1、泓域咨詢/啟東關(guān)于成立炭黑公司可行性報告啟東關(guān)于成立炭黑公司可行性報告xx集團(tuán)有限公司報告說明炭黑是一種重要的化工原材料，和人們的生活密切相關(guān)，被廣泛運(yùn)用在多個領(lǐng)域。在這些用途中，用量最大的是橡膠用炭黑。橡膠用炭黑約占炭黑總量的89.5%，橡膠用炭黑中又以輪胎用炭黑用量最大，約占橡膠用炭黑的67.5%；非橡膠用炭黑約占10.5%。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資181.50萬元，占xx集團(tuán)有限公司15%股份；xx有限公司出資1029萬元，占xx集團(tuán)有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資44405.15萬元，其中：建設(shè)投資

2、34951.91萬元，占項目總投資的78.71%；建設(shè)期利息697.41萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金8755.83萬元，占項目總投資的19.72%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入79000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用60448.69萬元，凈利潤13593.03萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率22.86%，財務(wù)凈現(xiàn)值22318.36萬元，全部投資回收期5.77年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料，參考

3、行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場預(yù)測15一、 行業(yè)競爭狀況15二、 炭黑用途16三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素18第三章 公司籌建方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七

4、、 財務(wù)會計制度30第四章 背景及必要性38一、 炭黑概述38二、 炭黑市場需求情況39三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘41四、 突出實體實業(yè)，聚力塑造區(qū)域競爭新優(yōu)勢43五、 突出創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)力激發(fā)轉(zhuǎn)型升級新活力45第五章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施51第六章 法人治理結(jié)構(gòu)54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事58三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事65第七章 項目選址方案67一、 項目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 突出項目建設(shè)，著力積蓄高質(zhì)發(fā)展新動能70四、 突出宜居宜業(yè)，奮力譜寫協(xié)調(diào)發(fā)展新篇章71五、 項目選址綜合評價73第八章 環(huán)境保護(hù)方案74一、 編制依據(jù)74二

5、、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 環(huán)境管理分析76七、 結(jié)論78八、 建議78第九章 風(fēng)險評估分析79一、 項目風(fēng)險分析79二、 項目風(fēng)險對策81第十章 投資方案83一、 投資估算的編制說明83二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十一章 項目進(jìn)度計劃92一、 項目進(jìn)度安排92項目實施進(jìn)度計劃一覽表92二、 項目實施

6、保障措施93第十二章 項目經(jīng)濟(jì)效益評價94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務(wù)生存能力分析101五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論103第十三章 總結(jié)分析105第十四章 附表附件107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)

7、用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進(jìn)度計劃一覽表121主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1210萬元三、 注冊地址啟東xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事炭黑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由

8、xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場。“

9、滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19407.0515525.6414555.29負(fù)債總額6930.445544.355197.83股東權(quán)益合計12476.619981.299357.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43097.7334478.1832323.30營業(yè)利潤7460.445968.355595.33利潤總額6556.855245.484917.64凈利潤

10、4917.643835.763540.70歸屬于母公司所有者的凈利潤4917.643835.763540.70（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步

11、提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19407.0515525.6414555.29負(fù)債總額6930.445544.355197.83股東權(quán)益合計12476.619981.299357.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43097.7334478.1832323.30營業(yè)利潤7460.445968.355595.33利潤總額6556.855245.484917.64凈利潤4917.643835.763540.70歸屬于母

12、公司所有者的凈利潤4917.643835.763540.70六、 項目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立炭黑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由2005年我國炭黑產(chǎn)能產(chǎn)量超過美國躍居世界第一后一直保持領(lǐng)先，而且領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴(kuò)大，至2014年我國炭黑產(chǎn)能達(dá)到658.7萬噸占世界產(chǎn)能的42.2%。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約95.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸炭黑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積109395.56，其中：生產(chǎn)工

13、程69336.72，倉儲工程15808.67，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12093.28，公共工程12156.89。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資44405.15萬元，其中：建設(shè)投資34951.91萬元，占項目總投資的78.71%；建設(shè)期利息697.41萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金8755.83萬元，占項目總投資的19.72%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：79000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：60448.69萬元。3、凈利潤（NP）：13593.03萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.77年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：22.86%。6、財務(wù)凈

