1、房地產管理制度【精選文檔】房 地 產 開 發(fā) 管 理 規(guī) 定第一章 項目立項規(guī)劃管理規(guī)定第一條 建立有效的信息渠道，積極獲取項目的開發(fā)信息。第二條 組織責任部門對獲取的開發(fā)信息進行論證,編制項目可行性研究報告，減少項目決策的盲目性。第三條 可行性研究及經濟論證結論獲準后,討論確定擬開發(fā)項目的立項及開工時間。第四條 討論制定項目開發(fā)計劃,明確項目前期手續(xù),開工及完工等時間安排及要求，辦理工程規(guī)劃方案報批。第五條 向政府計劃主管部門申報項目立項，申報內容包括：項目名稱、位置、開發(fā)內容、規(guī)模、投資額、資金來源和開發(fā)周期等.第六條 編制定點建設申請報告，基本內容包括：（a)提出申請依據，其中立項依據、

2、規(guī)模、開發(fā)條件及必要性應闡述明確；(b）計劃開發(fā)建設的時間;（c)該項目的聯(lián)系人姓名、單位地址、聯(lián)系電話；(d）附件:土地證或土地權屬證明、地形圖、批準計劃的文號或復印件，以及其它需要說明的文件。第七條 持申請報告到市規(guī)劃局審批,領取定點規(guī)劃設計條件通知書。第八條 按定點規(guī)劃設計條件通知書和可行性研究報告的要求，到土地管理局確定建筑道路紅線。第九條 根據建設項目的總體設計，辦理建設用地審批手續(xù)，分期建設的項目,可以根據可行性研究報告確定的方案分期申請建設用地,分期辦理建設用地有關審批手續(xù)。第十條 持項目建議書或編制項目建議書的批準文件向當地規(guī)劃管理部門提出選址申請，辦理領取選址意見書。第十一條

3、 持批準建設項目的有關文件，向規(guī)劃管理部門提出定點申請,領取建設用地規(guī)劃許可證。領取許可證后，方可向政府土地管理部門提出用地申請.第十二條 向政府土地管理部門提出用地申請，辦理領取建設用地批準書。第十三條 持批準的規(guī)劃設計、建設用地和建筑設計方案等有關文件向規(guī)劃管理部門提出建設申請，辦理領取建設工程規(guī)劃許可證。第二章 勘察設計管理規(guī)定第十四條 嚴格執(zhí)行建設工程質量管理條例、建設工程勘察設計管理條例和山東省建設工程勘察設計管理條例.嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工、并嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準.第十五條 及時收集建設工程有關的規(guī)劃設計條件、現狀地

4、形圖、現狀管網圖等原始資料,交勘察、設計等單位。第十六條 委托地質勘察，內容一般應包括：地質勘察,包括地質層土質、靜力觸探、各土層強度、穩(wěn)定的地下水位線、液限、含水率，以及勘探部門對持力層選擇建議等。第十七條 委托設計設計包括規(guī)劃方案設計、單體方案設計、建筑施工圖設計、綜合管網設計、道路設計、環(huán)境景觀設計和室內外裝修設計等。第十八條 工程技術部門組織相關部門，必要時邀請外部專家，進行討論和論證，以確定該項目的建設標準、編寫設計任務書的依據和關鍵設備的選型,編制設計任務書.設計任務書根據工程項目的不同，分別制定不同階段的設計任務書。可分為：項目規(guī)劃設計任務書;建筑方案設計任務書；施工圖設計任務書

5、等。其編制依據為：(a）城市規(guī)劃要求；（b)公司設計構想；（c)項目可行性研究報告；（d）該項目建設標準;(e）相關行業(yè)規(guī)范及法律法規(guī)要求。第十九條 設計任務書主要內容一般有:（a)概況：開發(fā)項目的交通地理位置、現狀特點、工程性質、工程特點、市場銷售定位等；（b）設計要求：項目規(guī)劃設計任務書：在政府規(guī)劃部門下達的“規(guī)劃設計條件通知書"的基礎上，包括總規(guī)模、紅線范圍、住宅布局、人流車流、建筑風格、公共設施、環(huán)境保護、景觀風格、日照朝向、各種管線、建筑高度/層數、建筑密度、綠化率、容積率等方面的要求。-建筑方案設計任務書：在已審批通過的“規(guī)劃設計方案”的基礎上,包括建筑物性格(共性與個性

