1、工資集體協(xié)商講義一、什么叫工資集體協(xié)商？工資集體協(xié)商是指：二、工資集體協(xié)商有哪幾種形式?工資集體協(xié)商的形式主要有企業(yè)工資集體協(xié)商、區(qū)域性工資集體協(xié)商和行業(yè)性工資集體協(xié)商等。企業(yè)工資集體協(xié)商是以企業(yè)為單位，由企業(yè)工會代表職工與企業(yè)代表依法進行工資集體協(xié)商；簽訂本企業(yè)工資集體協(xié)議。區(qū)域性工資集體協(xié)商是以行政區(qū)域為單位(如區(qū)、鎮(zhèn)、村、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等），由區(qū)域工會組織與相應(yīng)的區(qū)域企業(yè)組織、企業(yè)代表組織或企業(yè)方推選產(chǎn)生的代表，依法進行工資集體協(xié)商，簽訂覆蓋本地區(qū)所有企業(yè)的區(qū)域性工資集體協(xié)議。行業(yè)性工資集體協(xié)商是以行業(yè)為單位，由行業(yè)工會組織與相應(yīng)的企業(yè)組織、行業(yè)協(xié)會或由同行業(yè)企業(yè)方推選產(chǎn)生的代表，依法

2、進行工資集體協(xié)商，簽訂覆蓋本行業(yè)所有企業(yè)的行業(yè)性工資集體協(xié)議。企業(yè)工資集體協(xié)議確定的工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，不得低于區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)議的規(guī)定。三、怎么開展工資集體協(xié)商?工資集體協(xié)商主要分為五個步驟，十六個規(guī)范動作。第一步，產(chǎn)生代表：產(chǎn)生協(xié)商代表；確定首席代表；聘請代表；培訓(xùn)協(xié)商代表。1、產(chǎn)生協(xié)商代表：由單位工會組織推薦，經(jīng)職工代表大會審議通過后確定；女職工較多的單位，職工一方協(xié)商代表中應(yīng)有女代表。協(xié)商代表每方為3至10名，雙方人數(shù)對等。雙方不得相互兼任。協(xié)商代表履行職責(zé)的期限由被代表方確定。協(xié)商代表確定后，要出具協(xié)商代表資格認定書。2、確定首席代表：職工方首席代表一般由工會主席擔(dān)任，也可書面委

3、托其它協(xié)商代表擔(dān)任。企業(yè)方首席代表一般由法人擔(dān)任，也可書面委托其它管理人員擔(dān)任。如果首席代表不是主席、法人擔(dān)任的，要分別不同情況，出具委托書。3、聘請代表：協(xié)商雙方均可外聘不是本單位的專業(yè)人員擔(dān)任已方的協(xié)商代表，但人數(shù)不能超過本方代表的三分之一并要出具外聘協(xié)商代表委托書。職工方外聘的代表要通過職工代表大會的審議。4、培訓(xùn)協(xié)商代表：對協(xié)商代表進行明確分工，各自負責(zé)搜集整理相關(guān)談判的材料，做好談判技巧和相關(guān)紀(jì)律的培訓(xùn)。第二步，啟動要約：在廣泛、深入了解職工和企業(yè)相關(guān)情況的基礎(chǔ)上提出協(xié)商要約；要約答復(fù)；向上級工會報告。1、協(xié)商要約：可由工會方提出，也可由企業(yè)方提出。但都必須以文字要約書的形式提出。要

4、約書要就雙方協(xié)商的時間、地點、內(nèi)容以及對方需要提供的相關(guān)資料等提出要求，同時還應(yīng)附有協(xié)商代表資格認定書。2、要約答復(fù)：一方提出要約后，另一方必須以書面形式進行答復(fù)，答復(fù)期限為收到要約后的20日內(nèi)。3、向上級工會報告：一般在正式協(xié)商前5日內(nèi)，要向上級工會書面報告。第三步，協(xié)商準(zhǔn)備：搜集各方面意見；準(zhǔn)備協(xié)商材料；確定協(xié)商重點；進行協(xié)商溝通。第四步，正式協(xié)商：履行集體協(xié)商程序；發(fā)生分歧不能解決時申請協(xié)調(diào)，以利早日達成共識。第五步，審議審查：職工(代表)大會審議通過工資專項集體合同草案；雙方首席代表簽字；(1O日內(nèi)由用人單位一方將合同文本一式三份)報送勞動部門審查；(勞動部門收到文本15日內(nèi)未提出異議