14、現(xiàn)值：22318.36萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)競爭狀況1、炭黑產(chǎn)業(yè)國際競爭格局世界炭黑工業(yè)的發(fā)展是隨著汽車和輪胎工業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。西歐、北美和日本由于汽車需求已接近飽和，汽車和輪胎工業(yè)都保持一定產(chǎn)量水平，其中輪胎由于是勞動密集型產(chǎn)品，輪胎產(chǎn)量呈現(xiàn)下降趨勢，不足部分依靠進(jìn)口，因此炭黑生產(chǎn)趨于保持一定水平并有所下降。中國、印度、巴西、俄羅斯和泰

15、國的汽車和輪胎工業(yè)處于發(fā)展較快階段，炭黑產(chǎn)量和需求量保持相對穩(wěn)定。從全球炭黑產(chǎn)能的分布看，我國炭黑產(chǎn)能占全球的42%左右，產(chǎn)量占46%左右，是全球最大的炭黑生產(chǎn)國，我國炭黑主要以煤焦油為原料，不同于國外以乙烯焦油為原料，石油價格下跌導(dǎo)致煉化景氣度高，國外乙烯焦油供應(yīng)充足，成本低，導(dǎo)致我國炭黑國際競爭力下滑。2、炭黑產(chǎn)業(yè)國內(nèi)競爭格局2014年中國橡膠工業(yè)協(xié)會炭黑分會統(tǒng)計的理事單位共有36家，年產(chǎn)量在10萬噸以上的炭黑企業(yè)有12家，年產(chǎn)量在5萬噸至10萬噸的企業(yè)有11家，生產(chǎn)企業(yè)家數(shù)較多，導(dǎo)致國內(nèi)炭黑市場競爭較為激烈，行業(yè)集中度不斷提高。我國炭黑行業(yè)以淘汰落后、提高產(chǎn)業(yè)集中度為發(fā)展重點。根據(jù)炭黑分

16、會的統(tǒng)計，“十一五”期間我國炭黑行業(yè)大型公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2009年55.32%的產(chǎn)量集中在行業(yè)前十名企業(yè)，而到2013年前十家炭黑企業(yè)產(chǎn)量之和約占總產(chǎn)量的58.20%。大型炭黑廠商產(chǎn)銷率相對較高，中小炭黑廠商則由于規(guī)模小、能耗高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定而面臨生存困境。依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策方向的指引，我國炭黑行業(yè)目前正進(jìn)行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，預(yù)計未來炭黑行業(yè)的產(chǎn)能集中度將進(jìn)一步提升，具有規(guī)?；?、技術(shù)化優(yōu)勢的大型炭黑企業(yè)將在市場競爭中保持優(yōu)勢地位，中小炭黑企業(yè)將逐步被淘汰出局目前，我國炭黑行業(yè)在一些高附加值產(chǎn)品，如高性能炭黑系列品種、專用炭黑系列品種還不能滿足國內(nèi)市場需求。隨著輪胎、橡膠企業(yè)對炭黑產(chǎn)品質(zhì)

17、量要求的提高和市場競爭的加劇，市場將向具備大中型生產(chǎn)能力的企業(yè)集中。二、 炭黑用途炭黑是一種重要的化工原材料，和人們的生活密切相關(guān)，被廣泛運(yùn)用在多個領(lǐng)域。在這些用途中，用量最大的是橡膠用炭黑。橡膠用炭黑約占炭黑總量的89.5%，橡膠用炭黑中又以輪胎用炭黑用量最大，約占橡膠用炭黑的67.5%；非橡膠用炭黑約占10.5%。1、橡膠工業(yè)炭黑是橡膠制品的重要補(bǔ)強(qiáng)劑和填充劑。橡膠工業(yè)沒有炭黑工業(yè)輔助配合，是不可能發(fā)展的；反之，炭黑工業(yè)沒有橡膠工業(yè)的支撐，也不可能得到迅速的發(fā)展。在橡膠用炭黑中，炭黑被用來制造各種類型的輪胎，如汽車輪胎、拖拉機(jī)輪胎、飛機(jī)輪胎、力車胎等，其余被用來制造其他橡膠制品，如膠管、膠

