1、精品文檔HSE 管理體系一、 HSE管理方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)以人為本、健康至上、遵章守法，構(gòu)建和諧運(yùn)輸企業(yè)環(huán)保優(yōu)先、綠色運(yùn)輸、管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展二、 HSE管理目標(biāo)在運(yùn)輸服務(wù)期間，HSE 管理目標(biāo)可分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。總體目標(biāo)為：零事故、零傷害、零污染;具體目標(biāo)為 “四無(wú)、一控、雙達(dá)標(biāo)”即 :1 、無(wú)人身傷害事故發(fā)生；2 、無(wú)重大交通責(zé)任事故發(fā)生 ;3 、無(wú)消防火災(zāi)事故發(fā)生；4 、無(wú)環(huán)境染事故發(fā)生；5 、各種廢棄物排放控制在國(guó)家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)要求之內(nèi)；6 、環(huán)境管理達(dá)到公司環(huán)境管理目標(biāo)要求；7 、環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到服務(wù)規(guī)定和相關(guān)方要求。三、 HSE管理機(jī)

2、構(gòu)及職責(zé)1 、公司設(shè)立 HSE管理機(jī)構(gòu)公司成立以總經(jīng)理秦坤渝為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司安全員為成員的HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1歡迎下載精品文檔2 、HSE管理機(jī)構(gòu)圖HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：秦坤渝副組長(zhǎng)：邊維欽、孫兆勇成員：宋君、孫亞寧、魏和社、邊維懿、李俊橙、孫好繼、帥世琨、馮莉、汪嬌、魚(yú)慶賢、何麗芳安全總監(jiān)：宋君HSE 管理：邊維欽H。2歡迎下載精品文檔運(yùn)安財(cái)監(jiān)調(diào)各辦S營(yíng)全務(wù)控度車(chē)公E部部部室室隊(duì)室全部從業(yè)人員3 、HSE管理職責(zé)總經(jīng)理（秦坤渝）HSE職責(zé)1 、總經(jīng)理是公司HSE管理工作第一責(zé)任者，對(duì)公司HSE管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2 、認(rèn)真貫徹國(guó)家、行為部門(mén)和油田服務(wù)單位

3、HSE管理方針、政策、規(guī)定，以及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)HSE管理工作的指示。3歡迎下載精品文檔3 、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全HSE 管理機(jī)構(gòu)，定期主持召開(kāi)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)解決 HSE工作中的重大問(wèn)題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理，4 、組織項(xiàng)目HSE工作檢查，認(rèn)真履行運(yùn)輸服務(wù)職責(zé)，重視信息反饋，認(rèn)真采取措施，消除事故隱患。5 、根據(jù)本項(xiàng)目HSE工作的需要配備必要的HSE檢測(cè)工具、儀器、設(shè)備和HSE監(jiān)察車(chē)輛。分管 HSE經(jīng)理（邊維欽）職責(zé)1 、協(xié)助總經(jīng)理完成本項(xiàng)目運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí)，遵照“五同時(shí) ”原則在部署運(yùn)輸任務(wù)同時(shí)落實(shí)健康、安全、環(huán)境管理措施。2 、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，了解運(yùn)輸服務(wù)狀況和HSE

4、工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決運(yùn)輸過(guò)程的 HSE 隱患，并組織制訂防范措施，發(fā)生重事故時(shí)。應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)參與調(diào)查處理。3 、定期向公司HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)通報(bào)運(yùn)輸情況和HSE工作情況，重大問(wèn)題提交HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論。4 、負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)輸方案和重大工序的組織技術(shù)措施；5 、組織制定解決 HSE隱患問(wèn)題整改措施；安全總監(jiān)（宋君） HSE職責(zé)。4歡迎下載精品文檔1 、負(fù)責(zé)落實(shí) HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組做出的有關(guān)HSE管理決定。2 、負(fù)責(zé)宣傳貫徹國(guó)家和地方政府有關(guān)健康、安全、環(huán)境管理的方針、政策規(guī)定和公司文件精神。3 、負(fù)責(zé)組織編制運(yùn)輸項(xiàng)目 HSE管理措施，并負(fù)責(zé)督促各有關(guān)部門(mén)落實(shí)。4 、負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)輸項(xiàng)目的

