1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上后勤管理人員績(jī)效考核草案目的：明確管理人員的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，保證公司健康、穩(wěn)固發(fā)展范圍：公司中層管理人員內(nèi)容：通則 1、所有管理人員要按時(shí)上下班，凡屬辦公室簽到人員一律按時(shí)簽到、簽退。違反者按-5元/次進(jìn)行考核；所屬部門員工出現(xiàn)遲到、早退的，考核其部門負(fù)責(zé)人-2元/人/次。 2、所有夜間值班人員要嚴(yán)格按照夜間值班管理規(guī)定值班，及時(shí)并認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄（包括放在車間內(nèi)的和辦公室的），不允許后補(bǔ)。違反者按-5元/次考核責(zé)任人。 3、每周二的廠區(qū)例行檢查與生產(chǎn)例會(huì)，原規(guī)定參加人員要準(zhǔn)時(shí)參加，無(wú)故不參加的按-10元/次考核責(zé)任人。 4、按時(shí)提報(bào)周報(bào)、月報(bào)、工作總結(jié)

2、等行政部明確要求的材料、稿件等，凡逾期者按-10元/次考核責(zé)任人。 5、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，如聊天、玩游戲、玩手機(jī)等，按-5元/次考核責(zé)任人。 6、上班時(shí)間飲酒、酒后上崗的，按-50元/次考核責(zé)任人。 7、因違反國(guó)家法律法規(guī)、公司的相關(guān)制度與操作規(guī)程而導(dǎo)致自身與他人身體傷害或公私財(cái)產(chǎn)損失的，視情考核責(zé)任人-10-300元/次，情節(jié)嚴(yán)重的交公司處理。 8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，否則考核責(zé)任人-20元/次。9、所有考核項(xiàng)中，各項(xiàng)考核累計(jì)考核最高至-300元，重大事故除外。10、考核將不定時(shí)進(jìn)行，行政部將考核結(jié)果在宣傳欄中進(jìn)行公示后隨本月工資造表發(fā)放。一、行政部考核細(xì)則考核單位考核項(xiàng)目考

3、核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)被考核部門責(zé)任人備注日考勤簽到表每日整點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)收起-5元/次辦公室何春梅領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生管理每日做好各辦公室衛(wèi)生清理-5元/次辦公室何春梅夜間值班記錄于次日9：00時(shí)前填寫(xiě)完整的值班記錄-5元/次各部門 夜間值班人員夜間值班人員每日例行檢查各車間、倉(cāng)庫(kù)等的衛(wèi)生、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等-5元/次各部門汪水清 周會(huì)議紀(jì)要上報(bào)編寫(xiě)上報(bào)-5元/次行政部何春梅節(jié)假日 順 延周報(bào)匯總上報(bào)-5元/次行政部何春梅月請(qǐng)假條管理因事因病請(qǐng)假要開(kāi)具由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的請(qǐng)假條，每月3日前交行政部-5元/次各部門各部門 責(zé)任人節(jié)假日 順 延各部門考勤匯總上報(bào)每月3日前各有關(guān)部門匯總考勤交行政部-5元/次各部

4、門各部門 責(zé)任人節(jié)假日 順 延考勤表張貼每月10日前將匯總好的考勤表張貼-10元/次行政部汪水清 何春梅節(jié)假日 順 延工資表每月20日前完成-5元/次行政部汪水清 何春梅節(jié)假日順 延月報(bào)匯總上報(bào)-10元/次行政部汪水清 何春梅節(jié)假日 順 延保險(xiǎn)管理每月30日前將上月員工各項(xiàng)保險(xiǎn)造表-10元/次行政部汪水清 何春梅或按公司要求考核情況落實(shí)管理各部門將本部門、本月考核情況統(tǒng)計(jì)報(bào)行政部-5元/次各部門負(fù)責(zé)人汪水清 何春梅年員工培訓(xùn)管理未對(duì)新入公司員工進(jìn)行消防安全規(guī)章制度崗前培訓(xùn)-20元/次行政部汪水清 何春梅時(shí)限為新工上崗一周內(nèi)事故管理發(fā)生火災(zāi)、環(huán)保保事故-10-300元/次各部門負(fù)責(zé)人 行政部汪水

