1、學(xué)習(xí)參考實(shí)行總、分包的企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)和人員 資格管理制度為確保選擇合適的分包單位，保證分包單位施工人員具備完成分 包工程的能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量，特 制定本制度，凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的 分包單位均適用于本制度。一分包單位資質(zhì)管理制度一、 對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證；1 1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍，注冊(cè)資金、執(zhí)照 的有效期限。2 2、審核企業(yè)性質(zhì)3 3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān) 過(guò)的工程量。4 4、審核資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)哈許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。5 5、審核安全資質(zhì)證書(shū)，對(duì)以往有

2、無(wú)重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、 對(duì)勞務(wù)分包單位的核驗(yàn)；1 1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、資格證）2 2、審核證件有效性， 是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人 員持證要求。三、 分包合同簽訂要求；學(xué)習(xí)參考1 1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。2 2、審核分包施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全技術(shù)措施，驗(yàn)證分 包方的工具、設(shè)施、設(shè)備的安全、完好。3 3、 簽證分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件；“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”“外勞力施工隊(duì)伍治安、 消防管理協(xié)議書(shū)”、 “文明施工 協(xié)議書(shū)”等。4 4、合同應(yīng)明確總分包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)， 分包單位 應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)

3、責(zé)，分包單位必須服從總包單位安全管理。四、 分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)；1 1、主管部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員 進(jìn)行施工安全總交底。2 2、以分包合同為依據(jù)， 交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、 安全體系 文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3 3、交底應(yīng)以書(shū)面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字 并保留交底記錄。4 4、合同規(guī)定施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全 設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書(shū)面移交手續(xù)，簽字生效。五、 分包隊(duì)伍施工過(guò)程安全控制；1 1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過(guò) 5050 人以上，應(yīng)由分包單位指揮專職安 全人員，協(xié)助總包方對(duì)施工全過(guò)程執(zhí)行監(jiān)控。2 2、分包隊(duì)伍

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，服從 和接受總包的監(jiān)督管理。學(xué)習(xí)參考3 3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備必須向總包提供有效驗(yàn)收合格證 明。4 4、分包隊(duì)伍各施工班組必須實(shí)行班前班后安全會(huì)議和周安全總 結(jié)會(huì)議，并設(shè)立臺(tái)賬記錄。六、建立分包方評(píng)價(jià)檔案；1 1、 主管部門對(duì)分包方施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考 核資料的積累，為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。2 2、 公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行項(xiàng)目竣工后 或年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。3 3、 分包方對(duì)安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包 方將給予處罰，或作清退處理。二分包單位人員資格管理一、分包單位人員資格要求；1 1

5、、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。1.11.1 分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全 培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織 施工。1.21.2 分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及專 業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理安全生產(chǎn)資格證書(shū)，持證上崗。1.31.3 分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格并 取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的 人員需要變動(dòng)，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考 核合格后方可上崗。學(xué)習(xí)參考1.41.4 分包單位的特種作

6、業(yè)人員配置必須滿足施工需要， 并持有有 效證件和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證持證上崗。1.51.5 分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)， 要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工 種教育。二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理；1 1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施 投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理方面要符合總包方的要求，按總包方 的規(guī)定執(zhí)行，在施工過(guò)程中，對(duì)其全體員工的服飾，安全帽等進(jìn) 行統(tǒng)一管理。2 2、分包單位應(yīng)采取合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法 或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn) 不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包 方自己負(fù)責(zé)。3 3、分包

7、單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、 消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)規(guī)章管 理制度，同時(shí)必須按要求，采取有效的放擾民、防噪聲、放空氣 污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。4 4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管 理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切記上 班喝酒、尋釁鬧事。5 5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員， 專門負(fù)責(zé)職工現(xiàn) 場(chǎng)學(xué)習(xí)參考安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因公傷亡事故處理工作， 分包單 位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利， 堅(jiān)持貫徹“安全第一、 預(yù) 防為主”的方針。6 6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，采取適應(yīng)的