1、人行道施工組織方案一、工 程 概 況人行道結(jié)構(gòu)層為：12 cm級配碎石+15cm C20混凝土墊層+3cm水泥砂 漿+8cm厚人行道磚。二、人行道施工方法1 、人行道人行道路基施工1 人行道人行道路基放樣 人行道路基開工前，先根據(jù)路線中樁，定出人行道具體位置。2填料的選擇 土方填料要事先及時(shí)做好土樣液、塑限、顆粒大小分析，干密度、含 水量的檢測，要在接近最正確含水量不得超過± 2%的情況下分層填筑與 壓實(shí)，否那么要涼曬或?yàn)⑺?填筑方法 人行道路基填筑采用水平分層填筑，即按照橫斷面全寬分層水平向上 填筑，每填一層經(jīng)過壓實(shí)符合規(guī)定要求后，再填上一層。采用自行式壓路 機(jī)壓實(shí)填土路堤每層松

2、鋪厚度，根據(jù)試驗(yàn)段采集的技術(shù)數(shù)據(jù)來確定，裝載 機(jī)配合自卸汽車挖土、裝土、運(yùn)土、卸土，然后平地機(jī)初平，自行式壓路 機(jī)靜壓，平地機(jī)再次整平，接著進(jìn)行振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)到達(dá)設(shè)計(jì)要求，并注 意用壓路機(jī)微振收光去除輪跡即稱一推二平三碾壓 。壓實(shí)后，人行道 路基面不得有松散、 軟彈、翻漿及不平整現(xiàn)象， 如不合格， 必須重新處理。為保證人行道路基“五度 即壓實(shí)度、寬度、縱橫坡度、平整度、厚度符合?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?要求，施工中必須注意做到：1從人行道路基填筑最底一層開始，路堤放坡，要進(jìn)行超填，兩側(cè) 超填寬度為50cm壓路機(jī)碾壓到邊，以保證人行道路基邊緣能到達(dá)壓實(shí)標(biāo) 準(zhǔn)。2每層填筑前要采用灰點(diǎn)控制法以控制卸料密度和平整度

3、。6人行道路基整修 土質(zhì)人行道路基的整修，用人工配合機(jī)械整修，邊坡的整修，要按照 設(shè)計(jì)要求坡度，自上而下進(jìn)行刷坡，做到人行道路基邊緣平順，邊坡坡度 比例正確。2、12cm級配碎石墊層施工a、材料準(zhǔn)備：選擇適宜的料場，根據(jù)級配配合比進(jìn)行拌合混合料；根據(jù)路段寬度、厚度及預(yù)定的壓實(shí)密度計(jì)算干混合料重量：根據(jù)混合 料的配合比、材料的含水量以及所用運(yùn)料車輛的噸位計(jì)算各種材料的堆放 距離和數(shù)量。b、主要施工機(jī)械：推土機(jī)，平地機(jī)，自卸汽車，灑水車，壓路機(jī)， 裝載機(jī)。c、準(zhǔn)備下承層：準(zhǔn)備下承層，檢查下承層的壓實(shí)度、平整度、橫坡度、高程、寬度等，對土基必須用12 15T三輪壓路機(jī)或等效的壓路機(jī)進(jìn) 行碾壓檢查34

4、遍，如果外表松散、彈簧等現(xiàn)象必須進(jìn)行處理。d、施工放樣：恢復(fù)路中線每 10m設(shè)一中樁并放出該層邊線樁，進(jìn)行 水平測量，并在邊樁上準(zhǔn)確標(biāo)出實(shí)施層頂標(biāo)高，有明顯標(biāo)記。e、整平：平地機(jī)由外側(cè)起向內(nèi)側(cè)進(jìn)行刮平。邊沿等平地機(jī)無法正常作業(yè)的地方，應(yīng)由人工完成清理、平整工作f 、碾壓：碾壓采用振動(dòng)式壓路機(jī)和 12-15T 三輪靜態(tài)壓路機(jī)聯(lián)合完成。 整平完成后，先用振動(dòng)壓路機(jī)由路邊沿起向路中心碾壓 超高段自內(nèi)側(cè)向 外層碾壓 ，有超高段落由內(nèi)側(cè)起向外側(cè)碾壓，碾壓采下層壓實(shí)度滿足要 求后，改用三輪壓路機(jī)低速 1/2 錯(cuò)輪碾壓 2-3 遍，去除輪跡，到達(dá)外表平 整、光潔、邊沿順直。路肩要同路面一起碾壓。3、158c