6、）、建筑群體與個體形組合、外立面構圖/質感/色彩、建筑標準層高及標高、建筑平面布局、戶型種類/比例、各戶型使用空間的組成/面積/功能/聯(lián)系/分隔、樓梯/出入口、車庫/停車場、安全/人防/消防、環(huán)境保護等方面的要求.施工圖設計任務書：在已審批通過的“單體建筑設計方案”的基礎上,依據建設標準編寫,包括建筑細部、結構型式、人防/消防、采暖空調、電氣電信、室內外裝修、主要構配件、給排水、環(huán)保景觀以及配套工程等方面的要求，應盡可能細化,明確到如材質、色彩、規(guī)格等。第二十條 設計任務書確定后，及時委托規(guī)劃方案設計,上報規(guī)劃部門,規(guī)劃批復修改要求時，將修改意見轉達規(guī)劃單位予以調整。第二十一條 組織單體方案設

7、計,并將方案上報規(guī)劃部門審批。第二十二條 委托建筑設計過程中，對于專業(yè)性較強、技術較新穎的(例如玻璃幕墻、智能化、地熱等）配套項目，若設計單位不具備設計能力或設計能力不能滿足公司要求，可委托相關廠家進行專項設計。第二十三條 施工/監(jiān)理單位不得修改工程勘察、設計文件，確需修改的,應當由原勘察/設計單位修改.經原勘察/設計單位書面同意，工程技術部門也可以委托其他具有相應資質的勘察/設計單位修改。施工/監(jiān)理單位發(fā)現勘察/設計文件不符合工程建設強制性標準、合同約定的質量要求的，應及時聯(lián)系勘察/設計單位對文件進行補充、修改.重大修改,工程技術部門需報經原審批機關批準后，方可修改。第三章 圖紙會審和技術交

8、底管理規(guī)定第二十四條 工程技術部門根據規(guī)劃局批準的定點、規(guī)劃設計條件通知書、定點圖，將項目的地形圖、紅線圖、市政管網等資料及規(guī)劃設計委托書提交設計單位,由設計單位進行規(guī)劃方案、建筑設計方案設計。工程技術部門組織有關部門對方案進行評審，并收集匯總評審意見交設計單位對圖紙進行補充更改。第二十五條 聯(lián)系規(guī)劃局等有關政府部門對方案進行評審、論證、報批,并將規(guī)劃審批意見書面通知設計單位，設計單位按審批意見進行圖紙修改.第二十六條 參考市場調研報告，工程技術部門提出區(qū)內環(huán)境設計標準、戶型設計標準、室內外裝修標準等，報公司經理批準后由工程技術部門將意見轉交設計單位進行初步或擴大設計。第二十七條 工程部門組織

9、裝飾設計公司及有關工程技術人員分別對建筑設計方案及初步設計方案進行評審,評審主要考慮建筑產品的實用性、可靠性、耐久性、美觀性，主要要求：（a）是否符合設計委托要求及批準的設計方案；（b）是否符合公司根據市場調研情況提出的環(huán)境設計標準、戶型設計標準、室內外裝修標準等；（c）配套設施是否完善等;（d）是否符合國家、本地區(qū)相關規(guī)范或規(guī)定的要求。第二十八條 接到施工圖紙后，工程技術部門報送三份圖紙給膠南市建設局圖紙審查處進行審核,并將審查意見由工程部門轉交設計單位。第二十九條 組織工程技術人員及相關部門各專業(yè)人員參加。對施工圖紙中涉及建筑使用功能方面的建筑、結構、設備（水、電、暖等)以及各專業(yè)間的配合

10、等內容進行審查。審圖時各專業(yè)人員根據公司確定的建設標準,從建筑產品的安全性、經濟性、實用性、美觀性等方面對圖紙進行專項審核，明確主要建筑材料及設備的使用標準，提出施工圖紙的錯、漏、碰、缺等內容。第三十條 工程部門對圖紙會審提出的問題進行匯總整理,交設計單位在指定的時間內給予答復，以早日施工。第三十一條 設計技術交底的內容應由設計單位確定,一般應包括：（a)設計意圖;（b）建筑與構造的基本要求,特殊部位的做法及要求；（c）結構方案及實施要求,關鍵部位的技術要求和做法;(d）設備工程（給排水、電、暖等)的技術要求、構造做法；(e）建筑、結構、設備工程分別對施工的要求；(f）對采用新技術、新結構、新

