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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)方案為進(jìn)一步宣傳、貫徹公司的企業(yè)文化核心理念,為完善和豐富企業(yè)文化手冊(cè),為實(shí)現(xiàn) “建立一個(gè)員工能夠終身依靠的企業(yè)”目標(biāo)提供精神動(dòng)力,推動(dòng)公司的文化建設(shè)和發(fā)展,現(xiàn)決定在全公司及經(jīng)銷商中開(kāi)展企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。一、內(nèi)容主題企業(yè)文化故事要圍繞公司的企業(yè)文化核心理念,以寫 “實(shí)” 為主,著重反映發(fā)生在員工身邊的人和事。故事內(nèi)容的主題為:文化主旨:團(tuán)結(jié)進(jìn)取 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新價(jià) 值 觀:建立一個(gè)員工能夠終生依靠的企業(yè)企業(yè)定位:創(chuàng)造完美的生活文化企業(yè)使命:與時(shí)代同步,為社會(huì)謀福利企業(yè)目標(biāo):樹(shù)百年,創(chuàng)一流品牌精神口號(hào):以人為本,以和為貴,以德為范,以信為立品質(zhì)方針:以顧客為中心,以品質(zhì)
2、為生命,以誠(chéng)信為宗旨品質(zhì)目標(biāo):公司總質(zhì)量目標(biāo)(以年為統(tǒng)計(jì)單位):交貨準(zhǔn)時(shí)度達(dá)到95%客戶滿意度達(dá)到90%退貨投訴率低于5%其它理念:責(zé)任、誠(chéng)信、崇尚艱苦、重視營(yíng)銷、注重服務(wù)、重視培訓(xùn)、愛(ài)才、堅(jiān)持、關(guān)注到每一個(gè)人、保姆一樣的服務(wù)、高瞻遠(yuǎn)矚、品質(zhì)、勤奮、實(shí)干、有目標(biāo)、正直、好學(xué)、內(nèi)部提拔、感恩、感動(dòng)顧客、雁過(guò)拔毛、充分授權(quán)、狼性文化、謙讓等等。(注:包含決策、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)、組織、管理、人力資源、形象、環(huán)境等各方面領(lǐng)域的理念內(nèi)容。)二、故事要素故事采寫的基本要求是:見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)精神,通過(guò)一件件普通而平常的真實(shí)故事,來(lái)折射出公司核心理念的指導(dǎo)作用。采寫的故事,應(yīng)注意主題的多樣性,多側(cè)面、多角度
3、地反映核心理念的各項(xiàng)內(nèi)容。故事中的人物可以是一線員工,也可以是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員(包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部),通過(guò)真實(shí)故事來(lái)反映所蘊(yùn)涵的公司企業(yè)文化精神。故事內(nèi)容一般應(yīng)包含時(shí)間、地點(diǎn)、人物、情節(jié)、結(jié)果、精神提煉或感悟等要素。每篇一般在 800 字左右。企業(yè)文化故事必須一事一例,是真人真事,有具體的情節(jié),有真切感人的細(xì)節(jié),并能提煉出故事所蘊(yùn)涵的文化內(nèi)涵。(可附一段簡(jiǎn)單評(píng)語(yǔ)(對(duì)這件事情或人員的感受), 點(diǎn)評(píng)故事中的文化內(nèi)涵與哲理,字?jǐn)?shù)100 字以內(nèi)。若有真實(shí)照片請(qǐng)盡可能附上照片。)三、具體要求1、 企業(yè)文化故事是豐富企業(yè)文化理念內(nèi)涵的重要組成部分,是踐行企業(yè)文化的落腳點(diǎn),關(guān)系到企業(yè)文化宣貫工作的落實(shí)和深化,
4、各廠、 各地經(jīng)銷商、各部門, 要高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)廣泛發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工參與采集、撰寫故事的積極性,并明確責(zé)任,把工作落實(shí)到位。2、各單位(各廠、各地經(jīng)銷商、各部門,)要廣泛開(kāi)展企業(yè)文化故事征集活動(dòng),一方面采取各種有效措施,如運(yùn)用企業(yè)文化故事討論會(huì)、征文活動(dòng)等形式,以獲得更多的故事線索,為采寫故事打下基礎(chǔ)。另一方面可以組織專人對(duì)故事線索進(jìn)行深入采訪撰寫、潤(rùn)色加工。3、 各單位要將企業(yè)文化故事征集活動(dòng)作為公司企業(yè)文化核心理念的又一次宣傳和深化,通過(guò)征集活動(dòng),引導(dǎo)員工更自覺(jué)地踐行公司企業(yè)文化核心理念,在日常工作中創(chuàng)造更多能體現(xiàn)公司企業(yè)文化精神的故事。四、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)1、公司將匯總各單位所征集上報(bào)的
5、企業(yè)文化故事,組織專人對(duì)故事進(jìn)行潤(rùn)色加工,分專題匯編成公司企業(yè)文化故事精選,經(jīng)典優(yōu)秀故事將有機(jī)會(huì)入選公司企業(yè)文化手冊(cè)2、故事征集活動(dòng)將設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化故事一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),分別予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。征集的故事由公司高層領(lǐng)導(dǎo)及管理學(xué)院老師共同評(píng)選,對(duì)入選的優(yōu)秀故事將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立:一等獎(jiǎng)1 名 獎(jiǎng)金 1000 元二等獎(jiǎng)3 名 獎(jiǎng)金 500 元三等獎(jiǎng)6 名獎(jiǎng)金 300 元優(yōu)秀獎(jiǎng)20 名 獎(jiǎng)金 100 元獎(jiǎng)金總計(jì):6300 元3、公司將精選出來(lái)的企業(yè)文化故事整理打印后在各單位巡回展覽。各單位也可自行開(kāi)展各種形式的企業(yè)文化故事演講及比賽活動(dòng)。五、上報(bào)流程各單位報(bào)送的企業(yè)文化故事需經(jīng)本單位最高層領(lǐng)導(dǎo)
