1、銀行效勞心得體會八篇銀行效勞心得體會八篇隨著生活節(jié)奏的不斷加快，銀行帶給著日益多元化的效勞，以解決人們生活中許多瑣碎的問題，人們光臨銀行的次數(shù)也日漸增多。接下來為你帶來銀行效勞心得體會八篇，希望對你有幫助。銀行效勞心得一：工作在第一線的銀行柜員，他們的一舉一動代表著該行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，會給客戶留下最直接的印象。銀行柜員該如何表達(dá)銀行的優(yōu)質(zhì)效勞呢？首先，要清醒的認(rèn)識到效勞的重要性。尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨劇烈的大環(huán)境下，效勞更是表達(dá)了銀行的軟實(shí)力與競爭力，效勞是銀行經(jīng)營的載體，是銀行經(jīng)營必不可少的有機(jī)組成局部。銀行經(jīng)營務(wù)必透過銀行效勞才能實(shí)現(xiàn)，銀行效勞本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。一家銀行的效勞范圍、效勞資

2、料、效勞效率和效勞態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率。效勞是品牌，是形象，是一個單位核心的競爭力，禮貌是效勞的第一要素，柜臺是向客戶帶給效勞的第一平臺。我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯永斫馕倚械拇翱冢鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。其實(shí)，客戶實(shí)實(shí)在在的人群，需要的是實(shí)實(shí)在在的感受，而這些感受就來自我們所帶給的實(shí)實(shí)在在的效勞。而親切的效勞就從微笑應(yīng)對客戶開場。一聽到微笑這兩個字，有人必須會想：人人都有一張臉，每張臉都會笑，這有什么值得你好講的呢？我相信，每個人都有過遭遇蹙眉冷臉的經(jīng)歷，在那一刻，你的心里不曾渴望過燦假設(shè)陽光的笑顏嗎？其實(shí)，微笑是最美的花朵，微笑是人間永遠(yuǎn)的春天，它的

3、力量是如此之大，以致于當(dāng)你應(yīng)對它的時候，你無法憤怒，無法吼叫，無法責(zé)備，更無法回絕。此刻許多行業(yè)都在提倡微笑效勞，于是許多人煞費(fèi)苦心的對鏡練習(xí)，企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑，但是直練到腮幫子發(fā)脹才認(rèn)識到，微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤那樣可以練得出來的，微笑不是一種職業(yè)化的笑臉，而是一種情緒，也可以說是一種氣質(zhì)的流露，是微笑者用心的人生態(tài)度的表現(xiàn)，是他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí)、自然的流露。其次，要做好效勞。除了要對業(yè)務(wù)知識有熟悉的理解之外，還要以客戶為中心，跟客戶交流感情，設(shè)身處地為客戶著想，保證客戶滿意，朝著我們銀行的效勞理念靠近。其實(shí)客戶就是我們每一天都要應(yīng)對的“考官”，假如我們銀行員工每一天上崗懶

4、散，妝容馬虎，甚至言辭冷淡，態(tài)度僵硬，那換位想一下，你會對柜臺里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎？再次，效勞要注重細(xì)節(jié)。要讓顧客覺得我們的一言一行，一舉一動，都是很用心的在為他效勞，我們要擅長觀察客戶、理解客戶，對客戶的言行要多揣摩，要想客戶之所想，急客戶之所急。并且要持之以恒的做好每一個細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度，客戶對你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總是去挑剔鏡子的不好，而是應(yīng)更多的反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里有需要改善。什么是優(yōu)質(zhì)效勞？優(yōu)質(zhì)的效勞并非卑躬屈膝，而是以細(xì)心、耐心、熱心為根底，以客戶為中心，時刻讓客戶感受到優(yōu)越感和被尊重?！耙钥蛻魹橹行摹保且磺行诠ぷ鞯谋?/p>