5、的)工資集體合同(協(xié)議)生效執(zhí)行，協(xié)商雙方代表應(yīng)于5日內(nèi)將生效的工資集體合同及時向本方全體人員公布。四、工資集體協(xié)商工作中要注意了解的幾個問題1、工資集體協(xié)商應(yīng)包括哪些內(nèi)容？集體合同規(guī)定（勞動和社會保障部令第22號）明確了工資協(xié)商有7個方面的內(nèi)容：即用人單位工資水平、工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式；工資支付辦法；加班、加點工資及津貼、補貼標(biāo)準(zhǔn)和獎金分配辦法；工資調(diào)整辦法；試用期及病、事假等期間的工資待遇；特殊情況下職工工資（生活費）支付辦法；其他勞動報酬分配辦法。企業(yè)工資分配制度是工資政策的具體體現(xiàn)，它取決于企業(yè)生產(chǎn)與管理的方式和水平。主要有崗位工資制、技能工資制、崗位技能工資制、浮動工

6、資制、定額工資制等。工資分配形式是勞動報酬的分配方式，主要有計時工資和計件工資兩種形式，也有的以完成一定的生產(chǎn)工作任務(wù)作為工資分配方式。職工工資應(yīng)主要根據(jù)其勞動技能、勞動強度、勞動條件、勞動貢獻四個基本要素來確定。企業(yè)可以根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理方式，自主確定科學(xué)合理的工資分配制度和分配形式。企業(yè)工會應(yīng)代表職工與企業(yè)就職工工資的基本構(gòu)成、各組成部分所占比重、具體標(biāo)準(zhǔn)、分配原則以及年終獎金、分紅等內(nèi)容進行協(xié)商，尤其是經(jīng)過集體協(xié)商確定企業(yè)的勞動等級分類并確定各等級工資標(biāo)準(zhǔn)。工資水平和工資標(biāo)準(zhǔn)是在一定時期內(nèi)職工實際工資的高低程度，職工年度平均工資水平是某年度職工平均每人所得的貨幣工資額。工資集體

7、協(xié)商一般以年度職工人均工資水平為基本內(nèi)容。獎金是以貨幣形式對職工所付出的超額勞動的補償和獎勵，如超產(chǎn)獎、節(jié)約獎、技術(shù)革新獎等。津貼是補償職工在特殊勞動條件下，如高溫、井下環(huán)境中付出的額外和特殊的勞動消耗，支付給勞動者的報酬。補貼是為保證職工實際生活水平不下降，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給職工的補助性收入，如通訊、交通費補貼等。獎金、津貼、補貼等分配辦法應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況通過集體協(xié)商合理確定。加班加點工資是指在法定工作時間以外工作時應(yīng)該獲得的工資。按照國家規(guī)定，加班加點工資不低于如下標(biāo)準(zhǔn)：(1)用人單位依法安排勞動者在日法定工作時間以外延長工作時間的，按照不低于勞動者本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動者

8、工資；(2)用人單位依法安排勞動者在休息日工作，又不能安排補休的，按照不低于勞動者本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動者工資；（3）用人單位依法安排勞動者在法定節(jié)假日工作的，按照不低于勞動者本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動者工資。企業(yè)工資支付辦法應(yīng)包括：支付項目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數(shù)等內(nèi)容。職工工資應(yīng)以法定貨幣形式支付，不得以實物及有價證券等形式替代貨幣進行支付。職工工資至少每月支付一次；實行周、日、小時工資制的，可按周、日、小時支付工資；實行計件工資制的，結(jié)算周期不應(yīng)超過一個月；特殊行業(yè)的工資支付形式可以由雙方協(xié)商約定。工會要與企業(yè)就工資支付時間、支付方式、支