18、帶、膠鞋等。炭黑在橡膠中的用量約為生膠用量的35-50%。2、塑料工業(yè)塑料用炭黑在非橡膠應(yīng)用領(lǐng)域里占很大的比重。它不僅可以著色或調(diào)色，還可起到防止紫外線老化、抗靜電或?qū)щ姷茸饔?。在使用上，為使炭黑在塑料中具有良好的分散性，通常是把炭黑預(yù)先分散在某種介質(zhì)之中，再與適當(dāng)配比的塑料進(jìn)行稀釋。塑料是一種絕緣材料，這是由于其優(yōu)異的介電性能所致。在一般情況下，要使電流通過含炭黑復(fù)合塑料，電子必須通過炭黑而傳導(dǎo)。為此，正確選擇炭黑品種和添加量，是塑料具有一定導(dǎo)電性的關(guān)鍵。導(dǎo)電炭黑在塑料中均勻分散時，其添加量在10-35%之間。炭黑的分散性與添加方法對塑料導(dǎo)電性能影響很大，而且大量填充炭黑，往往使塑料制品的機(jī)

19、械性能變壞。因此，導(dǎo)電塑料中炭黑，常選用導(dǎo)電性能優(yōu)良的炭黑品種，力求在較低添加量下獲得較好的導(dǎo)電效果。3、油墨工業(yè)炭黑是黑色油墨的主要顏料。印刷油墨大多使用優(yōu)質(zhì)的色素炭黑，炭黑的基本性質(zhì)（粒徑大小、結(jié)構(gòu)性和表面性質(zhì)）在很大程度上影響著油墨的質(zhì)量和印刷品的質(zhì)量。印刷油墨對炭黑的要求主要是黑度、色相、流相度、粘度、干燥性和觸變性等。現(xiàn)代的油墨種類很多，用途很廣，其中新聞油墨用炭黑占全部油墨用炭黑的70%左右，新聞油墨的炭黑含量為11-13%。4、涂料工業(yè)炭黑具有對化學(xué)物質(zhì)、光、熱的穩(wěn)定性，這是其他黑色無機(jī)顏料和有機(jī)染料無法比擬的。炭黑加入涂料中，其反射小，黑度高，著色力強(qiáng)。炭黑的基本性能直接影響涂

20、料的黑度、流變性和光澤等性能。炭黑表面活性增加時，黑度增加，粘度降低，分散性增加，光澤也提高。這相當(dāng)于加入一種有效的潤滑劑或分散劑，降低了炭黑被漆料潤滑的界面阻力，幫助漆料滲透到炭黑粒子中去。5、其他領(lǐng)域除上述應(yīng)用范圍外，炭黑還用于干電池、電碳制品、電器及電子元件、硬質(zhì)合金、高純石墨、印染、感光膠片、火藥、通信、水泥、鑄造、皮革等多個方面，在這些領(lǐng)域中，炭黑起到了至關(guān)重要的作用。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策對行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整國家支持鼓勵發(fā)展大型節(jié)能炭黑生產(chǎn)裝置，國家將重點扶持質(zhì)量高、環(huán)保綜合治理達(dá)標(biāo)和資源綜合利用、經(jīng)濟(jì)效益好的大中型企業(yè)，對原材料消耗高、裝備落

21、后、規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)效益低的企業(yè)，采取措施予以限制和淘汰。根據(jù)橡膠行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要，目前炭黑行業(yè)基本產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)方向為：炭黑行業(yè)以淘汰落后、提高產(chǎn)業(yè)集中度為重點，具體包括不再新建5萬噸以下炭黑廠、不再建設(shè)產(chǎn)能在2萬噸以下（包括干法造粒和濕法造粒）的炭黑生產(chǎn)裝置；限期淘汰總規(guī)模在5萬噸以下、技術(shù)裝備落后、能耗高、排放超標(biāo)、作業(yè)環(huán)境不好的炭黑廠；立即淘汰規(guī)模在1.5萬噸以下的干法造粒的生產(chǎn)裝置；培育5-7個規(guī)模在50萬噸左右，可與跨國炭黑公司抗衡的炭黑集團(tuán)。而目前我國10萬噸以下的炭黑產(chǎn)能占比達(dá)到24.6%，5萬噸以下的占比有7.10%，未來行業(yè)中小產(chǎn)能退出成為趨勢，行業(yè)整合必然會發(fā)生，行業(yè)集中

