1、安全管理組織機(jī)構(gòu)一、安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)管理職責(zé)，項(xiàng)目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、 環(huán)境保護(hù)管理計劃并貫 徹執(zhí)行，本項(xiàng)目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。具體組織如下（見安全組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）：（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證 計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實(shí)資源的配置。（2）負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。（3）對安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求， 施工中

2、出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。（4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：天民（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：彭良生（項(xiàng)目書記）暢衛(wèi)國（項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)）藍(lán)宏峰（項(xiàng)目副經(jīng)理）組員：濤（項(xiàng)目總工）忠華（項(xiàng)目辦公室主任）洲（項(xiàng)目計劃部長） 配全（項(xiàng)目設(shè)備物資部長）（5）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：天民副組長：彭良生暢衛(wèi)國藍(lán)宏峰組員： 濤忠華 洲配全（6）防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：暢衛(wèi)國副組長：彭良生藍(lán)宏峰組員： 濤忠華 洲配全（7 ）防火領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：暢衛(wèi)國副組長：彭良生藍(lán)宏峰組員： 濤忠華 洲配全（8）綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：天民副組長：彭良生暢衛(wèi)國藍(lán)宏峰組員： 濤忠華 洲配全二、工程項(xiàng)目部安全

3、保證體系要素及職能分配表（詳見安保體 系要素及職能分配表）武漢軌道交通四號線一期工程土建施工第四標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體施工人員圖1安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖軌道交通四號線四標(biāo)項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表序安全保證體系要項(xiàng)目一項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目部管理人員號素經(jīng) 理施工員技術(shù)員材 料 員設(shè)備員安全員綜合員資料員321安全目標(biāo)O3.2.2危險環(huán)境辯識O3.2.3法律法規(guī)O3.2.4保證體系OO3.3.1組織結(jié)構(gòu)O3.3.2教育培訓(xùn)O3.3.3文件控制OO3.3.采購及驗(yàn)收OOO43.3.5分包控制O3.3.6施工過程控制OO3.3.7應(yīng)急救援O3.4.1安全檢杳OO

4、3.4.2糾正和預(yù)防措施OO3.4.3部審核O3.4.4安全評估O3.4.5安全記錄OO注：主管領(lǐng)導(dǎo)一主管部門（人）相關(guān)部門（人）三、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖圖框系體證保全安13彳圖全安工施證保識意全安高提 現(xiàn)兌罰獎、人到任W制任責(zé)地工準(zhǔn)標(biāo)全安設(shè)建患隱故事除消丄力能防預(yù)測預(yù)高提查檢全安制控全安員人工施建參員查檢全安人責(zé)負(fù)工施場現(xiàn)門部務(wù)業(yè)級各系體作工全安組小導(dǎo)領(lǐng)產(chǎn)生全安育教全安制任責(zé)全安四、職責(zé)與權(quán)限本項(xiàng)目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 對各職能部門及 各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1、項(xiàng)目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有 效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的

5、實(shí)現(xiàn)和安全管理工作 全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評審工作；2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn) 責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；3、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)， 按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工 作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本項(xiàng)目部保障并支持 從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的 人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目部管理層安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：天民（1）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和制 度，承攬合同，

6、嚴(yán)肅履約。（2）組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè) 計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃；確保項(xiàng)目工程安全施工，對工程項(xiàng) 目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；（3）組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程;（4）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；（5）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工措施， 消除事故安全隱患;（6）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督 促工作；（7）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價，確定合格 分包方和分供方；（8）負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患 處理人員的職責(zé)和權(quán)限；（9）適時組織對項(xiàng)目部安全保證體系審，并根據(jù)運(yùn)行情況報請

7、審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核；（10 ）及時如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故；（11 ）在施工各主要階段組織審，并配合上級公司審。2、項(xiàng)目副經(jīng)理：藍(lán)宏峰暢衛(wèi)國（1 ）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安 全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn) 工作會議；（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué) 習(xí)；（4）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工 安全；（5）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢 查和督促；（6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核 及批準(zhǔn)；（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、

8、機(jī)械事故，處理 事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有 關(guān)人員；（9）負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān) 控并督促項(xiàng)目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。3、項(xiàng)目工程師：濤（1）編制組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn) 行優(yōu)化；（2）組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織部評審，上級審核 通過后督促實(shí)施；（3）確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè) 性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（4）做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；（5 ）選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；（

9、6）對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn) 措施。（7）負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交 底，以及工程重點(diǎn)危險部位的安全技術(shù)交底；(8) 制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針 對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。4、項(xiàng)目安全員：XXX(1) 貫徹安全保證計劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全 設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識；(2 )負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對施工全過程的安全 實(shí)施控制，并做好記錄；(3) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管 理機(jī)構(gòu)報告；(4) 對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；(

10、5 )對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部 門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；(6) 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報工程項(xiàng)目的安全狀況;(7) 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重 大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā) 生；(8 )參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作， 負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；(9) 參與協(xié)助對項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控 制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。5、項(xiàng)目施工員：xxx、xxx(1 )按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制；(2) 嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工

11、種的安全操作技術(shù)規(guī)。加強(qiáng)對分包方進(jìn) 場后的全過程管理；(3) 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有 責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報；(4 )認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性 的安全技術(shù)交底；(5) 發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即米取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告;(6 )對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整 改情況；(7)控制施工過程中的危險部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模 板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人 員申報。6、項(xiàng)目技術(shù)員：XXX(1) 嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施 工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安

12、全技術(shù)規(guī)程。(2) 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全 措施和安全操作規(guī)程。(3) 對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理 化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。(4) 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并 檢查執(zhí)行情況。(5 )參與編寫安保計劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全 難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。(6) 做好本項(xiàng)目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制， 對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專 項(xiàng)施工組織設(shè)計。(7) 在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在， 有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時

13、也要管施工 安全”的原則。7、項(xiàng)目材料員：XXX(1) 按照項(xiàng)目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工 作；(2) 對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；(3) 負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記 錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)；(4 )負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；(5) 對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全 設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要 及時進(jìn)行更新替換；(6 )易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；(7)對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并 進(jìn)行標(biāo)識或隔離，及時組織退貨，在分

14、供方業(yè)績評定中作好記錄，并 立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。8、治安后勤（綜合管理）：XXX（1）負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、貼安 全標(biāo)語等宣傳工作。（2）對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行 安全管理。（3）負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場 所的安全保衛(wèi)工作。（4 ）對生活區(qū)域防火、防臺、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。（5）對生活區(qū)域用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍生活用電 進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降 溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。（6）對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。（7）生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)

15、，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。（8）加強(qiáng)對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒 事故，開水箱必須上鎖。（9）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外 包工用餐，以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9、機(jī)管員：xxx（1 ）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的 管理工作。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備 搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。(4 )負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時安全用電管理工 作。(5)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。(6 )負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。10、資料員：XXX(1)負(fù)責(zé)安全保證計劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全 資料進(jìn)行整理收集。(2 )安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處 存檔。(3 )對各安全資料進(jìn)行