5、HSE管理考核辦法、獎(jiǎng)懲規(guī)定、檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)。5 、經(jīng)常組織和深入運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的HSE檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患，緊急情況下，有權(quán)發(fā)布指令停止運(yùn)輸。6 、負(fù)責(zé)組織本期運(yùn)輸項(xiàng)目重大事故的調(diào)查，分析和處理，及統(tǒng)計(jì)、 上報(bào)。7 、每月定期向 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) HSE 工作開(kāi)展情況。HSE 部管理職責(zé)1 、在分管 HSE經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司HSE體系的建立和運(yùn)行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。2 、負(fù)責(zé)收集、傳達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和國(guó)家政策信息的綜合管理，以及建立和控制 HSE記錄。5歡迎下載精品文檔3 、掌握 HSE管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)向項(xiàng)目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組提供決

6、策性建議，具體組織項(xiàng)目部的 HSE 體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)督促有關(guān)部門(mén)及人員及時(shí)采取措施整改。4 、負(fù)責(zé)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)削減措施的落實(shí)工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及HSE監(jiān)督員對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。5 、負(fù)責(zé)對(duì)不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施的驗(yàn)證工作。6 、負(fù)責(zé)組織公司 HSE設(shè)備、設(shè)施、污染源、運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)工作。7 、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)削減措施、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)及應(yīng)急學(xué)習(xí)的組織工作。8 、負(fù)責(zé)對(duì)公司的HSE管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。9 、經(jīng)常深入運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)組落實(shí)健康、安全、環(huán)境管理措施的情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合內(nèi)容，及時(shí)制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)削減措施。10 、發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員安全和健康的情況時(shí)，有權(quán)

7、要求立即停止運(yùn)輸，落實(shí)整改措施。11 、負(fù)責(zé)公司 HSE 管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。12 、負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)、油田服務(wù)單位、所屬部門(mén)之間的HSE信息傳遞工作。6歡迎下載精品文檔安全生產(chǎn)管理組HSE 職責(zé)1 、熟悉公司運(yùn)輸服務(wù)的各項(xiàng)HSE 規(guī)定，科學(xué)合理組織運(yùn)輸任務(wù)，做到運(yùn)輸任務(wù)與HSE管理達(dá)到 “五同時(shí) ”。2 、編制運(yùn)輸服務(wù)方案時(shí)，要制定相應(yīng)的健康、安全與環(huán)境保護(hù)措施。3 、負(fù)責(zé)參與運(yùn)輸服務(wù) HSE 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作 , 制定風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施。4 、在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施 , 控制事態(tài)發(fā)展或擴(kuò)大，并立即通知安全、技術(shù)部門(mén)和有關(guān)

8、單位進(jìn)行處理。5 、參與交通、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析，及制定糾正預(yù)防措施。6 、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部車(chē)輛，組織實(shí)施車(chē)輛維護(hù)檢修和檢查制度，保證在用車(chē)輛安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。7 、采用新車(chē)輛產(chǎn)品或運(yùn)輸條件下變更時(shí)，負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的健康、安全環(huán)保措施并組織交底。綜合辦公室1 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HSE紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。7歡迎下載精品文檔2 、負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)、合作者、分承包方、所屬單位之間的HSE信息傳遞工作。運(yùn)營(yíng)部 HSE 職責(zé)1 、投標(biāo)及簽訂合同時(shí)，提出對(duì)健康、安全與環(huán)境的要求。2 、在編制、審定、檢查項(xiàng)目部運(yùn)輸計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)編制、審定、檢查：安全技術(shù)措施計(jì)劃；檢查運(yùn)輸

