1、職工招聘管理方法編號頁碼第 1 頁，共 9 頁版次第 A版，第 0 次1. 目的1.1 標準公司人才招聘制度, 完善招聘管理流程。1.2 使招聘工作有據(jù)可循, 及時滿足公司發(fā)展對人才的需求。2. 范圍XX控股及下屬所有公司。3.錄用原則3.1 公司錄用職工的年齡必須在16周歲以上。3.2 公司承認并尊重各民族與各文化，在招聘過程中實行時機均等的原則。錄用后，不管個人的種族、民族、膚色、性別、國籍，在公司內(nèi)享受同等待遇。3.3 公司錄用的職工必須具有有效的身份證。3.4 求職者在公司指定或認可的醫(yī)院體檢合格方可錄用。3.5 違反公司紀律被辭退的人員公司不再錄用。3.6未辦理離職手續(xù)自行離開公司的

2、人員公司不再錄用。4.招聘標準4.1 普工招聘標準見附件一XX控股普工招聘標準。4.2 職員招聘標準件附件二XX控股職員招聘標準。5. 職責(zé)5.1人力資源部負責(zé)建立和完善招聘管理制度和流程，并嚴格按照公司要求開展招聘活動。5.2 用人部門5.2.1根據(jù)本部門用人需求，及時提交人員增補申請表附表一，并按流程審批。5.2.2各部門主管負責(zé)復(fù)試、選拔、錄用。制訂審核批準生效日期職工招聘管理方法編號頁碼第 2 頁，共 9 頁版次第A版， 第 0 次6程序6.1 招聘規(guī)劃6.1.1 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度規(guī)劃、各業(yè)務(wù)部門的年度規(guī)劃制定年度招聘規(guī)劃。6.1.2 招聘規(guī)劃包含年度、季度、月度規(guī)劃及招聘預(yù)算。

3、6.2 招聘計劃依據(jù)招聘需求，制定詳細的月度招聘計劃，招聘計劃主要包括人員需求、到崗時間、信息發(fā)布時間、招聘渠道等。6.3招聘實施6.3.1 招聘申請6.3.1.1招聘申請?zhí)岢霎?dāng)部門實際在職人數(shù)小于部門規(guī)劃的工作總量所需編制人數(shù)時, 可考慮提出人力需求, 并填寫人員增補申請表，以補充所缺之差額人力。(注: 各部門應(yīng)按最新組織架構(gòu)及其編制狀況, 以便人力資源部以其作為查核該部門人力需求申請之依據(jù))。6.3.1.2 招聘申請?zhí)顚憳藴?A、用人部門應(yīng)在人員增補申請表填寫完整所招聘職位的工作職責(zé)與招聘條件，且附上部門最新的組織架構(gòu)圖。B、如遇第一次招聘的職位，需附該職位的職位說明書附表二， 以便人力資

4、源部精準地把握職位招聘要求, 提高篩選的效率，更快完成招聘目標。C、如用人部門所提招聘需求的條件有變動或因特殊情況需暫停或中止招聘, 應(yīng)及時知會人力資源部, 以便人力資源部及時調(diào)整招聘安排。 D、對于填寫不完整或內(nèi)容含混模糊的, 人力資源部有權(quán)要求需求部門修改或重填人力需求申請表。因需求申請?zhí)顚憙?nèi)容不準確誤導(dǎo)招聘, 因此造成的招聘緩慢、錯誤, 由需求申請部門負責(zé)。6.3.1.3 招聘申請審批A、編制內(nèi)的招聘申請流程 用人部門申請人 本部門經(jīng)理 人力資源部績效經(jīng)理審批的流程予以簽批，職工招聘管理方法編號 頁碼第 3頁，共 9 頁版次第A版，第 0 次招聘組以此申請單來開展招聘活動。B、超編的招聘

5、申請用人部門申請人 本部門經(jīng)理 人力資源部績效經(jīng)理 人力資源部總監(jiān)總裁的流程簽批。6.3.2 招聘渠道人力資源部在接到簽核完畢的人員增補單后開始實施招聘, 主要招聘渠道如下:渠道用人需求表人才市場網(wǎng)絡(luò)招聘職工推薦獵頭校園招聘文員/技工主任級經(jīng)理級/總監(jiān)級6.3.2.1人才市場人力資源部負責(zé)組織安排各大人才市場現(xiàn)場招聘, 如需部門主管參加, 人力資源部將提前一天告知需求部門以便安排。在招聘現(xiàn)場初試合格者，可直接發(fā)放復(fù)試通知書(見附表三)，直接預(yù)約求職者在規(guī)定的時間內(nèi)到公司面試。6.3.2.2網(wǎng)絡(luò)招聘人力資源部通過各大招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并搜尋簡歷、篩選，推薦合適人才。6.3.2.3 職工推薦為