22、度提高，行業(yè)競爭格局改善后有望帶來盈利的回升。（2）上游原材料供應(yīng)充足炭黑生產(chǎn)成本中原材料所占比重較高，因此原料價格波動對炭黑的盈利能力產(chǎn)生很大影響。炭黑生產(chǎn)的主要原材料為煤焦油、乙烯焦油等原料油。煤焦油為煉焦生成的副產(chǎn)品；乙烯焦油為石油精煉生成乙烯的副產(chǎn)品。因此，炭黑行業(yè)的上游為煤化工行業(yè)和石油化工行業(yè)。國內(nèi)一般炭黑原料油中煤焦油和蒽油占比超過80%，是最主要的原料油。因此，國內(nèi)炭黑行業(yè)受煤化工行業(yè)的影響較大。上游行業(yè)對炭黑行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為原料油的價格。由于蒽油是煤焦油的下游產(chǎn)品，其價格主要取決于煤焦油的價格，因此，煤焦油的價格在很大程度上決定了炭黑的生產(chǎn)成本，對炭黑生產(chǎn)的影響最為明顯。

23、相較于歐美地區(qū)煤焦油的資源缺乏，我國煤炭資源發(fā)達(dá)，具有充足的煤焦油供應(yīng)，原材料供應(yīng)充足。（3）炭黑行業(yè)下游需求保持相對穩(wěn)定輪胎用橡膠是炭黑應(yīng)用比重最大的領(lǐng)域，約占炭黑總量的67.5%。炭黑行業(yè)的發(fā)展與輪胎行業(yè)息息相關(guān)。近年來，受到國內(nèi)汽車行業(yè)快速發(fā)展和全球輪胎產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的雙重拉動，國內(nèi)輪胎行業(yè)保持了持續(xù)快速增長，從而帶動了國內(nèi)炭黑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，我國輪胎行業(yè)的整體發(fā)展格局為全行業(yè)快速發(fā)展并伴隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，子午線輪胎作為輪胎工業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒅鸩饺〈鷤鹘y(tǒng)的斜交輪胎。根據(jù)我國輪胎行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，至2015年末，輪胎的子午化率將不低于90%，其中乘用車全部實現(xiàn)子午化和無內(nèi)胎化，輕卡輪胎子

24、午化率大于75%，載重輪胎子午化率在85%以上。隨著我國輪胎行業(yè)子午化率的不斷提升，需要大量高等級、質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)炭黑，國內(nèi)具有規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢的大型炭黑廠商將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中受益。2、不利因素（1）行業(yè)競爭日趨激烈2003年以來，炭黑產(chǎn)能每年呈遞增趨勢，炭黑總量上供大于求，但一些高檔次優(yōu)質(zhì)炭黑品種仍然不足，如優(yōu)質(zhì)濕法造粒軟質(zhì)炭黑供應(yīng)不足，適應(yīng)高檔次輪胎（綠色輪胎、高性能輪胎）的低滾動阻力炭黑和高性能系列炭黑還處于起步階段。中國炭黑行業(yè)已基本完成量變過程，企業(yè)競爭將以質(zhì)取勝，圍繞技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)效率等方面進(jìn)行激烈競爭。未來幾年，國內(nèi)炭黑行業(yè)仍將面臨產(chǎn)能過剩及市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整，競爭將日趨激烈

25、。（2）原材料價格波動原材料價格的大幅波動為炭黑企業(yè)控制成本和提高盈利能力帶來了一定的難度。雖然炭黑企業(yè)可以根據(jù)原材料價格的變化調(diào)整炭黑銷售價格，但調(diào)整銷售價格的時間和幅度受到市場供求關(guān)系的影響，因此原材料價格的波動會對炭黑企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生影響。（3）資金壓力較大企業(yè)在經(jīng)營及發(fā)展的過程中，一方面原材料價格的波動對炭黑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力提出了更高的要求，同時企業(yè)也需投入大量資金保持并不斷提高自身技術(shù)工藝及裝置水平，給企業(yè)帶來了較大的資金壓力。因此，炭黑企業(yè)需要積極拓展融資渠道。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)