5、質(zhì)要求，更是銀行效勞的宗旨，是經(jīng)過劇烈競爭洗禮后的理性選取，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行效勞工作，獲得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是根底，細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行效勞貴在“深化人心”，既要將效勞的理念結(jié)實(shí)樹立在自我的內(nèi)心深處，又要深化到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做外表文章。我們經(jīng)常提出要“用心效勞”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提早想到，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。既然選取了這個行業(yè)，我們就得尊重這個行業(yè)，就得具備這個行業(yè)就應(yīng)具

6、備的儀表形象。作為銀行的一名員工，在與顧客及同事之間頻繁的交往中，就應(yīng)時刻警記尊重對方，考慮對方的需要。從細(xì)小的整潔、發(fā)飾、服飾等方面嚴(yán)格要求自我，讓對方感覺到你的形象無愧于一個合格的銀行職員，讓對方首先在形象上認(rèn)可你、信任你甚至依靠你，我們就應(yīng)給顧客一種“穩(wěn)”的感覺。銀行柜員就應(yīng)做到尊重客戶。接遞客戶手中的現(xiàn)金、單據(jù)、卡證時，不要拋擲；有必要確認(rèn)客戶存款或取款的詳細(xì)數(shù)額時，不要高聲大喊；當(dāng)客戶前來辦理某些較為瑣碎而毫無利潤可言的業(yè)務(wù)時，如大鈔兌換小鈔、兌換殘鈔等等，要有求必應(yīng)，不可推辭。柜員工作是銀行最辛苦的工種之一。銀行業(yè)務(wù)流量逐漸變大，工作中又不能出絲毫的過失，所以工作一天下來，人會非常

7、的疲憊。有時候碰到與客戶產(chǎn)生分歧時，更是感覺不被理解。很多時候，并不是柜員態(tài)度不夠好，而是在這個行業(yè)中為了降低風(fēng)險而制定的規(guī)定和要求，一些顧客對此非常的不理解，甚至不理睬柜員的解釋。因?yàn)槭芰宋?，一些柜員會偷偷地掉眼淚。生活在現(xiàn)實(shí)中，每個人都會遇到煩心事，也很容易被對方的情緒感染，這時我們務(wù)必努力做到不把自我的情緒帶到工作中來，要時刻微笑著為大家辦理業(yè)務(wù)，但有的銀行柜臺職員卻給人一種冷冰冰的感覺，因?yàn)橐湾X打交道，似乎金融工作人員天生一副嚴(yán)謹(jǐn)、不茍言笑的面孔。這讓來辦各種業(yè)務(wù)的客戶們多少感覺有些別扭。所以，當(dāng)我們帶著微笑為客戶效勞時，總會使人不由自主地心生好感。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說過：“不管你的

8、工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱，這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就能使你的工作成為樂趣，只有這樣你才能真心實(shí)意的善待每一位客戶?！彼晕覀兠恳粋€員工務(wù)必都要真正樹立“以客戶為中心”的效勞理念，學(xué)會換位考慮和感恩。銀行效勞心得二：記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就能使你的工作成為樂趣，只有這樣你才能真心實(shí)意地善待每一位客戶。”銀行的工作是簡單而平凡的，然而就在這日復(fù)一日，年復(fù)一年的迎來送往中我學(xué)會了以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度

9、對待工作，學(xué)會了以自然豁達(dá)寬容的心境對待平凡的工作崗位，領(lǐng)略到了效勞的魅力，體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵。在平凡簡單的工作中，我逐漸明白了在小事、在細(xì)微之處用“心”去贏得客戶這一道理。我曾遇到一位特殊客戶，那是一位五、六十歲的老大娘，只見她東張西望地來到柜臺前，用詢問的目光注視著柜臺里面的每位員工，最后目光停留在我的身上，我微笑著向大娘問道到：“您好，請問您要辦理什么業(yè)務(wù)？”大娘小聲說：“你們那里有沒有高利息的存款？”我連忙向她介紹了我行新推出的匯得利產(chǎn)品，并詳細(xì)、準(zhǔn)確地比擬了匯得利產(chǎn)品與普通存款間的利息差?？僧?dāng)我耐心地解答完她提出的問題后，那位大娘卻說了一句：“啊，我就是隨意問一

