企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案_第1頁(yè)
企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案_第2頁(yè)
企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案_第3頁(yè)
企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案【篇一:企業(yè)工會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案及工作計(jì)劃】xx 公司工會(huì)工作計(jì)劃及建立后工作實(shí)施方案一、成立 xx 公司工會(huì)時(shí)間表2014 年 2 月-3 月,成立 xx 公司工會(huì),在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè),并掛牌運(yùn)行。二、成立工會(huì)職能(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用私營(yíng)公司建立工會(huì)組織,這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。1、有效合理的溝通渠道溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,為了維護(hù)自身的利益,員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通

2、,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理,這個(gè)組織就是工會(huì)。2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國(guó)家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正,對(duì)處理不當(dāng)?shù)?,工?huì)有權(quán)要求重新處理,必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的

3、成果。3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng),活躍職工的文化生活,推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。4、關(guān)愛員工為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作,給員工一個(gè)家的感覺,有助于提高員工對(duì)公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力

4、。工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護(hù)職工的具體利益,而且作為公司的一個(gè)組成部門,有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言之,工會(huì)組織的目的就是:維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案1、工會(huì)經(jīng)費(fèi),是指工會(huì)依法取得并開展正?;顒?dòng)所需的費(fèi)用。按中華人民共和國(guó)工會(huì)法,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的 2向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng),其中 2工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國(guó)家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國(guó)家法律保護(hù),任何組織和個(gè)人不得干涉。

5、(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi),比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法,會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下:1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目):10 元 /月2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目):8 元/月3、一般職工:5 元 /月4、 特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如:家庭貧困、離退休人員等)四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案1、根據(jù)公司實(shí)際,組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)實(shí)施方案包括: 1、賽成本,降消耗; 2、賽產(chǎn)量,奪第一; 3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì); 4、賽安全

6、,零事故; 5、賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒; 6、賽精神,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng),對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。3、重大節(jié)日(例 “勞動(dòng)節(jié) ”“國(guó)慶節(jié) ”“肉孜節(jié) ”“庫(kù)爾邦節(jié) ”“春節(jié) ”“建廠日 ”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行,對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。五、工會(huì)工作崗位設(shè)立成立

7、xx 公司工會(huì),預(yù)設(shè)以下工作崗位:工會(huì)主席、工會(huì)副主席、組織委員、宣傳委員、經(jīng)費(fèi)審查委員、女工委員、青年工作委員、工會(huì)小組長(zhǎng)。(其中委員職責(zé)見附件 1 關(guān)于 xx 公司工會(huì)委員職責(zé)分工)。六、工會(huì)成立2014 年工作初步思路措施在成立 xx 公司工會(huì)后,工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí),找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是:1、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng),做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生

8、產(chǎn)氛圍中;4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對(duì)困難制定解決方案;5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題。【篇二:寧夏分公司工會(huì)活動(dòng)方案】寧夏分公司 2013 迎新年工會(huì)活動(dòng)方案為豐富分公司職工的文化生活,促進(jìn)工作的積極性,激發(fā)工作熱情,提高工作效率,以更大的動(dòng)力迎接 2013 年的到來,分公司工會(huì)小組針對(duì)實(shí)際情況安排了兩組迎新工會(huì)活動(dòng),分別設(shè)立了以下項(xiàng)目:一、分公司小型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)1、跳棋比賽,活動(dòng)規(guī)則如下:(1)分公司 20 人分 5 組進(jìn)行預(yù)賽,每組取第一名進(jìn)行決賽( 2)各人抽簽決定自己的預(yù)賽小組跳棋比賽取一二三等獎(jiǎng)

9、各 1 名。2、部門踢毽球比賽( 1)分公司分:辦公室、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、財(cái)富中心、電腦中心等五個(gè)部門,每部門人員均須參加 2 分鐘踢毽球比賽。( 2)比賽以部門參賽人在 2 分鐘內(nèi)完成的踢球次數(shù)的平均數(shù)計(jì)算比賽結(jié)果。踢毽球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1 名。3、單人跳繩比賽( 1)此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。( 2)一人搖繩(單搖),雙腳起跳身體騰空后,跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn) 360 度為一周期,計(jì)為一次,如未完成計(jì)為一次失誤。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次,次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同,以失誤次數(shù)少者名次列前,如仍相同,則名次并列。跳繩過程中可以停頓,以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)。單人跳繩比

10、賽取一二三等獎(jiǎng)各1 名。3、夾乒乓球比賽:( 1)此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。( 2)參賽者站立在間隔 3 米的桌子中間,左右桌上各放一盆。( 3) 15 個(gè)乒乓球擺在右邊的盆中,參賽者手持筷子,將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。( 4)比賽以最短時(shí)間內(nèi)完成 15 個(gè)乒乓球的轉(zhuǎn)移為勝出。 夾乒乓球比賽取一二三等獎(jiǎng)各 1 名。4、頂氣球比賽( 1)此項(xiàng)比賽兩兩組合(推薦男女搭配)( 2)參賽者抽簽決定對(duì)手組進(jìn)行預(yù)賽( 3)以預(yù)賽結(jié)果抽簽決定決賽對(duì)手( 4)比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球,身體除頭部外任何部位不得接觸氣球,一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。頂氣球比賽取一二三等獎(jiǎng)