9、付項目以及拖欠支付時給予補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行協(xié)商。如果勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，企業(yè)必須按照雙方約定的日期按時足額支付勞動者工資，不得無故拖欠和克扣。職工試用期及病、事假等期間工資待遇及特殊情況下工資的支付，主要包括試用期間、病假、事假、產(chǎn)假、探親假、婚喪假等假期期間以及依法參加社會活動占用生產(chǎn)工作時間，用人單位給勞動者支付工資的辦法和標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況下的工資支付主要指企業(yè)停產(chǎn)期間的職工生活費支付辦法。企業(yè)停產(chǎn)期間應(yīng)支付職工生活費，其標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家和地方政府規(guī)定的下崗職工基本生活費標(biāo)準(zhǔn)。勞動者依法參加社會活動占用生產(chǎn)工作時間，應(yīng)視為提供了正常勞動，企業(yè)應(yīng)按本人工資標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付工

10、資。2、影響工資集體協(xié)商的內(nèi)部因素主要有哪些?影響工資集體協(xié)商的內(nèi)部因素主要包括企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)勞動生產(chǎn)率、企業(yè)人工成本、企業(yè)職工工資總額和職工平均工資水平、勞動者的不同狀況等。（1） 企業(yè)經(jīng)濟效益。衡量企業(yè)經(jīng)濟效益的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)實現(xiàn)利稅的多少。企業(yè)在按規(guī)定上繳國家利稅之后的留利部分成為職工工資狀況能夠得以改善的前提條件。隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，工會應(yīng)該適時向企業(yè)提出工資增長的要求，通過集體協(xié)商，實現(xiàn)職工工資隨企業(yè)經(jīng)濟效益增長而不斷提高。在企業(yè)處于困境、經(jīng)濟效益下降時，工會需要及時了解有關(guān)社會經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營的變化情況，通過集體協(xié)商，盡可能地保證職工工資水平不受影響或少受影響。(2) 企業(yè)勞動生

11、產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率是勞動者的生產(chǎn)成果與其付出的勞動消耗量之間的比率，是反映勞動者勞動效率的指標(biāo)。勞動生產(chǎn)率的提高是職工工資增長的基礎(chǔ)。在一般情況下，協(xié)商雙方就工資問題進行協(xié)商的重點，是放在每年企業(yè)由于提高勞動生產(chǎn)率而增加的收人中應(yīng)當(dāng)有多大份額用于提高職工工資水平。工會在協(xié)商中提出的工資增長目標(biāo)，一般應(yīng)建立在企業(yè)產(chǎn)品價格穩(wěn)定、效益增長、就業(yè)擴大和市場競爭能力增強的基礎(chǔ)之上。(3) 企業(yè)人工成本。企業(yè)人工成本是指在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中所發(fā)生的各項直接或間接人工費用的總和。簡單地說，人工成本就是一個企業(yè)為勞動者花費的全部費用。企業(yè)人工成本的高低，一方面直接影響到該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和所獲利潤；另一方面

12、它又關(guān)系到職工在提供勞動之后能得到相應(yīng)勞動補償?shù)乃疁?zhǔn)。人工成本主要包括職工工資總額、職工福利費、勞動保險費、勞動保護費、職工教育經(jīng)費、職工住房費和其他人工成本等。所以工資不是人工成本的全部，在協(xié)商中要從工資、就業(yè)、福利、一培訓(xùn)等多方面統(tǒng)籌考慮。在工資協(xié)商中，工會要清楚人工成本在總成本中的比例和工資占人工成本的比例，通過同行業(yè)的對照和企業(yè)歷年的對照，找準(zhǔn)雙方都能接受的結(jié)合點。(4) 企業(yè)職工工資總額和職工平均工資水平。這是工會在工資協(xié)商時的主要參考依據(jù)。要研究分析企業(yè)平均工資水平與企業(yè)經(jīng)濟效益、當(dāng)?shù)叵M價格指數(shù)、同行業(yè)同類企業(yè)工資水平等之間的關(guān)系，合理確定企業(yè)職工工資。(5) 勞動者的勞動狀況和

