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1、設(shè)備維修主管勝任素質(zhì)模型與任職資格本書依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合設(shè)備維修主管的工作職責(zé),并參照同類崗位優(yōu)秀人員的績效表現(xiàn),構(gòu)建了設(shè)備維修主管勝任素質(zhì)模型,具體內(nèi)容如圖6-20 所示。技能問題發(fā)現(xiàn)與解決能力能(2 級)力關(guān)注細(xì)節(jié)能力( 2 級)知專業(yè)技術(shù)知識識(2級)專業(yè)學(xué)習(xí)能力(2 級)質(zhì)量管理知識( 2 級)安全操作能力職責(zé)任心( 3 級)生產(chǎn)管理知識(2 級)(2 級)業(yè)素敬業(yè)精神( 2 級)設(shè)備管理能力公司知識( 2 級)養(yǎng)(2 級)成本意識( 3級)職業(yè)素養(yǎng)知識技能能力圖 6-20設(shè)備維修主管勝任素質(zhì)模型設(shè)備維修主管的任職資格條件如表6-20 所示。表 6-20設(shè)備維修主管任職資
2、格條件關(guān)鍵行為與結(jié)果要求工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范指標(biāo)界定與目標(biāo)值目標(biāo)值為 _%,每減少 _%,扣 _分根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)、 維修計(jì)劃,設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)完成率 =設(shè)備保養(yǎng)具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作按時完成設(shè)備保養(yǎng)臺數(shù)設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)總臺數(shù)100 %設(shè)備完好率目標(biāo)值為_%,每減少 _%,負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故搶修工作,以盡快扣_分事故搶修恢復(fù)生產(chǎn),減少事故損失設(shè)備事故搶修及時率 =設(shè)備搶修及時次數(shù)100%設(shè)備事故發(fā)生總次數(shù)編制生產(chǎn)設(shè)備的維修、技改、大修等完成大型維修項(xiàng)目維修費(fèi)用預(yù)算,上報領(lǐng)導(dǎo)審核編制生產(chǎn)設(shè)備的維修、技改、大修等維修費(fèi)用預(yù)算,上報領(lǐng)導(dǎo)審核,控制維修費(fèi)用控制維修費(fèi)用成本設(shè)備大修理返修率=實(shí)際發(fā)生返修工時100%同期發(fā)生大修全部工時目標(biāo)值為 _%,每增加 _%,扣 _分員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率實(shí)際發(fā)
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