6、簽審,以確保故事的真實(shí)性和傳播價(jià)值。各單位人事行政部門負(fù)責(zé)故事征集活動(dòng)的具體組織實(shí)施,各單位收集整理的企業(yè)文化故事交由故事征集活動(dòng)部門負(fù)責(zé)人匯總上報(bào),也可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽審后由個(gè)人直接上報(bào)公司人事部。故事一律以電子文檔格式上報(bào),發(fā)送到指定郵箱(最好再進(jìn)行電話確認(rèn)) :六、時(shí)間進(jìn)度第一階段:8 月15日前,各單位廣泛動(dòng)員,征集故事線索,確定故事題材,作好采寫準(zhǔn)備。第二階段:9 月15日前,各單位組織采寫故事,開(kāi)展故事演講或故事初評(píng)活動(dòng),確定上報(bào)企業(yè)文化故事目錄。第二階段:10 月1 日前,上報(bào)至公司指定郵箱。附:企業(yè)文化故事示例(見(jiàn)下頁(yè))附:企業(yè)文化故事示例: 我在等下雨8 月的一天傍晚時(shí)分,毛麻物資公
7、司雙休日值班人員楊偉國(guó)還在巡視園區(qū)的排水系統(tǒng),門衛(wèi)值班人員問(wèn):“老楊, 這么晚了,怎么還不走?”楊師傅說(shuō):“我在等下雨”。 門衛(wèi)說(shuō):“哪有等下雨的道理?看這天快要下雨了,快點(diǎn)回家吧!”早已過(guò)了值班時(shí)間,趕在雨下來(lái)之前回家,這是人們對(duì)于氣候的正常反應(yīng)??蓷顜煾荡藭r(shí)心想:現(xiàn)在正值汛期,昨天的一場(chǎng)大暴雨由于防范措施得當(dāng),沒(méi)有造成損害,但園區(qū)的排水系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)出了警報(bào),稍有閃失,水便會(huì)侵入“車間 ”,給園區(qū)客戶帶來(lái)麻煩和損失。現(xiàn)在雖是艷陽(yáng)高照,但又有可能下陣雨的預(yù)兆,“六月天,孩兒臉”,誰(shuí)知道老天爺會(huì)不會(huì)再發(fā)威呢?為了防范萬(wàn)一,我必須等在這里!果然,沒(méi)多時(shí),一場(chǎng)由“太陽(yáng)雨 ”演變而成的大暴雨傾盆而下,此
8、時(shí),夜間值班的王建新也提早到崗,兩人共同在雨中架水泵、堆沙袋,為順利排水做好了一切準(zhǔn)備工作。這場(chǎng)大雨持續(xù)了將近兩個(gè)小時(shí),由于措施到位,園區(qū)內(nèi)沒(méi)有因?yàn)檫@場(chǎng)暴雨而受到一絲損害。楊師傅 “我在等下雨”, 乍聽(tīng)起來(lái)像是一句調(diào)侃的話,而這其中卻折射出一個(gè)管理人員對(duì)待工作的高度責(zé)任心和崇高的敬業(yè)精神。他不需要?jiǎng)e人的“通知 ”,也沒(méi)有任何的“計(jì)較 ”,而是默默地做著本份的工作。楊師傅的行為不正反映了我們所倡導(dǎo)的“知責(zé)、 盡責(zé) ”的上海紡織企業(yè)文化理念嗎?特殊的生日 大唐長(zhǎng)山熱電廠燃運(yùn)分場(chǎng)機(jī)械二班的姜長(zhǎng)平,永遠(yuǎn)不會(huì)忘記曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)特殊的生日。那是 2010 年 3 月 11 日, 機(jī)械二班決定利用進(jìn)廠煤車相對(duì)
9、較少的時(shí)機(jī),對(duì) 1 號(hào)堆取料機(jī)堆取皮帶進(jìn)行更換。當(dāng)天的氣溫在零下17,大家在室外作業(yè),難度相當(dāng)大。中午吃盒飯的時(shí)候,姜長(zhǎng)平的愛(ài)人打來(lái)電話,只聽(tīng)他說(shuō)了句,“好了,晚上再說(shuō)吧,忙著呢”,就掛斷了電話。班長(zhǎng)孫洪偉關(guān)切地問(wèn)起,“家里有事嗎?”小姜只是笑笑說(shuō),“沒(méi)事 ”。晚上 7 點(diǎn), 1 號(hào)堆取料機(jī)堆取皮帶更換完畢,等待恢復(fù)試運(yùn),大家終于可以回班組休息了。這時(shí),姜長(zhǎng)平連續(xù)接到3 個(gè)電話,他對(duì)著電話說(shuō)的是同樣一句話:“你們先吃吧,我還有工作要忙呢?!边^(guò)了一會(huì)兒,班長(zhǎng)孫洪偉的電話響了,是姜長(zhǎng)平的愛(ài)人打來(lái)的。原來(lái),這一天是姜長(zhǎng)平的32 歲生日,他的父母從外地來(lái)看兒子,明天就要回去了,家里做了很多準(zhǔn)備,想全家
10、好好吃頓團(tuán)圓飯。放下電話,孫洪偉舉起面前的水杯說(shuō):“弟兄們,今天是小姜的生日,讓我們以水代酒,祝他生日快樂(lè)吧!”放下水杯,大家都提議讓小姜回家,姜長(zhǎng)平樸實(shí)地?cái)[了擺手說(shuō):“活兒還沒(méi)有干完,我走了,就得有人多干一份,作為一名共產(chǎn)黨員,我不能在這個(gè)時(shí)候離開(kāi)。再說(shuō)就是過(guò)個(gè)生日,又不是啥大事,在這里跟大伙兒一起過(guò)更特殊,也更有意義。”【點(diǎn)評(píng)】為了更好地完成工作任務(wù),為了真正擔(dān)負(fù)起自己的崗位責(zé)任,姜長(zhǎng)平毅然選擇了與同事們一起在勞動(dòng)中渡過(guò)自己的生日。目標(biāo)一致、思想一致、行動(dòng)同步、集體奮斗,這正是大唐集團(tuán)公司“同心文化”所倡導(dǎo)的員工與員工同心、員工與企業(yè)同心。希望開(kāi)始的地方 作為一名普通的化驗(yàn)員,我和班組里其
