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文檔簡介
1、實戰(zhàn),才是硬道理!現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施【時間地點】2010年8月19-20日 深圳| 2010 年8月26-27日 上海【參加對象】 企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、 中高層管理人員、HR管理人員等?!举M 用】¥ 4500元/人(含教材、中餐、茶點)【會務(wù)組織】 百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢!股權(quán)激勵不可能是萬能的,但有人力資本存在的企業(yè),沒有股權(quán)激勵是萬萬不能的!-伍健康背景企業(yè)如何才能構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體?如何才能有效保證員工隊伍的穩(wěn)定性、積極性?如何才能留住并充分發(fā)揮核
2、心人才的作用?如何才能提高企業(yè)核心競爭力?如何才 能真正做成“百年老店”呢?面對激烈的市場競爭,企業(yè)都需要“股權(quán)激勵“來回答和有效 處理好這些問題。課程收益為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,提高企業(yè)核心競爭力;為您的企業(yè)打造“金鑰匙”,充分激發(fā)員工潛能,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展;為您的企業(yè)打造“金色降落傘”,完善元老退出等機制;本課程將“手把手”教您運用股權(quán)期權(quán)這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”,并能確保企業(yè)股權(quán)激勵的功能發(fā)揮, 又能將其操作與法律風(fēng)險控制 到一個防火墻內(nèi)。課程特點現(xiàn)場咨詢互動式培訓(xùn)課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式,能現(xiàn)場咨詢 與互動,能讓學(xué)
3、員真正地學(xué)到、悟到、進而能使其與學(xué)員企業(yè)實際有機地聯(lián)系起來。系統(tǒng)全面的培訓(xùn)-本課程涉及了股權(quán)激勵理論、法規(guī)、財稅、實際操作模式等各方面 內(nèi)容,并從股權(quán)激勵方案設(shè)計到實施都進行了系統(tǒng)而全面的闡述。實效、實用的培訓(xùn)-課程中的股權(quán)設(shè)計模式、操作模式、方法和程序等都是經(jīng)過各相 關(guān)企業(yè)的實踐論證過其可行性的,完全是能使學(xué)員學(xué)以致用的,具有很高的學(xué)習(xí)參考價值和很好的實際效果。專業(yè)而權(quán)威的培訓(xùn)-主講老師對股權(quán)激勵進行了十幾年理論研究與實踐,積累了上百 家成功案例,并參與了很多與此相關(guān)的法規(guī)的調(diào)研、制訂。運用其深厚專業(yè)的學(xué)術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗可以為學(xué)員“量體裁衣”,制定出最佳的可操作的方案實質(zhì)性的輔導(dǎo)-可以
4、依據(jù)企業(yè)的實際情況,量身訂做有效的股權(quán)激勵方案并協(xié)助實施。課程大綱一、股權(quán)激勵的模式模式1期股-武漢期股模式案例分析模式2:股票期權(quán)-美的公司股票期權(quán)激勵計劃案例分析模式3:業(yè)績股票某科技公司業(yè)績股票計劃案例分析模式4:帳面價值增值權(quán)深圳某電腦公司帳面價值增值權(quán)計劃案例分析模式5:員工持股計劃-春蘭集團的員工持股計劃案例分析模式6:虛擬股票-甲公司虛擬股票計劃案例分析模式7:股票增殖權(quán)-招商銀行的股票增值權(quán)激勵計劃案例分析模式&限制性股票計劃-萬科集團的限制性股票激勵計劃案例分析模式9:管理層收購-聯(lián)想MBO案例分析模式10:延期支付A公司延期支付計劃案例分析模式11:年薪虛股制模式1
5、2:干股-某網(wǎng)絡(luò)公司干股制度案例分析二、如何設(shè)計股權(quán)激勵方案?2.1 XXX電子(深圳)有限公司背景介紹(以案例為中心來講述如何設(shè)計股權(quán)激勵方案)2.2 確定實施前提條件-初步論證方案可行性2.3 確定股權(quán)激勵的目的2.4 確定激勵對象2.5 選擇恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵模式2.6 確定股權(quán)總量和各激勵對象股權(quán)計算辦法2.7 確定股權(quán)價格、行權(quán)價格2.8 確定激勵計劃的各時間安排2.9 確定股票來源和資金來源2.10 確定獲授條件和行權(quán)條件2.11 確定管理機制三、如何實施股權(quán)激勵方案?3.1 建立內(nèi)部監(jiān)管體系3.2 提交相關(guān)方案、文件資料3.3 報告與審批3.4 規(guī)范日常管理3.5 確定信息披露方式注