5、清二、供銷部（一）物料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售方面：1、采購(gòu)計(jì)劃未能及時(shí)完成，考核部門責(zé)任人-20元/次；2、采購(gòu)物料的質(zhì)量、數(shù)量等不符合采購(gòu)計(jì)劃要求，考核部門責(zé)任人-20元/次；3、所購(gòu)物料未進(jìn)行購(gòu)前詢價(jià)，購(gòu)進(jìn)價(jià)格明顯偏高，考核部門責(zé)任人-20元/次；4、對(duì)物料使用部門提出的問(wèn)題未能及時(shí)解決，考核部門責(zé)任人-10元/次；5、對(duì)業(yè)務(wù)量較大的供貨商未及時(shí)審核、建檔，考核部門責(zé)任人-10元/次；6、在物料購(gòu)銷過(guò)程中，因購(gòu)買、銷售合同不規(guī)范而給公司造成損失的，視情對(duì)部門責(zé)任人按-10-300元/次進(jìn)行考核，情節(jié)嚴(yán)重的交由公司處理。（二）倉(cāng)庫(kù)管理1、倉(cāng)庫(kù)中賬、物不能相符，考核部門責(zé)任人-10元/次；2、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)

6、管理混亂無(wú)序，地面、包裝物料上有塵土，考核部門責(zé)任人-10元/次；3、物料卡的標(biāo)識(shí)不及時(shí)不明確，考核部門責(zé)任人-10元/次；4、物料、配件出入庫(kù)不及時(shí)，考核部門責(zé)任人-10元/次；5、物料存放中出現(xiàn)泄露、遺失等現(xiàn)象，視損失情況對(duì)部門責(zé)任人進(jìn)行-10-300元/次考核；6、物料、配件進(jìn)出庫(kù)過(guò)程中出現(xiàn)混貨、計(jì)量失誤等現(xiàn)象，考核部門責(zé)任人-10元/次。三、質(zhì)量部1、質(zhì)檢人員在上班時(shí)間或做可能發(fā)生危險(xiǎn)的試驗(yàn)時(shí)未按要求穿戴如工作服、口罩等防護(hù)用品，考核部門負(fù)責(zé)人-50元/次；2、質(zhì)檢人員未按規(guī)定和操作規(guī)程將易燃易爆藥品和反應(yīng)后產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)進(jìn)行妥善處理或直接倒入下水道的，考核部門責(zé)任人-50元/次；

7、3、質(zhì)檢人員在使用劇毒試劑做檢驗(yàn)時(shí)，未按要求做好劇毒試劑使用記錄，也未做好防護(hù)、急救準(zhǔn)備的，考核部門責(zé)任人-20元/次；4、儀器處于運(yùn)行狀態(tài)而檢驗(yàn)室內(nèi)無(wú)人的，考核部門責(zé)任人-20元/次；5、質(zhì)檢室內(nèi)物品擺放凌亂、實(shí)驗(yàn)廢棄物未及時(shí)清理，考核部門責(zé)任人-20元/次；6、接到請(qǐng)驗(yàn)單后不能及時(shí)取樣檢驗(yàn)，考核部門責(zé)任人-20元/次；7、質(zhì)檢報(bào)告單出具不及時(shí)，考核部門責(zé)任人-20元/次；8、質(zhì)檢報(bào)告單中檢驗(yàn)指標(biāo)不準(zhǔn)確而導(dǎo)致客戶退貨給公司造成損失的，視情考核部門責(zé)任人-20-100元/次；9、在質(zhì)檢室內(nèi)吸煙，無(wú)論是本部門人員或是外來(lái)人員，考核部門責(zé)任人-50元/次。四、財(cái)務(wù)1、協(xié)助公司及北京邁勁財(cái)務(wù)部門管理

