1、設(shè)備潤滑管理制度1. 目的作用設(shè)備的潤滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個(gè)重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 防止事故發(fā)生， 減少機(jī)器磨損， 延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。因此，必須建立和健全設(shè)備潤滑管理機(jī)構(gòu)和制度，切實(shí)做好工作。2. 管理職責(zé)對于中型企業(yè)，潤滑工作應(yīng)采取分級(jí)管理方式。各生產(chǎn)車間應(yīng)建立潤滑站，按生產(chǎn)班組或機(jī)組建立潤滑點(diǎn)，潤滑技術(shù)員負(fù)責(zé)潤滑業(yè)務(wù)管理工作（或者設(shè)備主管技術(shù)員負(fù)責(zé)）。設(shè)備科應(yīng)該設(shè)專職或兼職技術(shù)人員負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間設(shè)備潤滑檢查監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。潤滑技術(shù)員工作職責(zé)制訂設(shè)備潤滑工作的各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)

2、務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。制訂油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計(jì)劃，并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。2.3.6組織廢油回收及再生工作。2.3.7監(jiān)督潤滑油的使用和審查油質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。2.3.8監(jiān)督潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。潤滑工人的工作職責(zé)按照五定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。保持潤滑設(shè)備、器具和

3、潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號(hào)。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時(shí)清洗油箱和更換潤滑油脂，需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出實(shí)施。潤滑卡的規(guī)定，按時(shí)加換潤滑油脂并做好記錄，每張卡用完后，交回潤滑技術(shù)員或設(shè)備主管技術(shù)員。根據(jù)潤滑卡片的實(shí)際消耗記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，交潤滑技術(shù)員或設(shè)備主管技術(shù)員，作為計(jì)劃依據(jù)。3. 設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤滑方法。定質(zhì)：使用的油品種質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗(yàn)并符合國家標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油按照潤滑卡或圖表規(guī)定油品使用，清洗換油時(shí)要保證清洗質(zhì)量， 潤滑器具保持清潔， 設(shè)備上各種潤滑裝置要完整。

4、防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落人。定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。定期：按照潤滑卡片或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。定人：按照專群結(jié)合的原則。規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油，什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。4. 潤滑卡片及潤滑圖表的編制潤滑卡片及潤滑圖表是組織設(shè)備潤滑的基本文件，由設(shè)備科負(fù)責(zé)編制。潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料，它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號(hào)、消耗定額、換油周期等，由潤滑技術(shù)員編制后，潤滑工人根據(jù)潤滑卡片的規(guī)定，按時(shí)加油、換油并做好記錄， 每張卡片用完后， 交回潤滑技術(shù)員存人檔案

5、，換取新卡片。潤滑圖表是設(shè)備潤滑部位的指示圖，由潤滑技術(shù)員根據(jù)設(shè)備類別、型號(hào)分別繪制潤滑圖，圖表應(yīng)標(biāo)明潤滑點(diǎn)及部位、油品、加注周期及操作工人與潤滑工人負(fù)責(zé)的部位。潤滑圖表可根據(jù)每種型號(hào)的設(shè)備說明書的規(guī)定進(jìn)行繪制，曬成藍(lán)圖后，貼在設(shè)備明顯處，或用鋁板制成銘牌裝訂在設(shè)備明顯處。5. 潤滑油脂的管理各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。潤滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類別。保證潤滑油脂質(zhì)量，嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人。對回收廢潤滑油脂應(yīng)妥善處理和保管，以防止混人合格潤滑脂，待后回收。凡設(shè)備變更加注潤滑油牌號(hào)，應(yīng)由車間潤滑技術(shù)員向設(shè)

6、備科提出，經(jīng)設(shè)備科同意后，并辦理潤滑卡片變更手續(xù)，方可執(zhí)行。6. 設(shè)備的清洗換油規(guī)定設(shè)備清洗換油計(jì)劃表，由潤滑技術(shù)人員和主管設(shè)備技術(shù)員共同編制，報(bào)設(shè)備科審查。設(shè)備的清洗換油工作，應(yīng)盡量與一二級(jí)保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合， 換下廢油時(shí)， 應(yīng)分別存放， 送往潤滑站統(tǒng)一處理。加換潤滑油時(shí)，應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。潤滑工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置，應(yīng)換新油或添加補(bǔ)充。每次清洗換油后，應(yīng)詳細(xì)登記在潤滑卡片上和換油計(jì)劃表上。設(shè)備在大、中修理時(shí)，由修理工放掉舊油、清洗油桶，修理完工后，由潤滑工加換新油。7. 潤滑油脂的申請計(jì)劃及消耗定額車間潤

7、滑工應(yīng)根據(jù)潤滑卡片的實(shí)際消耗情況記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，交車間潤滑技術(shù)員或主管設(shè)備技術(shù)員，以作編制潤滑油脂消耗計(jì)劃的依據(jù)。潤滑技術(shù)或主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)換油周期與消耗定額及每年實(shí)際消耗數(shù)字，編制出本車間年、季度的潤滑油脂申請計(jì)劃交設(shè)備科審查匯總，報(bào)供應(yīng)科按期供應(yīng)。各車間的月份需用潤滑油計(jì)劃，由車間潤滑技術(shù)員或設(shè)備技術(shù)員根據(jù)年、季的申請計(jì)劃和上月實(shí)際消耗數(shù)字進(jìn)行編制，經(jīng)車間主管負(fù)責(zé)人同意后，向能源科領(lǐng)用。供應(yīng)科根據(jù)潤滑油申請計(jì)劃，向石油公司申請，新油到廠后由能源科取樣化驗(yàn)，化驗(yàn)合格后方可發(fā)給車間使用。各車間各類設(shè)備的潤滑油脂消耗定額，由各車間的潤滑技術(shù)員和車間主管設(shè)備技術(shù)員會(huì)同設(shè)備科根據(jù)設(shè)備復(fù)查系數(shù)和本廠實(shí)際情況共同編制。8. 廢油的回收及再生管理潤滑油在使用過程中，由于受機(jī)械磨損和工作環(huán)境的影響會(huì)逐漸變質(zhì)，主要是粘度增大、閃點(diǎn)降低、酸質(zhì)、膠質(zhì)增多和滲人雜質(zhì)而造成油脂老化變質(zhì)，成為廢油，能源科應(yīng)負(fù)責(zé)組織回收進(jìn)行再生。各車間在清洗換油時(shí)，應(yīng)將舊油和廢油送往能源科進(jìn)行回收。廢油回收率，一般應(yīng)達(dá)到新油消耗量的30%-40%。廢油回收及再生工作應(yīng)嚴(yán)格按下列要求進(jìn)行：同一品種，不同牌號(hào)的廢油應(yīng)收集在一個(gè)桶內(nèi)。特別臟的和不太臟的或混有冷卻液的廢油，應(yīng)分別回收