11、他的兄弟姐妹一樣,每天穿梭于現(xiàn)場(chǎng)與化驗(yàn)室之間, 平凡得就像大海里的一滴水。我們幾個(gè)來(lái)自天南海北的兄弟姐妹匯聚在一起,就組成了大唐魯北發(fā)電公司化驗(yàn)班,我們和其他兄弟班組一起,承載著電廠經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的使命。記得剛來(lái)魯北的時(shí)候,化驗(yàn)班只有3 間租借的舊辦公室,除了幾張辦公桌、幾塊陳舊的儀表, 其它一無(wú)所有,一切都要從零開(kāi)始。那段艱苦的日子,讓我們真正懂得了什么是堅(jiān)強(qiáng)。在專工和班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們開(kāi)始嘗試著適應(yīng)這里的環(huán)境,在老師傅們的指導(dǎo)下,開(kāi)始學(xué)習(xí)各種儀表的操作,試著配出了第一瓶化驗(yàn)藥品。當(dāng)我們學(xué)有所成而老師傅們相繼離開(kāi)之后,整個(gè)化驗(yàn)班組的重任就全部落在了我們的身上。憑借著師傅們傳授的經(jīng)驗(yàn),我們?cè)趯?shí)踐
12、中一點(diǎn)點(diǎn)地摸索,有的會(huì)為了保證一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性激烈地爭(zhēng)論數(shù)個(gè)小時(shí),有時(shí)會(huì)為了驗(yàn)證一個(gè)數(shù)據(jù)的合理性連續(xù)不斷地做十幾次實(shí)驗(yàn)。就這樣,我們?cè)诨瘜W(xué)監(jiān)督的道路上日漸成熟,漸行漸遠(yuǎn)。為了 1 號(hào)機(jī)組能夠順利投運(yùn),從吹管開(kāi)始到168 小時(shí)試運(yùn)結(jié)束,我們牢記化驗(yàn)員的責(zé)任,時(shí)刻監(jiān)督水質(zhì)情況。由于水質(zhì)化驗(yàn)項(xiàng)目較多,化驗(yàn)員有的在化驗(yàn)室一站就是一整天,沒(méi)人叫苦叫累;有時(shí)做油的采樣需要爬高,我們克服恐懼;煤的采制點(diǎn)煤粉彌漫,大家從不嫌棄。漸漸地,纖弱不再是我們的形象,恐懼也早已被我們拋進(jìn)了大海,風(fēng)霜雖然吹皺了我們的容顏, 同時(shí)也賦予我們成熟與堅(jiān)強(qiáng)。身為化驗(yàn)人,我們始終堅(jiān)信,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致是對(duì)工作最好的詮釋,坦誠(chéng)無(wú)私是對(duì)人
13、生最美的追求,創(chuàng)造效益是對(duì)大唐最大的奉獻(xiàn)!時(shí)日在忙碌而充實(shí)的工作、生活中瘋長(zhǎng),如今,當(dāng)我們站在66 米平臺(tái)向下張望,才驚奇地發(fā)現(xiàn)汽水管道里流動(dòng)的不僅是水,還有我們的信念;爐膛里燃燒的不僅是煤,還有我們的激情;發(fā)電機(jī)發(fā)出的不僅是電,還有我們的理想。魯北的天空是高遠(yuǎn)的,我們張開(kāi)理想的翅膀,放飛希望,在魯北的上空越飛越高【點(diǎn)評(píng)】一群來(lái)自天南海北的年輕人匯聚在這里,在魯北,在大唐。 經(jīng)過(guò)企業(yè)的培養(yǎng)、老師傅們的教導(dǎo)和自己的不懈努力,這群年輕人逐漸成長(zhǎng)為有理想、有信念,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的棟梁。他們?cè)诖筇普业搅藲w屬感,在大唐強(qiáng)化了使命感,視企業(yè)電力報(bào)國(guó)之志為己任,對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)信心十足,充分展示了大唐以“心氣足、人
14、氣旺、風(fēng)氣正”為特征的同心文化。我們是一家 部分房舍翻建后的王快療養(yǎng)院,即將迎來(lái)集團(tuán)公司第二屆員工書(shū)畫比賽。雖然王快療養(yǎng)院有多年來(lái)接待各種活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),但辦書(shū)畫展卻是頭一次。展廳如何布置、字畫如何搭配,這些專業(yè)的問(wèn)題做得好壞直接關(guān)系到整個(gè)活動(dòng)的效果。就在大家既興奮又有些擔(dān)憂之際,河北發(fā)電公司派遣來(lái)了兩位專家 微水發(fā)電廠工會(huì)劉主席和保定熱電廠老張。兩人一到王快,使精神抖擻地投入了工作。兩人親自動(dòng)手,拆郵包, 做記錄,書(shū)畫上墻,由于參展作品多,每天都要加班加點(diǎn)。幾天下來(lái),年逾50、忠愛(ài)書(shū)法的劉主席腰疼得直不起來(lái),只好用“護(hù)腰帶 ”圍在腰上,雖然疼痛有些緩解,但他工作時(shí)臉上不時(shí)抽搐的表情,依然叫人心疼
15、;剛做完腳部手術(shù)還沒(méi)完全康復(fù)的張光輝,干起活兒來(lái)變得一瘸一拐。為了減輕他們的工作量,王快水電廠抽調(diào)幾名年輕職工當(dāng)起了“學(xué)徒 ”, 兩位專家則成了“找缺點(diǎn)、挑毛病”的 “監(jiān)工 ”。每天開(kāi)工前,敖得兩眼通紅的兩位“監(jiān)工 ”把深夜和領(lǐng)導(dǎo)商討出的方案一一進(jìn)行詳細(xì)地講解,如何克服困難,如何把劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì),如何節(jié)約材料、節(jié)省時(shí)間,如何確保布展效果,他們的講解具體而專業(yè),有要求、有鼓勵(lì),很快激發(fā)起了大家的干勁兒,合理安排、精心操作、團(tuán)結(jié)協(xié)同,布展工作在沒(méi)發(fā)生任何返工的情況下一氣呵成??粗约旱膭趧?dòng)成果,兩位專家的臉上露出了笑容。他們豎起大拇指說(shuō):“通過(guò)這次合作,我們感受到了王快職工的工作熱情,這些年輕人勇往