10、問。”聽了這話，我很絕望，可還是微笑著說：“沒關(guān)系，您有什么不明白的地方盡管問，隨時歡送您到我們_來辦業(yè)務(wù)。”之后，同大娘說了幾句辭別的話語，大娘帶著滿意的笑容離去了。讓我意想不到的是，過了一個小時她又回來了，這次，她拿來了一張_行的存單，讓我陪她到中行去取款，我連忙陪她到中行取來存款，為好辦好匯得利業(yè)務(wù)，那位大娘快樂地說：“還是你們效勞態(tài)度好，我愿意到你們銀行來存錢?！贝丝踢@位大娘已是我行的高端客戶了?！靶凇笔莻€完好的體系，她體此刻產(chǎn)品、銷售、效勞的全過程、全方位、全時空，需要上上下下的共同打造，需要一線二線的嚴(yán)密配合，讓客戶感到和諧、友愛、溫馨，因?yàn)槲覀兊拿课粏T工都懂得，自我的行為代表著

11、_的形象，我相信透過不斷深化“效勞”理論，在劇烈的市場競爭中我們_人將以更加飽滿的熱情，更加精湛的效勞技能，更加完善的效勞質(zhì)量為客戶帶給優(yōu)質(zhì)、高效的效勞，把微笑溶入效勞，把微笑留給客戶，奮勇爭先，創(chuàng)始_行完美的明天。銀行效勞心得三：時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自我，更好地規(guī)劃自我的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，作為效勞行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自我的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品效勞，銀行的各項經(jīng)營目的需要透過帶給優(yōu)質(zhì)的效勞來實(shí)現(xiàn)。銀行的效勞工作需要我們不僅僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一

12、顆追求完美的心。其實(shí)客戶，就是我們每一天都要應(yīng)對的“考官”。作為一名銀行柜臺工作人員，就應(yīng)能清醒地認(rèn)識到效勞的重要性，尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨劇烈的大環(huán)境下，效勞更是從某種方面表達(dá)了銀行的軟實(shí)力與競爭力?！靶凇?，看似平凡的兩個字，卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵和價值，工作中，我們可以簡單而方便的將“效勞”兩個字掛在嘴邊，而現(xiàn)實(shí)中，我們卻也心酸的明白，要做好效勞工作不是一件容易的事，更不是一朝一夕可以筑就完美的。不一樣客戶在不一樣狀況下的不一樣需求，并學(xué)會透過察言觀色的方法來區(qū)分這些需求，并根據(jù)客戶類型的差異，為不一樣類型的客戶帶給不一樣類型的效勞。效勞要注重細(xì)節(jié)，要讓顧客覺得，我們的一言一行，一舉一動，

13、都是和用心的在為他們效勞，我們要擅長觀察客戶，理解客戶，對客戶的言行要多揣摩，要想客戶之所想，急客戶之所急。并且要持之以恒地做好沒一個細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度，客戶對你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總挑剔鏡子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改善。經(jīng)過幾個月的工作，使我明白了有效的溝通要以誠為先，從心開場，要用心和客戶交流，才能贏得客戶的心。概括起來說就是：態(tài)度決定一切。細(xì)節(jié)決定成敗。微笑改變命運(yùn)。文化鑄就品牌。溝通從心開場。有禮走遍天下。效勞創(chuàng)造將來。此刻許多行業(yè)都在提倡微笑效勞，于是許多人不明白微笑的真正含義，微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤那樣可以練

14、得出來，微笑不是一種職業(yè)化的笑臉，而是一種情緒，也可以說是一種氣質(zhì)的流露，是微笑著用心的人生態(tài)度的表現(xiàn)，使他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí)、自然地流露。一那么印度諺語說：播種一種思想，收獲一種行為；播種一種行為，收獲一種習(xí)慣；播種一種習(xí)慣，收獲一種品格；播種一種品格，收獲一種命運(yùn)。所以我們提倡的令人信賴的效勞質(zhì)量，令人贊許的效勞效率，令人滿意的效勞態(tài)度，絕不是一種外表的東西，它就應(yīng)是我們播種的思想所收獲的行為，并成為我們每一位銀行員工所具備的習(xí)慣和品格，這不僅僅是我們的效勞理念，更就應(yīng)成為我們的生活準(zhǔn)那么，只有這樣，我們才能沉著地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。銀行效勞心得四：金融業(yè)的競爭，是一種信譽(yù)的競爭，效勞

