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文檔簡介
1、泓域咨詢/南岸區(qū)關(guān)于成立衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備公司可行性報告南岸區(qū)關(guān)于成立衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場分析15一、 行業(yè)發(fā)展影響因素15二、 行業(yè)風(fēng)險特征19第三章 公司籌建方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責(zé)及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財務(wù)會
2、計制度30第四章 背景及必要性33一、 行業(yè)進入壁壘33二、 行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景34三、 壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,建設(shè)重要經(jīng)濟中心新支點36四、 項目實施的必要性39第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事44三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 項目環(huán)保分析58一、 編制依據(jù)58二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析60五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60六、 環(huán)境管理分析61七、 結(jié)論63八、 建議63第八章 項目風(fēng)險評估65一、 項目風(fēng)險分析65二、 公司競爭
3、劣勢72第九章 選址可行性分析73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 落實戰(zhàn)略任務(wù)75四、 項目選址綜合評價76第十章 投資估算及資金籌措78一、 編制說明78二、 建設(shè)投資78建筑工程投資一覽表79主要設(shè)備購置一覽表80建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息82建設(shè)期利息估算表82固定資產(chǎn)投資估算表83四、 流動資金84流動資金估算表85五、 項目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十一章 進度計劃89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十二章 項目經(jīng)濟效益91一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參
4、數(shù)選取91二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務(wù)生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經(jīng)濟評價結(jié)論100第十三章 項目綜合評價說明102第十四章 附表104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算
5、表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明衛(wèi)星導(dǎo)航與位置定位服務(wù)依賴精準的技術(shù),技術(shù)總是處在不斷的發(fā)展和更新之中。企業(yè)需要具有專研精神和學(xué)習(xí)能力的研發(fā)人員緊跟市場動態(tài),滿足市場需求,開發(fā)出與時俱進的新技術(shù)、新系統(tǒng)。若是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差,將會在市場競爭中處于不利地位,面臨被市場淘汰的風(fēng)險。xxx有限責(zé)任公司主要由xxx(集團)有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資434.50萬元,占xxx有限責(zé)任公司55%股份;xx(
6、集團)有限公司出資356萬元,占xxx有限責(zé)任公司45%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資24031.99萬元,其中:建設(shè)投資18950.92萬元,占項目總投資的78.86%;建設(shè)期利息462.53萬元,占項目總投資的1.92%;流動資金4618.54萬元,占項目總投資的19.22%。項目正常運營每年營業(yè)收入43400.00萬元,綜合總成本費用35533.60萬元,凈利潤5746.33萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率16.96%,財務(wù)凈現(xiàn)值4597.20萬元,全部投資回收期6.44年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會
7、效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址南岸區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx(集團)有限公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的
8、產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展
9、帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月201
10、9年12月2018年12月資產(chǎn)總額8135.216508.176101.41負債總額3958.253166.602968.69股東權(quán)益合計4176.963341.573132.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23457.9218766.3417593.44營業(yè)利潤5145.534116.423859.15利潤總額4266.513413.213199.88凈利潤3199.882495.912303.91歸屬于母公司所有者的凈利潤3199.882495.912303.91(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公
11、司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8135.216508.176101.41負債總額3958.253166.602968.69股東權(quán)益合計4176.963341.573132.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入2
