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文檔簡介

1、Practicing Future BehaviorThe strongest and most effective way to learnfrom experience, besides life itself, is probablyto use a well-designed imitation of reality.Business SimulationThe best way to learn business.營銷之道營銷管理電子對抗系統(tǒng)學(xué)生手冊This handout is use for brochure of student and guideline for course

2、本資料用于學(xué)生手冊及課程指南目 錄第一章 營銷之道平臺簡介1一、營銷之道簡介1二、模擬企業(yè)環(huán)境1第二章 營銷之道系統(tǒng)登錄3一、運行營銷之道服務(wù)器3二、啟動營銷之道學(xué)生端3第三章 營銷之道學(xué)生端基本操作10一、主場景功能分布簡介10二、管理崗位與角色分工21三、設(shè)計產(chǎn)品22四、產(chǎn)品研發(fā)25五、固定資產(chǎn)26六、產(chǎn)品生產(chǎn)28七、產(chǎn)品配送29八、市場開發(fā)31九、廣告投入33十、服務(wù)策略34十一、專賣店36十二、大賣場38十三、國內(nèi)經(jīng)銷商41十四、國際經(jīng)銷商41十五、互聯(lián)網(wǎng)市場42十六、財務(wù)部44十七、完成決策46十八、決策歷史47十九、查看報表48第一章 營銷之道平臺簡介一、營銷之道簡介營銷之道是一套

3、營銷管理技能的綜合訓(xùn)練平臺,營銷之道通過對企業(yè)營銷管理的模擬,將企業(yè)運營中普遍應(yīng)用的營銷知識、工具、模型、方法與國內(nèi)外成功企業(yè)的營銷管理經(jīng)驗融入到虛擬企業(yè)的經(jīng)營管理中,使學(xué)生在模擬經(jīng)營中快速掌握營銷管理這一實踐性極強的學(xué)科知識,并使復(fù)雜、抽象、枯燥的營銷理論知識趣味化、生動化和形象化。營銷之道模擬實戰(zhàn)系統(tǒng)采用國際領(lǐng)先的商業(yè)模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練模式,全程在分組對抗與模擬實戰(zhàn)的形式下學(xué)習(xí)與訓(xùn)練營銷管理技能。參訓(xùn)學(xué)生分組組建成相互競爭的團隊,每個團隊分別組建一家模擬企業(yè),通過團隊的運營管理,運用所學(xué)的營銷管理知識技能,努力提升企業(yè)績效,在若干個經(jīng)營周期內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。在營銷之道中,您不僅將學(xué)習(xí)營銷管理

4、知識和基本的分析方法,包括市場需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、渠道組建、廣告投入、服務(wù)策略以及各個數(shù)據(jù)的因果關(guān)系,同時,通過對企業(yè)的營銷管理,理解細分市場、促銷策略、渠道管理等營銷管理知識與技能,體會企業(yè)營銷管理對企業(yè)業(yè)績提升的重要作用。通過對所學(xué)營銷管理知識與技能的理解與應(yīng)用,透過經(jīng)營績效數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,改進管理工作,提升管理水平和經(jīng)營績效。營銷之道將幫助您跳出單純的銷售視角,從企業(yè)運營與績效提升的角度來認識營銷管理的重要作用與價值。二、模擬企業(yè)環(huán)境營銷之道提供一個模擬的市場環(huán)境,參加訓(xùn)練的所有學(xué)生分組組成多家企業(yè),并在一個共同的環(huán)境下相互對抗競爭,小姐成員分別擔任企業(yè)的總經(jīng)理、直銷總監(jiān)、技術(shù)

5、總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、渠道總監(jiān)和國際總監(jiān)等角色,全面體驗企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、定價、渠道、促銷的各個階段。企業(yè)發(fā)展中的各項營銷管理工作以及其他企業(yè)運營管理工作等各個方面的經(jīng)營決策,均由團隊成員根據(jù)市場發(fā)展與競爭形勢的變化獨立完成,最終通過平衡積分卡的綜合評價分數(shù)來全面衡量企業(yè)的經(jīng)營績效。在經(jīng)營前,您的企業(yè)將擁有一筆經(jīng)營資金,開始驚險、刺激的商戰(zhàn)之旅,打造自己的商業(yè)王國。您和您的團隊管理的企業(yè)是個有機整體,總體結(jié)構(gòu)很容易理解,但運作中卻有許多微妙之處。經(jīng)營團隊應(yīng)合理設(shè)計組織架構(gòu)并分配各自的管理職責(zé)。首先,你需要制定重要的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標。您必須在運營過程中,設(shè)法使您的企業(yè)具備最佳