8、公司的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，按照財(cái)務(wù)制度開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，幫助公司合理使用各項(xiàng)資金。對(duì)不執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度的考核責(zé)任人-20元/次；2、勤與北京財(cái)務(wù)做好溝通，及時(shí)結(jié)帳記帳，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切帳目清楚準(zhǔn)確無(wú)誤，若有違反考核責(zé)任人-20元/次；3、按照規(guī)定編造每月的資金預(yù)算報(bào)表及生產(chǎn)成本報(bào)北京財(cái)務(wù)，做到準(zhǔn)確及時(shí)。若有違反考核責(zé)任人-20元/次；4、配合倉(cāng)庫(kù)做好每月月底的盤(pán)點(diǎn)工作，并與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)存貨情況，若不能及時(shí)完成，考核責(zé)任人-20元/次；5、配合供銷部，掌握往來(lái)賬款的收付情況和發(fā)票情況，否則考核責(zé)任人-20元/次。五、生產(chǎn)部（一）生產(chǎn)車間績(jī)效考核暫定為績(jī)效工資300元/月，分以下三方面落實(shí)。勞動(dòng)紀(jì)律及衛(wèi)生方

9、面（100元）1、各部門考勤管理，如不按時(shí)計(jì)劃考勤或造假，考核其部門責(zé)任人-10元/次；2、在上班時(shí)間內(nèi)串崗（無(wú)負(fù)責(zé)人安排，隨便到其他崗位的）、睡崗（查班人員靠近后未能發(fā)覺(jué)的）、離崗（無(wú)正當(dāng)理由離開(kāi)本崗位20分鐘的）人員，考核其部門責(zé)任人-20元/次；3、本部門人員違反公司規(guī)章制度，如在車間接打手機(jī)等，除處罰當(dāng)事人外，對(duì)部門負(fù)責(zé)人按-10元/次進(jìn)行考核；4、本部門人員被查出有攜帶公司物品出門且無(wú)出門證的，除處罰當(dāng)事人外，對(duì)部門負(fù)責(zé)人按-20元/次進(jìn)行考核；5、所轄車間及衛(wèi)生區(qū)內(nèi)衛(wèi)生狀況差，如物品雜亂、有廢棄塑料袋、瓜子皮等，考核部門負(fù)責(zé)人-5元/次；6、生產(chǎn)車間地面上有物料、地溝內(nèi)有掃入的物料

10、及垃圾，考核部門負(fù)責(zé)人-30元/次。安全生產(chǎn)方面（100元）1、上班時(shí)間員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品的（如手套、口罩等），對(duì)部門負(fù)責(zé)人按-10元/次進(jìn)行考核。2、凡在生產(chǎn)區(qū)動(dòng)用明火作業(yè)而未開(kāi)具動(dòng)火報(bào)告，對(duì)部門負(fù)責(zé)人按-10元/次進(jìn)行考核；3、要將本部門部門轄區(qū)內(nèi)的消防器材維護(hù)好，嚴(yán)禁私自動(dòng)用。如有違反對(duì)部門負(fù)責(zé)人按-10元/次進(jìn)行考核4、發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙和所屬部門內(nèi)有煙頭的，除處罰當(dāng)事人外，對(duì)部門負(fù)責(zé)人按-5-30元/次進(jìn)行考核；5、因員工違章操作而延誤生產(chǎn)的，除處罰當(dāng)事人外，對(duì)部門負(fù)責(zé)人按-30元/次進(jìn)行考核；6、本部門發(fā)生安全事故（包括設(shè)備事故）的，除按車間管理與獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰外，視情對(duì)部

11、門負(fù)責(zé)人-10-300元/次進(jìn)行考核。設(shè)備管理方面（100元）1、因人為原因造成設(shè)備事故的，除處罰當(dāng)事人外，對(duì)部門負(fù)責(zé)人按-10元/次進(jìn)行考核；2、車間設(shè)備、管道等存在跑、冒、滴、漏的，發(fā)現(xiàn)一次考核部門負(fù)責(zé)人-10元；3、設(shè)備返修率過(guò)高，經(jīng)分析后屬使用或保養(yǎng)不當(dāng)?shù)?，考核?zé)任部門負(fù)責(zé)人-30元/次；4、在規(guī)定期限內(nèi)未完成設(shè)備維修任務(wù)的，考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人-10元/次；5、設(shè)備出現(xiàn)故障后未能及時(shí)排除而互相推諉扯皮的，考核所屬車間、設(shè)備雙方負(fù)責(zé)人各-20元/次。（二）設(shè)備1、根據(jù)生產(chǎn)部總體安排，適時(shí)編制車間檢修計(jì)劃。否則，考核部門責(zé)任人-20元/次；2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)使用不合理情況未能立即采取措施的，考核部門責(zé)任人-20元/次；3、未能督促設(shè)備運(yùn)