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總調(diào)度室主任安全生產(chǎn)職責(zé)正式樣本_第3頁(yè)
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1、文件編號(hào): TP-AR-L7272總調(diào)度室主任平安生產(chǎn)職責(zé)正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位:編訂人:某某某I審批人:某某某I總調(diào)度室主任平安生產(chǎn)職責(zé)正式樣本使用注世:該管理制度資料可用在組織/機(jī)構(gòu)/單位管理上,形

2、成?定的管理機(jī)制和管理原那么、 管理方法 以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),條款對(duì)管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況作和應(yīng)修改,請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。1、總調(diào)度室負(fù)責(zé)人對(duì)礦級(jí)生產(chǎn)調(diào)度和本部門(mén)的 平安工作負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)方面的規(guī)章制度。3、在保證平安的前提下組織指揮生產(chǎn),嚴(yán)格按管生產(chǎn)必須管平安的原那么進(jìn)行調(diào)度、指揮生產(chǎn)。4、對(duì)各廠(chǎng)、室、處反應(yīng)的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)處理,較大問(wèn)題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮處理。5、參加礦平安大檢查,隨時(shí)掌握全礦平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài),6、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、 制止“三 違 現(xiàn)象,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)、違章行為有權(quán)要求立即改 正,甚至 做出處分決定,并通知平安部門(mén)。7、及時(shí)要求有關(guān)單位和個(gè)人處置生產(chǎn)過(guò)程中出 現(xiàn)的平安問(wèn)題,防止事態(tài)擴(kuò)大。8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安工作。此處輸入對(duì)應(yīng)的公司或組織名字Enter The Correspond

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