6、前景,實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃,努力達成經(jīng)營目標。在訓(xùn)練結(jié)束時,爭取使企業(yè)在所有企業(yè)中表現(xiàn)最佳。您將帶領(lǐng)您的企業(yè)進入制造行業(yè),與其他一些競爭企業(yè)共同競爭發(fā)展,企業(yè)將經(jīng)歷若干經(jīng)營周期的運營管理,每個經(jīng)營周期企業(yè)都需要完成財務(wù)預(yù)算、資金籌措、投資決策、報表分析、生產(chǎn)制造、市場營銷等各項經(jīng)營管理工作,每項工作都需要仔細分析討論,并形成一致的決策意見輸入到系統(tǒng)中。模擬系統(tǒng)中涉及到的企業(yè)經(jīng)營決策任務(wù)涉及財務(wù)、市場、制造、人力資源等各個方面。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境的設(shè)定,結(jié)合所學(xué)知識,并根據(jù)競爭對手的情況制訂最佳的經(jīng)營策略,爭取在經(jīng)營結(jié)束后取得最佳成績。如何整合各項資源?如何實現(xiàn)業(yè)績增長?如何打造優(yōu)勢競爭力?如何給股東帶

7、來豐厚的投資回報?這些都是您所領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營團隊需要共同努力來完成的。 第二章 營銷之道系統(tǒng)登錄一、運行營銷之道服務(wù)器營銷之道整個系統(tǒng)平臺包括了服務(wù)器、教師端、學(xué)生端三部分。要運行營銷之道系統(tǒng),首先需要啟動安裝營銷之道系統(tǒng)所在的服務(wù)器電腦,運行SQL Server數(shù)據(jù)庫,再運行服務(wù)器上的營銷之道數(shù)據(jù)處理中心程序,啟動服務(wù)。正常啟動運行后,營銷之道服務(wù)程序的窗口會顯示在桌面上。二、啟動營銷之道學(xué)生端點擊學(xué)生客戶端圖標后:服務(wù)器輸入服務(wù)器所在機器的IP地址,若教師端使用的在線演示服務(wù)器,則IP可直接輸入:教室號碼:和教師端程序登錄保持相同即可。連接端口:服務(wù)器程序的端口,若使用在線演示服務(wù)器,端口默認

8、為:8085點擊進入后,若該班級還未注冊用戶,需點擊右上角的“注冊新用戶”:在輸入完成和選擇加入的小組后,點擊保存。找到你剛剛注冊的用戶,用戶前面有一把小鎖,代表已注冊成功,需要教師端解鎖。等待教師端解鎖,然后退出系統(tǒng),重新登錄,選擇自己的用戶,點擊“學(xué)員登錄”。第一次進入場景時,客戶端需要與服務(wù)器交互,下載場景素材,所需時間的長短,取決于你的網(wǎng)絡(luò)速度。如下圖所示,為打開學(xué)生端界面場景。點擊頭像旁邊的個人設(shè)置按鈕,可以選擇人物形象,并進行相關(guān)信息設(shè)置。在角色一欄可以選擇總經(jīng)理等相關(guān)角色,不同角色的決策權(quán)限不同,根據(jù)教師的設(shè)置而定。第三章 營銷之道學(xué)生端基本操作一、主場景功能分布簡介主場景是一個