9、計(jì)劃時(shí)，要將安全運(yùn)輸列入一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容；3 、根據(jù)項(xiàng)目部HSE 工作需要，會(huì)同HSE 部對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的崗位按技能培訓(xùn)，尤其是要害部門(mén)、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的技術(shù)和預(yù)防事故能力的培訓(xùn)。5 、在編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫費(fèi)的所需資金納入計(jì)劃，保證、監(jiān)督其支出，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。6 、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對(duì)傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，按月、季、年列表提出。7 、及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施所需要的材料、工具，采購(gòu)、供應(yīng)各種運(yùn)輸材料及運(yùn)輸保護(hù)用品，使其能滿(mǎn)足 HSE管理要求。8 、負(fù)責(zé)調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇合格供應(yīng)商，提供合格供應(yīng)商名單，上報(bào)項(xiàng)目 HSE 部

10、審核。8歡迎下載精品文檔9 、及時(shí)組織回收現(xiàn)場(chǎng)剩余物資，做到裝卸完畢、場(chǎng)地清。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（包括兼職HSE 監(jiān)督員） HSE 職責(zé)1 、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行HSE技術(shù)操作規(guī)程，制止違章運(yùn)輸，對(duì)本運(yùn)輸車(chē)隊(duì)實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)負(fù)責(zé)。2 、組織作業(yè)車(chē)隊(duì)HSE 活動(dòng)，每日出車(chē)前進(jìn)行HSE 講話，搞好 HSE教育。3 、督促、檢查本車(chē)隊(duì)駕駛員正確使用HSE 防護(hù)用品，搞好HSE防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。4 、檢查本車(chē)隊(duì)崗位HSE落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，不能排除的應(yīng)采取防范措施，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5 、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6 、每月

11、定期向公司匯報(bào) HSE 工作開(kāi)展情況。財(cái)務(wù)部 HSE職責(zé)1 、在編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫費(fèi)的所需資金納入計(jì)劃，保證、監(jiān)督其支出，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。9歡迎下載精品文檔2 、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對(duì)傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，按月、季、年列表提出。全體作業(yè)人員HSE職責(zé)1 、嚴(yán)格執(zhí)行安全行車(chē)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。2 、按規(guī)定巡回檢查，及時(shí)發(fā)一和消除事故隱患，自己不能消除的應(yīng)立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。3 、有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章約束的指令并越級(jí)匯報(bào)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評(píng)、報(bào)告

12、。4 、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好安全作業(yè)。四、 HSE工作措施1 、不斷加強(qiáng)HSE隊(duì)伍建設(shè)。穩(wěn)定現(xiàn)有HSE人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使他們能力更強(qiáng)、業(yè)務(wù)更精，滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展的需要; 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督的培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場(chǎng)管理能力，適應(yīng)公司HSE管理要求。2、繼續(xù)組織深入開(kāi)展安全生產(chǎn)運(yùn)輸服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展以“安全第一、健康至上、綠。10歡迎下載精品文檔色運(yùn)輸 ”為方針的 HSE活動(dòng)，突出加強(qiáng)車(chē)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)，確保運(yùn)輸過(guò)程全面受控。3 、進(jìn)一步完善公司各級(jí)健康安全環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)、完善各級(jí) HSE組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員和職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)HSE責(zé)任制。4 、進(jìn)一步加強(qiáng)安全

13、監(jiān)督管理工作，不斷完善公司安全規(guī)章制度、工作機(jī)制。5 、繼續(xù)落實(shí)安全環(huán)保隱患專(zhuān)項(xiàng)治理工作，逐步減少和解決HSE投入的問(wèn)題。充分用好HSE 專(zhuān)項(xiàng)資金，建立專(zhuān)項(xiàng)資金臺(tái)帳，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，任何人無(wú)權(quán)挪作他用。公司各部門(mén)要嚴(yán)格按照公司確定的HSE 投入范圍和投入標(biāo)準(zhǔn)，足額保證運(yùn)輸服務(wù)中的 HSE投入，不得削減。6 、加強(qiáng)職業(yè)病危害管理和公司辦公生活營(yíng)地及停車(chē)場(chǎng)地的監(jiān)督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測(cè)，確保職工的身體健康。繼續(xù)組織對(duì)運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程中有害物質(zhì)等危害因素的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握危害因素的狀況，對(duì)不合格的采取有效的控制措施，確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。加強(qiáng)對(duì)辦公、生活營(yíng)地的管理，做好清潔衛(wèi)生工作，堅(jiān)