13、工作崗位。投入勞動是獲得工資的前提，工資的多少在很大程度上取決于勞動者提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量。勞動的數(shù)量和質(zhì)量是由勞動者的技術(shù)能力、訓(xùn)練水平和勞動態(tài)度等決定的。勞動者的工作崗位往往與勞動者的貢獻大小直接相關(guān)，從而影響工資水平。另外，企業(yè)文化等因素也對工資協(xié)商產(chǎn)生影響。在跨國公司中，如歐美、日、韓企業(yè)都有他們長期形成的文化傳統(tǒng)和做法，有各自的企業(yè)文化特點，這也是開展企業(yè)工資集體協(xié)商、確定工資分配制度和分配方式的重要參考因素。3、影響工資集體協(xié)商的外部因素主要有哪些？影響工資集體協(xié)商的外部因素主要有當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位、本地區(qū)同行業(yè)同類企業(yè)職工平均工資水平、本地區(qū)城鎮(zhèn)居民

14、消費價格指數(shù)以及利率、稅率、匯率的變動等情況。(1) 當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線。工資指導(dǎo)線是政府為實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)，依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、城鎮(zhèn)居民消費。價格指數(shù)以及其他經(jīng)濟社會指標(biāo)，確定的年度工資增長原則和水平。建立工資指導(dǎo)線是政府通過提出建議、提供信息等措施，指導(dǎo)企業(yè)合理確定工資水平的一種宏觀調(diào)控方式，是國家指導(dǎo)企業(yè)合理進行工資分配、引導(dǎo)企業(yè)工資合理增長的重要手段，也是企業(yè)進行工資協(xié)商，確定合理的工資水平、工資增長率的重要依據(jù)。工資指導(dǎo)線一般為一定的工資增長幅度，有上線、中線和下線，同時有人工成本預(yù)警線。在工資協(xié)商中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際確定職工工資水平，一般情況下，最低不應(yīng)低于下線，

15、最高不得高于人工成本預(yù)警線。(2) 勞動力市場工資指導(dǎo)價位。勞動力市場工資指導(dǎo)價位是政府勞動行政部門對生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)和全年能提供正常勞動的職工進行抽樣調(diào)查，經(jīng)過匯總、分析、修正后形成的各類勞動力在市場中的高、中、低三種不同的工資指導(dǎo)價位，用于指導(dǎo)企業(yè)合理確定不同行業(yè)和不同勞動崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。在市場經(jīng)濟條件下，工資的確定是勞動力需求與供給之間相互作用達到均衡的結(jié)果，即工資是勞動力需求與供給相等的均衡價格。勞動力市場工資指導(dǎo)價位反映了勞動力市場供求關(guān)系和勞動力供求狀況，是企業(yè)和勞動者雙方進行工資集體協(xié)商，確定合理的工資水平、工資增長率的重要因素。在我國，由于勞動力市場供大于求的狀況將長期存在，

16、在這種情形下，勞動者的工資水平將受到影響，因此在一般情況下，工會應(yīng)采取在與企業(yè)協(xié)商確定合理定員定額的條件下，阻止企業(yè)過多地削減人員，最大限度地保證大多數(shù)勞動者擁有其工作崗位，并取得合理的報酬。(3) 本地區(qū)同行業(yè)同類企業(yè)職工平均工資水平。這是確定工資水平需要參照的重要系數(shù)。工資實際上是勞動力的價格，當(dāng)企業(yè)在追求利潤最大化的同時，勞動者受到本身利益的驅(qū)動，也在追求個人收入的最大化。同時，工資又是企業(yè)生產(chǎn)成本的一個重要組成部分，在完全競爭的市場條件下，同類企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場價格應(yīng)該大體相同，其工資成本也應(yīng)基本相同，否則就會在競爭中被淘汰。因此，企業(yè)在工資協(xié)商確定職工工資水平時，需要考慮社會平均工

17、資水平，特別是最具可比性的同行業(yè)同類企業(yè)的工資水平。只有這樣，才能增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。(4) 本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)。城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)是反映物價水平、衡量生活費用水平的指標(biāo)。物價水平和生活費用水平?jīng)Q定勞動者及其家庭維持基本生活所需的開支，是工資協(xié)商中的基本依據(jù)。如果職工的名義工資保持在原有水平上，而社會物價水平呈現(xiàn)上升趨勢，或者職工名義工資的增長低于物價增長幅度，都會直接導(dǎo)致職工實際收入水平的下降。因此，工會在工資協(xié)商中，要將物價水平作為一項重要因素，在工資增長率與物價上漲率之間確定一個適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系，一般采用將工資增長與物價指數(shù)掛鉤的方法，保證職