12、3457.9218766.3417593.44營業(yè)利潤5145.534116.423859.15利潤總額4266.513413.213199.88凈利潤3199.882495.912303.91歸屬于母公司所有者的凈利潤3199.882495.912303.91六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由綜觀產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)值增長趨勢,產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展形勢基本良好,國家相關(guān)政策的扶植及北斗應(yīng)用市場的逐步發(fā)展,必將進一步推動我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同穩(wěn)步增長。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約59.00畝
13、。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積66969.13,其中:生產(chǎn)工程41476.67,倉儲工程14025.84,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6265.23,公共工程5201.39。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資24031.99萬元,其中:建設(shè)投資18950.92萬元,占項目總投資的78.86%;建設(shè)期利息462.53萬元,占項目總投資的1.92%;流動資金4618.54萬元,占項目總投資的19.22%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)
14、營年份)1、營業(yè)收入(SP):43400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):35533.60萬元。3、凈利潤(NP):5746.33萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.44年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:16.96%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:4597.20萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的推動2007年我國密集出臺了若干關(guān)于衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的文件,之
15、后幾乎每年都有相關(guān)政策促進衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)品的應(yīng)用。2013年,國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于國家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知,這是國家針對新興的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃,勾劃出至2020年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖。2014年出臺關(guān)于促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見,明確把發(fā)展地理信息與導(dǎo)航位置融合服務(wù),作為五個推動加快發(fā)展的重點領(lǐng)域之一。目前,為貫徹落實“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,國家發(fā)展改革委公布了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄2016版,該目錄涉及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)5大領(lǐng)域8個產(chǎn)業(yè),其中包含了北斗及衛(wèi)星應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。目錄指出,下一代信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中,一是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,包括定位系統(tǒng)設(shè)備,
16、北斗全球定位系統(tǒng)(GPS)終端與設(shè)備,RTLS定位系統(tǒng)等。二是衛(wèi)星移動通信、導(dǎo)航終端設(shè)備,包括移動衛(wèi)星通信終端,利用地球靜止軌道衛(wèi)星或中、低軌道衛(wèi)星作為中繼站,實現(xiàn)區(qū)域乃至全球范圍的移動通信的終端;包括車載、艦載、機載終端和手持機;衛(wèi)星導(dǎo)航定位接收機,接收北斗等衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)的廣播導(dǎo)航信號,用于導(dǎo)航定位功能的接收機設(shè)備。三是衛(wèi)星通信運營服務(wù)方面,指基于移動、寬帶等衛(wèi)星通信系統(tǒng)的運營服務(wù),基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、北斗地基增強系統(tǒng)的導(dǎo)航定位、高精度網(wǎng)絡(luò)同步和授時運營服務(wù)等。國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持是衛(wèi)星定位與位置服務(wù)行業(yè)良好有序發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。(2)基于衛(wèi)星導(dǎo)航與位置信息服務(wù)技術(shù)應(yīng)用的擴大基于衛(wèi)星導(dǎo)
17、航與位置信息的服務(wù),是構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)大平臺的未來發(fā)展方向,獨特性在于其具有很強的拓展性,是基于GPS或北斗等系統(tǒng)取得的位置信息而衍生出的豐富的增值服務(wù)。它使孤立的、靜態(tài)的位置信息有序組合,提供給用戶更加個性化的實用、便捷的信息。隨著3G、4G、5G等通信技術(shù)的不斷發(fā)展,以及智能導(dǎo)航終端的逐漸普及,將有越來越多的基礎(chǔ)衛(wèi)星導(dǎo)航和位置服務(wù)技術(shù)的應(yīng)用被不斷開發(fā)出來,行業(yè)發(fā)展前景將更為樂觀。(3)技術(shù)創(chuàng)新,導(dǎo)航通信融合創(chuàng)造新應(yīng)用模式作為新一代的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),北斗系統(tǒng)實現(xiàn)了定位系統(tǒng)和通信技術(shù)的結(jié)合,蘊藏著諸多使用價值。除能廣泛應(yīng)用于危險品運輸監(jiān)控、海洋搜救等場合外,還將開啟包括智能交通在內(nèi)的諸多服務(wù)新模式