16、向前、積極求知的精神,是最寶貴的。 ”同時(shí),給兩位專家做“徒弟 ”的青工們則感覺(jué),“師父 ”的專業(yè)指導(dǎo)使他們受益匪淺。其實(shí),大家的默契配合與團(tuán)結(jié)協(xié)作才是圓滿完成任務(wù)的制勝法寶,因?yàn)槲覀兪且患??!军c(diǎn)評(píng)】劉主席、老張以及他們的王快“徒弟 ”們,全身心投入大賽籌備工作,共同克服困難,互相學(xué)習(xí)、互相激勵(lì),體現(xiàn)了企業(yè)“大家庭 ”中的每個(gè)單位、每位成員,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相鼓勵(lì)、相互傳教的團(tuán)隊(duì)精神,這正是大唐提倡的“同心 ”。關(guān)愛(ài)和諧暖人心經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的治療,突然生病的湘潭發(fā)電公司退休員工王恩周老人脫離了危險(xiǎn),進(jìn)入康復(fù)期。在他生病期間,退休員工糜志國(guó)、曾祥順及他的老伴胡定清細(xì)心照料,王恩周老人對(duì)此感動(dòng)不已,他動(dòng)
17、情地說(shuō):“鄰里和朋友對(duì)我的關(guān)心和照顧如親人一般,使我這個(gè)孤老再次感受到了大家庭的溫暖,我的晚年生活過(guò)得很幸福?!笔虑榈脧?1 月 15 日說(shuō)起。凌晨4 點(diǎn)左右,已78 歲高齡的王恩周老人起床后突然感到一陣頭暈?zāi)垦?,四肢乏力,一下子癱坐在地面上,幾經(jīng)努力也沒(méi)能站起來(lái)。過(guò)了大約20 分鐘后,他終于艱難地起身走進(jìn)臥室,躺回到床上,這一覺(jué)便睡到了晚上7 點(diǎn)。這時(shí),他意識(shí)到自己必須得去醫(yī)院。情急之中,他敲響了鄰居家的門,但沒(méi)人應(yīng)。無(wú)奈之下,他又打通了好友糜志國(guó)的電話。聽(tīng)說(shuō)王恩周生病了,糜志國(guó)在最短的時(shí)間內(nèi)趕到他家,立即將他送往職工醫(yī)院。經(jīng)過(guò)醫(yī)師的診治,王恩周在病情得到了緩解后回到家中修養(yǎng)。17 日,一直
18、惦記著王恩周病情的糜志國(guó),再次到他家中探望,見(jiàn)他仍在病中,便第二 次把他送到職工醫(yī)院。這一次,王恩周被要求留院治療,一住就住了一個(gè)星期。王恩周身邊沒(méi)有一個(gè)親人,曾祥順、胡定清老兩口兒是他的鄰居,平日里,他們時(shí)常主動(dòng)登門看望他,問(wèn)寒問(wèn)暖,陪他買這買那,處理些日?,嵤隆C慨?dāng)胡定清從鄉(xiāng)下帶回些蔬菜、小魚(yú)蝦、蛋之類的新鮮物,總要送一份給他。這次,王恩周住院,曾祥順兩口子對(duì)他細(xì)致護(hù)理,每天都做好營(yíng)養(yǎng)可口的稀粥、菜肴給他送去。王恩周的病情牽動(dòng)了越來(lái)越多的人。公司離退休辦的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,眾多鄰里也來(lái)了,他們帶來(lái)了慰問(wèn),也帶來(lái)了溫暖和精神上的安慰,增強(qiáng)了他戰(zhàn)勝病魔的信心。【點(diǎn)評(píng)】王恩周老人的病情牽動(dòng)了眾多人的心,
19、有好友、鄰居和公司的領(lǐng)導(dǎo),大家懷抱友善的心態(tài),追求人與人之間的互相關(guān)愛(ài)與和諧相處,充分體現(xiàn)了大唐“務(wù)實(shí)和諧,同心跨越 ”的企業(yè)精神。點(diǎn)亮一盞燈,灑下一片情一陣秋雨一陣涼,轉(zhuǎn)眼間, 湖南已步入深秋。當(dāng)夜幕降臨,株洲發(fā)電公司生產(chǎn)區(qū)的大唐路上,一盞盞橘黃色的路燈將夜幕點(diǎn)亮,給深秋蕭瑟的夜晚平添了一抹濃濃的溫暖。將這夜晚點(diǎn)亮的,正是該公司“特別能吃苦、特別不怕臟和累”的高壓班。秋天的夜晚來(lái)得早,這天, 該公司高壓班接到通知,大唐路上所有的路燈全部不亮,帶漏電保護(hù)器的空氣開(kāi)關(guān)一合就跳。高壓班班長(zhǎng)鐘小虎心里咯噔了一下,“沒(méi)有路燈,會(huì)給在夜間巡視設(shè)備和上、下班的運(yùn)行人員帶來(lái)很多不便,也給安全生產(chǎn)埋下隱患,故
20、障必須盡快排除! ”他迅速拿上工具,帶著高壓班的幾個(gè)小伙子沖進(jìn)了夜幕中。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),檢測(cè)到回路對(duì)地絕緣電阻為零,經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)分析并結(jié)合多年的電氣檢修經(jīng)驗(yàn), 他們最終將故障原因鎖定在兩個(gè)方面,一個(gè)可能是由于燈具內(nèi)的整流器損壞而造成的相間短路或連接線短路,另一個(gè)可能則是照明電纜故障。故障范圍一確定,檢修工作立馬開(kāi)始,先用“排除法 ”對(duì)每盞燈進(jìn)行排查,在瑟瑟的秋風(fēng)中,他們逐一對(duì)大唐路上20 多盞燈具的電氣連接線進(jìn)行檢查,由于燈具接線盒處蓋板銹蝕嚴(yán)重, 大多數(shù)人的手因擰卸螺絲不便而起了泡,但是為了能盡快將故障排除,每個(gè)人似乎都忘記了這點(diǎn)“小傷 ”。燈具的電氣連接線排查完畢后,回路對(duì)地絕緣電阻仍為零,高
21、壓班立即將故障點(diǎn)鎖定在照明電纜上。他們用撬棍撬開(kāi)電纜溝蓋板,盡管電纜溝內(nèi)狹窄、陰暗,連一些不知名的小蟲(chóng)也出來(lái)湊熱鬧,但這些絲毫沒(méi)有影響到他們,仍舊緊張細(xì)致的尋找故障點(diǎn)。終于, 在撬開(kāi)第6 塊電纜溝蓋板時(shí),他們發(fā)現(xiàn)電纜溝內(nèi)有噴水聲,經(jīng)檢查,此處的水管已經(jīng)銹蝕,噴出的水淋濕了電源電纜接頭,造成電纜頭絕緣損壞,引起了相間短路。他們迅速對(duì)銹蝕的水管進(jìn)行更換,并將電纜接頭處損壞的絕緣處理好。當(dāng)大唐路上一盞盞橘黃色的路燈重新點(diǎn)亮?xí)r,高壓班的伙計(jì)們已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)了十余個(gè)小時(shí)。深秋的早晨,已是寒意重重,但當(dāng)夜幕重新來(lái)臨時(shí),這一盞盞路燈將為員工灑下層層溫情?!军c(diǎn)評(píng)】科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,建和諧企業(yè)首先要關(guān)愛(ài)生命
