管理學-招標代理概況-研究生課程作業(yè)_第1頁
管理學-招標代理概況-研究生課程作業(yè)_第2頁
管理學-招標代理概況-研究生課程作業(yè)_第3頁
管理學-招標代理概況-研究生課程作業(yè)_第4頁
管理學-招標代理概況-研究生課程作業(yè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

招標代理企業(yè)概況招標代理企業(yè)概況 2015.11 目目 錄錄二.招標代理企業(yè)概況及存在問題三.招投標程中的違法現(xiàn)象及原因一.企業(yè)組織結構一.企業(yè)組織結構組織結構圖組織結構圖二.招標代理企業(yè)概況及問題1.招標代理角色招標代理角色哪些單哪些單些單位是些單位是投標人?投標人?招標代理招標代理費由誰支費由誰支付?付?二.招標代理企業(yè)概況及問題2.招標代理類型招標代理類型建筑、水利、市政中央財政貨物、設備工程招標政府采購中央投資財政部建設部發(fā)改委1.多多種資質種資質硬性要求硬性要求導導致人工成本上升致人工成本上升掛靠掛靠3.招標代理工作流程招標代理工作流程二.招標代理企業(yè)概況及問題2.流程多、流程多、時間長資時間長資金成本上升金成本上升三.建設工程中的違法現(xiàn)象及原因1.幾種違法現(xiàn)象幾種違法現(xiàn)象圍標圍標、串、串標標、弄弄虛虛作假作假轉轉包、包、違違法分包法分包偷偷工工減減料料利潤最大化利潤最大化增加收入增加收入降低成本降低成本 成本成本材料材料風險等其他風險等其他機械機械人工人工三.建設工程中的違法現(xiàn)象及原因2.影響施工企業(yè)的成本因素影響施工企業(yè)的成本因素

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論