26、量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法

27、規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、炭黑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共

28、同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資181.50萬元，占xx集團(tuán)有限公司15%股份；xx有限公司出資1029萬元，占xx集團(tuán)有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、

29、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)

30、本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及

31、時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、

32、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同

33、規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分

34、析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、鄭xx

35、，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、杜xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會

36、計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、蔡xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、馬xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2

37、019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取

38、任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6

39、、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后

40、，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的

41、審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案

42、由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機(jī)構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有

43、重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以

44、上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違

45、規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)

46、會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 背景及必要性一、 炭黑概述炭黑是碳元素的一種以納米級粒徑、無定形碳形式存在，是有機(jī)物（天然氣、重油、燃料油等）在空氣不足的條件下經(jīng)不完全燃燒或熱分解而得的產(chǎn)物。炭黑是人類最早開發(fā)、應(yīng)用和目前產(chǎn)量最大的納米材料，被國際化學(xué)品領(lǐng)域列為二十五種基本化工產(chǎn)品及精細(xì)化工產(chǎn)品之一。炭黑工業(yè)對汽車產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)以及

47、提高民用生活產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有非常重要的意義。炭黑的主要成分是碳，其基本粒子尺寸在10-100nm之間，因此具有良好的橡膠補(bǔ)強(qiáng)、著色、導(dǎo)電或抗靜電以及紫外線吸收功能。炭黑作為一種功能材料，能夠賦予其他材料或制品一些特殊的使用性能，在許多領(lǐng)域中有著不可替代的作用。炭黑在粘度、著色力、分散性、光澤度及導(dǎo)電性等方面的性能會隨著其結(jié)構(gòu)的變化而有所變化，從而適用于不同的需求及環(huán)境。炭黑是橡膠補(bǔ)強(qiáng)填充劑，是僅次于生膠的第二位橡膠原材料，同時炭黑可作為著色劑、紫外光屏蔽劑、抗靜電劑或?qū)щ妱?，廣泛應(yīng)用于塑料、化纖、油墨、涂料、電子元器件、皮革化工和干電池等很多行業(yè)，炭黑作為高純碳材料還可以用于冶金及碳素材料行

48、業(yè)中。二、 炭黑市場需求情況1、輪胎行業(yè)發(fā)展概況由于炭黑行業(yè)尤其是橡膠用炭黑與輪胎行業(yè)存在較高的依存度，所以輪胎行業(yè)需求一定程度上決定了炭黑尤其是橡膠用炭黑的需求。從全球市場看，輪胎需求一直保持穩(wěn)定增長的趨勢，從歷史數(shù)據(jù)來看，2005-2015年的11年間，僅2008年，2009年，2012年3年需求小幅下滑，其余年份都是穩(wěn)定增長的趨勢。這主要因為全球輪胎市場，替換市場（與汽車保有量及車齡有關(guān)）一般是配套市場（主要與新車銷售有關(guān)）的2-3倍。雖然新車銷售有波動，但全球汽車保有量一直保持穩(wěn)定增長趨勢。2015年全球輪胎增速約為3.74%，提升0.47個百分點。受國內(nèi)市場需求持續(xù)增長、全球輪胎產(chǎn)業(yè)

49、向國內(nèi)轉(zhuǎn)移等因素的影響，近年來我國輪胎行業(yè)生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張并成為輪胎生產(chǎn)大國。據(jù)中國橡膠協(xié)會輪胎分會統(tǒng)計，截至2014年，我國輪胎年產(chǎn)量達(dá)到56,200萬條，位居世界第一，2005-2014年我國輪胎產(chǎn)量年均復(fù)合增長率高達(dá)9.42%；其中，全鋼子午胎年產(chǎn)量達(dá)到11,200萬條，年均復(fù)合增長率達(dá)16.65%；半鋼子午胎年產(chǎn)量達(dá)到39,900萬條，年均復(fù)合增長率達(dá)14.82%。根據(jù)中國橡膠協(xié)會預(yù)測，2015年我國輪胎產(chǎn)量約5.63億條，較2014年同比增幅約0.18%，增速有所放緩?！笆濉逼陂g，我國宏觀經(jīng)濟(jì)仍將快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步提高，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程加快，我國汽車工業(yè)仍將呈現(xiàn)較好