11、材料的施工與工藝的要求；（g)對建筑、結構、設備工程配套穿插施工的要求；（h）其他需交待的要求和內容.第四章 工程設計變更管理規(guī)定第三十二條 工程設計變更的來源（a)施工過程中發(fā)現不符合規(guī)范或影響使用功能、感觀而提出的變更。(b）因施工本身原因（如施工設備、施工工藝、材料設備、現場條件、工程質量等)需設計單位協(xié)助解決提出的變更.(c)由顧客、相關單位部門等提出的變更。(d）由膠南市專業(yè)職能部門（如消防局)等對圖紙審查提出的需變更設計的審查意見。（e)由設計單位提出的變更（各專業(yè)的相互要求或自身發(fā)現的變更）.第三十三條 工程設計變更的審批變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，工程技術部門必須報市

12、規(guī)劃管理部門和其他有關部門重新審查批準,并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。第三十四條 顧客提出的變更,由銷售部門填寫一式兩份“顧客附加要求審批表”,派專人送達工程技術部門。工程技術部門組織有關專業(yè)人員及監(jiān)理單位對更改的內容進行論證、簽署意見，在三天之內書面回復銷售部門。若影響建筑物的使用功能、感觀、結構及造價,應經工程技術部門審核提出意見,報工程總監(jiān)批準，并經設計單位同意后方可實施變更.在建筑物形成之后，顧客提出的影響結構方面的變更,不予受理。第三十五條 在施工過程中發(fā)現影響建筑物使用功能、感觀等所提出的變更,由工程部門填寫“工程變更通知單”，并經設計單位同意后方可實施變更。第三十六條

13、相關單位部門提出的變更，工程部門、監(jiān)理單位審核同意后，報設計單位批準，由設計單位負責進行更改.第三十七條 設計單位提出的變更，應經工程技術部門同意。第三十八條 變更設計文件（包括變更圖）由工程部門接收.一般工程設計變更文件由駐工地代表審定（報工程技術部門備案)，確定分發(fā)范圍;較大或較復雜的(如結構變動等）工程設計變更文件由分管經理審定(報工程總監(jiān)備案），并確定分發(fā)范圍.如變更影響房屋面積、結構變化或功能變化時，工程部門應及時書面通知銷售部門（辦理交接簽字）。已售房屋由銷售部門及時通知顧客并協(xié)商解決辦法,協(xié)商好后二日內書面反饋工程部門(辦理交接簽字)；未售房屋由銷售部門調整銷售宣傳口徑。第三十九

14、條 工程部門接到工程設計變更文件后,應當日簽發(fā)至監(jiān)理單位、施工單位及施工分包單位.對于重大工程設計變更,必要時由分管經理組織召開由工程部門、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位，以及有關工程技術人員參加的圖紙會審及技術交底。第四十條 工程部門組織施工單位對變更部位進行施工，并派人進行跟班檢查，在工程日志上作好記錄，特別是對新舊物料接觸部位,應嚴格按照規(guī)范及設計要求進行施工.第四十一條 除設計單位下發(fā)的變更圖紙和批準文件外,所有的變更均要填寫“工程變更通知單”一式四份，轉送一份給預算部門作為工程結算依據。第四十二條 所有工程設計變更均以變更圖紙和批準文件以及“工程變更通知單”為準，口頭通知無效。第四十三

15、條 工程設計變更均應在圖紙上做變更標記。第五章 原材料采購管理規(guī)定第四十四條 在房地產開發(fā)項目圖紙出來后，工程部門要及時通知預算部門編制施工圖預算，結合預算匯料情況,工程部門應對該項目將要使用的材料/設備情況進行全面了解。工程部門初步擬訂使用材料/設備清單,工程部門按供貨方式確定分類供貨清單。供貨方式分為：A公司自行采購（a)公開招投標的材料/設備;（b）自行招投標的材料/設備;(c)非招標的材料/設備。B施工單位自購的材料/設備第四十五條 材料供應部門應及時全面掌握物資價格信息，作為自行采購和對施工單位采購時限價的依據。第四十六條 用料單位按規(guī)定詳細填寫材料領用單，工程部門按照工程形象進度和

16、工地材料庫存情況，對施工單位提供的用料計劃進行審核，財務部門按照工程部門提供的項目材料用量表，結合前期撥料情況，核定本期材料調撥量。第四十七條 用料單位需提前7天將用料計劃報到工程部門，因不按時報計劃而造成的后果有用料單位承擔全部責任.第四十八條 根據經財務部門和工程部門簽批的領料單,結合領導的調撥批示,工程部門填寫材料/設備調撥單，材料調撥單應清楚的說明訂購產品的各種信息資料,包括：物資的名稱、類別、規(guī)格、價格。第四十九條 工程部門在確定材料/設備供應計劃后,根據采購物資的品類、數量、市場情況等，選擇合適的供應進行采購。第五十條 需簽合同的材料/設備，按規(guī)定簽署建材產品采購合同執(zhí)行.第五十一