18、工的實際工資收入得到補償。(5) 利率、稅率以及匯率的變動情況。利率是一定時期內(nèi)的利息額與存款或貸款數(shù)額的比率，它由國家根據(jù)國民經(jīng)濟的綜合情況進行確定。利率水平的變化對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工的收入水平都有影響。稅率和其他稅收手段一樣，影響和調(diào)節(jié)著國民經(jīng)濟的發(fā)展，不同部門、不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)確定工資水平，可以因為國家開征不同的稅種、執(zhí)行不同的稅率而受到不同的影響。匯率又可稱為外匯價格?；蛲鈪R行市，它是本國貨幣同外國貨幣之間的兌換比率。匯率定值的高低，不僅關(guān)系到一國出口商品貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易以及技術(shù)貿(mào)易在國內(nèi)外市場上價格的競爭力，而且還關(guān)系到一國金融資產(chǎn)的國際相對收益率與對外直接投資的成本。外

19、匯匯率的變動直接影響企業(yè)的對外貿(mào)易和利用外資，從而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和利潤水平。因此，工會在進行工資協(xié)商時也要考慮上述因素。4、測算工資增幅有哪些基本方法？由于影響工資集體協(xié)商的因素較多，而且經(jīng)常處于變動之中，工會在每年進行工資集體協(xié)商前，必須根據(jù)本企業(yè)實際生產(chǎn)情況，選擇不同的角度，根據(jù)現(xiàn)有的資料，采取多種形式的工資測算方法，對工資集體談判的內(nèi)容進行測算、比較，從不同的角度選擇談判依據(jù)、確定談判目標(biāo)，制定詳細的工資集體談判計劃，確保集體談判工作的順利進行。下面介紹常用的十種工資增幅的測算方法，我們可根據(jù)企業(yè)的實際情況，靈活運用，甚至聯(lián)合使用，以期達到最佳效果。（1） 勞動分配率法勞動分配率是指

20、在一定時期內(nèi)企業(yè)人工成本總額占同期工業(yè)增加值總額的比率。對于一個企業(yè)來講，在生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定的情況下，其勞動分配率應(yīng)相對穩(wěn)定，職工工資總額與人工成本總額之比也基本穩(wěn)定。為了簡化計算，一般把上年或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定的年份作為基期，按照企業(yè)新增工業(yè)增加值的多少和基期勞動分配率指標(biāo)，確定當(dāng)期工資集體談判增資目標(biāo)，計算公式可以表述為：基期職工工資總額工資增加額=×當(dāng)期工業(yè)增加值增長額基期工業(yè)增加值總額例如：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢比較穩(wěn)定，2002年工業(yè)增加值總額為3000萬元，職工工資總額360萬元，勞動分配率為12%。在2003年度，企業(yè)方確定的年度生產(chǎn)目標(biāo)為工業(yè)增加值總額達到3600萬

21、元，工會在制定工資集體談判增資目標(biāo)時，就可以將增值目標(biāo)確定為：360萬元工資增加額=×600萬元=72萬元3000萬元這種工資測算方式適用于企業(yè)利潤增幅不大但產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入等有所增長的企業(yè)。(2) 勞動效率法企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，部分原因是由于職工勞動效率的提高，勞動效率法就是用一定的系數(shù)測算職工勞動效率的提高，從而測算職工工資合理增長數(shù)的方法。我們可以綜合分析職工通過勞動對勞動生產(chǎn)率提高所作的貢獻，來談判確定職工工資水平（工資總額）增長的幅度。計算公式可以表述為：職工工資水平（工資總額）增長目標(biāo)=基期職工工資水平（工資總額）×勞動生產(chǎn)率增長率×浮動系數(shù)浮動系