5、m厚C20砼基層施工1 準(zhǔn)備下承層 對墊層進(jìn)行檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行支模。2施工放樣 在墊層上恢復(fù)中線，并在對應(yīng)的外側(cè)設(shè)指導(dǎo)樁，在兩側(cè)指導(dǎo)樁上用紅漆標(biāo)出砼基層邊緣設(shè)計(jì)標(biāo)高。3砼料拌制 砂石的級配要符合要求，拌和均勻，鋪設(shè)厚度符合設(shè)計(jì)要求。水泥碎石集料顆粒均勻， 質(zhì)地堅(jiān)硬， 無雜物，其顆?；鋺?yīng)符合要求， 外觀無針狀顆粒和風(fēng)化顆粒，材料未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)場使用。材料推放地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不同的粒徑的碎石和砂等應(yīng)分開推放，在 正式拌和混合料之前，必須先調(diào)配摻拌設(shè)備，使混合料的顆粒組成和含水 量都能到達(dá)規(guī)定的要求。砼采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)攪拌，嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間和集料配合比等。4運(yùn)輸攤鋪 采用自卸車運(yùn)輸

6、，將混合料卸成兩行，攤鋪前計(jì)算每車混合料的攤鋪 面積，用人工將砼料按松鋪厚度攤鋪均勻。對于集料“窩 、“帶現(xiàn)象， 要及時(shí)處理。5振實(shí) 進(jìn)行素砼墊層前先定好控制標(biāo)高點(diǎn)，邊澆邊用平板振動(dòng)器振實(shí)，外表 用木槎板槎平打毛，外表平整度要求在士 8 mm以內(nèi)。6養(yǎng)生 砼基層在養(yǎng)生期間，應(yīng)保持一定的濕度，不應(yīng)過濕，或忽干忽濕，養(yǎng) 生期不應(yīng)少于 7 天.4、人行道磚鋪設(shè)施工準(zhǔn)備工作： 首先對基層進(jìn)行質(zhì)量檢查： 基層的幾何尺寸、 路拱、平整度和壓實(shí)度， 測量放出路面中線、邊線及接縫線，并在路旁設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以便在施 工過程中復(fù)核路面標(biāo)高。鋪設(shè)： 測量放線后，可按水平樁及中級或邊線縱橫掛線，然后每隔 3-5 米

7、先鋪一塊作控制點(diǎn)，以后掛線在小間鋪砌。鋪砌時(shí)應(yīng)輕輕平放，用木錘 或橡膠錘輕敲壓平。鋪后假設(shè)發(fā)現(xiàn)聯(lián)鎖磚松動(dòng)或上下不平時(shí)，嚴(yán)禁向方磚底塞墊碎磚石。將 先取丐聯(lián)鎖磚，將墊層砂或砂漿重新夯實(shí)整平，然后再鋪回方磚。 填縫： 磚砌好后，應(yīng)用細(xì)砂掃填縫屢次，直至磚縫飽滿。并清掃多余細(xì)沙。 養(yǎng)護(hù)：鋪砌后宜養(yǎng)護(hù)三天方許通行。聯(lián)鎖磚鋪砌后不許車輛駛上。三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本質(zhì)量保證措施 , 適用于對所有屬于本標(biāo)段范圍內(nèi)的工程進(jìn)行全面的 質(zhì)量管理和控制。假設(shè)我方中標(biāo)本合同段工程，我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、 合同標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等要求，確定施工工藝和方法，編制 工程施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書，制定詳細(xì)的

8、保證質(zhì)量措施和實(shí)施方案?！百|(zhì)量第一，客戶至上是我方多年來的立足之本， “以質(zhì)量求生存， 以質(zhì)量求開展是我方一切活動(dòng)的宗旨， “信守合同、倡導(dǎo)科學(xué)、崇尚效 率、追求完善是我方的承諾。假設(shè)我方中標(biāo)承建本工程，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“重質(zhì)量、守信用的傳統(tǒng)，統(tǒng) 籌安排，周密組織， 配備先進(jìn)的器材設(shè)備， 進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理， 高質(zhì)量、 高標(biāo)準(zhǔn)地完本錢工程的施工任務(wù)，為此，我們將采取以下質(zhì)量保證措施：1、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理是我單位上級質(zhì)管部門直接指派的人員，有權(quán)獨(dú)立 于工程之外直接管理本工程的質(zhì)量，不受工程約束。對本工程實(shí)行內(nèi)部質(zhì) 量監(jiān)理監(jiān)察制。2、質(zhì)檢人員配備 質(zhì)安部配備專職質(zhì)量檢查員，對各工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工