18、。除北斗系統(tǒng)的應(yīng)用之外,廣大電信運營商和各大導(dǎo)航設(shè)備生產(chǎn)商同樣在探索衛(wèi)星導(dǎo)航與通信技術(shù)融合帶來的新應(yīng)用。通過與4G等移動通信網(wǎng)融合,車載衛(wèi)星導(dǎo)航終端發(fā)展成為遠程車輛信息服務(wù)平臺(Telematics),集導(dǎo)航、監(jiān)控、娛樂、移動辦公等多種功能于一身,并提供實時交通信息服務(wù)。智能手機的快速普及,使得手機地圖和手機導(dǎo)航成為大眾生活日益重要的組成部分,提供多樣化、個性化基于位置的增值內(nèi)容信息服務(wù)。衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用市場正從以車輛應(yīng)用為主向通信融合的以個人消費應(yīng)用為主轉(zhuǎn)變,消費電子導(dǎo)航、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航等新的導(dǎo)航服務(wù)模式正逐漸成為導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)新的增長點。目前,中國的導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起正逐漸轉(zhuǎn)型。多家企業(yè)已經(jīng)
19、在構(gòu)建基于4G、WiFi等無線通信技術(shù)的應(yīng)用服務(wù)平臺,提供包括實時路況信息、實時救援等在內(nèi)的各項位置服務(wù)。技術(shù)的創(chuàng)新融合拓展了衛(wèi)星導(dǎo)航的功能,激發(fā)了更多的消費需求。(4)市場細分,導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對完備,相關(guān)企業(yè)日趨成熟,有效支撐新一輪高速增長。以北斗系統(tǒng)為突破口,中國不少公司已經(jīng)開始研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的導(dǎo)航芯片,可望打破少數(shù)幾家歐美公司壟斷。支撐導(dǎo)航與位置服務(wù)應(yīng)用的內(nèi)容數(shù)據(jù)主要包括導(dǎo)航地圖數(shù)據(jù)、深度信息點數(shù)據(jù)和動態(tài)交通數(shù)據(jù),市場上已經(jīng)涌現(xiàn)出多家能夠基于不同數(shù)據(jù)源進行交通信息處
20、理的企業(yè)。在服務(wù)提供方面,一大批專業(yè)的第三方信息服務(wù)提供商涌現(xiàn),基于通信技術(shù),為衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備提供包括一鍵呼叫導(dǎo)航、TMC實時交通路況信息、車輛定位追蹤、車輛實時救援等服務(wù)。與此同時,包括電信運營商、汽車生產(chǎn)商、導(dǎo)航電子地圖提供商也加入了服務(wù)提供的隊伍。伴隨著從為產(chǎn)品付費、為信息付費向為服務(wù)付費的業(yè)務(wù)模式演進,導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸由前端設(shè)備制造商主導(dǎo)過渡到后端運營服務(wù)商主導(dǎo)。在這種趨勢之下,整個市場細分加速,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具雛形。2、不利因素(1)行業(yè)競爭無序目前衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)中大多為小微企業(yè),行業(yè)集中程度低,市場參與者眾多,市場競爭較為無序,以龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
21、尚未形成,一定程度上限制了行業(yè)的發(fā)展。(2)創(chuàng)新體系不健全衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)對技術(shù)依賴高,企業(yè)創(chuàng)新需求強,但我國目前創(chuàng)新體系尚不健全,主要體現(xiàn)在對行業(yè)創(chuàng)新的保護力度不夠,對專利和版權(quán)的保護力度仍需加強。完整的法律保護體系能更進一步激發(fā)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新意識,形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),促進行業(yè)更快更好發(fā)展。(3)運營服務(wù)不能有效滿足用戶需求目前中國衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用主要集中在車船導(dǎo)航監(jiān)控、電力及通信網(wǎng)絡(luò)授時等領(lǐng)域,綜合運營服務(wù)平臺尚未建立,不能有效滿足大眾及行業(yè)用戶多樣化的應(yīng)用需求,缺乏面向大眾市場清晰的盈利模式。需面向位置服務(wù)、公眾出行、智能交通、物流監(jiān)控調(diào)度、應(yīng)急救援等細分領(lǐng)域,深度挖掘用戶需求,開發(fā)
22、新的應(yīng)用服務(wù)與盈利模式。(4)核心技術(shù)缺失及關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化率低在衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程中,核心技術(shù)是衛(wèi)星定位關(guān)鍵芯片,如射頻芯片、基帶芯片、數(shù)據(jù)處理芯片等。目前全球此類芯片基本上被少數(shù)幾家歐美公司所壟斷,中國導(dǎo)航設(shè)備生產(chǎn)受制于上述芯片生產(chǎn)商,95%導(dǎo)航芯片都是采取國外購買的方式,長期以來都沒有形成核心技術(shù),制約了中國衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、大眾化發(fā)展。另外,涉及國家核心經(jīng)濟和安全的許多重要領(lǐng)域,包括民航、交通電信、金融、電力、物流等基本依賴GPS,對國家安全和戰(zhàn)略利益構(gòu)成嚴重威脅,北斗兼容機芯片及OEM板的研制和產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。二、 行業(yè)風(fēng)險特征1、政策風(fēng)險中國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)進入高速發(fā)展
23、的新階段,與政府政策的大力支持密不可分。2013年9月26日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于國家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知,這是國家針對新興的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃,勾劃出至2020年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖,規(guī)劃再次強調(diào)至2020年產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到4000億元的目標。國家還先后出臺了一批政策,如:關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見、關(guān)于推進物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見等,推動行業(yè)進一步快速發(fā)展。政策的變動往往具有不可預(yù)測性,若是目前這種良好的政策環(huán)境發(fā)生變化,相關(guān)的企業(yè)必將受到影響。2、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險衛(wèi)星導(dǎo)航與位置定位服務(wù)依賴精準的技術(shù),技術(shù)總是處在不斷的發(fā)展和更新之中。企業(yè)需要具有專研精神和學(xué)
