1、高品質(zhì)文檔2022年住院部工作計劃 工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對肯定時期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時，都要制定工作方案，用到“工作方案”這種公文。下面是收集整理的住院部工作方案范文，歡迎借鑒參考。 住院部工作方案(一) 1、在總護(hù)士長的的領(lǐng)導(dǎo)下和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作方案，制定本病房詳細(xì)方案，并組織實施。 2、負(fù)責(zé)檢查了解病房的護(hù)理工作，參與并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有方案地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行狀況，加強醫(yī)護(hù)協(xié)作，嚴(yán)防差錯事故。 3、參與晨會交*及床

2、頭交*，伴同科主任查房，以便了解護(hù)理工作中存在的問題，并加強醫(yī)護(hù)聯(lián)系。參與科內(nèi)會診及大手術(shù)、新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的爭論。 4、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的政治思想工作，訓(xùn)練護(hù)理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。 5、組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理睬診，樂觀開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作，對簡單的護(hù)理技術(shù)及新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參與實踐。 6、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。 7、負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員的排班、輪換、臨時調(diào)配，病房環(huán)境的干凈、平安、寧靜、病人和陪護(hù)、探視人員的管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。 8、負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)實習(xí)、試用員工，并指定一以上的優(yōu)秀護(hù)理人員帶

3、教。 9、督促本組工作人員、衛(wèi)生員、配餐員做好各項消毒隔離制度和清潔衛(wèi)生工作。 10、定期召開工休座談會，聽取對醫(yī)療、護(hù)理、飲食及衛(wèi)生方面的意見，討論并改進(jìn)病房管理工作。 住院部工作方案(二) 一、加強護(hù)士在職訓(xùn)練，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng) 1.強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士授課，實行輪番主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。 2.重點加強對護(hù)士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作方案以強化"三基"護(hù)理學(xué)問及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成果

4、納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。 3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。 4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問。 二、護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點，平安工作長抓不懈 1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)

5、監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量 護(hù)理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增加工作責(zé)任心。培育護(hù)理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病

6、人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛護(hù)理工作平安、有效。 住院部工作方案(三) 為了進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生，確保醫(yī)療平安，特制定本年度工作方案： 1.嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范和病房管理方法，住院病歷合格率95%，門診醫(yī)療文書書寫合格率90%。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的規(guī)定真實，準(zhǔn)時，規(guī)范書寫病歷并保證病歷的質(zhì)量。 2.為了掌握院內(nèi)感染和加強醫(yī)院的自身形象為病人營造良好的環(huán)境。嚴(yán)抓住院部病房的衛(wèi)生，住院部其他科室如醫(yī)生

7、值班室、病房、手術(shù)室、換藥室、護(hù)士站的衛(wèi)生狀況也要常常保持潔凈。準(zhǔn)時的對醫(yī)療用品消毒或焚燒，準(zhǔn)時清理醫(yī)用垃圾。 3.設(shè)立意見箱，廣泛征求病人建議，對病人提出的問題要仔細(xì)的調(diào)查核實，并對相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎懲。 4.在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定實行查房制度。 5.結(jié)合醫(yī)院的實際狀況，樂觀開展新的業(yè)務(wù)。對基本功底扎實，工作樂觀，態(tài)度端正的工作人員，將優(yōu)先考慮培訓(xùn)進(jìn)修的資格。 6.住院部制度制定了就要抓落實，住院部醫(yī)護(hù)人員要仔細(xì)的履行規(guī)章制度，以律人之心律己。 7.嚴(yán)格執(zhí)行請假制，對待病人要親切，不允許上班期間脫崗、串崗、衣著不整齊等，嚴(yán)禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等狀況，如發(fā)覺，則按 照相關(guān)制

8、度扣除部分或全部上浮工資。 8.加強院內(nèi)感染學(xué)問宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。 仔細(xì)落實消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。 9. 以“手術(shù)室、治療室、換藥室、婦科檢查室”為突破口，抓好重點科室的治理。 10. 規(guī)范抗生素的合理使用。 11. 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培育醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避開因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。 12. 建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量掌握工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，準(zhǔn)時整改。 13

9、. 進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，仔細(xì)填寫五種表格，依據(jù)詳細(xì)疾病制定出合理的護(hù)理方案。 14.以多種形式加強護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。 15. 嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避開因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。 新年里住院部全體職工都要緊密團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、樹立目標(biāo)、扎實苦干，為我院的崛起和進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 住院部工作方案(四) 一、政治思想方面 1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行xx大精神，樂觀參與院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學(xué)習(xí)。 2、調(diào)動全科

10、人員的樂觀性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機，以xx大精神為指引，連續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，削減醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。 3、加強精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。 二、業(yè)務(wù)、人才培育方面 1、擬創(chuàng)建市級重點?？啤?2、連續(xù)開展吞咽、言語障礙治療。 3、加強人才培育，擬進(jìn)治療師6名。討論生2到3名。 4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。 4、爭取召開遂寧市痛苦診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會。 5、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。 6、增設(shè)門診1個。 7、*位埋線治療慢性病。 8、開展小針刀治

11、療慢性病。 住院部工作方案(五) 一、加強臨床護(hù)理質(zhì)量管理管理 加強病區(qū)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理平安，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，制造護(hù)理經(jīng)濟價值。 2、加強護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。 3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。 4、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。 5、對重點員工的管理，照實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新

12、入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識訓(xùn)練，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強的護(hù)士做帶教老師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 6、完善護(hù)理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。 二.堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推動“優(yōu)質(zhì)

13、護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展 1.組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和詳細(xì)措施等。 2.進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理、病情觀看、健康訓(xùn)練、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者供應(yīng)全程、連續(xù)、共性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增加主動服務(wù)意識。主動為病人供應(yīng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，落實健康訓(xùn)練工作。提高病人滿足度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。 3加強護(hù)士分層管理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，依據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行合理動態(tài)分工，實行人

14、人分管病人，確保責(zé)任組長在內(nèi)的每位護(hù)士分管病人8人;既強調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參加生活護(hù)理，做到護(hù)士分層不分等。 4合?？铺攸c，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o(hù)理服務(wù)品牌。 5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認(rèn)制。 6每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作三、規(guī)范開展中醫(yī)護(hù)理工作 1、完善、健全、實施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。樂觀開展?？茖２∽o(hù)理，供應(yīng)具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。 2、以中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)學(xué)問技能培訓(xùn)方案，抓好護(hù)士中醫(yī)“三基”培訓(xùn)，重點是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)基

15、礎(chǔ)學(xué)問、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)3、開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價 四、加強護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn) 1、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)訓(xùn)練實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)意識，詳細(xì)措施： 1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。 2)、制定我科常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。 3)、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，中醫(yī)技能操作方案，基礎(chǔ)理論和技能操作方案，并預(yù)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成果。 4)、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問 5)、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，使每個護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實更好的為病人服務(wù)。 6)、每月進(jìn)行一次中醫(yī)護(hù)理查房，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)力量。 7)、嫻熟把握急救器材及儀器的使用，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。 2、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進(jìn)入的每一位實習(xí)同學(xué)，都要賜予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習(xí)生帶教方案，予以專科學(xué)問講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己?，護(hù)