17、條 無需簽合同時,向供方明確采購產品的規(guī)格、型號、質量要求、數量及時間等，雙方認可。第五十二條 財務部門有權對材料/設備報價市場情況進行調查，對材料供應部門提供的材料/設備報價情況進行核查.第五十三條 對于計劃外追加且又急需的供料，工程部門提出書面報告申報追加計劃，報材料供應部門。來不及做市場調查時,一般情況下從“原材料/設備合格供方名冊”中選擇；仍不能滿足需求時，由材料供應部門報經理批準特制定貨申請后執(zhí)行,并保存記錄。第五十四條 采購物資到貨后，施工單位開出“收貨收據"，并經施工方材料員、建設方代表共同簽收后，一式三聯(lián),交供貨方、收貨方、材料供應部門各執(zhí)一份，方可作為物資接收憑證。

18、第五十五條 材料供應部門隨時追蹤供貨情況。如工程用料計劃發(fā)生變動，工程技術部門至少提前7天提出變動計劃，材料供應部門針對變動計劃對材料供應計劃及時進行調整，并將調整情況及時準確的傳達供方。第五十六條 如有特殊情況，供方的產品不能滿足需求，材料供應部門應及時向供方提出調整或改進,或重新選擇供方進行采購，并將調整情況及時反饋到工程技術部門。第五十七條 每月25日前，建設方代表對項目工程形象進度進行確認，并填寫施工進度月報表，預算部門按照駐工地代表確認的形象進度，割算工程用料，財務部門核算材料供應完成情況，編制材料耗用匯總表報分管經理、材料供應部門和財務部門，并抄送工程部門。第五十八條 按合同約定由

19、施工單位自行采購的材料/設備設施，公司應對其“可調價”材料進行適當限價。第五十九條 材料供應部門有針對性的進行市場調查；對每種材料至少尋找三家生產廠家，進行綜合評價，在保證質量的前提下?lián)竦蛨髢r.然后，將綜合評價、限價結果,反饋給工程、預算部門及施工單位，作為施工單位采購材料、工程竣工結算找補差價和調整工程撥款的依據。第六十條 若材料供應部門對施工單位提報的廠家/品牌不同意，則由材料供應部門與工程部門共同協(xié)商，認可后予以指定廠家/品牌及限價.第六十一條 由施工單位自行采購的材料設備，按規(guī)定自已檢驗合格,報工程部門和監(jiān)理公司進行驗證后，方可投入使用.第六章 工程監(jiān)理管理規(guī)定第六十二條 公司房地產開

20、發(fā)項目凡按建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定應實行監(jiān)理的,工程技術部門應當委托具有相應資質等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。第六十三條 監(jiān)理單位應配備總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師（均不得兼工地),監(jiān)理工作開始后，監(jiān)理單位更換人員時，須經工程技術部門同意。第六十四條 選定監(jiān)理單位后，工程技術部門負責督促監(jiān)理單位的工作：按樓座落實專人負責制，監(jiān)理人員每天應多次巡視分管樓座,最少不得少于一次。第六十五條 施工準備階段對監(jiān)理的控制：（a）項目監(jiān)理人員應參加工程技術部門組織的設計技術交底會，并提出書面意見和建議。（b）工程開工前7日，監(jiān)理單位審查施工單位報送的施工組織設計（方案),提出審查意見，經總監(jiān)理工程師審

21、核簽字后工程技術部門審批后實施.（c）施工單位有分包工程時，分包工程開工前，監(jiān)理單位審查施工單位報送的分包單位資格報審表和有關資質資料（營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、施工許可證、業(yè)績），并報工程部。（d）監(jiān)理單位對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，并予以簽字認可。（e）工程開工前，監(jiān)理人員參加由工程技術部門主持召開的第一次工地例會。第六十六條 施工過程對監(jiān)理的控制一、安全文明施工的控制（a)監(jiān)理單位按青島市有關規(guī)定對施工現場安全文明施工進行控制、檢查。（b）監(jiān)理單位對施工單位定期進行檢查，并根據檢查結果提出整改意見。二、工程質量的控制（a)監(jiān)理單位對施工單位報送的各分項工程技術交底，