9、 作，負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出糾正、返工、停工等處理意見 并強(qiáng)令執(zhí)行。各施工作業(yè)隊(duì)設(shè)置專職和兼職質(zhì)檢員，歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本施工 隊(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，做好每天的施工質(zhì)量記錄。3、質(zhì)量保證具體措施1、管理措施 、管理原那么工程經(jīng)理是工程質(zhì)量方案和質(zhì)量控制體系落實(shí)的責(zé)任人。通過選擇、 培訓(xùn)、交流實(shí)踐獲得每個(gè)人所在崗位所必需的知識和能力。工程經(jīng)理用行 動(dòng)承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位，并且要求質(zhì)量目標(biāo)被每個(gè)人所接受。通過引導(dǎo)，確立質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度等手段，使每個(gè)人對質(zhì)量問 題有持久的積極性。工程經(jīng)理對質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對 人們的積極性和主動(dòng)精神及時(shí)作出響應(yīng)。通過正式的委派，

10、明確的分工，使每個(gè)人對各自的責(zé)任清楚地了解。 、人力物力資源分配每個(gè)崗位配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的職工，并輔以必要的參謀和指導(dǎo)，把有 能力的人員及時(shí)提拔到關(guān)鍵崗位上去。 安排必要的培訓(xùn)， 提供足夠的經(jīng)費(fèi)為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時(shí)，配備必要的設(shè)備、裝置 和各種技術(shù)手段。 、監(jiān)督檢查措施建立工程部內(nèi)部評審制度，工程經(jīng)理組織工程相關(guān)人員每月進(jìn)行自 檢，檢查結(jié)果將在工程經(jīng)理辦公會(huì)上公布。B建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是施工的最根本前提，也是施工企業(yè)的生命，因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自律。為了確 保工程質(zhì)量，我方將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善

11、 的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。建立開工前的技術(shù)、質(zhì)量交底制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作，是施工 過程根底管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確 認(rèn)形式。每項(xiàng)工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交 底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作 用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和考前須知等。加強(qiáng)質(zhì)量教育及技術(shù)培 訓(xùn)本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本標(biāo)段的人員，針對性地認(rèn) 真學(xué)習(xí)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，開展群眾性 QQ舌動(dòng)，提 高質(zhì)量意識，使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。建立質(zhì)量方案制度。每一單項(xiàng)工程開工

12、前，各施工隊(duì)均要按施工方案 和設(shè)計(jì)要求制定相應(yīng)的質(zhì)量方案， 明確技術(shù)難度， 材料方案、 檢驗(yàn)、標(biāo)識， 工程試驗(yàn)，質(zhì)檢重點(diǎn)及考前須知等問題，經(jīng)工程總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗(yàn)收簽證制度。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì) 中編制技術(shù)復(fù)核方案，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。凡屬 隱蔽工程工程，首先由班、隊(duì)、工程部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會(huì) 同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢， 檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評定表格， 由雙方簽字， 并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明。建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度。對采購進(jìn)場原材料 及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技 術(shù)、物

13、資及使用單位的有關(guān)人員。建立原材料采購制度。原材料采購需制定采購方案。采購方案應(yīng)按施 工部門提出的施工總進(jìn)度方案、施工方案、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料包括施工用料和設(shè)施的采購文件包括以下內(nèi)容： 1項(xiàng) 目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求； 2施工合同規(guī) 定的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)； 3工程招標(biāo)技術(shù)說明書的要求； 4運(yùn)輸和 交貨條件；5質(zhì)量鑒定和檢查方法。5、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)搞好圖紙會(huì)審，堅(jiān)持按圖施工，進(jìn)行技術(shù)交底落實(shí)質(zhì)量管理方案，開 展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核，做好材料試檢驗(yàn)工作，做好隱蔽工程和 分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作搞好交工和質(zhì)量評定工作，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)， 防止質(zhì)量事故發(fā)。施工

14、中全面控制工序質(zhì)量堅(jiān)持十四有：質(zhì)量預(yù)控有對策；施工工程有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記 錄；材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手 續(xù)；主材變換有設(shè)計(jì)變更；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控 有否決；質(zhì)量文件有檔案。四、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施平安生產(chǎn)目標(biāo)本工程的平安生產(chǎn)目標(biāo)是： “四無、二控、三消滅 。健全施工平安制度 為嚴(yán)格遵循“平安第一，預(yù)防為主的平安工作方針，落實(shí)施工平安 方案，擬訂以下制度：1平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安施工合同 工程部所有職員均須明確自己的平安職責(zé)，職、權(quán)、利三者結(jié)合；項(xiàng) 目部與施工隊(duì)必須簽訂平安施工合同書，不簽訂該項(xiàng)合同不得參與工程施工，