22、。一盞盞橘黃色路燈灑下的層層溫情,是株洲發(fā)電公司高壓班將以人為本的安全文化和對(duì)工友們的關(guān)愛(ài)融入到日常的工作中,流露出的濃濃人情。我是黨員,我先上連日來(lái)的暴雨天氣,使得鍋爐來(lái)煤異常潮濕且粘度很大,造成給煤機(jī)經(jīng)常堵煤,嚴(yán)重影響著機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。6 月 17 日,運(yùn)行四值上下午班,12 時(shí) 30 分接班時(shí),4 只粉倉(cāng)粉位分別為0.85 米、 0.76米、 1.77米、 0.71 米,均低于粉倉(cāng)最低警戒線,加之4臺(tái)磨煤機(jī)中的3臺(tái)不下煤,粉位持續(xù)走低,情況異常危急。單元長(zhǎng)陸初生在班前會(huì)上通報(bào)了這一緊急情況,并進(jìn)行了有序的安排,要求全體班員各司其職,做好故事預(yù)想,黨員要作好表率,發(fā)揮旗幟作用,帶頭作好
23、鍋爐來(lái)煤暢通工作,確 保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。接班后,全體班員各就各位。監(jiān)盤人員打開(kāi)監(jiān)視畫面,嚴(yán)密監(jiān)視著4 臺(tái)磨煤系統(tǒng)的下煤情況。除了接盤人員,其余人員奔波于控制室和給煤機(jī)層之間,全力以赴投入捅煤、暢煤工作中。他們有的拿來(lái)扳手打開(kāi)給煤機(jī)尾部手孔門,一把一把地清理落煤口的積煤,有的揮著鐵棒捅煤,有的拿起高壓水槍沖洗棍子夠不著的地方。在狹小、悶熱、嘈雜的工作現(xiàn)場(chǎng),他們輪番上陣,一蹲就是半個(gè)小時(shí),腰彎了、眼睛花了、臉頰黑了、衣服濕了全然不顧,一心只為早一點(diǎn)疏通原煤,保證下粉。4 個(gè)多小時(shí)后,他們終于把4 臺(tái)給煤機(jī)尾部落煤口全部挖空,看著源源不斷的下煤,大家會(huì)心地笑了。然而, 由于來(lái)煤過(guò)于潮濕,隨時(shí)有可能再次
24、發(fā)生堵煤狀況,為了第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)堵煤并采取有效措施,防止堵煤再次影響機(jī)組負(fù)荷和穩(wěn)定運(yùn)行,陸初生決定派人在現(xiàn)場(chǎng)蹲守。他看了看他的班員們,他們連續(xù)干了幾個(gè)小時(shí),無(wú)一不是汗水、煤水交織著滿身的疲憊,該派誰(shuí)蹲守呢?陸初生猶豫起來(lái)。這時(shí)一個(gè)聲音響起:“我留在這盯稍吧?!眲傃膊樵O(shè)備回來(lái)的阿超說(shuō)。陸初生看看阿超,說(shuō):“你都走了好幾個(gè)小時(shí)了,也很累,還是休息吧”。我是黨員,我先上,況且大家捅了幾個(gè)小時(shí)的煤了,比我還要累”阿超著急地說(shuō)。一定要嚴(yán)防死守!”陸初生被阿超那句“我是黨員,我先上”所感動(dòng),堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭。保證完成任務(wù)!”阿超頑皮地對(duì)著單元長(zhǎng)敬了一個(gè)禮【點(diǎn)評(píng)】黨員在任何情況下都是一面旗幟。在暴雨侵襲的特殊季
25、節(jié),在迎峰度夏保發(fā)電的關(guān)鍵時(shí)期,合山發(fā)電公司面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的困難,此時(shí)尤其需要員工立足崗位、忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)。以實(shí)際行動(dòng)踐行崗位責(zé)任、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,在企業(yè)的發(fā)展中建功立業(yè),努力做最好的自己,對(duì)自己負(fù)責(zé),黨員應(yīng)一馬當(dāng)先。金牌組長(zhǎng)宋超在大唐七臺(tái)河發(fā)電公司的汽輪機(jī)揭缸大修中,為了嚴(yán)格控制工期,汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)宋超充分做好前期準(zhǔn)備工作,并在大修過(guò)程中做到人員分配合理、工序控制井然、主次劃分明了、緩急安排周全。以一事為例,轉(zhuǎn)子跳動(dòng)及瓢偏測(cè)量是反措的重點(diǎn)要求,也是重點(diǎn)測(cè)量項(xiàng)目,難點(diǎn)在于需要吊裝轉(zhuǎn)子才能進(jìn)行。通過(guò)宋超的合理安排,利用汽封間隙測(cè)量調(diào)整過(guò)程中的時(shí)間差完成了此項(xiàng)工作,主輔工序穿插開(kāi)展,整個(gè)過(guò)程有如行云
26、流水,其精準(zhǔn)程度令人驚嘆。汽輪機(jī)高、中壓轉(zhuǎn)子中心的設(shè)計(jì)高差為0.635 毫米,但本次大修修前的實(shí)測(cè)值為1.13毫米,偏差遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并且由于其精度高、調(diào)整難度大、2 號(hào)瓦載荷低的特點(diǎn)導(dǎo)致調(diào)整工作極其困難。宋超帶領(lǐng)工作組成員經(jīng)過(guò)反復(fù)計(jì)算和嘗試,最終給出了一組調(diào)整數(shù)據(jù),在大家按照他給出的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整時(shí),他自己卻因過(guò)度勞累坐在地上睡著了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,調(diào)整數(shù)據(jù)出來(lái)了,“ 0.62毫米”,不知是誰(shuí)驚喜地喊出來(lái),正在沉睡的宋超像被針刺般一下彈了起來(lái),他不敢相信自己的耳朵,跑到表計(jì)前瞪大了眼睛看,這才確認(rèn)了同事所報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,心里充滿了攻關(guān)成功后的成就感。此次檢修是該汽輪機(jī)投產(chǎn)10 年以來(lái)的