22、及重點部位、關鍵工序的施工工藝和質量保證措施進行審批后報工程部門，并負責監(jiān)督落實。（b）監(jiān)理單位對施工單位在施工過程中報送的測量放線控制成果進行復驗和確認.(c)監(jiān)理單位對施工現場的進場材料進行檢驗,并根據有關規(guī)定以見證取樣方式進行抽檢。(d）督促檢查施工單位冬雨季施工措施的落實。（e）監(jiān)理單位應及時進行現場巡視、測量和試驗，重要的分部分項工程、關鍵工序要跟班進行旁站監(jiān)理。根據施工單位申請，及時進行分部分項、隱蔽工程的驗收，嚴格控制隱蔽工程質量.（f）監(jiān)理單位要及時答復施工單位提出的問題，協(xié)調單體、配套、綠化等各家施工單位的關系，保證工程順利進行。（g）對施工過程中出現的質量缺陷，工程部門責成

23、監(jiān)理單位寫出書面報告，分析原因，制定整改措施，并檢查整改結果.(h）若在施工過程中發(fā)生質量事故,由工程部門根據實際情況提出對監(jiān)理單位的處罰意見,報經理批準后實施。三、工程進度的控制(a）監(jiān)理單位根據工程情況編制進度控制計劃、繪制進度控制網絡圖，經總監(jiān)理工程師批準、報工程部門簽字認可后實施，并予以監(jiān)督落實。（b)監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中應向工程部門報告工程進度、工程質量和投資控制情況,以及所采取的措施和合理化建議。（c）當實際進度滯后于計劃進度時，工程部門責成監(jiān)理單位寫出書面材料，分析原因,制定措施,報分管經理確認后實施。第六十七條 竣工驗收階段對監(jiān)理的控制監(jiān)理單位參加公司組織的竣工驗收，并提供相關

24、的監(jiān)理資料,對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理單位應要求施工單位進行整改。工程質量符合要求,總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告.第七章 工程竣工驗收管理規(guī)定第六十八條 正式驗收約10天前進行工程預驗，預驗內容與正式驗收相同，由工程部門組織，物業(yè)公司、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等有關人員參加。預驗應做好完整記錄,驗收后提出的整改意見，應限期修整完善。第六十九條 由工程部門請質量監(jiān)督站規(guī)劃、公安消防等部門對工程進行檢查,并取得上述部門的認可文件或準許使用文件.第七十條 工程預驗合格后：施工單位填報建設工程竣工驗收報告、監(jiān)理單位出具質量評估報告，經總監(jiān)理工程師簽字后會同工程資料,報送工程部門

25、審核。工程部門確定正式驗收日期，并按約定日期通知參加驗收的單位。第七十一條 工程部門督促監(jiān)理單位會同施工單位做好正式驗收和準備工作,包括：交工資料準備、現場清理準備、驗收會議準備、驗收文件準備.工程部門填報“工程竣工前檢查申報表”，請質監(jiān)機構派出檢查人員對工程進行竣工前檢查,如工程具備竣工驗收條件，簽字認可。第七十二條 組織物業(yè)公司、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及市有關職能部門(根據工程性質、大小及市有關規(guī)定確定）組成工程驗收委員會進行正式驗收.第七十三條 工程驗收委員會按建筑工程施工及驗收規(guī)范進行驗收，實地查驗工程質量并進行綜合評價.第七十四條 驗收結束后,若驗收通過，驗收委員會根

26、據質量評定結果填寫工程竣工驗收意見,并提出進一步整改意見及今后注意事項；若驗收不合格,或驗收各方不能形成一致意見時，應確定改進修整范圍及復驗日期.第七十五條 在建設工程竣工驗收合格之日起15日內，工程部門會同施工單位依據青島市房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理實施細則的規(guī)定，向工程所在地的建設行政主管部門申請辦理竣工驗收備案，并辦理備案手續(xù).第八章 工程預、結算管理規(guī)定第七十六條 工程預算工程部門各專業(yè)人員負責編制本專業(yè)項目預算，工程預算書一式三份,報財務部門一份，作為預算控制和撥付工程進度款的依據，報材料供應部門一份做為甲方供料的依據,工程部門自留一份招投標工程的標底。第七十七條