11、各 1 名。注:各個(gè)項(xiàng)目的裁判員將由該項(xiàng)目沒有進(jìn)行比賽的同事做裁判。二、卡拉 ok 大獎(jiǎng)賽1、活動(dòng)概況(1)主題:快樂參與我心飛揚(yáng)( 2)時(shí)間:初定為 2012 年 12 月 20 日( 3)地點(diǎn):鳳凰南街鼎盛錢莊( 4)參加人員:分公司全體員工2、活動(dòng)內(nèi)容( 1)凡是分公司在職員工必須參加。( 2)參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。( 3)參賽選手按抽簽號(hào)順序上場(chǎng)演唱;( 4)參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制,不受語(yǔ)言種類的限制;( 5)參賽選手演唱時(shí),其余 19 名同事組成評(píng)委會(huì),以 10 分制進(jìn)行打分。( 6)將所有評(píng)委打分相加后的平均分為最后成績(jī)。(去掉最高分和最低分,取加權(quán)平均分為最

12、后成績(jī)得分)3、比賽評(píng)分細(xì)則( 1)歌詞吐字咬字清晰規(guī)范( 3 分)(2)在唱歌過程中不跑調(diào)、離調(diào)(音調(diào)標(biāo)準(zhǔn))(3 分)( 3)正確把握歌曲的旋律及歌詞理解,情感投入到位,在處理上有自己的獨(dú)到之處( 2 分)( 4)節(jié)奏感、與伴奏帶合拍情況( 2 分)( 5)演唱結(jié)束后評(píng)委直接亮分(6)由工會(huì)小組統(tǒng)一計(jì)算得分,得分小數(shù)點(diǎn)后保留2 位小數(shù),報(bào)分時(shí)報(bào)到小數(shù)點(diǎn)后2 位;(7)在得分相同的情況下,則取并列名次。4、獎(jiǎng)品設(shè)置及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一等獎(jiǎng):一名二等獎(jiǎng):三名三等獎(jiǎng):五名本次活動(dòng)機(jī)會(huì)難得,望各位同事踴躍參加。2012 年 12 月寧夏分公司工會(huì)小組【篇三:企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案】企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案2012 年是實(shí)

13、施 “十二五 ”規(guī)劃的開局之年 ,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立 90 周年 , 為了進(jìn)一步深化市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)黨建帶工建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提高機(jī)關(guān)工會(huì)服務(wù)中心、服務(wù)黨建、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)職工的能力和水平,根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市職工為實(shí)現(xiàn)“十二五 ”規(guī)劃創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)的決議精神要求,按照市總工會(huì)實(shí)施 “五大行動(dòng) ”,辦好“十件實(shí)事 ”的工作目標(biāo),市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)工委決定組織開展 “服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工素養(yǎng)提升 ”活動(dòng)。為保證活動(dòng)順利開展,特制定如下實(shí)施方案:一、活動(dòng)主題深入貫徹市委十屆九次全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)我市 “十二五 ”發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù),圍繞創(chuàng)新型、生態(tài)型城市建設(shè)要求,團(tuán)結(jié)動(dòng)員機(jī)關(guān)干部職工為 “

14、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 ”服務(wù);圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)要求,充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用,不斷提高干部職工的科學(xué)和文化素養(yǎng),努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的工會(huì)干部和職工隊(duì)伍。二、活動(dòng)形式本次活動(dòng)采取分散活動(dòng)和集中活動(dòng)相結(jié)合,自選動(dòng)作和規(guī)定動(dòng)作相結(jié)合等方式,從基層工會(huì)、工會(huì)片組、市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)三個(gè)層面開展,以基層工會(huì)、片組層面為主,活動(dòng)時(shí)間貫穿于全年。三、活動(dòng)內(nèi)容(一)明確目標(biāo)任務(wù)各級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)要認(rèn)清 “十二五 ”期間機(jī)關(guān)工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),要把廣大干部職工的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到市委十屆九次全會(huì)精神上來,牢牢把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,調(diào)動(dòng)一切積極因素,把廣大干部職工的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn) “十二五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)上來。1、解讀規(guī)劃。各級(jí)工會(huì)要組織工會(huì)會(huì)員,特別是工會(huì)干部解讀“十二五”規(guī)劃 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府的各項(xiàng)扶持政策,開展各種形式的政策宣傳和培訓(xùn)工作,更好地服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展。市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)將舉辦工會(huì)干部 “十二五 ”規(guī)劃專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”,為企業(yè)組織政策答疑活動(dòng)。2、建言獻(xiàn)策。各級(jí)工會(huì)要組織動(dòng)員干部職工以高度的主人翁責(zé)任感和使命感,以實(shí)現(xiàn) “

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論