50、的發(fā)展態(tài)勢，預(yù)計未來3-5年內(nèi)，我國汽車產(chǎn)量及汽車保有量仍將保持小幅增長，我國輪胎需求量保持相對穩(wěn)定。2015年10月中國橡膠工業(yè)協(xié)會發(fā)布橡膠行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要，指出“十三五”期間發(fā)展目標(biāo)為全行業(yè)銷售額年增長約7%，生膠消耗年增長6%左右，并在“十三五”末達(dá)到橡膠工業(yè)強(qiáng)國初級階段。2016年3月份以來，我國輪胎行業(yè)開工率快速回升，最新數(shù)據(jù)顯示全鋼胎的開工率達(dá)到71.26%，半鋼胎的開工率達(dá)到75.84%，均好于去年同期水平。下游輪胎開工率提升有望帶動上游炭黑的需求，改善炭黑行業(yè)的盈利能力。2、炭黑行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計從長遠(yuǎn)來看，全球炭黑產(chǎn)量預(yù)計會從2015年到2020年逐年遞增3.5%，在20

51、20年達(dá)到1,607萬噸。這一增長將是由亞洲（特別是中國、印度、印度尼西亞和泰國）以及俄羅斯來拖動的。同一時期內(nèi)，炭黑需求預(yù)計從2015年到2020年逐年增長3.9%，在2020年達(dá)到1,561萬噸。這一穩(wěn)步增長是由輪胎市場拖動的，與對幾乎全部輪胎領(lǐng)域（尤其是小客車用子午線輪胎）擴(kuò)大生產(chǎn)能力進(jìn)行的大量投資有密切關(guān)系。低碳環(huán)保及高性能炭黑產(chǎn)品將是世界炭黑產(chǎn)品品種和技術(shù)的主要發(fā)展方向。2005年我國炭黑產(chǎn)能產(chǎn)量超過美國躍居世界第一后一直保持領(lǐng)先，而且領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴(kuò)大，至2014年我國炭黑產(chǎn)能達(dá)到658.7萬噸占世界產(chǎn)能的42.2%。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘化工行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘，

52、化工企業(yè)在產(chǎn)品工藝流程、品質(zhì)控制和定制生產(chǎn)設(shè)備適用性等方面的技術(shù)水平都至關(guān)重要，在設(shè)備適用性、化學(xué)反應(yīng)和工藝路線的確定及其過程控制等關(guān)鍵技術(shù)方面掌握難度較大，需要較長時間的實踐和積累。由于煤焦油加工聯(lián)產(chǎn)炭黑并利用炭黑尾氣發(fā)電的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)是相互作用的整體運(yùn)行模式。從煤焦油提純、萃取到炭黑的生產(chǎn)以及尾氣發(fā)電各環(huán)節(jié)都要求技術(shù)工藝及裝置設(shè)備具有較高的聯(lián)動性和協(xié)調(diào)性，很多裝置及設(shè)備需要進(jìn)行定制或改造才能符合要求。滿足上述條件需要有成熟的工藝、獨特的配方和完善的檢測手段，這些都需要企業(yè)通過多年的累積和反復(fù)的試驗所得。上述要素是本行業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。具體來說，中大型反應(yīng)爐的設(shè)計、反應(yīng)爐溫度控制、高

53、溫空氣預(yù)熱器的使用、生產(chǎn)過程的全自動化控制等環(huán)節(jié)均有著較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要具有成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗和研發(fā)基礎(chǔ)，從而對新進(jìn)入的企業(yè)形成了較高的技術(shù)壁壘。2、品牌及聲譽(yù)壁壘由于炭黑及導(dǎo)電炭黑的產(chǎn)品屬性和應(yīng)用領(lǐng)域，下游產(chǎn)業(yè)對本類產(chǎn)品的安全性及穩(wěn)定性具有非常高的要求，具備良好的經(jīng)營記錄以及商業(yè)信譽(yù)的炭黑生產(chǎn)企業(yè)具有較為明顯的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)的穩(wěn)定性將直接關(guān)系到下游企業(yè)產(chǎn)品的安全性及綜合性能，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定有可能會造成下游企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。下游企業(yè)往往對產(chǎn)品質(zhì)量可靠、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢上游企業(yè)形成一定的依賴性，為了保障產(chǎn)品性能安全、穩(wěn)定，通常對供應(yīng)商的選擇非常慎重，考察期也較長，一旦選定的供應(yīng)