15、用平安施工合同來標(biāo)準(zhǔn)平安工作2平安訓(xùn)練制度所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，合格者方 能上崗作業(yè)，平安訓(xùn)練組須將所有參與工程的施工人員的培訓(xùn)活動(dòng)及時(shí)記 錄，定期上報(bào)每月各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)人員數(shù)量，以供業(yè)主和監(jiān)理工程師機(jī) 構(gòu)查驗(yàn)。3平安技術(shù)交底制度分項(xiàng)分部工程在開工前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的員工介紹工 程概況、施工方法和平安技術(shù)措施。平安執(zhí)行組、平安督察員和平安代表 應(yīng)對各項(xiàng)工作平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4平安檢查制度開展對施工全過程的平安檢查管理，包括對開工前的平安措施準(zhǔn)備工 作進(jìn)行檢查，對施工過程中的平安落實(shí)進(jìn)行檢查，對生活區(qū)的平安用電、 用火進(jìn)行檢查等。5平安設(shè)施

16、及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)按照法律或 本合同條款的要求，領(lǐng)有牌照或配有使用時(shí)所需的準(zhǔn)許證；有關(guān)方須定期 進(jìn)行平安設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng)，及時(shí)去除及替換不合格標(biāo)準(zhǔn)或難 以修理的設(shè)備，并做好資料記載，以備檢查。6平安獎(jiǎng)懲制度在工程實(shí)施過程中，定期對在實(shí)施平安方案和法定條例方面表現(xiàn)良好 的施工隊(duì)、施工班組、施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對在此方面有違反和無視行為 的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行懲罰，如批評、罰款、解雇。B)平安措施平安是為質(zhì)量效勞的，質(zhì)量要以平安保證，在質(zhì)量控制的同時(shí)，必須 加強(qiáng)平安控制。平安管理機(jī)構(gòu)中，工程經(jīng)理任平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、技 術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長、各專業(yè)

17、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人任小組成員，每個(gè)作業(yè)面配備足 夠的專職平安員，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊(duì)的平安工作。在施工過程中，具體的平安生產(chǎn)措施如下：1) 貫徹“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)的方針，組織施工人員進(jìn)行平安教 育與訓(xùn)練，增強(qiáng)全員平安意識，提高平安知識水平。2) 建立平安保證體系，制定適合本工程的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度及 各工種、各工序平安生產(chǎn)操作規(guī)程。 施工中采用新技術(shù)、 新工藝、 新設(shè)備、 新材料時(shí)，均制定出相應(yīng)的平安技術(shù)措施。3) 堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的原那么。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展平安管 理活動(dòng)。平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)深入施工現(xiàn)場解決施工過程中的平安技術(shù) 問題，及時(shí)糾正施工中違反平安操作規(guī)程的作

18、業(yè)。4) 在必要的地方設(shè)置平安標(biāo)志，在關(guān)鍵的地方設(shè)專人指揮，確保安全。5) 根據(jù)工地實(shí)際情況，配備醫(yī)務(wù)人員和健康衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，并進(jìn) 行衛(wèi)生醫(yī)療教。五、確保工期的技術(shù)組織措施調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化工程管理。機(jī)械按時(shí)進(jìn)場，保證按時(shí)開工。工程經(jīng)理部按工程管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化工程管理，加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度， 確保按期竣工。 制定詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 每天專人檢查方案的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正方案，調(diào)整方案。協(xié)調(diào) 各工序間的施工矛盾，確保工程施工順利完成。統(tǒng)籌規(guī)劃，抓緊大好施工季節(jié)的施工，方案緊湊安排，對控制工期的 工程，要從人力、 財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證， 各種配套方案一定要落實(shí)充分發(fā)揮對工程施工環(huán)境較熟悉、周邊關(guān)系好協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，保證做到 以最快的速度調(diào)遣施工力量進(jìn)場展開施工準(zhǔn)備；不因材料進(jìn)場而影響工 期。做好雨季施工技術(shù)措施，制定針對雨季施工的針對性施工方案，防止 雨季施工對工程進(jìn)度造成的影響。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，要組成精干的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并且 以工程經(jīng)理為組長，以保證文明施工，加強(qiáng)文明施工力度。2、進(jìn)行思想教育，要使每個(gè)現(xiàn)場施工人員從根本上認(rèn)識文明施工的 重要性，恪