27、第二次大修,密封瓦修復(fù)、高調(diào)門閥座檢修等項(xiàng)目都需要找專業(yè)廠家配合,受工期、工藝等方面條件制約,國(guó)內(nèi)具備修復(fù)能力的廠家少之又少,有的項(xiàng)目甚至只有一家能夠完成,談合作時(shí)廠家順理成章地“獅子大開(kāi)口”。此時(shí)的宋超以談判專家的姿態(tài)出現(xiàn)了,他憑借自己豐富的專業(yè)知識(shí)據(jù)理力爭(zhēng),字字擊中對(duì)方要害,僅商務(wù)談判一項(xiàng)就為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用近百萬(wàn)元。有人問(wèn)他談判的依據(jù)是什么,不怕價(jià)格壓得太低而導(dǎo)致談判陷入僵局延誤工期么,他回答說(shuō):“不懂技術(shù),就會(huì)受制于人??墒牵绻覀兪煜ぜ夹g(shù),掌握了其中的奧妙,自然也就掌握了主動(dòng)權(quán)。”【點(diǎn)評(píng)】?jī)r(jià)值產(chǎn)生信心,信心產(chǎn)生熱忱,而熱忱則征服世界。對(duì)于宋超來(lái)說(shuō),此次大修最大的收獲就是信心,他在為企業(yè)
28、創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也體現(xiàn)出了自身的價(jià)值,體現(xiàn)了大唐所倡導(dǎo)的效為先 高效率和高效益。小修的 “鞋子 ”國(guó)慶節(jié)又到了,可是我們不能休息,因?yàn)闄C(jī)組要小修了,10 月 1 日檢修工作正式全面開(kāi)始。一大早,大家看到“大王 ”換了一雙大頭硬牛皮鞋來(lái)上班,都笑了,知道他又要大干一番了?!按笸?”是我們班的絕對(duì)骨干,因?yàn)樗L(zhǎng)得又高又壯,干活還特別賣力,所以大家都叫他“大王 ”?,F(xiàn)在班上總共只有7 人, 3 位女同志家里孩子小,4 位男同志自然要多出點(diǎn)兒力,而 “大王 ”目前是班里唯一的單身漢,干起活兒來(lái)更是不分份內(nèi)份外。早在小修開(kāi)始前,他就向班長(zhǎng)建議,能干的活兒提前干。到 10 月 1 號(hào)檢修正式開(kāi)始時(shí),不影響
29、機(jī)組運(yùn)行的“爐管檢漏”改造工作,他已經(jīng)干了7 天, 前面都很順利,但現(xiàn)在取樣管堵死了,用他的話說(shuō)是“死難捅 ”。幾天之后,捅、振、吹、切各種手段都用上了,終于處理好了。 “大王 ”坐在班上稍事休息,突然“啊 ”的一聲喊道“腳痛 ”。大家趕緊過(guò)來(lái)一看,好家伙,左腳上著實(shí)磨了一個(gè)大血泡。大家趕緊找來(lái)創(chuàng)可貼,給他緊急處理了一番。本來(lái)需要讓專業(yè)的醫(yī)生包扎后才能繼續(xù)工作的,但由于之前的檢修占用的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),已經(jīng)嚴(yán)重影響了下一項(xiàng)“三斷自鎖”的改造工作?!按笸?”不顧大家的勸阻,硬是穿上鞋子又跑到現(xiàn)場(chǎng)去了。一周之后,“三斷自鎖”的改造工作結(jié)束了,“大王 ”這才發(fā)現(xiàn)右腳也磨了一個(gè)大血泡,他自言自語(yǔ)道,“好家伙,
30、一只腳改造 出一個(gè)泡,”大家都笑了。我們幫他計(jì)算過(guò),這7 天晚上加班,每天光跑的路少說(shuō)也有10 公里。30 天緊張忙碌的小修任務(wù)終于順利完成了,大家終于可以坐下來(lái)“休整 ”一下了。班長(zhǎng)不經(jīng)意間看了一下鞋子,“哦,底兒穿了!”大家都抬起了自己的腳,所有的鞋子都磨薄了不少,大家都開(kāi)心地笑了:“這下可有理由換新鞋子了!”【點(diǎn)評(píng)】國(guó)慶長(zhǎng)假不能休息本是件“郁悶 ”的事兒??蓞⑿奕藛T毫無(wú)怨言、不辭辛苦,在工作中始終保持著積極樂(lè)觀的心態(tài),圓滿地完成了這次檢修任務(wù)。他們表現(xiàn)出的樂(lè)觀精神,來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部的和諧,來(lái)自于大家目標(biāo)一致、思想一致、行動(dòng)同步、集體奮斗的同心,是大唐 “務(wù)實(shí)和諧,同心跨越”企業(yè)精神的具體體
31、現(xiàn)。張榜懸賞解難題5月 18 日, 大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠“生產(chǎn) 疑難雜癥懸賞榜 ”在該廠信息港上一張貼,便引來(lái)不俗的點(diǎn)擊率。榜單上公布了33 項(xiàng)急待重點(diǎn)攻關(guān)的生產(chǎn)難題,各項(xiàng)懸賞金額不等,上至4000 元、下至 500 元,總計(jì)61800 元。這也是該廠一年一度開(kāi)展小改小革、合理化建議、修舊利廢活動(dòng)的一部分。5 天后,懸賞榜有了回應(yīng)。該廠檢修部熱機(jī)四班員工文新平成為一個(gè)揭榜人,讓人始料未及的是,他揭下的竟是榜中第一單:4 號(hào)機(jī)高壓主汽門門桿漏汽,賞金4000 元。懸賞方這樣描述:4 號(hào)機(jī)高壓主汽門門桿處,投產(chǎn)后即存在漏汽現(xiàn)象,特別是2009 年至今漏汽加大,嚴(yán)重威脅機(jī)組的安全運(yùn)行。5 月,該廠4 號(hào)機(jī)