15、的競爭。誰的信譽(yù)好，誰的效勞好，誰能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。銀行效勞表達(dá)的是銀行管理程度的上下，孕育著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌，展此刻公眾面前的是一種品牌。那么如何實(shí)現(xiàn)這個目的呢?筆者認(rèn)為：銀行作為效勞行業(yè)，效勞是立行之本，只有不斷增強(qiáng)效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞觀念，強(qiáng)化效勞措施，從效勞質(zhì)量、效勞手段、效勞資料、效勞態(tài)度、效勞環(huán)境等方面入手，狠抓優(yōu)質(zhì)禮貌效勞，構(gòu)成“大效勞”的格局，才能進(jìn)步優(yōu)質(zhì)禮貌效勞的整體程度。一、充分理解和認(rèn)識效勞的內(nèi)涵，是開展優(yōu)質(zhì)禮貌效勞的動力效勞是一種管理。優(yōu)質(zhì)禮貌效勞程度的進(jìn)步務(wù)必依靠于嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)禮貌效勞程度進(jìn)

16、步。優(yōu)質(zhì)禮貌效勞的好壞表達(dá)著一家銀行管理程度的上下。因此，銀行在施行優(yōu)質(zhì)禮貌效勞戰(zhàn)略過程中應(yīng)嚴(yán)格依靠管理制度。包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一著裝、儀表舉止、禮貌用語、 用語等，這些都務(wù)必構(gòu)成制度，成為員工的行為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格執(zhí)行。效勞是一種文化。銀行構(gòu)建效勞文化體系包括：員工要有愛崗敬業(yè)的效勞精神，要有以效勞為本的道德觀、價值觀，要有無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱辛奮斗的務(wù)實(shí)精神，以及因此而產(chǎn)生的“一條船”思想和身為銀行員工的自豪感等等，這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神，可以使銀行員工樹立風(fēng)險意識和效益意識，從而充分發(fā)揮這種效勞文化的鼓勵作用。效勞是一種精神。銀行禮貌優(yōu)質(zhì)效勞活動的核心資料是引導(dǎo)職工樹立一種正確的

17、價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，以行興我榮，行榮我榮為效勞理念，以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)效勞、廉潔守法為職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的效勞意識和效勞行為，樹立客戶第一、主動效勞、整體效勞的觀念。禮貌優(yōu)質(zhì)效勞活動是一項長期的系統(tǒng)性工程，從指導(dǎo)到員工，從一線到二線，從經(jīng)營業(yè)務(wù)到內(nèi)部管理，從行里到行外，都要互相配合協(xié)調(diào)，使企業(yè)的經(jīng)營目的轉(zhuǎn)化為人的自覺行動。效勞是銀行經(jīng)營的載體，是銀行經(jīng)營不可缺少的有機(jī)組成局部。銀行經(jīng)營務(wù)必透過銀行效勞才能實(shí)現(xiàn)，銀行效勞本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。在金融業(yè)競爭日趨劇烈的這天，一家銀行的效勞范圍、效勞資料、效勞效率和效勞態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率，因此，進(jìn)步銀行的效勞