54、商更換也較為謹(jǐn)慎。炭黑企業(yè)需經(jīng)過嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，才可能與客戶建立較為穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定模式及流程，以及基于長期合作形成的合作關(guān)系，對炭黑行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了較強(qiáng)的品牌及聲譽(yù)壁壘。3、資金壁壘炭黑生產(chǎn)對資金投入的要求較高。一般而言，每建設(shè)1萬噸炭黑生產(chǎn)線的基本投資額約為3000萬元，配套設(shè)施投資額約為500萬元。每建設(shè)1萬噸的炭黑生產(chǎn)線需要總投資額約為3000萬元至3500萬元。項目資金投入較大，形成了一定的資金壁壘。隨著我國政府對環(huán)保、節(jié)能減排的重視程度不斷提高，化工行業(yè)在節(jié)能、環(huán)保等方面所需的投入越來越大。隨著市場競爭加劇和產(chǎn)業(yè)不斷升級，企業(yè)需要不斷加大對研發(fā)、生

55、產(chǎn)和營銷等方面的資金投入，以形成規(guī)模效應(yīng)和競爭優(yōu)勢，故對行業(yè)新進(jìn)入者的資金實力要求也越來越高。四、 突出實體實業(yè)，聚力塑造區(qū)域競爭新優(yōu)勢堅守實體經(jīng)濟(jì)，在做大總量中調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、在提升質(zhì)量中轉(zhuǎn)型升級，加快構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)體系。（一）提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭力扎實推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈”計劃，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，放大競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)應(yīng)稅銷售增長15%以上、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值增長8%以上。突出集聚協(xié)同發(fā)展導(dǎo)向，推動生命健康科技、海工及重裝備產(chǎn)業(yè)能級提升；注重細(xì)分領(lǐng)域及關(guān)鍵技術(shù)，強(qiáng)化重點企業(yè)帶動，加快提升新能源、新材料產(chǎn)業(yè)核心競爭力；搶抓“新基建”發(fā)展機(jī)遇，加速高精尖產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，推動精密機(jī)械、電子信息及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)

56、提升品質(zhì)、做大品牌；“兩主兩新兩優(yōu)”產(chǎn)業(yè)應(yīng)稅銷售突破850億元。積極發(fā)展現(xiàn)代物流、樓宇經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售超800億元。突出江海文化、田園風(fēng)光特色，整合旅游資源，深度開發(fā)“一日游、二日游”精品線路，全力打造全域旅游、全季旅游新品牌。加大建筑業(yè)總部經(jīng)濟(jì)、稅源型企業(yè)引培力度，力爭建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1400億元。（二）激活綜合改革驅(qū)動力深化數(shù)字政府建設(shè)和“放管服”改革，加快工程建設(shè)項目“拿地即開工”、聯(lián)合竣工驗收等措施落地，持續(xù)推進(jìn)“1120”改革，做優(yōu)“e啟辦”服務(wù)品牌。深化國有企業(yè)改革，健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和市場化經(jīng)營機(jī)制，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和抗風(fēng)險能力，推動國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。實施基于企業(yè)需求側(cè)服務(wù)改革，推進(jìn)服務(wù)體系、服務(wù)流程再造，提高企業(yè)獲得感和滿意度。深入開展第二輪土地承包到期后再延長30年國家試點工作，形成可復(fù)制、可借鑒、可推廣的“啟東經(jīng)驗”。（三）增強(qiáng)市場主體硬實力調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)激勵扶持政策，實施“1521”工業(yè)龍頭企業(yè)培育計劃，實現(xiàn)應(yīng)稅銷售10億元以上企業(yè)20家、20億元以上10家、50億元以上3家；推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型上規(guī)模，凈增規(guī)模以上企業(yè)200家，其中工業(yè)企業(yè)80家