32、組小修正在進(jìn)行中,而文新平所在的調(diào)速小組剛好負(fù)責(zé)高壓主汽門和高壓調(diào)門的檢修任務(wù),懸賞榜讓文新平在檢修過(guò)程中暗暗多了一個(gè)“心眼兒 ”。 在對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體時(shí),他認(rèn)真細(xì)致地對(duì)主汽門進(jìn)行排查,一個(gè)小小的細(xì)節(jié)都逃不過(guò)他的眼睛。他發(fā)現(xiàn)三臺(tái)高調(diào)門的自密封螺絲有所松動(dòng),這會(huì)不會(huì)就是一直以來(lái)造成高壓主汽門門桿漏汽的原因呢?他立馬將情況向部門領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。很快, 部門廠長(zhǎng)助理、部門專業(yè)主任和專工等趕到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析研究,判斷高調(diào)門自密封螺絲松動(dòng)極有可能就是造成4 號(hào)機(jī)高壓主汽門門桿漏汽大的原因。多年懸而未解的難題眼看就要破解,大修現(xiàn)場(chǎng)充溢著興奮、憧憬之情!按照懸賞榜約定,揭榜后門桿處3個(gè)月無(wú)漏汽”,懸賞即行兌
33、現(xiàn) 第一榜單是否花落文新平,給大家留下了3 個(gè)月的懸念。但結(jié)果似乎并不重要了,就在文新平 “揭榜而起”后的 1 個(gè)月, 全廠 33 個(gè)懸賞項(xiàng)目已揭榜20 項(xiàng)、合理化建議1 項(xiàng)。 合理化建議、攻堅(jiān)革新正在成為該廠一項(xiàng)日常工作而走進(jìn)普通員工的身邊?!军c(diǎn)評(píng)】合理化建議、小改小革、修舊利廢是企業(yè)的常規(guī)動(dòng)作,耒陽(yáng)發(fā)電廠以張榜懸賞的形式將此項(xiàng)活動(dòng)賦予了更新、更強(qiáng)的活力。張榜懸賞既能有效地解決安全生產(chǎn)、雙增雙節(jié)的難題,也為每一位員工提供了立足崗位展示才華的機(jī)會(huì)?!按筇拼笪枧_(tái),盡責(zé)盡人才”,一個(gè)懸賞榜就是一個(gè)舞臺(tái)。打造人盡其才的企業(yè)環(huán)境,吸引人才,成就人才,這就是大唐的用才之道。起重達(dá)人老唐“地球轉(zhuǎn)一圈,他轉(zhuǎn)
34、一圈半;地球轉(zhuǎn)兩圈,他上三個(gè)班?!痹诖筇破吲_(tái)河發(fā)電公司1 號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)大修現(xiàn)場(chǎng)流傳著這樣一句話,這是對(duì)起重達(dá)人老唐大修工作狀態(tài)的真實(shí)寫照,也是大家對(duì)他這種干勁的肯定與尊重。老唐是公司的起重指揮、1 號(hào)機(jī)組揭缸大修起重組組長(zhǎng)唐子軍。作為一名起重工,往往被問(wèn)及是否覺(jué)得工作太枯燥、心理不平衡等問(wèn)題,老唐總是回答說(shuō): “幾噸重甚至幾十噸重的零部件,我只用手比劃幾下就能按照自己的意圖去移動(dòng),感覺(jué)自己的力量也變得無(wú)比強(qiáng)大,每次部件的成功起吊或落地都是一種享受?!笨此破降脑捳Z(yǔ)卻道出了基層工人立足本崗、盡職盡責(zé)的良好心態(tài)。為了保證工期,大修期間檢修人員分為兩組倒班作業(yè),而起重工作是貫穿大修始終的,作為起重組
35、長(zhǎng)的老唐就要“連軸轉(zhuǎn) ”地工作,于是就有了本文開(kāi)頭的那一段話。不僅如此,待每天收工大家撤離現(xiàn)場(chǎng)后,老唐還要一個(gè)人對(duì)著那些大型零部件發(fā)呆,用他自己的話說(shuō),“這是在和設(shè)備 嘮嗑 呢 ”。其實(shí)大家都明白,他是在思考第二天每個(gè)部件如何起吊,現(xiàn)場(chǎng)位置如何擺放。難怪他工作起來(lái)那么得心應(yīng)手、揮灑自如,原來(lái)他已做到運(yùn)籌帷幄之中,方能決勝千里之外。要在檢修現(xiàn)場(chǎng)找到老唐最容易不過(guò)了。由于專業(yè)性質(zhì)的需要,起重指揮要在右臂上帶個(gè)熒光套袖,以便天車司機(jī)看得更加清晰。所以你只要放眼望去,跳動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)最鮮活、最閃亮的那抹色彩就是他。有人曾粗略地統(tǒng)計(jì)過(guò),大修期間,他的右臂平均每天要上下?lián)]動(dòng)約5000多次,個(gè)中酸楚只有他自己才知
36、曉。老唐還是個(gè)熱心人,工作間隙,哪里圍著一群人,正中的那個(gè)肯定就是他了。因?yàn)閰⒓庸ぷ髂觐^多,經(jīng)歷過(guò)的事兒也自然比別人多,他總喜歡把工作中的切身體驗(yàn)像講故事一樣講給大家聽(tīng),愉悅心情、緩解壓力的同時(shí),不忘時(shí)刻給大家敲響警鐘。這就是七臺(tái)河發(fā)電公司的起重達(dá)人老唐,身邊的人都會(huì)被他的敬業(yè)精神和對(duì)生活的熱情所感染,可謂“七電大舞臺(tái),因他而精彩”?!军c(diǎn)評(píng)】勞動(dòng)改變生活,勞動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)。這些可親可敬的基層老員工們,默默無(wú)聞地為企業(yè)奉獻(xiàn)著青春,他們盡職盡責(zé)、熱情洋溢,為廣大員工們樹(shù)立了努力工作、開(kāi)心生活的積極榜樣。他透過(guò)工作、生活反映出的責(zé)任、陽(yáng)光、快樂(lè)這一連串關(guān)鍵詞,賦予了“大唐大舞臺(tái),盡責(zé)盡人才”理念以全新的
37、注解?!皳Q燈 ”行動(dòng)幾日來(lái),在大唐七臺(tái)河發(fā)電公司的現(xiàn)場(chǎng),一支 “換燈 ”隊(duì)伍格外引人注目,因?yàn)樗麄儞Q到現(xiàn)場(chǎng)的竟然是經(jīng)過(guò)洗刷后的舊燈。原來(lái), 生產(chǎn)燃料輸煤系統(tǒng)原有三防燈具200 套, 其它全部為工廠燈,工廠燈性能極其不好,不僅不能有效地防水、防塵、防潮,而且燈具內(nèi)經(jīng)常進(jìn)入煤粉,大大影響照明亮度,還給安全帶來(lái)了極大的隱患。輸煤段內(nèi)衛(wèi)生沖洗時(shí),極易損壞燈泡,使燈具更換頻繁,增加了費(fèi)用, 同時(shí)也給部門員工增加了很多不必要的勞動(dòng)量,在人力、 物力上都是一種極大的損失,生產(chǎn)燃料部早就想把部分工廠燈更換為三防燈具了。檢修部為節(jié)能降耗,前不久將不適合自己生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的200 套三防燈具拆下,換上了更節(jié)省更