27、 工程的結算一、單位工程完工后,工程部門要求施工單位在竣工驗收后28天內(住宅工程）,將工程結算依據的全部資料報至工程部門。二、工程部門對資料審核后，對工程部門進行交底,工程部門審核結算資料的完整性后,依據結算資料，對項目各專業(yè)結算進行初審。三、工程部門將雙方同意的初審決算書及決算資料,委托造價咨詢單位進行審計結算.第七十八條 零星工程的預結算一、工程開工前,各專業(yè)預算員根據工程有關設計圖紙和資料，確定工程的合理預算值。二、在施工過程中，預算員對零星工程進行現場施工方案和技術的跟蹤，了解施工方法、施工過程、施工進度,對照現場情況，預測和估計可能發(fā)生的工程量變動。三、工程完工驗收合格后，施工單位

28、將結算書和竣工結算資料報至工程部門。工程部門對竣工資料確認后，報至財務部門。四、工程部門根據施工單位所報結算書,要求施工單位提供需甲方限價的“施工單位自購材料明細表",并轉材料供應部門按規(guī)定審核限價.五、預算員根據確認的資料審核結算。第七十九條 工程結算審計所有工程類結算均應審計。由工程部門根據工程的情況、結算值大小，確定審計方式、內容和范圍。一、審計分為內部審計和審計機構審計.（a）內審:-零星工程、輔助工程、維修工程；工程類決算初審。內審由預算部門按規(guī)定進行審計。（b）外審：初審合格的工程類決算;無能力內審的項目工程.二、工程部門根據考察情況，選擇合適的審計機構,按規(guī)定與審計機構

29、簽定審計合同，合同中應明確審計內容及要求、完成時間、取費、雙方責任等。三、工程部門按合同規(guī)定和審計機構的要求，做好聯(lián)絡與協(xié)調工作.工程部門、材料供應部門應及時提供有關資料,并向審計機構說明工程情況,積極配合審計工作。第九章 工程經濟簽證管理規(guī)定第八十條 經濟簽證的范圍經濟簽證是本公司和施工單位在工程建設過程中發(fā)生的建筑工程合同及圖紙設計以外或圖紙未明確規(guī)定而實際發(fā)生在工程中的經濟文件。因工程有較大的變更(結構方案變更、建筑標準提高、功能改變、增加層數、增加面積等),需要項目原審批單位單位重新審批，而產生的經濟活動，不屬于現場經濟簽證管理范圍。第八十一條 經濟簽證的內容（a）預算及費用標準內沒有

30、包括,而施工中又必須采用的技術措施費用（技術措施應經建設單位、設計單位同意確認后）.按合同規(guī)定，施工圖預算包干的除外；（b）非施工單位責任造成的返修、加固、拆除工程費用以及因其它原因造成的誤工費用；(c)零星工程的工程量確認;（d）其它由于本公司原因而發(fā)生的費用。以上工程量的簽證,有定額標準的，按定額標準結算。沒有定額標準的，按雙方商定的價格、是否計取稅費等要求,在簽證上明確注明。第八十二條 經濟簽證的程序施工單位到辦公室申購工程簽證單,并據實填寫簽證內容，經駐工地代表確認,工程部門確定結算方式,分管經理審批，總經理審定.第八十三條 經濟簽證的實施當施工現場發(fā)生第二條規(guī)定的經濟簽證時，由施工單

31、位提出簽證要求,填寫“工程簽證單”，詳細注明工程簽證內容及工程量，由施工單位負責人簽字，報工程部門。工程部門接到簽證單后，立即組織相關專業(yè)技術人員和預算人員進行現場復查，確認施工所發(fā)生的工程量.第八十四條 工程部門應及時每份簽證進行審核、編號、簽字、確認,按要求報批.經濟簽證必須一事一簽、隨發(fā)生隨簽,后補簽證無效，涂改數、字無效。第八十五條 經濟簽證一式兩份，交工程部門一份（第一聯(lián)作為工程結算或階段性撥付工程款的依據）、施工單位一份。第十章 房地產產品銷售管理規(guī)定第八十六條 制定產品營銷組合方案,營銷組合方案應在房地產開發(fā)項目正式開盤前完成，并通過論證和評審.方案包括（但不限于）以下內容：（a）競爭環(huán)境分析；（b)客戶群描述；（c）建設標準方案；(d）定價方案及銷售策略；（e）營銷廣告推廣方案;（f）物業(yè)管理前期方案。第八十七條 開發(fā)項目確定后，銷售部門組織辦公室、工程部門、物業(yè)公司等相關部門，根據項目的投資大小及項目的特點確定營銷方案的內容,討論編制項目營銷方案.（a）對于小項目，重點將競爭環(huán)境、客戶估測、產品設計、定價