1、榮盛建設(shè)工程有限公司重大安全隱患（事故）問責(zé)暫行規(guī)定一、總則： （一）為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全管理方針，加大施工現(xiàn)場重大安全隱患排查治理力度，重點做到事故提前預(yù)防和控制，達(dá)到安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目安全管理圖冊、項目經(jīng)理崗位安全職責(zé)十六條及重大危險源強(qiáng)制性管理規(guī)定等規(guī)定和要求，制定本制度。 （二）建筑施工現(xiàn)場隱患等同于事故。 （三）本制度適用榮盛建設(shè)工程有限公司所轄所有分公司、項目部。二、具體程序： （一）施工現(xiàn)場如存在重大安全隱患經(jīng)查實，確定其出現(xiàn)的原因，分別從管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行分析，查出是哪方面、

2、哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，便于及時糾正和整改。 （二）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。項目其他管理人員在其崗位安全職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)安全（主要、直接、一般）責(zé)任。 （三）安全職責(zé)劃分：項目經(jīng)理參照項目經(jīng)理崗位安全職責(zé)十六條，其他管理人員參照各自的崗位安全責(zé)任書。 （四）經(jīng)檢查施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的，或發(fā)生工傷事故的，安全管理部按照本制度的要求，進(jìn)行追責(zé)和問責(zé)。 （五）追責(zé)流程：安全管理部組織該項目部全體管理人員召開會議，項目經(jīng)理攜帶項目經(jīng)理崗位安全責(zé)任書，項目其他管理人員攜帶簽訂好的“各類人員崗位安全責(zé)任書”，安全員提供資料（照片、簽到、記錄及相關(guān)材料），會議上安全管理部按照重大安

3、全隱患追責(zé)鑒定表中的內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任鑒定，鑒定完成后相關(guān)人員須在鑒定表上簽字。根據(jù)鑒定結(jié)論按照制度進(jìn)行處罰，項目經(jīng)理對存在的重大安全隱患必須立即組織人員按照“三定”原則進(jìn)行整改，整改完后，上報安全管理部，合格后方可進(jìn)行下一步施工。 三 、獎懲： 1、未嚴(yán)格落實公司下發(fā)的重大危險源強(qiáng)制性管理規(guī)定，現(xiàn)場存在重大安全隱患的對項目經(jīng)理及管理人員處罰2005000元； 連續(xù)二次及以上現(xiàn)場存在重大安全隱患的項目或在施工現(xiàn)場安全檢查評分表評分中二次及以上低于70分的，對該項目經(jīng)理由公司進(jìn)行約談（處罰或降級），對管理人員由公司或公司委托項目經(jīng)理進(jìn)行約談（處罰或降級）；對發(fā)生重傷以上事故，現(xiàn)場仍然存在重大安全隱患的

4、或?qū)ν豁椖堪l(fā)生兩次及以上重傷事故的，由公司進(jìn)行約談（降級或免職）； 2、未履行崗位安全職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生輕傷及重傷的或隱瞞事故不報的對項目經(jīng)理及安全員處罰1000-5000元； 3、未落實安全防護(hù)措施，未履行崗位安全職責(zé)發(fā)生亡人責(zé)任事故的，對項目經(jīng)理及管理人員處罰1000100000元，年底安全獎金為零（發(fā)生亡人責(zé)任事故，該項目部所有管理人員獎金為零），項目部發(fā)生結(jié)余的獎金發(fā)放時先扣除事故造成經(jīng)濟(jì)損失； 4、未履行崗位安全職責(zé)或違章指揮導(dǎo)致死亡事故發(fā)生，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任； 5、項目無安全事故發(fā)生、履行崗位安全職責(zé)較好且項目安全管理突出的，獎勵1000-50000元。 四、附則：

5、 1、附：重大安全隱患（事故）責(zé)任鑒定表、事故責(zé)任追究表 2、本暫行規(guī)定自下發(fā)起之日執(zhí)行 3、安全管理部負(fù)責(zé)對本暫行規(guī)定有解釋和修改權(quán)。 榮盛建設(shè)工程有限公司二一七年二月二十一日附1：重大安全隱患（事故)責(zé)任鑒定表項目名稱： 填表日期：崗 位崗 位 安 全 職 責(zé)簽 名分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理（1）是否與分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)、文明施工補(bǔ)充協(xié)議：是否（2）是否組織項目安全生產(chǎn)聯(lián)合大聯(lián)查（每月不少于二次），是否對查出的問題、隱患按三定原則落實到人：是否（3）是否組織召開生產(chǎn)安全例會（每周至少一次），是否聽取安全員工作匯報，是否協(xié)調(diào)解決落實施工現(xiàn)場存在的安全問題：是否（4）是否組織項目全體性安全教育大會