38、環(huán)保的燈具。這不,一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)出現(xiàn)了,公司本著“物盡其用”的原則,將換下的 200 套三防燈具用到燃料輸煤系統(tǒng)防水、防塵、 防潮要求較高的環(huán)境中。這樣既大大提高了輸煤系統(tǒng)的照明亮度,還節(jié)約了照明費(fèi)用,真可謂一舉兩得?!军c(diǎn)評(píng)】公司有些員工對(duì)這次“換燈 ”行動(dòng)并不理解,認(rèn)為這么大的企業(yè)省這么點(diǎn)錢有些小題大作。其實(shí),燃料“換燈 ”行動(dòng)的背后,體現(xiàn)的是“物盡其用”的節(jié)約環(huán)保理念,同時(shí)也體現(xiàn)了大唐“資源最優(yōu)化,效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念。球賽也有節(jié)約經(jīng)隨著節(jié)約理念的不斷深入人心,連一場(chǎng)球賽都可以念出一套節(jié)約經(jīng)。最近, 保定供熱有限責(zé)任公司就舉辦了一次超級(jí)省錢的羽毛球比賽。作為 “少花錢、多辦事、辦成事”這
39、一原則的具體體現(xiàn),保定供熱公司“攻堅(jiān)杯 ”羽毛球賽的賽事籌備人員自活動(dòng)策劃的那一刻起,就群策群力將節(jié)約經(jīng)念到了整個(gè)賽事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。租賃比賽場(chǎng)館需要一筆不小的租賃費(fèi)用。“哎,有一家兄弟單位場(chǎng)地就相當(dāng)不錯(cuò),和咱們關(guān)系也一直非常好。”工會(huì)主席立即拿起電話打過(guò)去,幾分鐘就搞定了,場(chǎng)地免費(fèi)使用!辦比賽就需要裁判員,從外面聘請(qǐng)也是一筆費(fèi)用?!安挥闷?,咱們自己的隊(duì)員就可以當(dāng)裁判! ”難題還沒(méi)擺出來(lái),解決辦法就已經(jīng)在討論中產(chǎn)生了:用自己的參賽職工當(dāng)裁判,只需要調(diào)整好比賽的場(chǎng)次,裁判的問(wèn)題也就迎刃而解了?!霸蹅冏约旱年?duì)員當(dāng)裁判,還能鍛煉出咱們自己的裁判隊(duì)伍呢!”“比賽用球一定要加強(qiáng)管理!”“這個(gè)好辦,我們幾個(gè)
40、年輕的專門負(fù)責(zé)。還可以把場(chǎng)里的廢球都撿回來(lái)練球用?!薄澳撬??還用買礦泉水嗎?”“不用,大家誰(shuí)沒(méi)有杯子啊,自己帶幾壺?zé)崴^(guò)來(lái),喝著又舒服又解渴,比喝礦泉水好多了”很快,一個(gè)以“節(jié)約 ”為原則的羽毛球賽活動(dòng)方案完成了,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),整個(gè)賽事28 場(chǎng)比賽,只需要使用活動(dòng)經(jīng)費(fèi)一百余元,這真是一次超級(jí)省錢的比賽??墒牵瑓①愱?duì)員們會(huì)樂(lè)意嗎?為了做好參賽隊(duì)員的工作,策劃人員又通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)將活動(dòng)通知、比賽要求以及節(jié)約辦比賽的目的、意義、具體措施發(fā)給了每一名職工,希望得到職工的理解和支持。沒(méi)想到,職工報(bào)名非常踴躍,參賽人員接近了職工總數(shù)的一半。比賽開(kāi)始了。賽場(chǎng)上,參賽隊(duì)員生龍活虎;賽場(chǎng)外,職工觀戰(zhàn)興高采烈。熟悉規(guī)
41、則的參賽職工一會(huì)兒作為運(yùn)動(dòng)員參與比賽,一會(huì)兒又當(dāng)起了裁判員,雖有些忙碌,卻在角色轉(zhuǎn)換間收獲了更多的快樂(lè)。至于賽后的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),按計(jì)劃取消,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)變?yōu)榫窆膭?lì)?!澳茉诰o張的工作中抽出- 13 -時(shí)間,大家在一起鍛煉身體,切磋球藝,放松心情,這就是最好的獎(jiǎng)勵(lì)!”【點(diǎn)評(píng)】節(jié)約”是一種生活的態(tài)度?;I劃、舉辦這次超級(jí)省錢的羽毛球賽,并得到企業(yè)上下的理解與支持,激活資源,杜絕浪費(fèi),是集團(tuán)公司資源最優(yōu)化,效益最大化”經(jīng)營(yíng)理念向各領(lǐng)域不斷延伸的充分體現(xiàn)。育樹(shù)方成林在株洲華銀火力發(fā)電公司,一段師徒三人都是 首席的故事被傳為佳話。在該公司評(píng)選出的四屆 首席技工”中,第三屆 首席焊工”獲得者李昆和第四屆 首席焊工”
42、獲得者李晴是 同門師兄弟,而他們的師傅正是第一屆首席焊工”趙永軍。名師出高徒。李靖和李昆的師傅趙永軍是該公司響當(dāng)當(dāng)?shù)耐跖啤焙腹ぃ@位勞模 專業(yè)戶”憑借過(guò)硬的焊接技術(shù)獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù),并于2008年獲得全國(guó) 五一 ”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?003年,株洲發(fā)電公司正式啟動(dòng) 首席技工”評(píng)選,趙永軍經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試,榮獲第一屆首席焊工”稱號(hào)。但在第二屆 首席技工”評(píng)選伊始,趙永軍主動(dòng)退出評(píng)選。他說(shuō),獨(dú)木難成林,如果只有一個(gè) 趙永軍,株洲發(fā)電公司的焊接水平就會(huì)受制于短板效應(yīng)”,技術(shù)力量始終得不到真正提高。他的目標(biāo),是讓更多的焊工成為鷹一樣的個(gè)人,讓公司的焊工技術(shù)成為行業(yè)的一把尖刀”。在趙永軍的帶領(lǐng)下,各式各樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽在焊工班
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