14、決杜傳染病和食物中毒等各類(lèi)衛(wèi)生事件。11歡迎下載精品文檔7 、深化內(nèi)部準(zhǔn)駕制度，加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格按照服務(wù)單位安全要求，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督，做好車(chē)輛的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督，做好駕駛?cè)藛T安全合同的簽訂工作。加強(qiáng)交通安全管理，管好車(chē)、管住駕駛員、控制好車(chē)速。要按照服務(wù)單位要求，生產(chǎn)指揮車(chē)、皮卡車(chē)，普貨車(chē)、原油罐車(chē)等GPS全部安裝到位。8 、抓好公司健康安全環(huán)境管理體系的有效實(shí)施、做好健康安全環(huán)境管理體系文件的宣貫、培訓(xùn)工作。組織抓好內(nèi)部審核工作。做好管理評(píng)審工作。9 、培育企業(yè) HSE文化，加快企業(yè) HSE文化建設(shè)。五、 HSE專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1 、本計(jì)劃暫按上年度全年運(yùn)輸收入的的1.5%作為

15、HSE 財(cái)務(wù)預(yù)算列支的安全生產(chǎn)資金儲(chǔ)備，由公司財(cái)務(wù)部專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)存，劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù) , 專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并由公司安全生產(chǎn)辦公司管理。2 、公司 HSE專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由公同安全生產(chǎn)管理科提出，報(bào)安全經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3 、安全教育專(zhuān)項(xiàng)資金。安全教育專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金主要用于購(gòu)置或編印安全技術(shù)、。12歡迎下載精品文檔勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書(shū)刊物、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、幻燈及教育光盤(pán)等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。由公司統(tǒng)購(gòu)的物品，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要下?lián)埽许?xiàng)目成本。由項(xiàng)目自購(gòu)的物品，由項(xiàng)目直接列項(xiàng)目成本。4 、勞動(dòng)防護(hù)用品資金。勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金主要用于購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)保護(hù)用品。用品采

16、購(gòu)要嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對(duì)安全性能不能滿(mǎn)足工作需要的，要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)提出報(bào)廢更換申請(qǐng)。對(duì)違反采購(gòu)規(guī)定的行為，必須退貨，對(duì)造成的損失和影響的，由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。5 、由公司統(tǒng)購(gòu)的物品，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要下?lián)?，列?xiàng)目成本。由本項(xiàng)目自購(gòu)的物品，由項(xiàng)目直接列項(xiàng)目成本。6 、HSE 專(zhuān)項(xiàng)資金的使用必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用，以確保資金的正確使用。公司或生產(chǎn)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全。并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足。13歡迎下載精品文檔導(dǎo)致的后果承

17、擔(dān)責(zé)任。7 、HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén)及車(chē)隊(duì)或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的車(chē)輛，設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對(duì)車(chē)輛，設(shè)施設(shè)備、安全勞保用品、汽車(chē)配件進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿(mǎn)足生產(chǎn)安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即責(zé)令停止使用。情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)處罰。8 、車(chē)隊(duì)或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，使其符合技術(shù)指標(biāo)、安全性能，滿(mǎn)足生產(chǎn)生產(chǎn)的安全需要。六、 HSE管理考核1 、公司負(fù)責(zé)落實(shí)公司年度HSE目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司總經(jīng)理分別與所屬各部門(mén)及有關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。14歡迎下載精品文檔2 、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度( 包括駕駛員和車(chē)輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程) 的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；考核營(yíng)運(yùn)過(guò)程中車(chē)輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。3 、HSE管理考核為每年 1 月 1 日至 12 月 31 日，并將結(jié)果于次年 1 月 15 日前報(bào)公司；考核采