1、高品質文檔2022年員工教育培訓計劃 一、總 目 第一條 本方案以系統(tǒng)性為特征，目的是完善本公司的員工培訓。 第二條 本公司為儲備人才的長期培訓或短期培訓，均需依本章所列之條例進行。 二、培訓目標 第三條 本節(jié)所列培訓目標，是為了人事部門進行培訓時供應肯定的參考。 第四條 凡方案培訓時，首先確定這一培訓是新進員工培訓或在職培訓。 第五條 訂立目標時應留意如下事項： 1.是否盼望改進在職人員的工作效率？ 2.是否盼望通過培訓改進員工工作表現(xiàn)？ 3.是否需要為在職人員將來進展或變動工作做預備？ 4.是否需要通過培訓使員工有資格晉升？ 5.是否是為削減意外，加強平安的工作習慣？ 6.是否是為改善在職

2、人員的工作態(tài)度，尤其是削減鋪張的習慣？ 7.是不是需要改善材料處理加工方法，以打破生產技術上的瓶頸現(xiàn)象？ 8.是否是培訓新進員工以適應其工作？ 9.是否需要教育新員工了解全部生產過程？ 10.是否是培育在職人員的指導力量，以便在工廠擴充時，指導新進員工？ 三、學習方針 第六條 確定培訓目標后，需確定學習的主題，下列各項，可以關心人事部門打算在職人員了解其義務、責任與學習態(tài)度。 1.是否可以用工作分析來協(xié)作培訓？ 2.是否有品質標準以供培訓者學習之用？ 3.是否有某些技術或工作方法必需予以指導？ 4.是否在平安操作方面需予以指導？ 5.是否可建立一種方法使在職人員削減材料鋪張？ 6.是否需要教育

3、材料處理的方法？ 7.是拒絕定在學習時采納最佳機器設備操作方法？ 8.是否需要訂立員工工作標準？ 9.是否期望改進或轉變工作態(tài)度？ 10.是否需對業(yè)務員說明產品及業(yè)務，以增進其工作成效？ 11.是否包括工具的使用方法及放置位置在內的訓練項目？ 12.是否需教育業(yè)務員本身工作以外的業(yè)務？ 四、培訓形式 第七條 訓練培訓還需考慮培訓形式，有了正確的培訓形式，方可達到培訓目標。 第八條 下列各條可供應一些參考： 1.是否是不脫產培訓？ 2.是否需要一個教室和一個專職老師？ 3.是否采納實地工作培訓和教室授課相結合的方式？ 4.是否采納實地工作培訓和函授課程以達成培訓目標？ 五、教學方祛 第九條 本公

4、司業(yè)務員的訓練培訓的教學可采納授課或示范方法。 第十條 凡打算用授課方法時，須留意以下兩點： 1.授課是傳授學問的最好方法。 2.示范是教育技能的最好方法。 第十一條 方案教學時，須留意下列各點： 1.教學主題是否只需一次特殊講課或需一系列講課？ 2.教學之后是否需要爭論？ 3.教學主題是否需要示范？ 4.操作上問題能否在教室中解說明白？ 5.能否在工作中直接進行指導？ 六、培訓視聽教具 第十二條 視聽教具可以關心說明授課意圖和使受訓者了解把握學習重點。 第十三條 采納視聽教具應留意下列各點： 1.是否需要二本教育手冊？ 2.是否在培訓時，發(fā)給一份方案大綱？ 3.除了課本外，是否發(fā)給其他印刷之

5、教材？ 4.假如培訓需要電影或幻燈幫助，是否能獲得此類所需資料？ 5.是否能利用機器設備或產品的圖片或照片，放大作為教學之用？ 6.是否能利用機器設備的模型來做教學示范？ 七、培訓設備 第十四條 凡打算培訓設備時，應依據(jù)培訓的內容及形式選用。 第十五條 施教地點的確定在確定培訓設備時應同時完成。 第十六條 確定培訓設備時亦應留意以下幾點： 1.培訓假如不能在工作場地進行時，是否有適當?shù)臅h室或餐廳可以利用？ 2.培訓是否可以在鄰近之學校、餐館等地進行？ 3.培訓需用的教學設備是否充分？ 4是否要讓受訓者自帶一些用具及設備，以降低培訓成本？ 八、培訓時間 第十七條 訓練培訓時間的長短，應依據(jù)培訓

6、業(yè)務需要而打算，并依學習資料、師資力氣及學員素養(yǎng)而定。 第十八條 確定培訓時間應留意以下幾點： 1.是否必需在上班時間實施培訓？ 2.應確定每次講習時間長短和每周進行次數(shù)？ 九、老師的教定 第十九條 必需聘請一位以上的專家來執(zhí)教。 第二十條 師資優(yōu)劣是打算培訓工作成敗的重要因素，所以師資必需是相應培訓科目的專家或閱歷者。 第二十一條 聘用老師必需留意下列幾點： 1.受訓者所屬的領導是否有足夠的時間和力量來施行教學？ 2.是否可以由精良的技術工人來擔當教學？ 十、受訓人員的選擇 第二十二條 凡選擇受訓人員除了基于培訓目標外，其他如受訓人員之性向、體態(tài)、工作閱歷、態(tài)度都應加以考慮。 第二十三條 選

7、擇受訓人員時應留意以下幾點： 1.對新進員工是否需施以培訓？ 2.新進員工的培訓是否可作為雇用的先決條件？ 3.是否盼望受訓者曾有一些工作閱歷？ 4.員工在換崗或晉升時是否必需施以培訓？ 5.是否為因工作中受傷的人員，予以特設之培訓來幫助他們連續(xù)在原單位服務？ 6.是否允許員工自動參與培訓？ 十一、培訓經費 第二十四條 凡在培訓方案實施前，應計算全部費用編列預算，以便有充分的培訓費用，以利方案之推行和依照編列之預算來檢驗培訓之成果。 第二十五條 培訓經費的預算，應留意以下幾點： 1.是否在培訓場地、器械、材料上需花費費用？ 2.受訓時，受訓工資是否計在培訓費用之內？ 3.如若老師是本公司員工，

8、其薪金是否列在培訓費用之內？ 4.籌備培訓方案階段之費用是否計算在培訓費用之內？ 5.由于培訓而造成次品及誤工費，是否應計算在培訓費用中？ 十二、培訓方案的核驗 第二十六條 培訓之成果，必需核驗是否達到原定目標。 第二十七條 核驗培訓方案必需留意以下幾點： 1.培訓成果是否達到原定目標？ 2.是否有標準學習時間，以供核驗受訓者之學習進度？ 3.能否備有學員在受訓前、期間及受訓工作力量之記錄？ 4.學員進步情形是否需要做成記錄？ 5.是否需對受訓者所獲學問與技能施以測定？ 6.是否應由受訓者的直接主管對受訓者進行長時期的定期性觀看，判定其培訓成效，并將結果反饋給培訓部門？ 十三、公布培訓方案 第二十八條