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1、創(chuàng)作編號丄GB8878185555334563BT9125XW創(chuàng)作肴:鳳嗚大王*師傅帶徒弟協(xié)議書師傅:徒弟:為了促進(jìn)公司新人的成長,發(fā)揮骨干員工在技術(shù)和經(jīng)驗方面的優(yōu)勢, 結(jié)合生產(chǎn)實際和本人需要,師傅與徒弟倆人確定為師徒關(guān)系。為了使師徒 雙方進(jìn)一步明確自己的職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,現(xiàn)簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書如下:一、師徒協(xié)議期:年 月 日至 年 月 日。二、師傅的職責(zé)1、負(fù)責(zé)向徒弟傳授崗位的技能、技巧和相關(guān)理論知識,制定培養(yǎng)計劃,有計劃地為徒弟安排工作任務(wù),努力使徒弟 早日滿師;2、全面了解和掌握徒弟的思想、技術(shù)等悄況,對徒弟的工作態(tài)度、技能水 平進(jìn)行客觀的分析,提出針對性措施,定期匯報上級主管;三、徒弟的
2、責(zé)任義務(wù)1、 本 協(xié)議 期 滿, 徒 弟 應(yīng) 達(dá) 到技能水平。2、積極主動地學(xué)習(xí)該崗位的操作技能,加強(qiáng)實踐能力的訓(xùn)練,做好工作日 志,不斷總結(jié)提高解決處理實際問題的能力;3、善于觀察,多動腦筋,主動幫師傅分憂解難,做一些力所能及的事務(wù);4、協(xié)議期滿,作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的匯報總結(jié),并就該崗位提出合理化建議及改 進(jìn)意見。四、運作、考核、獎懲1、為了保證學(xué)教工作扎實有效地開展,生產(chǎn)部經(jīng)常性的對學(xué)教情況進(jìn)行考 察,考察發(fā)現(xiàn)無法按時完成帶教計劃的,應(yīng)及時給出改進(jìn)方案;2、協(xié)議期內(nèi),公司每月發(fā)給師傅50元的基本“帶徒費";3、學(xué)徒期滿,徒弟圓滿出師的,一次性獎勵師傅50-100元,并作為以后 晉級提升的依據(jù)。若經(jīng)評定,徒弟尚不具備本協(xié)議要求的技能水平,需延 長帶教期的,在延期帶教階段,師傅不再享有“帶徒費”。五、中乙雙方恪守其職,本協(xié)議執(zhí)行悄況也將列為師徒雙方年度考核目標(biāo) 之一。六、本協(xié)議書一式三份:師傅和徒弟各一份,一份留人事存檔備案。師傅簽字:年 月 日晉級教育人力資
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