6、了充分調(diào)動職工積極性，最大限度地為職工創(chuàng)造發(fā)展空間，公司原則上鼓勵內(nèi)部職工推薦優(yōu)秀人才，且在同等條件下會優(yōu)先錄用內(nèi)部推薦的求職者。但內(nèi)部職工推薦人才須填寫職工推薦登記表(附表四)，并由人力資源部統(tǒng)一按招聘流程安排面試。 6.3.2.4 獵頭招聘對于部分較難用常規(guī)渠道招聘到的人才, 可選擇通過項目招聘進行獵頭作業(yè)。對于獵頭方式招聘的人才, 應(yīng)給予更多的工作交接時間。6.3.2.5 校園招聘招聘基層人力或為未來儲備營銷或技術(shù)人才，可選擇去各大中專院校參見校園招聘。6.3.3 招聘測試6.3.3.1驗證應(yīng)聘者到達公司后，招聘主任安排應(yīng)聘者填寫XX控股職工基本信息登記表，職工招聘管理方法編號 頁碼第

7、4頁，共 9 頁版次第A版，第 0 次(附表五)，而后對其身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證等證件予以查驗，并要求其提供身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證等證件的復(fù)印件。6.3.3.2筆試不同的職位, 由用人部門決定是否需要進行專業(yè)測試。假設(shè)需要, 由用人部門和人力資源部門制定試題，人力資源部負責(zé)安排測試，由面試主管閱卷評分。6.3.3.3面試在應(yīng)聘者填完表且經(jīng)過驗證或?qū)I(yè)測試后，人力資源部根據(jù)用人部門的基本要求進行初步面試并篩選，面試時應(yīng)填寫好XX控股面試評估表和職工薪資建議表附表六和表七，面試合格者推薦給用人部門復(fù)試，不合格者予以淘汰。人力資源部在初試完后，立即通知用人部門面試。在接到通知

8、后，用人部門主管需盡快抽時間安排面試，面試后應(yīng)填寫好XX控股面試評估表，并寫明合格與不合格的理由。合格者的資料由用人部門按簽批流程簽批，而后由人力資源部安排入職手續(xù)，不合格者的資料需及時交給人力資源部招聘工作人員存檔。6.3.3.4 招聘周期A、招聘周期的標準考慮到各崗位的要求及市場上招聘難度，同時催促人力資源部提升招聘效率，不同的職位確定不同的招聘周期。(單位：天)需求職位常規(guī)期間特殊期間備 注文員級1420/主任級2530/經(jīng)理級3035重要技術(shù)類人才招聘所需時限較長總監(jiān)級35視具體情況定重要技術(shù)類人才招聘所需時限較長B、招聘周期的計算方式招聘周期之計算是從招聘需求核準且招聘組接單之日起到

9、錄用者報到之日為止, 特殊情況下需復(fù)試或多次面試之時限則由人力資源總監(jiān)予以特批。6.3.4 招聘錄用及背景調(diào)查6.3.4.1 所有錄用人員, 均需由部門主管及人力資源部主管簽批后，人力資源部方可通知其辦理入職手續(xù)，錄用審批權(quán)限見附表：職工招聘管理方法編號 頁碼第 5頁，共 9 頁版次第A版，第 0 次審批職工類別部門經(jīng)理部門 正/副總監(jiān)招聘主任招聘 經(jīng)理人力資源 正/副總監(jiān)副總裁總裁普工/技工級審核審批文員/組長級審核審核審核審核審批正/副主任級審核審核審核審批正/副經(jīng)理級審核審核審核審核審批副總監(jiān)級以上審核審核審批 6.3.3. 6.3.4.2副經(jīng)理級及以上人員、采購崗位、財務(wù)崗位、業(yè)務(wù)崗位

10、必須對其過往工作背景進行調(diào)查，內(nèi)容包括最近一次工作時間、職位、業(yè)績、人際關(guān)系、是否與原單位解除勞動合同等。見XX控股背景調(diào)查表附表八。6.3.4.3 人力資源部門將背景調(diào)查資料反饋到需求部門負責(zé)人，以決定是否錄用。6.3.4.4 調(diào)查渠道：求職者提供的 、網(wǎng)絡(luò)或114搜集應(yīng)職者公司 ，調(diào)查至少2個部門或2個以上有工作接觸的人，以防止調(diào)查失真。6.3.5 錄用通知人力資源部依據(jù)簽核完畢之錄用人員資料, 通知其已被錄用，并告之其于規(guī)定之時間至指定的醫(yī)院體檢, 同時發(fā)放經(jīng)XX控股錄用通知書(附表九)。錄取通知書在發(fā)放之前必須經(jīng)過人力資源部總監(jiān)審核并簽批，方可發(fā)放給錄用者。6.3.6人員報到人力資源部

