1、內(nèi)部資料注意保存第21期貴廣鐵路公司籌備組綜合部 2009年2月23日 佛山指揮部召開首次施工技術(shù)專題研討會(huì) 中鐵十六局貴廣指揮部強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作 簡(jiǎn)訊三則佛山指揮部召開首次施工技術(shù)專題研討會(huì)2月18日至19日，佛山指揮部組織段落內(nèi)各施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員，召開了首次施工技術(shù)專題研討會(huì)，對(duì)各標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件和精測(cè)網(wǎng)復(fù)測(cè)成果進(jìn)行了研討。各施工單位詳細(xì)匯報(bào)了有關(guān)情況，各監(jiān)理單位充分發(fā)表了意見和建議。 通過研討，佛山指揮部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，指出了各施工單位實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件編制中存在的原則性問題，并結(jié)合各標(biāo)段工程特點(diǎn)，進(jìn)一步明確了施工組織總體安排、關(guān)鍵（重點(diǎn)）施工方案及資源配置等施

2、工組織內(nèi)容，要求各施工單位必須按照“結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)管理、不斷優(yōu)化”的原則對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，提高編制質(zhì)量，防止“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生，確保施組切實(shí)發(fā)揮施工管理綱領(lǐng)性文件的作用。同時(shí)，進(jìn)一步明確了近期施工準(zhǔn)備重點(diǎn)工作，初步分析了精測(cè)網(wǎng)復(fù)測(cè)成果及存在的問題，為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)。（佛山指揮部）中鐵十六局貴廣指揮部強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作由中鐵十六局貴廣指揮部負(fù)責(zé)承建的GGTJ-11標(biāo)，位于珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，跨越廣東省肇慶地區(qū)廣寧縣、四會(huì)市和鼎湖區(qū)，當(dāng)?shù)鼐用袼枷牖钴S，且農(nóng)保田較多，征地拆遷難度很大。該指揮部進(jìn)場(chǎng)開展施工準(zhǔn)備以來，面對(duì)艱巨任務(wù)，堅(jiān)持“施工生產(chǎn)征拆先行”的原則，

3、把征地拆遷作為工程施工重中之重的任務(wù)，配備專人、專車集中力量全面熟悉地形、地貌、地物，了解沿線市鎮(zhèn)、村莊、學(xué)校、廠礦、“三電”遷改、地下管線以及給排水情況，詳細(xì)掌握第一手資料，吃透地方政策法規(guī)，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取地方政府的支持與配合，并多次召開征地拆遷專題會(huì)議，明確征地拆遷方法與步驟，強(qiáng)力推進(jìn)征地拆工作。通過采取切實(shí)有效的措施，快速推進(jìn)了GGTJ-11標(biāo)征地拆遷工作，截止目前已完成永久征地114.5畝，臨時(shí)用地906畝，取得了顯著成效。（中鐵十六局貴廣指揮部）簡(jiǎn)訊三則 2月17日，中鐵十二局貴廣指揮部為規(guī)范勞務(wù)分包和用工管理行為，確保工程質(zhì)量和施工安全，舉辦了“架子隊(duì)”管理模式專題講座。指揮部項(xiàng)目部經(jīng)理、黨工委書記、各部門主管及架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等共50余人參加了培訓(xùn)。（中鐵十二局貴廣指揮部） 2月19日，公司籌備組依托貴廣鐵路視頻系統(tǒng)，對(duì)全線各施工、監(jiān)理單位調(diào)度人員和信息化專職、工程部長(zhǎng)進(jìn)行了RCPMIS系統(tǒng)的進(jìn)度和權(quán)限管理模塊培訓(xùn)，并對(duì)調(diào)度人員提出的疑問進(jìn)行了解答。（工程管理部） 2月20日，由中鐵電氣化局三公司施工的貴州境內(nèi)沿山變電所所供DK59+295至DK72+738大臨供電線路和大坪變電所所供DK119+003至DK12