18、程度，關(guān)系到銀行經(jīng)營的規(guī)模質(zhì)量和效率，關(guān)系到銀行的競爭潛力，決定了銀行的經(jīng)營效益和長遠(yuǎn)開展。銀行效勞心得五：光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任大堂經(jīng)理已經(jīng)一年了，作為一名大堂經(jīng)理我深化的體會和認(rèn)識到效勞的重要性。隨著生活節(jié)奏的不斷加快，銀行帶給著日益多元化的效勞，以解決人們生活中許多瑣碎的問題，人們光臨銀行的次數(shù)也日漸增多。工作在第一線的銀行柜員，他們的一舉一動代表著該行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，會給客戶留下最直接的印象。眾所周知，銀行的每個崗位都是對外效勞的窗口，透過每個窗口反映出的是一家銀行的整體相貌和信譽(yù)。有人曾這樣說過：人生以效勞為目的，效勞是一種美德，是一種快樂；效勞別人，得到的是自我價值的肯定。我的工作，

19、每一天都要與客戶直接打交道，既繁忙又繁瑣，可我卻喜歡這份工作，喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看到客戶在我們的推薦下得到意外收獲時的驚喜;滿足于因?yàn)槲业膱猿衷敲炊广y行和客戶的利益得到保障的成就感。享受快樂的同時，工作中也會有煩惱，有時會因硬件設(shè)施上的缺乏，透過效勞手段去彌補(bǔ)客戶的遺憾，也不得不理解客戶沒有到達(dá)目的時不滿的宣泄，每逢這時，微笑就顯得尤為重要，一個寬容的微笑就能化解客戶原有的怒氣。記得有這樣一次，一天上午，天氣很熱，人比擬多，有一位客戶進(jìn)來后開場排隊，等了十幾分鐘，還未排上，開場抱怨，怎樣這么慢呀，我還要等多久。我主動上前說：“您好！您前面有兩位客戶辦的業(yè)務(wù)需要核查身

20、份證，慢一些，活期存取款業(yè)務(wù)一分多鐘辦一筆，再等一下，很快就輪到您了。”當(dāng)這位客戶辦完業(yè)務(wù)后，我主動將他送到門外，并再次向他致意：“慢走，耽誤您光陰了！”他說：“沒事，沒事?！睗M意而去。從這件小事可以看出，“真誠效勞，用心效勞”的重要性。在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨劇烈的大環(huán)境下，效勞更是表達(dá)了銀行的軟實(shí)力與競爭力，效勞是銀行經(jīng)營的載體，是銀行經(jīng)營必不可少的有機(jī)組成局部。銀行經(jīng)營務(wù)必透過銀行效勞才能實(shí)現(xiàn)，銀行效勞本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。一家銀行的效勞范圍、效勞資料、效勞效率和效勞態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率。效勞是品牌，是形象，是一個單位核心的競爭力，禮貌是效勞的第一要素，柜臺是向客戶帶給效

21、勞的第一平臺。我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯永斫馕倚械拇翱?，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。其實(shí)，客戶實(shí)實(shí)在在的人群，需要的是實(shí)實(shí)在在的感受，而這些感受就來自我們所帶給的實(shí)實(shí)在在的效勞。要做好效勞。除了要對業(yè)務(wù)知識有熟悉的理解之外，還要以客戶為中心，跟客戶交流感情，設(shè)身處地為客戶著想，保證客戶滿意，朝著我們銀行的效勞理念靠近。其實(shí)客戶就是我們每一天都要應(yīng)對的“考官”，假如我們銀行員工每一天上崗懶散，妝容馬虎，甚至言辭冷淡，態(tài)度僵硬，那換位想一下，你會對柜臺里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎？效勞要注重細(xì)節(jié)。不一樣客戶在不一樣狀況下的不一樣需求，要學(xué)會透過察言觀色的方法來區(qū)分這些需求，并根據(jù)客

22、戶類型的差異，為不一樣類型的客戶帶給不一樣類型的效勞。效勞要注重細(xì)節(jié)，要讓顧客覺得，我們的一言一行，一舉一動，都是和用心的在為他們效勞，我們要擅長觀察客戶，理解客戶，對客戶的言行要多揣摩，時刻讓客戶感受到優(yōu)越感和被尊重。要想客戶之所想，急客戶之所急。并且要持之以恒地做好沒一個細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度，客戶對你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總挑剔鏡子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改善。柜員工作是銀行最辛苦的工種之一。銀行業(yè)務(wù)流量逐漸變大，工作中又不能出絲毫的過失，所以工作一天下來，人會非常的疲憊。有時候碰到與客戶產(chǎn)生分歧時，更是感覺不被理解。很多