11、招聘組負責(zé)通知錄用者具體報到日期及安。錄用者在報到后由人力資源部人事組負責(zé)接待及辦理相關(guān)手續(xù)，報到后還需填寫XX控股內(nèi)部信息登記表附表十，具體細則見XX控股職工入職管理流程。7. 招聘體系建設(shè)7.1 招聘渠道開發(fā)與維護 常規(guī)招聘渠道的開發(fā)和維護，如人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才中介或勞務(wù)機構(gòu)、獵頭、校園招聘、內(nèi)部推薦等，具體招聘渠道見XX控股招聘渠道一覽表。見附表十一7.2 人才數(shù)據(jù)庫建立與維護依據(jù)部門和崗位的需求差異性，建立公司各級別的人才數(shù)據(jù)庫。職工招聘管理方法編號 頁碼第 6頁，共 9 頁版次第A版，第 0 次7.3 筆試題庫建設(shè)7.3.1 依據(jù)部門招聘需求，要求用人部門提交專業(yè)筆試試題。7.

12、3.2 根據(jù)試題分類，建立公司及崗位的試題庫。7.4.招聘考核 關(guān)于招聘人員的考核主要從標準流程、招聘達成率、招聘合格率三個方面予以考核，考核標準詳情可見XX控股管理人員招聘進度考核表。附表十二8本方法的解釋權(quán)與修訂權(quán)歸屬于人力資源部。9. 附件附表一 XX控股人員增補申請表 表單編號: MH-HR-001A-R001A附表二職位說明書 表單編號: MH-HR-001A-R002A附表三復(fù)試通知書 表單編號: MH-HR-001A-R003A附表四職工推薦登記表 表單編號：MH-HR-001A-R004A附表五XX控股職工基本信息登記表 表單編號: MH-HR-001A-R005A附表六XX控

13、股面試評估表 表單編號: MH-HR-001A-R006A附表七職工薪資建議表 表單編號：MH-HR-001A-R007A附表八XX控股背景調(diào)查表 表單編號: MH-HR-001A-R008A附表九XX控股內(nèi)部信息登記表 表單編號：MH-HR-001A-R009A附表十XX控股錄用通知書 表單編號: MH-HR-001A-R010A附表十一XX控股招聘渠道一覽表 表單編號: MH-HR-001A-R011A附表十二XX控股管理人員招聘進度考核表 表單編號：MH-HR-001A-R012A職工招聘管理方法編號 頁碼第 7頁，共 9 頁版次第A版，第 0 次 附件一 XX控股普工招聘標準A類別部門

14、崗位項目招聘要求部門確認公 共 標 準人 力 資 源 部 門所有 崗位學(xué)歷高中文化或中技二年制文化程度性別不限年齡必須滿16周歲，年齡范圍為20-40歲身高150以上視力不限證件身份證、畢業(yè)證健康狀況無重大傳染性疾病、精神類疾病、心理疾病以體檢結(jié)果為準著裝著裝得體，不得袒胸露乳或奇裝異服其他無紋身崗 位 特 殊 要 求生 產(chǎn) 廠裁皮真皮男身高170CM，女身高165CM，無色盲，矯正視力1.0以上仿皮男身高170CM，女身高165CM，無色盲，矯正視力1.0以上裁布男身高170CM，女身高165CM，無色盲，矯正視力1.0以上電車單線矯正視力1.0以上雙針矯正視力1.0以上壓線矯正視力1.0以

15、上車白布矯正視力1.0以上木工開料能夠操作CNC木工機械設(shè)備釘架無打彈簧封板無貼膠打底無捫皮造棉沖棉無裝膠無打針無組裝無包裝車氣裝袋30歲以上打紙包30歲以上包裝拉沙發(fā)30歲以上職工招聘管理方法編號 頁碼第 8頁，共 9 頁版次第A版，第 0 次類別部門崗位項目招聘要求部門確認崗 位 特 殊 要 求鐵架部鉚接無高中以上學(xué)歷，165CM以上浸漆無高中以上學(xué)歷裝配無高中以上學(xué)歷物料無高中以上學(xué)歷檢驗無高中以上學(xué)歷板 式 家 具木工無有一年以上板式家具制造經(jīng)驗補灰無無打磨無無噴油無有一年以上板式家具制造經(jīng)驗安裝無無物 控 部收貨五金收貨無色盲，矯正視力1.0以上面料收貨無色盲，矯正視力1.0以上叉車司機無有叉車證及兩年以上的工作經(jīng)驗發(fā)貨無無色盲，矯正視力1.0以上海 綿 廠發(fā)泡無無裁切無無定型無無機修無有電工證及兩年以上的工作經(jīng)驗五 金 部沖壓無無裝配無無電焊無電焊證及一年以上的工作經(jīng)驗 附件一 XX控股普工招聘標準B職工招聘管理方法編號 頁碼第 9頁，共 9 頁版次第A版，第 0 次 附件二XX控股職員招聘標準類別崗位項目招聘要求公 共 標 準