9、商業(yè)區(qū)的示意圖,包括公司,專賣店,大賣場,國內(nèi)經(jīng)銷商和國際經(jīng)銷商五個基本場景,分別可以去辦理相關(guān)事宜。下面的幫助是系統(tǒng)提示信息,可以隨時查看了解。公司:經(jīng)營類的相關(guān)操作,包括所有部門的決策。專賣店:經(jīng)營專賣店,開設(shè)新店,店鋪裝修,銷售策略。大賣場:經(jīng)營大賣場,安排促銷人員,銷售策略。國內(nèi)經(jīng)銷商:制訂凈銷售售價和返利策略。國際經(jīng)銷商:只包含市場定價。公司場景功能分布:總經(jīng)理室:點擊后人物會出現(xiàn)總經(jīng)理辦公室,左上角出現(xiàn)一些總經(jīng)理的范圍內(nèi)的操作按鈕,如:查看報表,歷史決策,完成決策;研發(fā)部:點擊后人物會出現(xiàn)研發(fā)部辦公室,左上角出現(xiàn)一些研發(fā)部的范圍內(nèi)的操作按鈕,如:設(shè)計產(chǎn)品,產(chǎn)品研發(fā),查看報告;財務(wù)部

10、:點擊后人物會出現(xiàn)財務(wù)部辦公室,左上角出現(xiàn)一些財務(wù)部的范圍內(nèi)的操作按鈕,如:貼現(xiàn),貸款,查看報表;直銷部:點擊后人物會出現(xiàn)直銷部辦公室,左上角出現(xiàn)一些直銷部的范圍內(nèi)的操作按鈕,如:專賣店,大賣場的入口,查看報表;渠道部:點擊后人物會出現(xiàn)在渠道部辦公室,左上角出現(xiàn)一些渠道部的范圍內(nèi)的操作按鈕,如:國內(nèi)經(jīng)銷商的入口,互聯(lián)網(wǎng),查看報表;國際部:點擊后人物會出現(xiàn)國際部辦公室,左上角出現(xiàn)一些國際部的范圍內(nèi)的才做按鈕,如:國際經(jīng)銷商的入口,查看報表;市場部:點擊后人物會出現(xiàn)市場部辦公室,左上角出現(xiàn)一些市場部的范圍內(nèi)的操作按鈕,如:市場開發(fā),廣告投入,服務(wù)策略,查看報表;制造部:點擊后人物會出現(xiàn)制造部辦公室

11、,左上角出現(xiàn)一些制造部的范圍內(nèi)的操作按鈕,如:購置設(shè)備,產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品配送,查看報表;二、管理崗位與角色分工在正式開始運營管理前,首先需要對團隊中的每位成員進行崗位分工與角色任命。這項工作可點擊主界面上的“個人”按鈕,在彈出窗口中來完成角色分工。打開窗口中可以對公司基本信息進行配置調(diào)整,確定個人所擔任的崗位角色。在系統(tǒng)中,默認設(shè)定了八個崗位角色:總經(jīng)理、直銷總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、渠道總監(jiān)、國際總監(jiān)等,根據(jù)團隊人數(shù)多少,可以一人擔任一個角色或多個角色。完成后點擊“保存”,重新運行學(xué)生端程序登錄系統(tǒng)。三、設(shè)計產(chǎn)品教師端點擊任務(wù)進度控制中的“開始經(jīng)營”之后,學(xué)生端開始經(jīng)營。首

12、先,點擊“研發(fā)部”按鈕。人物移動到研發(fā)部。在左上角點擊“產(chǎn)品設(shè)計”按鈕。輸入產(chǎn)品新設(shè)計的產(chǎn)品名稱后,選擇產(chǎn)品的功能組成,不同的功能組成所產(chǎn)生的產(chǎn)品成本和研發(fā)時間均不相同。一個公司可設(shè)計多個產(chǎn)品,但是需要保證產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的名稱和配置不一樣。參考各產(chǎn)品配置數(shù)據(jù)。鼠標移動到?標志上,可以查看該產(chǎn)品的配置說明。四、產(chǎn)品研發(fā)在研發(fā)部點擊第二個按鈕,“產(chǎn)品研發(fā)”。根據(jù)剛剛設(shè)計的產(chǎn)品的組成研發(fā)產(chǎn)品,若設(shè)計的產(chǎn)品無需研發(fā),此處將不允許研發(fā)。在需要研發(fā)的產(chǎn)品后點擊“投入研發(fā)”,本期開始該階段的研發(fā)。五、固定資產(chǎn)在屏幕下方點擊制造部,人物移動到制造部。在制造部左上角點擊“固定資產(chǎn)”。此頁面可購買生產(chǎn)設(shè)備,不同價