6、（每月不少于一次）：是否（5）是否組織對進(jìn)場的安全防護(hù)用品、大型機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、配件等進(jìn)行查驗：是否（6）是否組織落實施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施（四口、五臨邊）：是否（7）是否組織對施工現(xiàn)場的生活區(qū)“五小設(shè)施”進(jìn)行檢查：是否（8）是否組織夜查，夜查記錄是否完整：是否（9）是否督促落實各分部分項工程專項施工方案的編制及方案論證：是否（10）是否督促落實月度項目管理人員考評及優(yōu)秀班組的評選：是否（11）是否落實起重機(jī)械（塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)等）安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險性較大的分部分項工程領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，是否組織起重機(jī)械、模板支架使用前驗收：是否（12）是否組織人員制定現(xiàn)場防火制度，劃分防火

7、區(qū)域，是否督促防火措施的落實：是否（13）項目發(fā)生傷亡事故時，是否立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查：是否分公司生產(chǎn)經(jīng)理、項目主管（1）是否組織棟號長分包隊伍學(xué)習(xí)項目安全管理圖冊及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊相關(guān)內(nèi)容：是否（2）是否督促分包隊伍落實安全生產(chǎn)、文明施工補(bǔ)充協(xié)議中各條款內(nèi)容：是否（3）是否按規(guī)定負(fù)責(zé)組織召開全員安全教育大會：是否（4）是否組織召開管理人員和分包隊伍的生產(chǎn)安全例會（每周一次），是否聽取安全員工作匯報，是否協(xié)調(diào)解決落實相關(guān)安全問題：是否（5）是否組織項目安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查（每月不少于二次，是否按照“三定

8、”原則督促相關(guān)責(zé)任人落實整改：是否（6）是否協(xié)助安全員參與驗收施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施：是否（7）是否督促技術(shù)人員編制專項施工方案和安全技術(shù)交底：是否（8）是否對施工現(xiàn)場防火區(qū)域進(jìn)行劃分，是否監(jiān)督防火制度的落實：是否（9）是否及時制止違規(guī)、違章行為發(fā)生，是否發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員落實隱患整改：是否（10）是否制定項目值班制度，是否監(jiān)督項目值班制度的落實：是否（11）施工前，作業(yè)面是否存有安全隱患：是否（12）是否督促落實月度項目管理人員考評及優(yōu)秀班組的評選：是否（13）是否組織夜查，夜查記錄是否完整：是否（14）項目發(fā)生傷亡事故時，是否立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時

9、向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查：是否分公司技術(shù)總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）是否編制施工組織設(shè)計及專項施工方案，施工方案是否具有指導(dǎo)性、可行性和針對性：是否（2）是否向施工人員對施工方案及分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底工作：是否（3）是否及時檢查、監(jiān)督方案交底的落實情況，及時整改和糾偏：是否（4）是否向作業(yè)人員進(jìn)行新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)安全技術(shù)培訓(xùn)及安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，是否監(jiān)督操作規(guī)程落實：是否（5）是否參加安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、腳手架及其它分部分項工程的驗收工作，是否做出結(jié)論性意見：是否（6）是否參加項目安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，是否對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出建設(shè)性意見：是

10、否（7）日常檢查中是否正確佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章行為是否能及時糾正，發(fā)現(xiàn)安全隱患是否能及時告知相關(guān)人員并采取防范措施：是否（8）是否嚴(yán)格執(zhí)行項目值班制度，在值班期間是否認(rèn)真對安全隱患進(jìn)行排查，并消除隱患：是否棟號長（工長）（1）是否監(jiān)督分包隊伍落實安全生產(chǎn)、文明施工補(bǔ)充協(xié)議中各條款內(nèi)容：是否（2）是否組織勞務(wù)及專業(yè)分包隊伍學(xué)習(xí)項目安全管理圖冊及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊相關(guān)內(nèi)容：是否（3）是否協(xié)助安全員組織做好新入場工人的“三級安全教育”；對新增加工人或分部分項施工前，是否提前通知安全員對其施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)：是否（4）是否組織分包隊伍做好本項目（棟號）的安全檢查及隱患整改落實工作：是否

11、（5）是否組織參加每周項目部安全生產(chǎn)會議；是否組織協(xié)調(diào)安全員和分包隊伍提出的相關(guān)安全隱患整改落實工作；是否對安全員提出的安全隱患，按照“三定”原則落實到具體班組：是否（6）是否協(xié)助安全員參與驗收施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施：是否（7）是否組織參加項目安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查：是否（8）是否落實施工現(xiàn)場防火制度，是否按照防火區(qū)域的劃分落實到分包隊班組：是否（9）是否及時制止違規(guī)、違章行為，發(fā)現(xiàn)隱患是否及時組織人員落實隱患整改，是否正確佩戴個人防護(hù)用品：是否（10）施工前是否查看作業(yè)環(huán)境、作業(yè)面有無安全隱患：是否（11）是否認(rèn)真履行項目值班制度：是否分公司安全主管、安全員（1）是否按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（2

