1、、工作流程檢查工作面開(kāi)工前、作業(yè)過(guò)程中及工作結(jié)束后人員、機(jī)電設(shè)備、物 料、環(huán)境和管理方面存在的危險(xiǎn)因素T采取相應(yīng)措施消除和預(yù)控管理二、危險(xiǎn)源1、違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為；2、帶病、酒后、疲勞等身體不佳的狀況下上崗作業(yè)以及工作中有過(guò)度興奮或緊張、焦慮、冒險(xiǎn)等心理異常狀態(tài)；3、不認(rèn)真履行本職工作任務(wù)、責(zé)任心不強(qiáng)、決策失誤等失職行為；掘進(jìn)安監(jiān)員危險(xiǎn)源辨識(shí)5、不按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程措施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量的；6、現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)格執(zhí)行“四人聯(lián)崗”工作制度的；7、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)規(guī)程措施施工不進(jìn)行制止的；8、出現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮行為不進(jìn)行制止的；9、沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作面進(jìn)行隱患排查的、工作面存在重

2、大安全隱患不進(jìn)行監(jiān)督處理或沒(méi)有及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)的。三、預(yù)控措施1、班前會(huì)員工要對(duì)自身狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，班前會(huì)主持人員點(diǎn)名時(shí)要觀察員工精神狀態(tài)，酒后、精神萎靡、疲勞等狀態(tài)不佳時(shí)嚴(yán)禁入井；2、管理人員要對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)規(guī)程、安全措施培訓(xùn)，沒(méi)有學(xué)習(xí)規(guī)程措施嚴(yán)禁入井作業(yè)；3、生產(chǎn)管理人員入井對(duì)安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)履職情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡崗，不按規(guī)程措施監(jiān)督檢查，不及時(shí)制止和處理違章行為等現(xiàn)場(chǎng) 不履職情況，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅考核。四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、檢查各崗位人員精神狀態(tài)，按章操作，消除人的不安全因素；2、檢查設(shè)備、工具、支護(hù)材料、安全設(shè)施配備齊全，有效，設(shè)備警示標(biāo)識(shí)設(shè)置合理，及時(shí)消除和控制物的不安全狀態(tài)；3、檢查工作地點(diǎn)環(huán)境、工程質(zhì)量和各類(lèi)警示標(biāo)志及避災(zāi)線路設(shè)置齊全、合理，及時(shí)消除和控制環(huán)境的不安全因素；4、檢查崗位設(shè)置、人員配備符合規(guī)定，崗位職責(zé)明確，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、規(guī)程，應(yīng)急措施合，及時(shí)消除和預(yù)控管理方面存在的不安 全因素；5、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程措施標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收；6、嚴(yán)格按照規(guī)程措施要求，對(duì)作業(yè)