1、2011 年安全生產和應急管理工作總結光山服務區(qū)自開展安全生產和應急管理工作以來， 認真的落 實公司有關文件。 做好各項安全生產工作， 加強服務區(qū)的應急管 理工作。 在服務區(qū)的各部門努力下， 光山服務區(qū)安全生產形勢持 續(xù)健康的發(fā)展，為了能認真的總結 2011 年度工作，理清明年的 思路。光山服務區(qū)也召開 2011 年安全生產和應急管理工作討論 會。一、加強安全應急管理，實現(xiàn)既定目標1，實現(xiàn)“兩個目標” ，即實現(xiàn)“一個杜絕、一個減 少”和“六無、兩不發(fā)生” ，即杜絕重大責任事故，減少 一般責任性事故；無火災、爆炸事故；無員工重傷、死 亡事故；無重大責任性交通事故；無貴重機械設備責任 性損壞事故；

2、無食物中毒事故，無防范無力而發(fā)生的重 大盜竊、搶劫案件；不發(fā)生因管理不善而導致的道路交 通堵塞事故；不發(fā)生因道路施工作業(yè)管理不當而引起的 責任性事故。2，落實“八個進一步”，即： 進一步建立完善安全管理組織機構和安全組織網絡； 進一步明確各崗位工作職責和各崗位安全操作規(guī)程； 進一步落實安全生產崗位責任制和責任追究制； 進一步建立、完善各項安全管理制度，制定安全生產實 施方案和應急處置預案；進一步加強安全宣傳教育培訓，提高安全管理水平；進一步加強安全生產的監(jiān)督管理，并將安全生產工作落 實，細化到責任人；進一步建立健全安全生產臺帳，鞏固安全生產成果；進一步抓好對配電房、廚房、鍋爐等重點部位的安全管

3、 理和防范，認真開展各部門危險品的安全檢查，確保消防設 施完好。3，加強領導監(jiān)督為保障各種安全生產工作制度和工作目標的有效落實， 服務區(qū)領導班子加強領導監(jiān)督體制，安全工作領導小組在工 作中做到“三查一抓” 。即查思想、查制度、查隱患、抓落 實。 、查思想。由于滬陜高速線長面廣點多，光山服務區(qū) 領導加強對職工教育，越是在困難時期，越要提高認識，查 找和克服麻痹思想，強化安全生產工作重要意識，做到思想 上高度重視，從細微處著手，防患于未然。 、查制度。認真落實“誰主管，誰負責”的原則，層 層落實責任制，一級抓一級，責任落實到人。 、查隱患。定檢查各種消防設施及線路等設備，發(fā)現(xiàn) 問題，做到隨時維修與

4、更換。 、抓落實。對發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不拖延。必須嚴格 按照要求進行整改，落實到實處。二、制度完善 落實到位為切實抓好安全生產工作， 服務區(qū)充分認識到制度既是員工行為 規(guī)范的標準， 又是各項工作安全的保證， 制度管理比任何方式的管理 效果都要好的多，因此，在制定制度時，不僅類別齊全，內容實在， 而且切合實際，易于操作。 服務區(qū)從實際出發(fā)，制定了各項安全生產 管理制度。即：安全教育培訓制度 、安全檢查制度、事故報告 制度、事故責任追究制度、安全生產獎懲制度、安全會議制度、 信息反饋制度、車輛管理制度、配電房管理制度、廚房管理 制度等。服務區(qū)在完善制度和狠抓落實上體現(xiàn)了以下幾個方面：一 是落實安全

5、教育培訓制度時間上有保證，經費上有保障，形式多 樣，內容豐富。新員工不培訓不上崗，培訓不合格不上崗。安全生產 管理人員通過安全知識培訓， 提高了安全生產管理水平。 員工通過安 全生產知識培訓，憂患意識強了，緊迫感強了，責任心也強了。二是 抓檢查制度落實，層層查，追蹤查，不走過場，不圖形式，不講 情面。查問題實事求是，查責任不姑息遷就，查整改不講條件。落實 安全生產獎懲制度 ，成績突出給予表揚，存在問題批評督促，抓 好達標。三是在規(guī)章制度的落實上，高標準嚴要求，使員工真正認識 到制度就是標準， 制度就是規(guī)范， 自覺按照規(guī)章制度做好安全生產工作。服務區(qū)還采取了內部稽查，民主監(jiān)督等方法，加大落實力度