12、011）及公司下發(fā)的施工現(xiàn)場安全檢查評分表對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，是否有檢查記錄：是否（2）檢查出的問題是否及時反饋給項目經(jīng)理或項目主管和棟號長，是否及時監(jiān)督檢查隱患整改落實情況：是否（3）是否組織參加項目安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，是否留有檢查記錄：是否（4）在惡劣天氣后是否及時與棟號長和電工對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，是否留有記錄：是否（5）是否按規(guī)定及時向公司匯報工作、匯報內(nèi)容是否真實：是否（6）是否做好“三級教育”培訓(xùn)、特種作業(yè)人員證書的查驗、工人職工承諾書簽訂工作：是否（7）是否在分部分項工程施工前，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，是否提出安全注意事項，是否履行書面簽字手續(xù)，是否存檔：是否（8）是否提醒（組織）

13、項目經(jīng)理（項目主管）將項目安全管理圖冊和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊相關(guān)內(nèi)容向勞務(wù)分包及專業(yè)分包隊伍進(jìn)行交底培訓(xùn)：是否（9）是否提醒項目經(jīng)理或項目主管組織召開每周安全生產(chǎn)會議，是否留有會議記錄、人員簽到表、“三定”原則表格：是否（10）是否對新增加的管理人員進(jìn)行安全注意事項告知，并簽訂崗位職責(zé)安全責(zé)任書：是否（11）是否組織對施工現(xiàn)場的施工機(jī)具、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收：是否（12）是否組織電工做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)用電的驗收及巡視整修工作：是否（13）是否及時監(jiān)督檢查“四口、五臨邊”的防護(hù)設(shè)施、卸料平臺的臨邊防護(hù)設(shè)施的落實情況：是否（14）是否及時監(jiān)督檢查（塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯）的維修和保養(yǎng)及正確

14、使用情況：是否（15）是否及時對職工宿舍進(jìn)行檢查和管理：是否（16）是否認(rèn)真履行項目值班制度：是否質(zhì)檢員（1）檢查質(zhì)量時是否及時監(jiān)督、關(guān)注施工場區(qū)、場所的安全和安全防護(hù)設(shè)施：是否（2）是否及時參加項目安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查：是否（3）日?，F(xiàn)場檢查中，是否發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章行為時，能及時糾正制止；是否發(fā)現(xiàn)安全隱患時及時告知并采取措施：是否（4）是否嚴(yán)格執(zhí)行項目部的值班制度：是否庫管員（1）是否對安全防護(hù)用品座入庫驗收，入庫防護(hù)用品、勞保用品是否三證齊全：是否（2）是否落實庫房消防管理制度：是否（3）是否配合材料員、安全員對相關(guān)防護(hù)用品做檢測實驗：是否（4）是否參加項目安全生產(chǎn)聯(lián)合大聯(lián)查：是否（5）是否配

15、合安全員，負(fù)責(zé)對相關(guān)方（供貨方、購買方等）進(jìn)行安全注意事項告知：是否（6）是否發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章行為及時制止，是否發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告知并采取措施：是否（7）是否認(rèn)真履行項目值班制度：是否材料員（1）是否嚴(yán)格執(zhí)行物資采購流程，安全防護(hù)用品是否“三證”齊全：是否（2）是否在三方人員（材料員、庫管員、安全員）監(jiān)督下，對新購置的安全網(wǎng)，按要求抽檢做沖擊試驗和貫刺穿試驗：是否（3）是否嚴(yán)格執(zhí)行項目部的值班制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場是否正確佩戴安全帽：是否（4）是否配合安全員對相關(guān)方（供貨方、收購方等）的安全告知工作：是否（5）是否按要求及時采購安全防護(hù)用品：是否（6）是否發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章行為及時制止，是否發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告知并采取措施。：是否技術(shù)員（1）是否向施工人員對施工方案及分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底工作：是否（2）是否及時檢查、監(jiān)督方案交底的落實情況，及時整改和糾偏：是否（3）是否向作業(yè)人員進(jìn)行新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)安全技術(shù)培訓(xùn)及安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，是否監(jiān)督操作規(guī)程落實：是否（4）是否參加安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、腳手架及其它分部分項工程的驗收工作，是否做出結(jié)論性意見：是否（5）是否參加項目安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