22、數(shù)為職工活勞動對勞動生產(chǎn)率提高的貢獻率。例如；某外商投資企業(yè)，隨著采用新的生產(chǎn)工藝、采取培訓(xùn)提高職工勞動技能，2003年企業(yè)的勞動生產(chǎn)率較2002年增長了35%，經(jīng)分析，職工活勞動對勞動生產(chǎn)率提高的貢獻占40%，2002年職工工資總額180萬元，年人均工資水平12000元。工會在制定工資談判目標(biāo)時就可以將職工工資水平提高目標(biāo)（工資總額增長目標(biāo)）確定為：職工工資水平（工資總額增長）提高目標(biāo)12000元（1800000元）×35%×40%=11680元（252000元）有些兩頭在外的外商投資企業(yè)和部分私營企業(yè)，工會不容易掌握企業(yè)的真實產(chǎn)值、銷售和利潤數(shù)據(jù)，就可以采用這種辦法對工

23、資集體談判目標(biāo)進行測算。(3) 減虧增資法在一些生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的企業(yè)，企業(yè)職工的工資長期不進行調(diào)整，嚴(yán)重影響職工的勞動積極性。為了調(diào)動大家的積極性，共同努力促進企業(yè)解困，必須在職工工資收入方面得以體現(xiàn)。即職工的工資隨著企業(yè)實現(xiàn)減虧扭虧而增加。計算公式表述為：K工資增加額=減虧總額×K1其中K為減虧增資比例，O<K<1，即每實現(xiàn)減虧一個單位所增加工資量，具體數(shù)值由工會代表職工與企業(yè)協(xié)商決定。例如：某困難企業(yè)，由于市場競爭激烈，長期處于虧損狀態(tài)，職工工資水平較低。為了走出困境，2002年初，工會與企業(yè)行政談判決定，經(jīng)過大家的共同努力，每實現(xiàn)減虧10000元，企業(yè)拿出3000

24、元為職工增加工資，即：K=0.3。在2002年底，企業(yè)實現(xiàn)減虧180萬元，基本實現(xiàn)了扭虧，職工工資增加為：0.3職工工資增加額=180萬元×=41.54萬元0.31這種方法主要適用于生產(chǎn)經(jīng)營比較困難，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主意識較強，能夠與職工共渡難關(guān)、經(jīng)過共同努力扭虧有望的單位。(4) 風(fēng)險分擔(dān)法職工工資的增長來源于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，但由于市場因素變化較快，經(jīng)營決策上存在一定的風(fēng)險，可能會出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營收入與增加值不同步（比如職工生產(chǎn)出來的產(chǎn)品由于市場變化滯銷，工人創(chuàng)造的增加值在市場中得不到回報，企業(yè)收益下滑，利潤下降）的情況，為降低風(fēng)險，在進行工資集體談判時要綜合考慮企業(yè)人均銷售收入增

25、長率和人均工業(yè)增加值增長率等因素，合理確定工資調(diào)整額。計算公式為：銷售增長率+利潤增長率+工業(yè)增加值增長率工資增加額=基期工資總額×3例如：某企業(yè)由于市場變化較快，經(jīng)營決策失誤，職工生產(chǎn)出來的產(chǎn)品滯銷，銷售收入增長率為-5%，利潤增長率為-10%，但職工由于勞動技能提高，進行生產(chǎn)所創(chuàng)造的工業(yè)增加值增長率為21%。企業(yè)上年度工資總額為860萬元，作為工會在進行當(dāng)年度工資集體談判時，企業(yè)強調(diào)經(jīng)營虧損，工會考慮職工勞動貢獻等因素，最后職工工資凋整目標(biāo)定位：(-5%)+(-10%)+21%工資增加額=860×3=860×2%=17.2（萬元）這種方法主要適用于市場變化較快、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大的單位。(5) 物價指數(shù)法根據(jù)政府發(fā)布的城鎮(zhèn)居民消費品價格指數(shù)進行工資調(diào)整，一般情況下，職工工資增長數(shù)必須高于城鎮(zhèn)居民消費品價格指數(shù)。具體計算公式為：職工工資水平=上年度職工工資水平×居民生活費用指數(shù)例如：某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況變化不大，但2003年某市居民生活費用價格指數(shù)為109 070，職工年度工資水平為5300元。在進行2004年度工資集體談判時，就以居民生活費用價