13、格的生產(chǎn)設(shè)備對應(yīng)的購買季度和產(chǎn)能也不一樣。根據(jù)需求選擇生產(chǎn)設(shè)備后,點擊“購買設(shè)備”。參考各生產(chǎn)設(shè)備參數(shù)。六、產(chǎn)品生產(chǎn)在制造部點擊“產(chǎn)品生產(chǎn)”。選擇需要生產(chǎn)的產(chǎn)品和設(shè)備。一個設(shè)備一期只能排產(chǎn)一次。然后點擊“開始生產(chǎn)”,選擇后,系統(tǒng)會提示該批次的排產(chǎn)所產(chǎn)生的各種費用。要根據(jù)市場需求來安排生產(chǎn),可以到總經(jīng)理查看市場趨勢。七、產(chǎn)品配送在制造部點擊“產(chǎn)品配送”。把公司已有的庫存成品(非生產(chǎn)線上的在制品),配送到各個分銷渠道,以配合渠道的銷售。配送之前需先預(yù)測渠道銷售量。配送會產(chǎn)生產(chǎn)品運輸費用。八、市場開發(fā)屏幕下方點擊“市場部”人物移動到市場部。在左上角點擊“市場開發(fā)”。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)相應(yīng)的市場,

14、每個市場開發(fā)完成的時間均不相同。九、廣告投入點擊“廣告投入”。當本期市場需要銷售訂單時,可投入廣告,否則投入廣告并不能產(chǎn)生效益。鼠標移到廣告類型上,會顯示各廣告對不同市場影響的權(quán)重。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和廣告類型權(quán)重,選擇廣告投入的次數(shù)。十、服務(wù)策略點擊“服務(wù)策略”。公司服務(wù)策略,即是公司的售后服務(wù)保障策略。在服務(wù)策略上的投入越高,消費者越青睞公司產(chǎn)品。制定公司服務(wù)策略后,此策略會一直延續(xù)。 不過公司可根據(jù)公司發(fā)展需求,隨時更改。十一、專賣店點擊“直銷部”,進入后在左上角點擊“專賣店”進入專賣店場景。在專賣店場景點擊“開設(shè)新店”。按照操作,選擇開設(shè)地段,安排專賣店的人員數(shù)量等。裝修專賣店可以裝修已

15、開設(shè)的專賣店。當專賣店裝修完畢后,可制定專賣店的銷售策略:不同市場、不同產(chǎn)品都可制定本期不同的定價。十二、大賣場點擊屏幕下方的“大賣場”,人物進入大賣場場景。在大賣場內(nèi),可安排當期大賣場的促銷人員和制定本期大賣場的銷售策略。大賣場促銷人員配置如下圖。制定大賣場的銷售策略。不同市場下的大賣場可制定不同的價格。銷售策略包括:報價、制定本期給大賣場的返利和制定當期大賣場的促銷策略。十三、國內(nèi)經(jīng)銷商點擊進入渠道部或直接點擊屏幕下方“國內(nèi)經(jīng)銷商”進入國內(nèi)經(jīng)銷商場景。此處只需制定當期的產(chǎn)品售價和給予經(jīng)銷商的返利,制定完成后點擊完成操作即可。十四、國際經(jīng)銷商點擊進入國際部或直接點擊國際經(jīng)銷商。國際經(jīng)銷商只包含產(chǎn)品定價。十五、互聯(lián)網(wǎng)市場在公司內(nèi)部,點擊進入渠道部。在左上方。首先需要建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)渠道。建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)渠道包括前期的建設(shè)費用和每期需要支付的維護費用。然后可以制定互聯(lián)網(wǎng)市場的銷售策略。包括互聯(lián)網(wǎng)市場的定價和銷售策略。十六、財務(wù)部財務(wù)部可申請貸款和貼現(xiàn)。當有應(yīng)收賬款時,可申請貼現(xiàn)。十七、完成決策當客戶端完成所有的操作后,需要到總經(jīng)理。點擊“完成決策”,提醒教師端發(fā)布任務(wù)。教師端點擊進入下

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