1、房地產(chǎn)開發(fā)籌劃的地位和作用1、房地產(chǎn)開發(fā)籌劃的地位第一、房地產(chǎn)開發(fā)籌劃在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代屬于智力產(chǎn)業(yè)，能為房地產(chǎn)企 業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì) 的一大特征是智力、智慧產(chǎn)業(yè)將得到進(jìn)一步開展，社會(huì)所需的知識(shí)比 任何時(shí)代要豐富得多。成功的房地產(chǎn)企業(yè)，其價(jià)值越來越取決于他們 的從策略面與左右面上取得生產(chǎn)、 分配及應(yīng)用知識(shí)的能力。 這種能力， 就是思想、智力、方略等。智能與財(cái)富結(jié)合在一起，還會(huì)爆發(fā)出巨大 的能量。第二、房地產(chǎn)開發(fā)籌劃在房地產(chǎn)企業(yè)充當(dāng)智囊團(tuán)、思想庫，是企業(yè)決策者的親密助手。主要表現(xiàn)在：首先，房地產(chǎn)籌劃是接觸面大、實(shí)踐廣泛。從工程選址直到物業(yè)效勞的每個(gè)環(huán)節(jié)，籌劃

2、活動(dòng)都參與其中。其次，房地產(chǎn)籌劃的案例精彩、手段多。在房地產(chǎn)籌劃的每個(gè)成功案例中，都有不少精彩絕妙的概念、理念、創(chuàng)意和手段。第三，房地產(chǎn)開發(fā)籌劃的思想活潑、理論很豐富。由于眾多籌劃人努力實(shí)踐，勤奮耕耘，在創(chuàng)造許多精彩的工程典范和營銷經(jīng)典的同時(shí)，還梳理出不少閃光的籌劃概念、思想和總結(jié)出富有創(chuàng)見的籌劃理論。這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持，給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。第三、房地產(chǎn)開發(fā)籌劃在房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)中自始至終貫穿一起， 為工程開發(fā)成功保駕護(hù)航。 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)要完成一個(gè)工程周期， 需要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、工程選址、投資研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、營 銷推廣、物業(yè)效

3、勞等一系列過程，這些過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題， 都會(huì)影響到工程的開發(fā)進(jìn)程，甚至使工程變成半拉子工程。房地產(chǎn)策 劃參與工程的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過概念設(shè)計(jì)及各種籌劃手段，使開發(fā)的商 品房適銷對(duì)路，占領(lǐng)市場(chǎng)。2、房地產(chǎn)開發(fā)籌劃的作用第一、房地產(chǎn)開發(fā)籌劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確，防止工程運(yùn)作出現(xiàn)偏差。房地產(chǎn)開發(fā)籌劃是在對(duì)房地產(chǎn)工程市場(chǎng)調(diào)研后形成的，它是籌劃人不斷地面對(duì)市場(chǎng)而總結(jié)出來的智慧結(jié)晶。因此，它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀，使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準(zhǔn)確，防止工程在運(yùn)作中出現(xiàn)的偏 差。第二、房地產(chǎn)開發(fā)籌劃能使房地產(chǎn)開發(fā)工程增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使其穩(wěn)操 勝券，立于不敗之地。近年來房地產(chǎn)企業(yè)重新 “洗牌 ，概念不斷創(chuàng)新， 開發(fā)

4、模式不斷突破，一個(gè)個(gè)近千畝的大樓盤相繼出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)越來越激 烈，決定者大有 四面楚歌的感慨。在這種情況下，房地產(chǎn)開發(fā)籌劃就 更能發(fā)揮它的特長，增強(qiáng)工程的競(jìng)爭(zhēng)能力，贏得主動(dòng)地位。第三、能探索解決企業(yè)管理問題，增強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn) 企業(yè)要贏得市場(chǎng)，商品房要賣得出去，重點(diǎn)是管理創(chuàng)新?；I劃人幫助 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新，就是遵循科學(xué)的籌劃程序，從尋求房地產(chǎn) 開發(fā)工程的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。第四、能有效地整合房地產(chǎn)工程資源，使之形成優(yōu)勢(shì)。要開發(fā)好一個(gè) 房地產(chǎn)工程，需要調(diào)動(dòng)很多資源協(xié)調(diào)開展，如概念資源、人力資源、 物力資源、社會(huì)資源等。這些資源在房地產(chǎn)籌劃還沒參與以前，是分 散的、凌亂的，甚至是沒有中心的。房地產(chǎn)籌劃參與到各種資源中去， 理清它們的關(guān)系，