24、習(xí)能力的研發(fā)人員緊跟市場動態(tài),滿足市場需求,開發(fā)出與時俱進的新技術(shù)、新系統(tǒng)。若是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差,將會在市場競爭中處于不利地位,面臨被市場淘汰的風(fēng)險。3、市場風(fēng)險隨著行業(yè)技術(shù)、管理和服務(wù)水平的不斷提高,對行業(yè)內(nèi)企業(yè)自身實力的要求越來越高,市場競爭壓力不斷提高。由于存在部分不具備資質(zhì)或者產(chǎn)品質(zhì)量不達標的企業(yè)參與競爭,行業(yè)面臨不規(guī)范競爭的風(fēng)險。此外,行業(yè)良好的發(fā)展前景也吸引著行業(yè)外競爭者的不斷進入,衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)的發(fā)展也帶來了一定程度的競爭和沖擊,行業(yè)的市場競爭呈逐步加劇的態(tài)勢。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行
25、業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主
26、經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx(集團)有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出
27、資434.50萬元,占xxx有限責(zé)任公司55%股份;xx(集團)有限公司出資356萬元,占xxx有限責(zé)任公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的
28、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂
29、并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)
30、賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信
31、息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收
32、款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支
33、原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、尹xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、陸xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至201
34、1年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、劉xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、曹xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至
35、今任公司董事。6、段xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、鐘xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、韓xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月
36、至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,
37、但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形
38、的,公司在利潤分配時,應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于
39、該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 背景及必要性一、 行業(yè)進入壁壘1、技術(shù)壁壘作為新興的高新技術(shù)行業(yè),衛(wèi)星導(dǎo)航與位置信息服務(wù)行
40、業(yè)具有較高的技術(shù)門檻,形成自然的技術(shù)壁壘。在衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)品方面,核心技術(shù)主要被北美企業(yè)所壟斷,新進企業(yè)很難在短期內(nèi)具有國際競爭能力;在基于位置的信息系統(tǒng)應(yīng)用業(yè)務(wù)方面,一般的衛(wèi)星導(dǎo)航定位企業(yè)不具備相應(yīng)專業(yè)的知識和技術(shù),很難準確理解用戶需求,并在共性需求分析的基礎(chǔ)上開發(fā)出適合客戶需要的專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng);在基于位置的運營服務(wù)業(yè)務(wù)方面,需要衛(wèi)星通信、移動通信和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的有機融合。所以,在新興的衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè),技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢尤為明顯,新進者很難在短期與先發(fā)者在技術(shù)水平層面構(gòu)成競爭。2、人才壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用發(fā)展都已經(jīng)進入了上升期,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷加大的同時,也對從事該行業(yè)從業(yè)者的科
41、研能力、管理能力、綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在以技術(shù)取勝的衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè),急需的是具有出色的科研能力、豐富的實踐經(jīng)驗、先進的管理水平的綜合型人才,而這些人才更多的需要通過企業(yè)的培養(yǎng)產(chǎn)生,新進企業(yè)難以在短時間內(nèi)挖掘。要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團隊與技術(shù)團隊需要大量的時間、資金方面的投入。因此,先發(fā)企業(yè)的人才優(yōu)勢比較明顯,新進者的人才障礙突出。3、資金壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)具有極強的專業(yè)技術(shù)性,對人才和技術(shù)的要求高。技術(shù)的研發(fā)需要大量的時間,而且結(jié)果通常伴隨著不確定性,加大了企業(yè)的風(fēng)險和資金需求。據(jù)行業(yè)研究報告數(shù)據(jù)顯示,該行業(yè)大多為小微企業(yè),受規(guī)模和盈利水平的限制,企業(yè)融資能力差,而衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)屬于資