23、時候，并不是柜員態(tài)度不夠好，而是在這個行業(yè)中為了降低風(fēng)險而制定的規(guī)定和要求，一些顧客對此非常的不理解，甚至不理睬柜員的解釋。這時我們務(wù)必努力做到不把自我的情緒帶到工作中來，要時刻微笑著為大家辦理業(yè)務(wù)，但有的銀行柜臺職員卻給人一種冷冰冰的感覺，因?yàn)橐湾X打交道，似乎金融工作人員天生一副嚴(yán)謹(jǐn)、不茍言笑的面孔。這讓來辦各種業(yè)務(wù)的客戶們多少感覺有些別扭。所以，當(dāng)我們帶著微笑為客戶效勞時，總會使人不由自主地心生好感。既然選取了這個行業(yè)，我們就得尊重這個行業(yè)，就得具備這個行業(yè)就應(yīng)具備的儀表形象。作為銀行的一名員工，在與顧客及同事之間頻繁的交往中，就應(yīng)時刻警記尊重對方，考慮對方的需要。從細(xì)小的整潔、發(fā)飾、服

24、飾等方面嚴(yán)格要求自我，讓對方感覺到你的形象無愧于一個合格的銀行職員，讓對方首先在形象上認(rèn)可你、信任你甚至依靠你。一那么印度諺語說：播種一種思想，收獲一種行為；播種一種行為，收獲一種習(xí)慣；播種一種習(xí)慣，收獲一種品格；播種一種品格，收獲一種命運(yùn)。所以我們提倡的令人信賴的效勞質(zhì)量，令人贊許的效勞效率，令人滿意的效勞態(tài)度，絕不是一種外表的東西，它就應(yīng)是我們播種的思想所收獲的行為，并成為我們每一位銀行員工所具備的習(xí)慣和品格，這不僅僅是我們的效勞理念，更就應(yīng)成為我們的生活準(zhǔn)那么，只有這樣，我們才能沉著地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。銀行效勞心得六：作為效勞行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自我的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品效

25、勞，銀行的各項經(jīng)營目的需要透過帶給優(yōu)質(zhì)的效勞來實(shí)現(xiàn)。做好銀行效勞工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要，更是銀行履行社會職責(zé)、促進(jìn)和諧社會建立的本質(zhì)要求?！耙钥蛻魹橹行摹?，是一切效勞工作的本質(zhì)要求，更是銀行效勞的宗旨；是經(jīng)過劇烈競爭洗禮后的理性選取，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行效勞工作、獲得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是根底；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行效勞貴在“深化人心”，既要將效勞的理念結(jié)實(shí)樹立在自我的內(nèi)心深處，又要深

26、化到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的"需求，而不是僅做外表文章。我們經(jīng)常提出要“用心效勞”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提早想到，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。之所以堅持銀行效勞要“深化人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行效勞外表文章做得太過明顯，另一方面是因?yàn)殂y行效勞的趨同性日趨顯著。此刻社會日益進(jìn)步，人們對銀行效勞形式上的進(jìn)步不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立效勞，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上改變銀行員工的意識，實(shí)在為不一樣客戶帶給最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的效勞才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵?！吧罨诵摹?/p>

27、一方面要求我們內(nèi)心結(jié)實(shí)樹立效勞意識，而不能被動、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來考慮自身的表現(xiàn)。另外，效勞要做到“深化人心”，我們的指導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位主角，也就是從權(quán)利型，向職責(zé)型和效勞型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和鼓勵員工效勞意識最好的例證；另一方面，“深化人心”要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不一樣客戶的需求心理不一樣，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場：對于普通客戶形式上的效勞提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比方引導(dǎo)員的進(jìn)門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語；對于vip客人，那么更多的要考慮如何為其縮短等待光陰、節(jié)

