1、東莞安尚崇光科技看R曰八日文件編號有限公口版本編號A/0制定部門制造部總頁數(shù)5頁碼1 OF 52012年員工薪酬管理試行方案文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修頁次修訂日期審核文件管制類別制定日期生效日期管制非管制制定會簽核準東莞安尚崇光科技有限公司版本編號A/0標題2012年員工薪酬管理試行方案頁碼2 OF 5生效日期.目的結(jié)合目前東莞勞動力市場和公司現(xiàn)況，本著員工、企業(yè)雙贏的原則，特制定2012年度員工薪酬管理試行方案。二.范圍適用于制造部計件工資的所有員工（不含計時員工和臨時工） 三.專用名詞述語解注（無）四. 內(nèi)容4.1新入職員工薪酬計算方法及規(guī)定和福利。新員工工資計算方法：1700元

2、（保底工資）+ （1300元）（計件激勵獎金）+80元（全勤獎）新員工保底期規(guī)定，凡是在當(dāng)月20號（含20號）前入職的員工保底期從當(dāng)月開始計算至下月的月末為止。例如：張三是 1月20日入職保底期為1月份20日至31日，加上2月份。從3月1日開始正式轉(zhuǎn)為計件工資。計件激勵獎金分配方法:新員工在該崗位上的計件工資低于保底工資的60% 時,無獎金.b、新員工在該崗位上的計件工資達到保底工資的60% 時,獎勵100 元.新員工在該崗位上的計件工資達到保底工資的70% 時,獎勵150 元.新員工在該崗位上的計件工資達到保底工資的80%時，獎勵200 元.新員工在該崗位上的計件工資達到保底工資的90%時，

3、獎勵250 元.f、新員工在該崗位上的計件工資達到保底工資的100%時，獎勵300元.g、 新員工在該崗位上的計件工資超過保底工資的100%時，獎勵400元.h、新員工如自愿一開始就主動計件的獎 400元，計件工資參照老員工的計件方案進 行。全勤獎所有新員工凡是每月出滿勤無遲到、早退、抗工、請假現(xiàn)象每月全勤獎80元。（滿勤指因公司需要安排上班的時間必須上班，國家法定節(jié)假日除外）新員工的計件工資達不到保底的 50%的新員工按計件工資計算。新員工在入職后計件工資持續(xù) 3個周達不到保底工資的40%時，即每日工資達不到 26元時（1700元X 40%十26天=26元）車間有權(quán)開除該新員工，且該員工的流

4、失率不計 入車間月底考核中。新員工福利部分a、 新員工試用期一個月，試用期滿后自動轉(zhuǎn)為正式工人。試用期內(nèi)辭職需提前2個工 作日向車間領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，經(jīng)批準后，辦理離職手續(xù)，離職時一次性結(jié)清工資；b、試用期滿后須提前一個月辭工；c、新員工工資在每月20 25日發(fā)放上月的工資；d、所有離職人員以批準日期為準，離職時均一次性結(jié)清工資；e、新員工同等享受車間的各類獎金優(yōu)惠政策和同時承擔(dān)車間的物料損耗扣款，和工作 過失追責(zé)以及工作表現(xiàn)優(yōu)秀的獎勵；f、新員工在入職3天內(nèi)（含三天）離職都不計算工資，不計算計件工資，不扣除損耗；g、新員工每月包食住，但水電費需個人承擔(dān)。4.2在職員工的薪酬計算方案及規(guī)定和福

5、利在職員工的薪酬計算方法計件工資+補貼+80元滿勤獎+年資+生產(chǎn)績效獎+其他各車間不同崗位的工位補貼詳見附表制造各車間崗位補貼明細表，備注：所有不在本明細表補貼的崗位，均按其他項 目欄的標準進行補貼。423勤工獎80元規(guī)定與新員工的勤工獎4.1條一樣同條件享受。424在職員工年資,依照公司有關(guān)年資規(guī)定進行計算.425生產(chǎn)績效獎部分a、 生產(chǎn)績效獎按照現(xiàn)行公司出臺的績效考核方案執(zhí)行，所有在職員工包括新入職滿3天以上的員工均享受此優(yōu)惠政策；b、物料損耗和生產(chǎn)過失追現(xiàn)部分一并進行扣除。426在職員工福利部分a、所有在職員工工資均在當(dāng)月2025日發(fā)放上月的工資；b、滿試用期后的職員工資均可買保險（五險

6、）按國家規(guī)定執(zhí)行；c、全部人員取消原80元的紀律獎，取消所有伙補、住宿補助；d、全部員工包吃包住，不扣伙食費，不扣住宿費；e、所有員工的水電費由員工自己承擔(dān)；f、 全部計件員工星期天的計件工資按 1 : 1.5倍計算，國家法定節(jié)日的計件工資按1:1。3倍計算（此條包含新入職的員工同等享受）4.3特殊崗位人員工資補貼部分凡是每個車間有毒、有害、有危險性和需要經(jīng)長期培訓(xùn)方可操作的工作崗位為特 殊工作崗位；特殊工作崗位補貼參照附件制造部各車間特殊工作崗位補貼標準明細表進行； 4.4優(yōu)秀標桿員工獎的有關(guān)規(guī)定優(yōu)秀標桿員工的定義：依照公司的產(chǎn)品生產(chǎn)流程在每個工序均設(shè)立一名優(yōu)秀標桿 員工起樹榜樣、做示范、立

7、標桿作用。標桿員工每月底進行一次評比，必須是同一工序中計件工資最高、動作最快的員工 擔(dān)任，每月的1日公告欄公布本月份優(yōu)秀標桿員工的姓名和上月度計件工資工資， 做到以德服服從，以能服人。優(yōu)秀標桿員工的獎勵辦法詳見附件制造部各車間優(yōu)秀標桿員工獎勵明細表4.5新員工輔導(dǎo)培訓(xùn)獎設(shè)立各車間的新員工由各車間的對應(yīng)組的組長全面負責(zé)在崗工作安排和工作技能指導(dǎo) 組長有責(zé)任和義務(wù)培訓(xùn)好新員工同時，組長要對入職的每位新員工進行一周的工作 技能培訓(xùn)并要每天做培訓(xùn)記錄和新員工每天工作計件數(shù)量和計件記錄，及時了解新員工思想動向并向上級匯報。組長每帶出一名合格的新員工（標準:工作時間滿1個月，計件工資達到保底工資 60%以上的新員工為合格新員工）獎勵組長200元；組長每帶出一名計件工資達到或超過每月1700元的新員工，獎勵組長400元；計件定額暫維持原基礎(chǔ)上不作變更直到新制度出臺再行一齊修訂；五、附表5.1制造各車間崗位補貼明