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文檔簡介

1、行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表工作計劃內(nèi)容時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)準時上下班，搞好周邊衛(wèi)生8：17不遠行早退（班內(nèi)時間）管好進出人員（外來人員登記備查）8：17班內(nèi)時間管好公司就餐飲水等事項注意室廊報警8：1724小時班內(nèi)時間24小時本月特定事項額外工作事項行為規(guī)范評分標準-非班員類被考核人姓名： 部門： 騰隆滬東分公司 職位： 門衛(wèi) 考核期限：從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 評分等級評分項目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分優(yōu)秀工作量以下工作在正常情況下當月完成在正常情況下完成95%正常情況下，按時保質(zhì)完成工作在3分基礎(chǔ)上基本完成額外工作量在4分基

2、礎(chǔ)上全面完成額外工作量完成工作的及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作不能在規(guī)定時限內(nèi)完成工作在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作在3分基礎(chǔ)上基本工作按時完成在4分基礎(chǔ)上比較合理完成工作結(jié)果的有效性范圍內(nèi)的工作因事不能完成存在某些差錯及后果達到工作要求在3分基礎(chǔ)上所有工作達到優(yōu)良在4分基礎(chǔ)上，工作達到極佳工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常督促不服從工作安排，對額外工作消極愛崗敬業(yè)，服從工作安排，完成崗位任務(wù)在3分基礎(chǔ)上能對部門提出建設(shè)性意見在4分基礎(chǔ)上獲得公司領(lǐng)導(dǎo)表揚嘉獎工作中的協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與人溝通正常情況下與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦及時與相關(guān)工作部門進行工作溝通在3分基礎(chǔ)上與相關(guān)部門有效溝通協(xié)調(diào)在4分基礎(chǔ)上與相關(guān)部門有效溝通協(xié)調(diào)行為規(guī)范考評表-非班員崗位被考核人姓名： 部門： 騰隆滬東分公司 職位： 門衛(wèi) 考核期限：從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 指標名稱權(quán)重（合計100%）績效評分等級（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績效積分（=權(quán)重*績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 20 %完成工作的及時性 20 %工作結(jié)果的有效性 20 %工作態(tài)度 20 %工作中的協(xié)調(diào)配合

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