42、金密集行業(yè),新進企業(yè)往往很難在短時間內(nèi)獲取一定的資金來支付其在人員和研發(fā)上的支出,無法獲得資金支持的企業(yè)將會在激烈的競爭中被淘汰出局。二、 行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景綜觀產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)值增長趨勢,產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展形勢基本良好,國家相關(guān)政策的扶植及北斗應(yīng)用市場的逐步發(fā)展,必將進一步推動我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同穩(wěn)步增長。展望產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分布趨勢,未來幾年,我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值的構(gòu)成仍將會發(fā)生持續(xù)變化,至2020年,下游的運營服務(wù)產(chǎn)值貢獻預(yù)計達到總產(chǎn)值的50%,應(yīng)用服務(wù)水平將大幅度提高;中游的系統(tǒng)集成及終端集成產(chǎn)值在整個產(chǎn)業(yè)鏈的占比約為40%,終端產(chǎn)品質(zhì)量和用戶量將有巨大飛躍,產(chǎn)業(yè)
43、國際競爭力將大幅增強;上游的數(shù)據(jù)、芯片、模塊類產(chǎn)值在整個產(chǎn)業(yè)鏈的占比穩(wěn)定在10%左右。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步,產(chǎn)業(yè)鏈的逐步成熟,這種5:4:1的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分布結(jié)構(gòu)將趨于穩(wěn)定。2016年,北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)應(yīng)用占比進一步提高,北斗兼容應(yīng)用已經(jīng)成為國內(nèi)市場主流方案。目前發(fā)展的重點是北斗技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用模式創(chuàng)新,衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)作為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),未來幾年仍將呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢,預(yù)計總產(chǎn)值將以20%30%的年均速度增長。同時,物聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)在云計算存儲和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的推動下走到大眾的視野中來。5G推動萬物互聯(lián),物聯(lián)網(wǎng)的新起在加速傳統(tǒng)行業(yè)改革,從傳統(tǒng)的衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)到建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),以數(shù)據(jù)
44、和信息取勝,必然是大勢所趨,發(fā)展前景明朗、空間巨大。目前物聯(lián)網(wǎng)已形成“芯片模組系統(tǒng)設(shè)備測試儀表運營商應(yīng)用”的產(chǎn)業(yè)鏈。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈最先爆發(fā)的是上游的模塊芯片,然后再往下游的終端和應(yīng)用傳遞,根據(jù)麥肯錫的統(tǒng)計,目前芯片和硬件的價值比重20-30%,而軟件應(yīng)用開發(fā)層面目前占比20-35%,解決方案占20%-40%。業(yè)內(nèi)人士判斷,2年內(nèi)硬件價值將會快速上升,而硬件成熟之后增長極將主要轉(zhuǎn)成軟件應(yīng)用和解決方案端。根據(jù)市場研究公司HIS的數(shù)據(jù),針對物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應(yīng)用相關(guān)的全球MCU市場預(yù)計將以11%的復(fù)合年成長率成長,市場規(guī)模從2014年的17億美元增加到2019年的28億美元。三、 壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,建設(shè)
45、重要經(jīng)濟中心新支點堅持把經(jīng)濟發(fā)展著力點放在實體經(jīng)濟上,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”,構(gòu)建大數(shù)據(jù)、大健康、大生態(tài)、大文旅、新經(jīng)濟“四大一新”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。(一)做強做優(yōu)先進制造業(yè)集群保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,發(fā)揮三大國家級產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)勢,盤活低效用地、閑置資源,推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈優(yōu)化升級,增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力,培育具有國際競爭力的先進制造業(yè)集群。推動電子信息產(chǎn)業(yè)做大做強,依托中國智谷(重慶)科技園和國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè),深入實施大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新,大力發(fā)展智能終端、智能制造、人工智能等產(chǎn)業(yè),
