣告制作費用審核經(jīng)營部收到廣告制作結(jié)算書,如有委托監(jiān)理單位監(jiān)理的，可由監(jiān)理單位初審其工程量及施工內(nèi)容，報審計核算部；審計核算部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場落實、丈量工程量；（有委托監(jiān)理的，可由監(jiān)理單位主持）審計核算部參照廣告制作業(yè)費用審核，并與廣告商核對；審計核算部編制審核意見書轉(zhuǎn)交財務(wù)部；廣告制作費小于50萬元,參照條款；廣告制作費大于50萬元,參照條款；審計核算部將經(jīng)施工單

12、位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準(zhǔn)；其余辦理程序同條款；限額造價管理（用于設(shè)計與施工為一體的工程）公司確定高級裝飾工程、景園工程最高投資限額；審計核算部階段性反映過程累計工程成本，及時上報總經(jīng)理；監(jiān)理單位按項目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實的工程量；審計核算部亦分部分項分階段復(fù)核經(jīng)監(jiān)理單位初審后的工程量及單價，并提出過程累計發(fā)生成本，上報總經(jīng)理；資料管理有關(guān)工程造價管理的政策性文件資料由審計核算部負(fù)責(zé)設(shè)專人管理、編號存檔；簽價單資料分項目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔；工作請示單分項目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔；竣工結(jié)算審核意見書分項目按統(tǒng)一編號造冊存檔（見表單）；工程預(yù)算審核意見書分項目按統(tǒng)一編號造冊存檔（見表單）；4、 相關(guān)文件工程定額及相關(guān)文件并造冊登記；標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范并造冊登記；5、 相關(guān)表單記錄融僑元洪房地產(chǎn)材料認(rèn)價單；工程進(jìn)度款審