1、 活動流程工作分配：1. 貨品管控專員：貨品，他說了算。管理活動前后的一切貨品的動向a. 與廠家的貨品溝通（包括配貨、送貨、驗(yàn)貨、調(diào)返貨）b. 現(xiàn)場的貨品把控（監(jiān)督把控好活動現(xiàn)場的貨品流動，保證貨品的包裝，不要拆封，拆套盒，管好庫存）c. 試用品的管理（現(xiàn)場的試用裝不要出現(xiàn)亂丟，亂動，破損的狀態(tài)）d. 溝通物流部車輛的配合，做好補(bǔ)貨的準(zhǔn)備e. 安排銷售出單后的貨品出庫登記工作要求：此崗位的人具有熟悉產(chǎn)品，并具有能夠合理安排調(diào)整現(xiàn)場的庫存的能力2. 現(xiàn)場的銷售管理：關(guān)于銷售業(yè)績，她掌控。a. 前期活動與廠家制定活動政策及銷售獎勵b. 現(xiàn)場時刻關(guān)注銷售進(jìn)度，及時跟進(jìn)激勵員工的銷售動態(tài)，使員工達(dá)到最

2、佳的銷售狀態(tài)c. 現(xiàn)場的獎勵統(tǒng)計每日更新查詢并安排當(dāng)日下發(fā)，激勵次日的銷售動力d. 跟進(jìn)活動現(xiàn)場的收款工作（做好數(shù)據(jù)測試，保證數(shù)據(jù)與前臺同步），避免出現(xiàn)壓單、漏單的情況，保證收款的流程流暢性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，從而保證銷售業(yè)績及銷售獎勵的準(zhǔn)確性e. 做好現(xiàn)場銷售的銷售流程（開單-收款-拿單取貨）3. 物料準(zhǔn)備人員：a. 安排好前期需準(zhǔn)備的一切物料準(zhǔn)備（做好物料庫存?zhèn)湄洠゜. 安排物料時在保證物料質(zhì)量的同時做好成本把控c. 前期做好物料登記明細(xì)，做好物料后期的回收，避免成本的浪費(fèi)、減少流失d. 管理好活動現(xiàn)場物料的使用，不要出現(xiàn)破壞物料的現(xiàn)象e. 做好現(xiàn)場的撤離工作，與物流部溝通好車輛及人員的準(zhǔn)備情況，做好撤貨工作的銜接f. 安排活動結(jié)束后的收尾工作，銜接好貨品、物料、銷售等相關(guān)的工作4. 舞臺指導(dǎo)：a. 安排活動的pop包裝（噴繪、寫真、X展架、覆板等物料的準(zhǔn)備）做好現(xiàn)場的活動氛圍的包裝、營造b. 安排好舞臺及桁架的搭建工作c. 管控好活動現(xiàn)場的燈光光線效果安排好電路問題5.總指揮：a. 熟悉并掌控整體的活動跟進(jìn)b. 安排好現(xiàn)場活動的布局c. 協(xié)調(diào)跟進(jìn)各工作環(huán)節(jié)的進(jìn)展、銜接好各環(huán)節(jié)d. 與財務(wù)部進(jìn)行工作溝通（保證零錢的換取、現(xiàn)場資金的存取）保證現(xiàn)場財產(chǎn)的安排e. 應(yīng)變危機(jī)，做好危關(guān)處理f. 管控好現(xiàn)場