6、:以上仍然以 XXX電子(深圳)有限公司股權(quán)實施操作為例展開四、如何確保股權(quán)激勵達到應(yīng)有的效果?4.1股權(quán)激勵常見病分析1、“財散”能“人聚”嗎?2、老板心態(tài)問題3、企業(yè)文化問題4、“搭便車”問題5、股權(quán)激勵適用范圍冋題4.2股權(quán)激勵須有配套機制建設(shè)1、股權(quán)激勵與績效管理2、股權(quán)激勵與薪酬機制3、股權(quán)激勵與公司治理4.3股權(quán)激勵失敗案例分析五、股權(quán)激勵涉及哪些主要的法律問題?5.1股權(quán)激勵的會計問題5.2股權(quán)激勵的稅務(wù)問題5.3案例研討六、現(xiàn)場答疑與咨詢課程說明1 、要求學(xué)員事先熟悉課程提綱,可準(zhǔn)備相關(guān)問題當(dāng)場或課后提問,老師將一一解答。2、若學(xué)員企業(yè)有咨詢輔導(dǎo)需求,學(xué)員須準(zhǔn)備好相關(guān)資料文件并
7、進行課后預(yù)約,老師課后將提供2-3小時顧問輔導(dǎo)服務(wù)。師資簡介伍健康 中國企業(yè)“股權(quán)激勵 Z模式”創(chuàng)始人,中國最杰出股權(quán)激勵專家之一,工商管理博士,英國成本行政會計師。先后在中華會計師事務(wù)所、招商局、深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任高層管理及負責(zé)人,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會常務(wù)理事,多家大、中型企業(yè)及上市公司的管理顧問和獨立董事。近十年來,參與了國內(nèi)多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)制定,成功輔導(dǎo)數(shù)百家上市公司、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施、公司治理的完善、內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項目,被公認為中國股權(quán)激勵領(lǐng)域具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和寬廣知識面的資深專家。 擅長領(lǐng)域:股權(quán)激勵、公司治理的完善、股份制改造、公司內(nèi)部控制、
8、資本運營 服務(wù)客戶:曾提供過咨詢或上市輔導(dǎo)服務(wù)的國內(nèi)知名企業(yè)達六百余家。部分典型客戶如南玻集團、 中集集團、沙河集團、中國移動、大唐電信、中石化、粵美的、通用汽車、米其林、可口可 樂、青島啤酒、建恒工業(yè)、深能源、廣西電力、中國銀行、建設(shè)銀行等。Whe n you are old and grey and full of sleep,And no ddi ng by the fire, take dow n this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows d
9、eep;How many loved your mome nts of glad grace,And loved your beauty with love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you.And loved the sorrows of your cha nging face;And bending dow n beside the glow ing bars,Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd
10、 hid his face amid a crowd of stars.The furthest dista nee in the worldIs not betwee n life and deathBut whe n I sta nd in front of youYet you don't know thatI love you.The furthest dista nee in the worldIs not whe n I sta nd in front of youYet you can't see my loveBut whe n un doubtedly kno
11、wing the love from bothYet cannot be together.The furthest dista nee in the worldIs not being apart while being in loveBut whe n I pla inly cannot resist the year ningYet prete nding you have n ever bee n in my heart.The furthest dista nee in the worldIs not struggli ng aga inst the tidesBut using on e's in differe nt heartTo dig an un erossable riverFor the one who loves you.倚窗遠眺,目光目光盡處必有一座山,那影影綽綽的黛綠色的影,是春天的 顏色。周遭流嵐升騰,沒露出那真實的面孔。面對那流轉(zhuǎn)的薄霧,我會幻想,那 里有一個世外桃源。在天階夜色涼如水的夏夜,我會靜靜地,靜靜地,等待一場 流星雨的來臨許下一個愿望,不乞求去實現(xiàn),至少,曾經(jīng),有那么一刻,我那還未枯萎的, 青春的
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