28、約交易本錢和個性化效勞及增值效勞問題。為客戶效勞除了及時、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。要求效勞要“深化人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包了，而是要求我們給客戶帶給效勞時務(wù)必考慮本錢效益原那么，要計算本錢，要有本錢概念，我們絕不能做賠本的買賣，務(wù)必有取舍，有所為有所不為，本錢高的效勞務(wù)必要有高的回報，這是市場規(guī)律的必然要求。另外，時時處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險，在效勞過程中，要嚴(yán)格把握適度原那么，效勞流程、手段必需要依法合規(guī)，防止過頭效勞，否那么會砸了我們工商銀行效勞的牌子。銀行應(yīng)對千變?nèi)f化的市場，應(yīng)對客戶千差萬別的需求，超多的效勞不是僅僅按照

29、總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把效勞“深化人心”，把效勞與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把效勞與完成全年綜合經(jīng)營方案結(jié)合起來，新的效勞措施、效勞工具、效勞手段和方法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就必須可以在同業(yè)競爭中脫穎而出。銀行效勞心得七：作為效勞行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自我的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品效勞，銀行的各項經(jīng)營目的需要透過帶給優(yōu)質(zhì)的效勞來實(shí)現(xiàn)?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)如何做好客戶效勞工作，我個人認(rèn)為:一、要建立和完善各級客戶效勞指導(dǎo)和督查職責(zé)，落實(shí)效勞管理職責(zé)制，共同營造“一線為客戶，二線為一線，機(jī)關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大效勞格局

30、。銀行是效勞行業(yè)，無論是前臺，還是后臺，不管是一線，還是二線，都在為客戶帶給效勞的過程中扮演著不一樣的主角。以客戶為中心，就縱向而言，從董事長到一線的臨柜人員，都應(yīng)履行“為客戶帶給最好的銀行效勞”的職責(zé)，自上而下，由面到點(diǎn)、由抽象到詳細(xì)，如從按產(chǎn)品設(shè)置機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榘纯蛻粼O(shè)置機(jī)構(gòu)，到為根據(jù)某個客戶的需要為客戶設(shè)計產(chǎn)品組合；就橫向而言，二線部門和崗位，也在間接地為客戶帶給效勞或者為改善效勞而在發(fā)揮著各自的作用，如管理部門無論是設(shè)計業(yè)務(wù)操作流程、制訂相關(guān)制度和方法，還是設(shè)計一張要客戶填寫的表格，都能從細(xì)微的方面表達(dá)有無“以客戶為中心”。因此，我們可以說最好的效勞于后臺，于細(xì)節(jié)，于客戶沒有考慮到的銀行也

31、為他考慮了。真正把“以客戶為中心”的效勞理念浸透和表達(dá)于日常工作中，而不能把效勞簡單理解為是一線人員的事。二、基層網(wǎng)點(diǎn)和一線人員的主角定位和主動效勞意識的強(qiáng)化，以及效勞技能的進(jìn)步，是當(dāng)前進(jìn)步效勞程度的重點(diǎn)?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)和一線人員是效勞每個詳細(xì)客戶的直接主體。作為直接效勞主體的臨柜人員，在為客戶帶給詳細(xì)效勞的過程中，其風(fēng)貌、素養(yǎng)、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著所在銀行的形象，效勞對象對其效勞的認(rèn)同與滿意，在必須程度上就是對所在銀行的效勞的認(rèn)同與滿意。因此，管理者對一線員工效勞理念的灌輸、效勞技能的傳授、效勞行為的標(biāo)準(zhǔn)和效勞成效的考核，決定轄內(nèi)整體的效勞程度。當(dāng)前，首先要對基層網(wǎng)點(diǎn)和一線人員的主角進(jìn)展定位，網(wǎng)點(diǎn)整體功能應(yīng)由“核算主導(dǎo)型”向“營銷效勞型”轉(zhuǎn)變，柜臺人員應(yīng)由核算職能為主向以營銷職能為主轉(zhuǎn)變。無論是