46、搶占新一輪產(chǎn)業(yè)競爭制高點。推動大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快現(xiàn)代醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),積極發(fā)展生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè),大力推動總部研發(fā)、高端制造、商貿(mào)流通、醫(yī)療康養(yǎng)和健康大數(shù)據(jù)等融合發(fā)展。加快建設(shè)重慶經(jīng)開區(qū)國家綠色產(chǎn)業(yè)示范基地,布局新一代信息技術(shù)、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息安全、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè),構(gòu)建一批各具特色、優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長引擎。(二)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)堅持國際化、高端化、專業(yè)化、融合化、集聚化方向,總結(jié)推廣推進國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點經(jīng)驗,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè),加快建設(shè)長嘉匯西部金融中心,全力推進廣陽灣金融科技城、重
47、慶時光創(chuàng)新金融小鎮(zhèn)建設(shè),提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力。大力發(fā)展法律咨詢、會計審計、工程咨詢、認證認可、信用評估等商務(wù)服務(wù)業(yè)。大力培育設(shè)計產(chǎn)業(yè),建設(shè)國家級數(shù)字智能工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺,發(fā)展建筑、產(chǎn)品、服裝等創(chuàng)意設(shè)計,打造“重慶設(shè)計之都”。大力發(fā)展文化旅游業(yè),深挖自然山水和歷史文化資源,打造廣陽島南濱路南山長迎廣峽等多條旅游精品線路,建設(shè)全域旅游示范區(qū)。大力發(fā)展線上業(yè)態(tài)、線上服務(wù)、線上管理,積極培育智能化新產(chǎn)品、新模式、新職業(yè)。(三)培育發(fā)展都市特色農(nóng)業(yè)深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持規(guī)?;?、品質(zhì)化、品牌化發(fā)展方向,推動品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標準化生產(chǎn)。促進農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,培育集生產(chǎn)加工、觀光旅
48、游、科普示范功能于一體的田園綜合體,打造億級農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園。推動農(nóng)業(yè)品質(zhì)提升,依托重慶南山旅游度假區(qū),打造盆景、石斛、櫻花、民宿精品產(chǎn)品,促進農(nóng)業(yè)與旅游、餐飲、康養(yǎng)、度假深度融合發(fā)展。實施農(nóng)業(yè)品牌提升行動,完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)鏈,大力培育“南山盆景”“廣陽枇杷”“吳小平葡萄”等品質(zhì)高、口碑亮的特色農(nóng)業(yè)品牌。培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài),大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商以及創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。(四)推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合搶抓國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)、國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)機遇,加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,打造數(shù)字經(jīng)濟強區(qū),助力“智造重鎮(zhèn)”“智慧名城”建設(shè)。培育壯大中國智谷(重慶)科技園、重
49、慶市5G產(chǎn)業(yè)園、重慶軟件園等平臺。深入實施智能制造,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析二級節(jié)點建設(shè),支持創(chuàng)建國家級中小企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,建成一批數(shù)字化生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智能工廠,推動更多企業(yè)“上云上平臺”。大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)業(yè),圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、軟件及信息系統(tǒng)集成、信息安全等方向,推動關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、實用技術(shù)推廣應(yīng)用示范,培育軟件產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。聚焦智慧創(chuàng)新生態(tài)城建設(shè)目標,探索新型智慧城市建設(shè)實施路徑和運營模式,加快“城市大腦”建設(shè),在民生服務(wù)、城市治理、智能交通、智慧教育、數(shù)字警務(wù)以及數(shù)字新生活等領(lǐng)域,通過打造一批智能化典型應(yīng)用場景,形成一批系統(tǒng)化集成性智慧產(chǎn)品,提升數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)
50、業(yè)能級。加快國家智能產(chǎn)業(yè)密碼應(yīng)用示范與科技創(chuàng)新基地建設(shè),做強做優(yōu)商用密碼產(chǎn)業(yè),全面提升數(shù)字安全水平。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、
51、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下
52、列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信
53、息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應(yīng)負有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時,股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上
54、單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可
55、以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公
56、司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審
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