6、，增 強了制度的約束力。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容， 建立了全員、 全 方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運 行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認 等作為安全評價的內容， 預知預控， 提高了安全評價的系統(tǒng)性和 有效性， 使全體職工的自主參與程度， 安全管理水平得到了明顯 提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人 員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、 安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育， 努力提高各類 人員的安全素質。 開展了安全管理人員取證、 特種操作人員職業(yè) 技

7、能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全 技能教育等一系列培訓工作， 通過深化全員安全評價和開展多種 形式培訓， 提高了領導者的安全責任意識， 專業(yè)人員的安全管理 水平，作業(yè)人員的安全文化素質。四、精細管理 注重實效一年來，服務區(qū)抓安全工作， 既能強調管到底， 又能強調理到位， 思路清晰，方法得當，求真務實，管理精細，效果較好。首先制定了 年度安全生產工作實施方案， 對安全生產工作進行安排部署， 有方向、 有目標、有措施。 每季度制定有安全生產工作計劃，根據不同季節(jié)特 點，有重點進行防范。安全生產工作實現(xiàn)程序化，杜絕盲目性。二是 簽訂目標責任書，員工責任明確，責任心加強。同時將員

8、工安全生產 工作的表現(xiàn)與考核聯(lián)系起來 ,獎懲嚴明，極大的激勵了員工自覺做好 安全生產工作的積極性和責任感。 重點部位隱患整治定責任人， 定檢 查人、定整改期限，有人負責，有人督促，使隱患得到及時整治。三 是定期召開安全生產會議，分析形式，總結經驗，查找隱患，防范與 未然。每次會議認真做好記錄，備查落實情況。四是認真做好檢查工 作，定期不定期領導查、班組查、員工自查。尤其是重大節(jié)日期間重 點檢查，不放過每一個細節(jié)，真正做到安全無死角，把所有安全隱患 扼殺在萌芽狀態(tài)。 五是措施得力， 從動員、 宣傳、培訓、檢查、分析、 整改各個環(huán)節(jié)抓起，建立安全長效機制。六是安全設施齊全、充足， 及時維護補充，運

9、行良好，警示標示醒目。七是安全檔案整理規(guī)范， 內容詳實。將安全生產資料分類建檔，并指定專人負責管理，裝訂整 齊，一目了然，便于查閱。八是信息管理和報送符合上級要求真實、 及時。五、教育培訓措施落實 員工防范能力提高 服務區(qū)制定了教育培訓計劃， 按照計劃逐項抓落實。 培訓采取集 中培訓、分崗培訓、以會代訓等多種形式對員工普遍進行了教育，使 員工掌握了必要的安全知識和操作技能， 熟悉了有關安全管理制度和 安全生產操作規(guī)程。電工、 廚師等崗位，按照國家有關規(guī)定經過專門 安全作業(yè)培訓，持證上崗。教育培訓記錄齊全，反應內容豐富。同時通過宣傳標語和黑板報進行安全知識宣傳， 警示員工時刻保持安全生 產清醒頭腦，警鐘長鳴。六、預案操作性強 演練提高了員工應變能力服務區(qū)充分認識到制定預案的重要性， 按照要求， 制定了各種安 全生產預案。預案類別齊全，操作性強，并組織了演練。如消防、食 物中毒搶救等。通過演練， 培訓了員工臨事不驚，處置不亂的心理素 質和正確的操作方法， 提高了員工自防自救和應變能力。 實踐檢驗了 制定預案的必要性，預案達到了居安思危，危則有備，有備無患的目 的。七、明年的工作計劃光山服務區(qū)在做好今年的工作同時，也認真的規(guī)劃好明年安全 生產工作計劃。 將加大對安全生產的監(jiān)督力度， 提高人員安全生產的 意識，做到防范于未然。 繼續(xù)完善安全生產和應急管理的各項規(guī)章制 度。2011年服務